财务部经理岗位职责实施细则.doc_第1页
财务部经理岗位职责实施细则.doc_第2页
财务部经理岗位职责实施细则.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

三、岗位职责实施细则(财务部经理）岗位职责实施细则 时间要求对横向部门要求部门名称服务内容时间要求1、贯彻党和国家财税工作法规、政策和上级及公司财务管理工作制度，负责组织会计人员学习，贯彻落实。并根据公司财务管理实际，不断完善财务管理制度。（1）召开部务会，传达学习上级与公司有关财务管理文件和会议精神，负责贯彻落实。并总结上月工作，编写当月工作计划。每月10日前 （2）结合本部工作实际，组织财经法规和财务规章制度的学习。按二级培训进度 （3）根据公司财务工作实际，负责修订、建立、完善财务管理制度。按年度工作计划2、组织公司年度财务预、决算的编制，负责组织财务分析。（1）根据公司当年财务状况和上级要求，组织编制下年度和月度公司财务收支预算，并报公司经理办公会审批。每月6月,12月.每月25日.人事部、技术部、经理办、生产经营部提供月度、年度预算情况、生产收入完成情况月度预算每月20日前提供；年度预算按上级规定时间完成。（2）负责组织公司财务分析，总结收支情况，指出存在问题，提出对策。次季初12日内完成经理办提供生产任务完成情况次月初5日内提供（3）负责公司年度财务决算。次年初10日内完成3、组织会计核算。（1）指导公司收入、成本费用、利润及固定资产、职工工资等各项财务会计核算和管理工作。每月人事部、技术部、经理办凡涉及资金流出流进的核算须提供计划、合同、预决算及收入与支出的原始凭证。按时提供（2）组织会计核算电算化管理。日常（3）组织按时完成会计报表的汇编上报。次月度、季度初6日前年度按上级通知4、负责资金管理。（1）参与公司投资项目、维大修工程项目的评估及招议标，并组织跟踪管理。项目实施部门 提供相关资料。及时通知（2）负责资本性支出、消费性支出和金额在一万元以上的经常性支出以及资产出租、转让、处置等经济事项的财务联签制。 （3）检查各类税金及交上级款项的清缴。检查资金运作规章制度的执行。日常（4）组织公司财产清查，审定清查报告。每年末财产使用、管理部门对清查提供总结报告。按期完成5、负责落实审计决定、意见、建议以及整改措施。（1）接受集团对公司进行的年度会计报表审计。经理办提前通知年度审计时间及所需资料。及时（2）
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论