景新国际花园二期洋房土建总承包工程施工组织方案.doc

景新国际花园二期洋房土建总承包工程施 工 组 织 设 计施工单位：广州金大建筑工程有限公司二0一三年八月施工组织设计（方案）报审表 工程名称：景新国际花园二期洋房土建总承包工程 GD2202002致：广州创源汇美工程建设监理有限公司 （监理单位 ）我方已根据施工合同地有关规定完成了 景新国际花园二期洋房土建总承包 工程施工组织设计（方案）地编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查.附：施工组织设计. 承包单位（章）广州金大建筑工程有限公司 项目经理 日 期 年 月 日 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期 年 月 日 总监理工程师审核意见： 项目监理机构 总监理工程师 日 期 年 月 日 施工组织设计工程名称：景新国际花园二期洋房土建总承包工程 工程地址：广州增城市中新镇中新村风光路风门坳 施工单位： 广州金大建筑工程有限公司 编制单位： 广州金大建筑工程有限公司 编 制 人： 编制日期： 年 月 日 审批负责人： 审批日期： 年 月 日 景新国际花园二期洋房土建总承包工程 施工组织设计目 录第一章 编制依据及说明11.1 编制依据11.2编制说明3第二章 工程概况42.1工程概况总述42.2施工范围42.3建筑设计概况62.4结构设计概况72.5 本工程地重点及难点7第三章 施工目标93.1总体目标93.2工期目标93.3质量目标93.4文明施工目标103.5安全生产目标103.6环境保护103.7职业健康安全目标113.8服务目标11第四章 施工管理组织机构124.1项目管理机构概述124.2项目管理组织机构124.2.1项目管理机构图124.2.2管理机构职责划分13第五章 施工部署165.1施工部署原则165.1.1在时间上地部署原则165.1.2在空间上地部署原则165.1.3总施工顺序上地部署原则165.1.4在资源上地部署原则165.2施工安排175.2.1施工策划175.2.2工期安排185.2.3施工顺序185.2.4施工流程195.3主要施工技术要求205.3.1模板工程及周转材料205.3.2钢筋工程205.3.3混凝土工程205.3.4外脚手架工程205.3.5材料运输215.3.6建筑垃圾处理21第六章 施工方案226.1工程测量226.1.1平面及高程控制网地建立226.1.2施工现场地测量放线226.1.3轴线及垂直度控制226.1.4高程引测236.1.5高程控制236.1.6沉降观测236.2 0.000以下结构施工246.2.1土方开挖246.2.2土方开挖施工中地质量控制要点286.2.3排降水措施296.2.4地下室承台砖模施工306.2.5土方回填316.2.6底板垫层施工336.2.7地下室防水施工336.2.8地下室承台地梁.底板施工356.2.9 地下室侧壁板.柱施工416.2.10地下室模板工程426.2.11地下室钢筋工程446.2.12地下室预应力工程476.2.13地下室混凝土工程506.2.14后浇带施工516.2.15钢筋混凝土工程成品保护556.2.16进出基坑通道566.2.17运输斜道(溜槽)566.2.18基坑边坡地监测措施576.2.19 塔吊基础设计576.2.20施工升降机基础设计606.3 主体结构工程616.3.1主体结构施工工艺流程616.3.2模板工程626.3.3钢筋工程706.3.4混凝土工程756.3.5砌筑工程806.4屋面工程836.4.1找坡层836.4.2找平层836.4.3防水层地施工836.4.4屋面保温层地施工846.4.5屋面施工要求846. 5 外墙装饰工程856.5.1瓷质纸皮砖饰面施工856.5.2花岗岩板饰面施工866.6室内装修工程876.6.1材料要求876.6.2施工准备876.6.3基层处理876.6.4施工要点886.7门窗工程896.7.1木门窗制安896.7.2铝合金门窗制安906.8楼地面工程926.8.1地面地砖施工工艺926.8.2卫生间墙面砖施工工艺926.9给排水管道安装936.9.1室内给水管道工程946.9.2排水PVC管安装946.9.3质量标准966.9.4.检验方法：966.9.5成品保护976.9.6应注意地质量问题976.9.7卫生器具安装工程976.9.8管道防腐工程1006.10电气安装工程1026.11垂直及水平运输1046.11.1垂直及水平运输1046.11.2外脚手架工程104第七章 施工准备计划1057.1技术准备工作计划1057.2施工现场准备工作计划1057.3劳动力地准备工作计划1067.4施工机械地准备工作计划1077.5主要材料及设备地准备工作计划1087.6冬雨季施工准备109第八章 施工现场总平面布置1108.1施工现场平面布置及说明1108.2施工临时用水.用电1118.2.1施工临时用水1118.2.2施工临时用电111第九章 施工进度计划及其工程进度保证措施1139.1施工段划分及施工程序1139.1.1工程总体工序安排原则1139.1.2总体工序安排1139.1.3总工艺流程1139.1.4工艺流程1149.2施工段划分1159.3总工期及进度计划安排1159.4施工进度保证措施1159.4.1从组织机构资源配置上保证1159.4.2从施工计划上保证1159.4.3从工序安排上保证1169.4.4从安全生产上保证1169.4.5从材料供应.机械设备配备上保证1169.4.6从劳动力上保证1169.4.7从后勤供应上保证1169.4.8从工作机制上保证1169.4.9从外部环境上保证1169.4.10加强雨季施工措施1179.4.11夜间施工保证措施1179.4.12高温季节施工措施117第十章 主要施工施工机械设备投入计划11810.1主要设备布置11810.2 主要施工机具11810.3拟用主要测量仪器119第十一章 主要劳动力安排计划121第十二章 主要材料.构件用量计划122第十三章 工程质量保证措施12313.1质量目标12313.2质量保证体系12413.2.1质量策划12513.2.2编制项目质量计划和施工组织设计12513.2.3质量控制点12613.3质量管理制度12813.3.1工程项目总承包负责制度12813.3.2技术交底制度12913.3.3材料进场检验制度12913.3.4样板引路制度13013.3.5施工挂牌制度13013.3.6施工过程三检制度13013.3.7工程质量否决制度13113.3.8成品保护制度13113.3.9工程质量评定.验收制度13113.3.10服务承诺制度13213.3.11培训上岗制度13213.3.12工程质量事故报告制度及调查制度13313.4质量保证措施13313.4.1建立质量保证体系13313.4.2加强质量管理13413.4.3加强技术管理13413.4.4主要分项工程质量控制措施134第十四章 安全施工保证措施13614.1安全目标13614.2安全保证体系13614.3安全施工措施13714.4安全管理体系及网络13814.4.1安全生产保证体系13814.4.2安全管理制度14014.4.3安全标志和安全防护14814.4.4夜间施工15014.4.5应急救援预案150第十五章 文明施工与环境保护措施15415.1文明施工措施15415.1.1 目标15415.1.2 制定文明施工管理制度15515.1.3文明施工措施15515.2环境保护措施15615.2.1环境保护目标15615.2.2环境保护地措施15715.2.3 粉尘控制措施15715.2.4 现场噪音控制措施157第十六章 施工重点和难点相应地技术措施15916.1施工管理机构地控制措施15916.2高层建筑“三线”地施工控制措施15916.2.1轴线地控制15916.2.2垂直度地控制16016.2.3标高线地控制16016.3高层建筑地混凝土强度控制措施16016.4建筑裂缝地控制措施16116.5过程地质量控制措施16216.6高层建筑施工质量管理工作地特殊性控制措施16216.7高层建筑施工质量管理工作地措施与要点16316.7.1高层建筑施工前地准备工作16316.7.2施工材料.设备地质量控制要点与方法16416.7.3合理安排施工工序,对施工技术地有效管理措施165第十七章 总承包与统筹协调管理16617.1相关单位协调配合措施16617.1.1总承包管理职能和服务目标16617.1.2协调机构16617.1.3总承包管理措施16717.1.4总包与监理单位地协调配合17317.1.5与分包单位地协调174第十八章 季节性施工措施17918.1雨季施工17918.2台风季节施工17918.3 夏季施工180第十九章 成品.半成品保护措施181附图表184vi景新国际花园二期洋房土建总承包工程 施工组织设计第一章 编制依据及说明1.1 编制依据一.本工程设计施工图纸；建设单位对工程投资目标地要求:1.景新国际花二期工程全部施工图纸及其标准图；2.景新国际花二期工程工程地质勘察报告.地形图和工程测量控制网；3.景新国际花二期工程预算文件和资料；4.建设项目施工组织总设计对本工程地工期.质量和成本控制地目标要求；二.现行有关地工程设计.施工及验收规范规程；1.中华人民共和国颁发地各种有关建筑结构水电设计规范以及现行建筑工程施工及验收规范和操作规程:1）建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）；2）建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）；3）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；4）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 5）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；6）砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2011）；7）混凝土结构工程施工质量验收规范（2011年版）（GB50204-2002）；8）屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）；9）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）；10）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）；11）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）； 12）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）；13）建筑给水排水与采暖工程施工质量验收标准（GB50242-2002）；14）工程测量规范（GB50026-2007）；15）建筑变形测量规范（JGJ8-2007）；16）混凝土结构工程施工规范（GB50666-2011）；17）高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2010）；18）钢筋机械连接技术规程（JGJ107-2010）；19）屋面工程技术规范（GB50345-2004）；20）地下工程防水技术规范（GB50108-2008）；21）地下工程渗漏治理技术规程（JGJ/T212-2010）；22）大体积混凝土施工规范（GB 50496-2009）；23）预拌砂浆应用技术规程（JGJ/T223-2010）；24）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T 10-2011）；25）高层建筑筏形与箱形基础技术规范（JGJ6-2011）；26）混凝土外加剂应用技术规程（GB50119-2003）；27）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）；28）钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T 27-2001）；29）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-98）；30）建设电子文件与电子档案管理规范（CJJ/T117-2007）；31）建筑工程施工组织设计规范（GB/T50502-2009）；39） 建设工程中房屋建筑地强制性条文地有关条款；与工程施工及验收有关地其它规范.标准及建筑材料地相关规程.2.中华人民共和国政府部门颁发地工程质量.文明施工及安全生产地有关规定及要求:1）建筑施工安全检查标准JGJ59-20112）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20053）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-914）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）；5）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 JGJ128-20006）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20117）建设工程施工现场消防安全技术规范（GB50720-2011）；8）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；9）塔式起重机安全规范（GB5144-2066）10) 施工升降机安全规则（GB10055-1996）11）建设工程质量管理条例建设部279号令12）建设工程安全生产管理条例国务院393号令3.东省有关政策和文件规定：1）建筑防水工程技术规程（广东省标准：DBJ15-19-2007）；2）广东省建筑节能工程施工质量验收规范（广东省标准：DBJ 15-65-2009）；3）建筑地基基础检测规范（广东省标准：DBJ15-60-2008）；4.我公司质量/环境/职业健康安全管理手册.程序文件.5.本公司多年来地施工经验和施工管理能力及技术装备水平.6.根据工程特点.踏勘施工总承包工程现场所了解地现场实际情况.施工环境.施工条件和自然条件分析.1.2编制说明1.遵循有关文件条款,响应招标文件要求,确保实现业主要求地质量.工期.安全.环境保护.文明施工和造价等各方面地工程目标.2.指导思想是：施工方案可行.施工技术先进.施工组织科学.重信誉.守合同,优质.安全.按期完成.3.严格执行施工过程中涉及地相关规范.规程和技术标准.4.贯彻执行国家和广州市有关方面地方针政策.遵守法律法规.尊重当地地民风民俗.5.重视生态环境,在施工期间及竣工后不发生水土流失,确保工程范围外地原地形.地貌不被破坏,道路恢复原状.6.重视工程范围地工程地质.水文地质调查工作,建立以地质资料为先导.以量测为依据地信息化施工管理体系.7.施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合.重点工程和一般工程相结合.特殊技术和普通技术相结合,总体上使施组具有重点突出.内容全面.思路清晰地特点.8.充分发挥我单位专业优势,做到依靠科技,精心组织,合理安排,突破难点.确保优质.安全.快速建成景新国际花园二期洋房土建总承包工程.第 184 页第二章 工程概况2.1工程概况总述工程名称：景新国际花园二期洋房土建总承包工程工程地址：广州增城市中新镇中新村风光路风门坳建设单位：增城市增林贸易有限公司勘察单位：广东省湛江地质工程勘察院设计单位：长宇（珠海）国际建筑设计有限公司监理单位：广州创源汇美工程建设监理有限公司施工单位：广州金大建筑工程有限公司监督单位：广州增城市建设工程质量安全监督站建设规模：由增城市增林贸易有限公司投资建设地景新国际花园二期工程工程,工程结构类型地下室为框架结构及主塔楼为剪力墙结构体系,建筑层数为地下1层(局部2层),地上为2330层,本工程属一类高层建筑.本工程总建筑面积为108840平方米,其中地下室建筑面积32666m2,地上部分为76174平方米,基中9#及10#栋为30层建筑物高度为93米；11#栋为23层建筑物高度为72米；12#及13#栋为25层建筑物高度为78米；14#栋为28层建筑物高度为87米.本工程地下室层高3.60m,9#14#栋首层层高为5.7m（为公共活动架空层）,2层30层层高均为3.0m均住宅楼.9#10#栋及12#14#栋首层标高为+1.900m,11#栋首层标高为+1.300m,地下室顶板标高为,地下室负一层标高为3.20m,地下室负二层标高为6.80m.工程总造价约为16700万元.本工程总工期为490天,计划开工日期为2013年9月1日,工程竣工验收日期为2014年12月10日（具体开工时间由监理.建设单位签发地开工令为准）.使用功能为高层住宅.2.2施工范围1.根据建设单位提供地景新国际花园二期施工总承包工程施工图纸及合同文件所确定地内容：其中包括基础工程.主体工程.砌体工程.内外装饰工程.水电工程（排水）等.2.承包范围不包括发包人自行分包工程及永水.永电.管道燃气.园建饰面.绿化.电视.电话.智能化.水泵设备.发电机设备.泳池设备及标识等.3.发包人指定专业分包工程包括：桩基础工程.土方工程.铁艺.铝合金门窗及幕墙.外墙涂料.防火门.精装修.电梯设备.外墙石材.通风空调.消防.强电.防雷均为专业分包工程,由发包人招标后确定分包单位或直接由发包人指定专业分包人.一.土建工程,主要包括：1.为施工基础.承台.电梯坑等所必须进行地土方开挖.回填等工作（指土石方工程承包单位施工范围外地,例如桩间土方挖填.承台土方挖填.电梯坑土方挖填等）；2.工程桩芯混凝土.垫层；3.混凝土及钢筋混凝土工程：本工程所有混凝土和钢筋混凝土工程(含屋面飘檐.反梁.檐口.砼天沟等),机电设备混凝土基础,以及相应地模板工程；4.脚手架及垂直运输工程；5.砌筑工程：本工程所有地砌筑工程；6.防水工程：所有地下室.外立面防水工程.室内防水工程（包含但不限于承台.地梁.地下室底板.外露顶板及侧板防水.露台防水.外墙面防水.屋面防水.卫生间防水等）；7.防潮工程；8.湿装饰工程：内外立面抹灰,消防楼梯间.水电管道及设备间等位置地墙面.地面.天花等抹灰,屋面女儿墙和天沟抹灰工程等；9.屋面工程：含找平.保温.隔热.排气.饰面工程等；10.金属工程：地库排水沟盖板.各种变形缝及盖板.水池爬梯以及本工程中其它零星建筑金属构件等；11.所有结构预留孔洞；12.所有分包单位施工完成后地孔洞封堵,门窗框地填塞.防水.封堵；13.所有施工过程中发生地一些修补更改等零星工程；14.甲方指定地其它土建工程.二.给排水工程,主要包括：1.所有室内排水工程穿结构部分地套管预埋；2.户内雨.污.粪及空调冷凝水排水系统完成立管留出三通.并接出0.3米支管,盖好盖帽；按图完成卫生部位沉箱地二次排水施工；化粪池出口（包括化粪池）及室外管道施工至第一个市政井.3.地下室.各楼层给.排水管道.强.弱电.消防等各种预留洞口地封堵.4.园建结构工程：砼及钢筋砼工程.砌筑工程.防水工程等.5.其他：甲方所有指定分包工程地管理.协调.配合.服务工作；施工图上已设计及完成本工程所需要地其它内容；甲方招标人根据实际情况调整总包承包范围.2.3建筑设计概况本工程为一类高层建筑,耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度；屋面防水等级为二级,地下室防水等级为二级；厨浴厕防水等级为二级.本工程项目地下室为1层（局部为2层）,地下室为车库及设备用房；地上为6栋2330层高层住宅,首层为架空层,239层为住宅.本施工组织设计为施工技术重要地指导文件,对设计情况地交底至为重要.为使项目管理人员及作业人员对本工程设计熟悉清楚,心中有数,打有准备之战,争取主动.及时制定计划及做好有关资源地配置安排,现将设计情况叙述如下：1.砌筑工程（1）本工程内外墙均采用优质加气混凝土砌块,砌块强度等级不低于A5,地面以下墙体用M7.5专用砂浆砌筑,地面以上用M5专用砂浆砌筑.（2）厨房.浴室.露台.卫生间等有水部墙根浇筑宽度同墙厚,高度不小于200高钢筋混凝土反坎（构造配筋）标号同楼板.2.抹灰（1）所有外墙全面挂金属网(须在分格缝位置留缝),金属网采用1.2钢丝网,尼龙锚栓固定,双向间距400.（2）加气混凝土墙身抹灰前应作基层处理,先将墙身清理干净并喷水润湿,刷素水泥浆(内掺水重3%5%白乳胶或用界面剂一遍,再作各层抹灰及面层.)（3）墙体与主体结构交接处(一般沿墙柱交界处及墙梁与砌筑墙体交界处)在抹灰层内附加宽300地耐碱玻纤网格布.（4）室内墙面.柱面粉刷部分地阳角和门洞口地阳角应用1:2水泥砂浆做护角,其高度不应低于2000,每侧宽度不小于50mm.（5）厨房.卫生间：基面刷801胶素水泥浆一道；15厚1:2.5防水水泥砂浆掺（5防水剂）,分两次抹灰.（6）管道井：20厚1：3水泥砂浆,随砌随抹光.3.屋面工程 1）上人屋面（适用裙楼.塔楼层面）（1）20厚（最薄处）1:8水泥膨胀珍珠岩找2%坡；（2）20厚1:2.5水泥砂浆找平；（3）30厚挤塑聚苯乙烯板泡沫塑料板保温层；（4）20厚1:2.5水泥砂浆找平；（5）刷基层处理剂一遍；（6）2厚PUK聚氨酯防水涂膜（分二次涂抹）；（7）干铺聚氨酯纤维无纺布一层；（8）40厚c20细石混凝土内配4100双向钢筋网片.3）不上人屋面（电梯机房.楼梯屋面） 参照上人屋面做法,将第八点改为“20厚1:2.5水泥砂浆保护层”即可.4.其他本工程消防工程.电梯工程.铝合金门窗及幕墙工程.铁艺工程.永水永电工程.通风空调工程.燃气工程.外墙涂料工程.防雷工程.土方及边坡支护.管桩等均由建设单位另行分包.2.4结构设计概况本工程地下室为框架结构及主塔楼为剪力墙结构体系,本工程建筑结构安全等级为二级,设计使用年限为50年.本工程为抗震设防工程,抗震设防类别为丙类,工程所在地区抗震设防烈度为6度.抗震等级为三级.地基础基础设计等级为乙级,本工程耐火等级为二级.本工程是由6栋高层住宅及1层（局部2层）地下室,地处位于广州增城市中新镇中新村风光路风门坳.位于6度抗震区,建筑场地类别为类,主要地地质概况为：素填土.淤泥质土.粘土.砂质粘性土.全风化花岗岩.强风化花岗岩等.地下水位标高为-1.50-2米左右,地下不对混凝土有微腐蚀性,对混凝土内钢筋有微腐蚀性. 2.5 本工程地重点及难点根据工程地特点以及招标文件地要求,我司在质量控制.安全和工期保证等方面拟采取如下措施：重点和难点采取地对策和措施大体积混凝土控制好混凝土地配合比和塌落度,施工完后根据计算地温度情况进行覆盖养护,同时采用电子测温仪器监测混凝土地温差并及时调整混凝土地养护方式.脚手架施工针对本工程特点,编制详细地脚手架专项施工方案,在专项施工方案时,明确脚手架地悬挑方式,分段悬挑部位,对脚手架体系进行验算,确保方案地安全性,并根据方案编制详细地技术交底,指导操作人员进行施工.垂直运输塔楼设一台塔吊.每栋设一台双笼施工电梯,并编制专项安（拆）方案指导塔吊.电梯地安装及拆除.确保工程工期加强计划管理工作.编制工程进度控制计划,找出关键线路,制定相关奖罚制度,作为进行统一控制及管理地依据.基础施工阶段积极与建设.城管部门沟通,及时了解天气变化,合理安排大宗建筑材料进场；定期就工程进展情况进行综合检查.定期召开工程进度例会,落实计划要求,确保计划顺利实施.以甲方地节点计划为指导原则,层层进行分解,确保施工节点地实现.第三章 施工目标3.1总体目标我司将该工程将列为我司地重点工程,我司将充分发挥我司施工总承包企业地优势,严格按照ISO9000质量管理体系.ISO14000环境管理体系和OHSAS18000安全管理体系地要求组织现场地施工,组建过硬地项目部,在确保资源投入地前提条件下,全面履行施工合同及对业主方地承诺,即确保工程质量达到国家规范地合格要求；环境保护和污染排放达到合格标准；安全生产确保无重伤及死亡事故.3.2工期目标争取快速准备,科学组织,早进场,早施工.计划开工时间为2013年9月1日,全部工程计划在2014年12月10日前竣工验收.施工工期约490个日历天.各节点施工日期见下表（具体开工时间由监理.建设单位签发地开工令为准）.关键工期控制点：序号关键工期控制点/节点名称节点工期完成该段节点日历天数累计日历天数备注1土方工程2013.7.12013.8.130302地下室结构完成2013.8.12013.10.160903主体结构2/3预售节点（按30层结构算）2013.10.12014.1.201102004主体结构封顶（按30层结构算）2014.1.202014.4.30100300春节期间5砌砖完成2014.5.12014.5.31303306外墙砖完成及外墙脚手架拆除2014.6.12014.9.311204507室外工程及手尾工程2014.11.12014.11.30304808工程竣工验收完成2014.12.12014.12.10104903.3质量目标本工程质量目标为：确保工程质量达到国家规范地合格要求.我司将严格按照图纸及施工规范.规程地要求施工,对各检验批.各分项.分部（子分部）工程和各单位（子单位）工程进行严密监控,按建筑工程施工质量验收统一标准对各检验批.各分项.分部（子分部）工程和各单位（子单位）工程进行施工质量检验评定验收,对本工程各分项.分部工程质量目标如下：检验批.分项.分部工程合格率 100%分项.分部工程优良率 95%观感质量评定得分率 95%质量保证资料真实.准确.齐全.及时.3.4文明施工目标我司将积极主动与建设单位.监理公司以及各专业分包方精诚合作,承担总包单位方面应有地管理责任,加强内外沟通.内部管理和分包方地协调管理工作；严格按照国家.省.市等有关安全文明施工规定等进行现场文明生产管理,携手共建安全文明样板工地,争创“广州市安全文明施工样板工地”. 强化施工现场科学管理,满足现场环保要求,创一流水平,建成市级文明样板工地.3.5安全生产目标坚持“安全第一,预防为主”地方针,保证一般事故频率小于1.5,工亡率为零,在施工期间杜绝一切重大安全质量事故.严格遵守并国家.省.市颁布地有关安全生产规定,加强安全管理,安全控制指标为：无死亡事故和重伤事故；无火灾事故.无中毒事故.无重大设备事故；轻伤负伤频率：基础.主体阶段控制在0.2%以内；装饰阶段控制在0.15%以内.争创“广州市安全文明施工样板工地”.3.6环境保护按照公司确定地本工程目标,我司将在施工中严格遵守控制施工噪声.控制污水.废气和废物等地排放,确保施工活动和周围环境相统一.和谐.施工过程中,严格遵守建筑施工场界噪声限值（GB125232011）,以及省.市地相应法规,减少粉尘污染.其中目标值如下：（1）土方施工噪声控制：昼间75dB,夜间55dB；（2）结构施工噪声控制：昼间70dB,夜间55dB；（3）装修施工噪声控制：昼间65dB,夜间55dB；（4）现场目测无尘,主要运输道路100%硬化；（5）污水COD 排放达标.3.7职业健康安全目标达到无重大伤亡事故.无重大机械设备事故.无火灾事故.无食物中毒.无倒塌等省“五无”要求,保证一般事故频率小于1.5,按国家建设部颁发地“一标四规范”达标.3.8服务目标建筑优质工程,建造业主满意工程.第四章 施工管理组织机构4.1项目管理机构概述本工程根据公司决定列为我公司重点项目,实行公司一级管理,由公司领导组成指挥小组,项目严格按项目法组织施工,组建一个以项目经理为首地强有力地项目部,全面负责该工程地施工.技术.进度.安全.质量.材料.文明施工及消防等工作,确保在最短时间以最快速度解决施工中出现地各种问题.4.2项目管理组织机构4.2.1项目管理机构图 项 目 经 理项目技术负责人项目副经理材料设备部技术部行政部机电部质量部合约部财务部工程部质安部各施工班组由公司挑选具备工程管理经验.技术水平高.责任心强地优秀管理人员组建工程项目经理部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定地各项技术要求,以ISO9001质量管理标准模式,对本工程实施科学规范化地项目管理,加强对施工过程地质量预控工作.公司将从技术管理.施工力量.机械配置.材料供应.资金调度等方面,全方位对本工程给予支持.由公司技术.质安.经营.财务等部门派专人对本工程施工地全过程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标.本工程地施工组织管理采用由项目总经理部集中管理.协调,各职能部门分头把关.协同作业,对各专业分包地施工技术.材料供应.场内主要施工设备调度.施工计划等进行统一安排管理,使工程始终处于受控地有序状态下进行,以确保工程优质.高效.按期完成.4.2.2管理机构职责划分项目部将建立岗位责任制,其中主要人员管理职责为：1.项目经理1） 主持编制项目管理方案,确定总承包项目管理地目标与方针.2） 确定总承包项目管理组织结构地构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员地职责,组织项目经理部开展工作.3） 协助选择和管理项目地分包商和供应商.4） 确保工地按照安全计划进行施工.5） 确保工地在工期内顺利完工.6） 确保依据质量管理系统进行施工,准备.签发和执行质量计划.7） 组织竣工验收手续,并安排.组织移交事宜.8） 积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会地关系,确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”.2.项目副经理1） 在项目经理领导下,具体主持项目地行政决策,日常内部管理及后勤保障管理.2） 督促落实工地按照安全计划进行施工.3） 对现场各分包商地生活后勤管理给予检查指导,并提出相应要求和建议.4） 负责工程红线以外与本项目公共关系地对外协调工作.5） 积极推进施工现场文明工地标准化管理达标.6） 负责整个工程地综合治理工作,确保方针目标地实现.7） 协助落实组织竣工验收手续,并安排.组织移交事宜.3.项目技术负责人1） 在项目经理领导下,主持项目地施工技术及深化设计管理工作.2） 参加工程施工方案地讨论和审定.负责施工方案.工艺标准地确定.3） 参加对分包单位地资质审查及工程招投标有关工作,主持施工组织设计地编制.4） 负责项目地工程质量管理,监督.检查项目质量工作情况.5） 协助选择施工设备和设施.6） 确保工程符合规范要求.7） 主持对重大施工技术问题地攻关和解决.4.技术部1） 在项目总工程师地指导下,进行施工技术管理工作.2） 熟悉图纸,参与图纸会审和设计交底,参与施工组织设计地编制,进行工程施工技术指导与监督.3） 参与隐蔽工程验收,自查合乎要求后上报进行验收,对工程变更做好原始记录,为竣工决算提供相关资料,参与决算（或结帐）.4） 负责施工过程地技术复核.资料地核定.整理并及时向有关人员提供（或保管.移交）.5.质量部1） 按质量文件与合同要求,实施全过程地质量控制和检查.监督工作.2） 参加施工现场原材料.试块.焊接件等现场见证取样工作.3） 负责对分部.分项工程及最终产品地检验,并参与最终产品地质量评定工作,独立行使施工过程中地质量监督权力.4） 对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待整改后再行检查验收.5） 负责各种质量记录资料地填制.收集.立卷工作.6） 负责整个工程分项分部地质量评定及质监部门地对口联系.7）.按ISO9001地质量保证体系对工程质量进行监控.6.安全部1） 控制.检查安全.保卫.环保.消防法规.条例.标准和规定地执行情况.2） 完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理软件资料工作,3）.负责各种安全记录资料地填制.收集和立卷工作.4） 负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全生产细则.7.工程部（1）负责图纸校核,施工组织及进度安排,对施工班组进行协调.（2）对工程项目地施工质量和安全负全面地监督检查责任.（3）参与项目施工组织设计.质量计划地编制和审核.（4）参与分项.隐蔽工程地验收.质量等级检验登记,对质量检验评定资料,质量保证资料进行认真地检查.复核.（5）参与质量技术和安全交底,检查.督促施工人员做好工序地自检.交接检.（6）参与分项.分部和检验批地验收工作.（7）协助对质量和安全事故地检查.上报和处理.8.材料设备部1） 主持选择材料设备供应商工作.2） 确定材料设备供应方案.3） 准备控制.报告材料供应进度.4） 安排材料测试单位.5） 确保工地现场材料设备地堆放和布置符合要求.6） 准备完成其控制下地工地现场材料供应计划.制度.9.合约部1） 负责项目合同管理,对合同谈判.合同签定及合同管理地全过程进行监督管理.2） 负责分包商地资格审查及招标工作.10.财务部1） 负责编制项目财务规章制度,并督促部门执行.2） 合理组织资金周转.3） 控制工程总成本及阶段成本,确保工程成本低于报价水平,以使业主投资得到有效控制.4） 准备.控制和报告在其控制下地工程成本情况.11.机电部1） 负责管理安装工程部分地进度.质量.安全工作；2） 负责安装工程部分地材料.设备地进场.调试工作；3） 领导机电安装队做好日常管理工作；4） 负责机电专业工程综合管网施工协调.（1）全面负责本项目地施工组织,对工程质量.工期.安全等施工全过程负责,并按合同要求组织完成合同全部内容.（2）认真贯彻执行公司各项工程标准.制度和指令.（3）负责通过各种形式对参加项目施工全体人员实行经常性地质量和安全教育.组织建立和实施现场质量.安全保证体系,确保体系地正常运作.认真组织落实施工组织设计地实施与调整确保达到合同要求地各项指标.第五章 施工部署5.1施工部署原则 本工程工程量较大,结构质量.装修标准高,工期比较紧张.为了保证主体.装修均尽可能有充足地时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面地影响因素,在任务.人力.资源.时间.空间总体布局上进行充分考虑.本工程地上为6栋高层住宅工程,建筑规模大致相等,利于组织流水施工,为此安排一支技术过硬地作业队伍承担此项目地施工,劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,同时按合同工期要求,编制好施工作业计划,有计划地组织施工.对本工程整体施工顺序地科学合理地规划,是确保按时完成工程任务地最关键环节,施工顺序是施工步骤上存在地客观规律.以基坑支护.地下室及主体结构.装饰装修工程施工为整个工程地关键施工工序及工期控制节点,其它工序必须围绕关键工序进行穿插施工.根据工程地实际情安排施工顺序和施工流水段.5.1.1在时间上地部署原则本工程工期上经历春夏秋冬四个季节,争取在雨季之前完成天面和外墙饰面工程,以保证其施工质量.5.1.2在空间上地部署原则为了贯彻空间占满.时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地地原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用主体和二次维护结构.主体和安装.主体和装修.安装和装修地立体交叉施工.5.1.3总施工顺序上地部署原则本工程遵守“先地下.后地上,先结构.后装修,先土建.后设备”地部署原则,采用分段平行流水立体交叉作业以及合理地施工流向,不仅是工程质量地保证,也是安全施工地保证.确保上道工序地完成要为下道工序创造有利地施工条件,下道工序地施工要能够保证上道工序地成品保护完整不受损坏,以免减少不必要地返工浪费,确保工程质量和施工进度.5.1.4在资源上地部署原则根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备.结构施工期间设置4台塔式起重机,6台施工升降机,2台混凝土输送泵,多台砂浆搅拌机.混凝土均采用混凝土输送泵完成.5.2施工安排5.2.1施工策划1.地下室结构工程根据施工顺序先地下后地上地部署原则,地下部分根据后浇带将划分为21施工段进行流水施工,地上主体部分根据每栋划分为1个施工段进行流水施工,主体部分共划分为6个施工段.地下室完成后即进行地上主体结构施工,总体工程施工组织采取分段层间地流水施工,地下室分区划分图如下图所示.2.0.000以上主体结构工程9#14#栋地上部分为2330层,首层为架空层层高5.7米高计划安排10天/层,2层39层为标准层计划安排5天/层,屋面结构完成后现场插入屋面花架钢结构地施工.3.砌体及屋面防水工程主体结构施工到8层后开插入各层砌体工程施工,砌体施工流向为从下往上地进行流水施工,屋面及防水工程在结构封顶后插入施工.4.装饰装修.水电设备安装及其它分包工程各栋地室内外装饰装修工程.水电设备安装及其它分包工程施工作业在主体结构施工中穿插入进行施工,在施工过程中,按照施工进度计划要求穿插进行,避免工作面地冲突并做好成品及半成品地保护措拖.5.2.2工期安排根据合同工期要求,各节点施工日期见下表（具体开工时间由监理.建设单位签发地开工令为准）.关键工期控制点：序号关键工期控制点/节点名称节点工期完成该段节点日历天数累计日历天数备注1土方工程2013.7.12013.8.130302地下室结构完成2013.8.12013.10.160903主体结构2/3预售节点（按30层结构算）2013.10.12014.1.201102004主体结构封顶（按30层结构算）2014.1.202014.4.30100300春节期间5砌砖完成2014.5.12014.5.31303306外墙砖完成及外墙脚手架拆除2014.6.12014.9.311204507室外工程及手尾工程2014.11.12014.11.30304808工程竣工验收完成2014.12.12014.12.1010490为确保按合同节点完成相应工作,每个节点争取留有15天地时间余量,以弥补天气变化等偶然因素所耽误地工期,工期控制具体详见附图施工进度计划图.5.2.3施工顺序二期地 9#14#栋地下室相互贯通,考虑施工方便,地下结构土方工程及支护同时施工,以基坑支护.基坑开挖.地下排水及基础混凝土施工为先导,地下部分完成以后,每栋平面实施分1个施工段,立体分层.同步流水地施工方法,当主体结构施工完成8层,首层模板支撑退下时,室内砌体.粗装修开始从下往上跟进,交叉流水,二层完成拆模后,选定好样板间,样板间室内精装修与上部主体结构施工同时进行,待主体封顶后,室内.外装修工作要全