医院半年工作总结汇报

1 / 11 医院半年工作总结汇报 上半年，医院各项工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，深入贯彻党的十六届三中、四中、五中全会精神，坚持 “ 以病人为中心，以提高医疗质量为重点 ” ，按照*年卫生工作综合管理责任书的要求，在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务。 一、基本情况 截止 1 5 月统计：职工总数 *人。其中：在职职工*人，离退休职工 *人（含陶村、冒合卫生院并入 *人）。 工作人员结构：卫生技术人员总数 *人，占 *%，工勤人员 *人，占 *%。 职称结构：获专业技术职称人员总数 *人。其中：正高级职称 *人，占 *%，副高级职称 5 人，占 *%，中级职称 *人，占 *%，初级职称 *人，占 %，未获专业技术职称人员 *人。编制病床 *张，实际开放病床 *张。 二、主要工作 （一）坚持以病人为中心，提供全方位的优质服务 半年来，医院领导班子带领全院职工励精图治，开拓进取，使医院的各项工作有了长足的发展。 1、加强思想政治工作，树立为人民服务的思想意识 我院一直注重思想政治教育工作，注重用 医院文化去提2 / 11 高职工的凝聚力，结合党总支开展的 “ 保持共产党员先进性教育 ” 活动， “ 树白衣天使形象 ” 实施方案，开展体现党员先进性，全心全意为人民服务活动。在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习邓小平党风廉政建设理论，学习有关职业道德、行风建设的文件精神，联系实际，进一步树立 “ 以病人为中心 ” 的服务观点。与此同时，以 “ 爱院如家 ” 为主线，开展文明单位建设，有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。国际护士节医院组织以“ 立足本职，共创和谐社会 ” 为主题的演讲比赛，激发医护人员爱岗敬岗的工作热情，提倡爱岗敬业 精神，努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员增强以病人为中心的服务意识。 2、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系 我院在医德医风建设方面，主要采取两种形式。首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进行医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。与此同时，强化院内外监督约束机制，定期召开征求意见痤谈会，对门诊、住院、出院病人进行问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法，加大了考核力度 。 3、加大医疗服务的工作力度，不断完善优质服务体系 为提高医疗服务质量，我院紧紧围绕 “ 以病人为中心 ”3 / 11 这个主题，为病人提供全方位的优质服务。加强了导医咨询服务，为患者免费提供开水，免费测血压，院内门诊、住院处悬挂分科示意图，医保病人就医流程示意图，便于指引病人就医，各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片，规定医生挂牌服务，以利于病人选择医生就诊，开展下基层农村巡回医疗工作。公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病、清清楚楚消费。设立文明服务监督岗 、行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺，置医院工作于患者和社会监督之下。同时还利用黑板报、宣传橱窗、健康处方等形式，让来我院诊疗的群众都能受到健康教育，以上举措，受到群众和社会的好评。 （二）深化医院改革，促进医院发展 为适应医疗卫生改革，促进医院快速发展。我院进一步深化人事制度和分配制度的改革，以激发职工的积极性和创造性。在人事制度改革方面，继续实行院科两级聘任制，聘任中实行双向选择，公平竞争、公开聘任、竞争上岗，真正做到职务能上能下，待遇能高能低，增强职工的竞争意识和提高业 务能力的自觉性。分配制度改革方面，为了体现按劳分配制度，本着重实绩、重贡献，向临床一线人员和艰苦岗位倾斜，采取经济指标与奖金挂钩，坚持多劳多得的原则，形成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励机制。与此同时，对后4 / 11 勤体制进行调整，各部门按需设岗、设岗定责、以岗定人，各岗位签定目标责任书，逐步实行指标管理向服务付费过渡，经费指标与个人利益挂钩。通过改革，转变了工作作风，增强了职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性，调动了职工积极性，使医院工作出现了新局面。 （三）加强医院管理，促进内涵建设 1、加强医院 的基础管理，为患者就医提供可靠的医疗保障 为确保医疗质量和医疗安全，我院按照二级甲等医院的要求，修订和完善了各项医疗管理制度，制订下发了医疗规范化管理制度、病历规范化管理方案等制度，抓好质量教育和质量考核。以 “ 三基 ” 为重点，进行多层次的业务训练，请专家讲课，组织多层次的教育，切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平，使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。 在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上，注重引进国内外先进医疗设备。积极实施利用德国政府贷款（ 172 万欧元 ）购置医疗设备和整体迁建医院项目。目前，医院利用德国政府贷款购置医疗设备评标、招标工作已由中机国际招标公司组织进行，传染病科已开始建设，医院整体迁建项目前期工程已基本结束，正在积极筹集启动资金。先进设备的引进和基础设施的建设将为患者诊断、检查提供质量保证，5 / 11 保证临床医技的需要，促进技术的更新和质量的提高，使设施与服务水平与广大患者需求相适应。 加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行药品管理法，坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒、放射药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用 和流失，保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招（跟）标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。 2、加强人才培养，促进学科建设，为医院的发展提供高质量的后备力量 我院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，建立健全了人才培养计划和业务学习制度，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。一是采用请进来讲课，开展 “ 三基 ” 培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高；二是每年选派技术骨干外出进修、学 习；三是加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，提高学历层次。四是鼓励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。 3、加强和完善计算机系统，为医院科学化、规范化管理提供可靠和保证 我院投资开发了门诊、住院收费和门诊、住院、库房管6 / 11 理等计算机软件系统。实行微机管理，一是增加了各种数据的准确率，提高了工作效率；二是实行患者门诊 卡，患者可随时查阅自己的经费支出和用药情况，同时也增加了收费透明度，为医院管理工作提供了保证，使医院向科学化管理迈进了一大步。 (四 )各项工作完成情况 主要工作数量及医疗指标完成（ 1 5 月统计） 项目完成情况 门诊就诊人数 43851 人次 住院病人数 4222 人次 出院病人数 4231 人次 各种手术 479 例 计划生育手术 129 例 门诊诊断与出院诊断符合率 % 治愈、好转率 % 危重病人抢救成功率 % 病房抢救成功率 % 手术前后诊断符合率 % 无菌切口感染率 0 住院产妇死亡率 0 活产新生儿死亡率 % x 片摄片合格率 % 7 / 11 病床使用率 % 年责任医疗事故发生数 0 各项护理质控指标完成情况 （ 1 5 月统计） 项目标准达标值 特护、一级护理合格率 90% 基础护理合格率 90% 护理文件书写合格率 95% 急救物品完好率 100%100% 无菌物品完好率 100%100% 护理技术操作合格率 95% 病人对护理工作满意率 80%100% 褥疮发生率 00 肌肉注射 化脓率 00 年事故发生率 00 控感、预防保健工作情况 （ 1 5 月统计） 项目指标完成情况 疫情报告填写合格 95% 传染病登记合格 95%100% 传染病漏报率 1%0 消毒物品合格率 100%100% 8 / 11 一人一针一管一灭菌执行率 100%100% 无菌切口感染率 00 院内感染发病率 8% 院内感染漏报率 20%0 血液管理 积极贯彻落实中华人民共和国献血法及实施条例，提 高临床用血水平，确保医疗用血安全，血库有专人负责，有健全的管理制度。 1 4 月份共用血 438单位，用血安全率达 100%。 继续教育工作 医院重视人才培养和新技术的应用，不断提高医疗技术水平。今年上半年，请上级医院专家来院讲课 5 次，指导开展手术 11 次，参加各种短期学习班 36 人次，组织业务学习 8 次，职工积极撰写学术论文，在国家级刊物上发表 2 篇，开展新技术、新项目 3 项，外出进修学习10 人次。 临床带教和指导基层卫生院工作 接收昆明医学院实习生和红河卫校实习生共 67 人，接收乡镇卫生院进修人员 2 人，到乡镇卫生院指导工作 25 人次，各类人员健康体检 746 人，下乡巡回医疗 30 人次。 信息工作 加强和完善门诊、住院、库房管理计算机系统，病案按省卫生厅统一布置，根据中国卫生统计调查制度病案首页管理制度及 10 的要求实行相关报表的升级改版，为医院科学管理提供保证。 9 / 11 工会工作 发挥医院工会组织的作用，保证工会领导班子参政议政，为深化医院改革献计献策，坚持职工代表大会制度，推行院务公开，加强民主管理，带邻职工积极参与精神文明建设活动，并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动，丰 富职工业余文化生活，富教于乐。开展职工生日问候致贺活动，慰问患病困难职工，组织参加职工医疗互助活动，使职工切实感到党的温暖，增强职工凝聚力，为推进医院精神文明建设起到积极的作用。 后勤工作 后勤切实围绕临床一线开展工作，树立“ 一切为一线，一切为临床 ” 的观念。财务认真执行财务工作制度，严格执行医疗收费标准，积极参与医疗成本核算管理，完成了业务收支、预算、经济核算工作。 1 4 月份经济收入万元。总务人员落实岗位责任制，签定岗位目标责任书，做到下修下送为一线，为临床一线提供服务和保障。 三、存 在的问题 1人才缺乏，技术发展缓慢 目前，医院人才断层，专业技术人员不足，退休人员增多（陶村、冒合卫生院撤销并入 13 人），老龄化与年轻化比例不平衡，由于财政拨给医院的人头工资少，只占职工工资总额的 13%， 87%的工资部份需要在职职工创收才能保证。因此，在职医护人员只有加班加点，超劳服务，增加收入。工作人员只忙于应付日常医疗工作，继续医学教育计划难以落10 / 11 实，人才缺乏，带来医院技术发展滞后，部份学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展，这些因素对医院作为全县医疗技术指导中心实为不利。公务员之家 : 2资金缺乏，严重影响医院的建设和发展 由于石屏县为省级贫困县，财政收入少，政府对卫生投入不足，医院基础建设、医疗设备的购置与更新缺乏经济支撑。医院基础设施差，业务用房不足，危房率高（住院楼经城建部门鉴定已成危房），严重威胁着医生及患者的安全，并且病床设置不规范，已无拓展空间，需整体迁建。医院整体迁建一期工程建设项目可行性研究报告已经省计委批复，但缺启动资金。利用德国政府贷款（ 172 万欧元）购置的医疗设备无房屋安置，严重制约着医院的建设和发展，致使医院应付突发事件的能力弱，极不适应 当前经济社会的发展，鉴于医院存在的困难，为改善医院的基础设施建设，满足人民群众日益增长的医疗需求。因此，恳请政府给予大力支持，把离退休人员工资纳入财政供养，加大对医院的资金投入，使医院传染病科建设及整体迁建医院能尽快建成投入使用。 3医疗纠纷增多，医疗风险大，束缚了医务人员的工作积极性 随着医疗纠纷的