《施工组织概论教案》doc版.docx

第一章 施工组织概论第一节 建设项目和建设程序第二节 建筑产品及其生产的特点第三节 施工组织的基本原则 第四节 施工准备工作第五节 施工组织设计概述第六节 施工组织总设计第七节 单位工程施工组织设计第八节 施工组织设计审查第一节 建设项目和建设程序一、建设项目l 建设项目是指在一定量的投资下，具有独立计划和总体设计文件，在一定约束条件下，按照总体设计要求组织施工，工程竣工后具有完整的系统，可以形成独立生产能力或使用功能的工程项目。l 一般情况下，建设项目按组成内容从大到小可分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等。l 单项工程是建设项目的组成部分，一般是指具有独立的设计文件，在竣工投产后可以独立发挥效益或生产设计能力的产品车间（联合企业的分厂）生产线或独立工程等。l 建设项目也称为基本建设项目，指按一个总体设计或初步设计进行施工的一个或几个单项工程的总体。l 单位工程是指具有独立的设计文件，可独立组织施工，但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。l 分部工程是按单位工程的工程部位、设备安装工程的种类、或施工使用的材料和工种的不同划分的。l 分项工程是指可通过较简单的施工方法和过程建造，并可用简单的方法计算工料消耗的工程，称为分项工程。二、工程项目建设程序l 建设程序是指一个建设项目在整个建设过程中各项工作所遵循的先后次序，习惯上称为基本建设程序。建设项目按程序进行是客观存在的自然规律和经济规律的要求，也是由建设项目技术及其复杂性决定的。l 根据几十年来基本建设工作实践经验的科学总结，我国已形成了一套科学的基本建设程序。基本建设程序可分为三个阶段和三个环节。l 三个阶段：项目决策阶段、项目准备阶段和项目实施阶段l 项目决策阶段的任务主要是根据国民经济长期发展规划，进行建设项目的可行性研究，编制建设项目的计划任务书（设计任务书）。其主要工作包括调查研究，经济论证，选择与确定建设项目的地址、规模、时间要求等。l 项目准备阶段的任务主要是根据批准的计划任务书进行勘察设计，做好建设准备，安排建设计划。其主要工作包括工程地质勘察，进行初步设计、技术设计和施工图设计、设计概算、设备订货、征地拆迁、分年度的投资及项目建设计划等。l 项目实施阶段是指施工项目自开工至竣工的全过程，是整个建设项目过程中投入资金、耗费人力最多的一个阶段。这一阶段的主要任务是根据设计图纸进行施工，完成合同规定的全部施工任务，使其达到验收、交工的条件，并做好竣工验收工作。l 三个环节：施工准备、施工过程和竣工验收。 l 施工准备工作的根本任务就是为正式施工创造良好的条件，做好施工规划和准备生产诸要素。实践经验证明：准备工作做好了，施工不但不会慢，反而会更快，而且可以避免浪费，有利于保证工程质量和生产的安全。l 各项准备工作基本上能满足施工的需要后，即可正式开始按图施工，使设计的工程得以成为现实的建筑物或构筑物，成为可供生产和生活使用的固定资产或设施。它应包括从开工直到完成最后一道工序的整个施工过程。施工阶段是直接生产建筑产品的过程，所以也是施工组织与管理工作的重点所在。l 施工的最后一个环节是竣工验收。工程只有在全部完工移交生产和使用后，才成为固定资产并发挥其作用。所以，施工任务的完成也是以竣工验收为标志的。第二节 建筑产品及其生产的特点一、建筑产品的特点l 建筑产品是指建筑企业通过施工活动生产出来的产品，主要包括各种建筑物和构筑物。l 建筑产品与一般其他工业产品相比，其本身和施工过程都具有一系列的特点：l （1）固定性。由于建筑产品必须建造于固定地点，且对基础和地基均应设计计算，所以建成后直至拆迁均不再移动。因此，建筑产品在空间上是固定的。l （2）多样性与复杂性。因为建筑物要满足不同的使用功能，所以设计出来的建筑物也就千差万别，这就决定了建筑产品的多样性。建筑产品不仅要满足其使用要求，且应美观、坚固，所以就其建筑构造、结构做法及装饰要求而言，也是比较复杂的。其使用的材料种类有上百种，其施工过程也错综复杂。l （3）体积庞大性。由于建筑物的基本功能是为人们提供生产和生活的空间，这就决定了建筑产品的体积比平时我们使用的一般产品要大得多。l 建筑产品本身的特点，决定了建筑产品生产过程（建筑施工）有以下特点：l （1）生产的流动性。生产的流动性是由建筑产品固着于地上不能移动和整体难以分开所造成的。它表现在两个方面：一方面是施工机构（包括施工人员和机具设备）随建筑物或构筑物坐落位置的变化而整个转移生产地点；另一方面是在一个产品的生产过程中，施工人员和机具设备要随着施工部位的不同而沿着施工对象上下左右流动，不断地转移操作场所。l 因此，在生产中，各生产要素的空间位置和相互间的空间配合关系就经常处于变化的过程之中。二、建筑产品生产的特点l 建筑产品本身的特点，决定了建筑产品生产过程（建筑施工）有以下特点：l （1）生产的流动性。l 人机的流动，操作条件和工作面的不断变化，无疑会影响劳动效率甚至劳动组织。除此之外，生产的流动性又与施工的顺序性紧密地联系在一起。考虑到产品整体性的要求，建筑生产中，其“零部件”（各分部（分项）工程）的生产常常是与装配工作结合进行的，一经建造即成一体而不可能随便再行拆装。故施工必须按严格的顺序进行，也就是人机必须按照客观要求的顺序流动。l 建筑产品本身的特点，决定了建筑产品生产过程（建筑施工）有以下特点：l （1）生产的流动性。l （2）建筑施工受自然条件影响较大。建筑产品体积庞大，其施工必须在露天条件下进行，且施工工期较长，四季变化会对建筑物施工带来极大影响，如冬雨期施工，必须按特殊的施工技术措施进行。这就要求在组织施工时要充分考虑自然条件给建筑物质量、安全、工期带来的影响。l （3）生产周期长。建筑产品的固定性和体积庞大性，决定了建筑产品的生产过程需耗费大量的人力、物力和财力，同时其生产过程要受到工艺施工程序和工艺流程的约束，生产周期短则数月，长则数年，甚至数十年，具有生产周期长、占用流动资金大、生产成本易受市场波动影响等特点。l （4）建筑施工的复杂性。由于功能各异，结构类型不同，装饰要求不同，建筑物没有完全相同的两个产品，即使上部做法套用别的建筑物，下部基础多半也会不同，故必须根据每件产品的特点单独设计，单独组织施工。另外，建筑施工涉及部门很广，使用材料规格品种繁多，各专业工种必须协同工作。这也决定了建筑施工的复杂性。第三节 施工组织的基本原则 建筑施工组织是指施工前对生产诸要素的计划安排（包括施工条件的调查研究、施工方案的制订与选择），以及建筑施工组织实施和具体施工过程中进行的指挥调度活动（也包括施工过程中对各项工作的检查、监督、控制、调节等）。l 根据我国建筑业施工长期积累的经验和建筑施工的特点，在编制施工组织设计以及组织建筑施工的过程中，一般应遵循以下基本原则：（1）认真贯彻国家的方针政策，严格执行建设程序。（2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，在保证质量的前提下，加快速度、缩短工期。（3）采用流水施工方法和网络计划等先进技术，组织有节奏、连续和均衡的施工，科学地安排施工进度计划，保证人力、物力充分发挥作用。（4）统筹安排，保证重点，合理安排冬期、雨期施工项目。l 根据我国建筑业施工长期积累的经验和建筑施工的特点，在编制施工组织设计以及组织建筑施工的过程中，一般应遵循以下基本原则：（5）认真贯彻建筑工业化方针，提高施工机械化水平，扩大预制范围，提高预制装配程度；改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动效率。（6）采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，贯彻执行施工技术规范和操作规程，提高工程质量，确保安全施工，缩短工期，降低成本。（7）精心规划施工平面图，节约土地；尽量减少临时设施，合理存储物资，充分利用当地资源，减少物资运输量。（）做好现场文明施工和环境保护工作。第四节 施工准备工作l 施工企业和建设单位签订施工合同后，应在调查分析的基础上，拟定施工规划，编制标后施工组织总设计，部署施工力量，安排施工总进度，确定主要工程施工方案，规划整个施工现场。l 施工准备工作是建筑施工顺利进行的保证，主要包括：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。一、技术准备技术准备是施工准备工作的核心，具体内容包括：（1）熟悉、审查设计图纸和有关的设计资料；（2）原始资料的调查分析；（3）编制中标后的施工组织设计。二、物资准备物资准备是保证施工顺利进行的基础，具体包括：（1）建筑材料的准备；（2）构（配）件、制品的 加工准备；（3）建筑安装机具的准备；（4）生产工艺设备的准备。物资准备工作的程序如图所示：三、劳动组织准备l 施工企业针对一个拟建工程项目的劳动组织准备工作，包括如下内容：（1）建立拟建工程项目的领导机构；（2）建立精干的施工队伍；（3）集结施工力量，组织劳动力进场；（4）向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底；（5）建立健全各项管理制度。四、施工现场准备l 施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证，主要包括：（1）做好施工场地的控制网测量；（2）搞好“三通一平”；（3）做好施工现场的补充勘探；（4）建造临时设施；（5）安装、调试施工机具；（6）做好建筑材料、构（配）件和制品的储存和堆放；（7）及时提供建筑材料的试验申请计划；（8）做好冬雨季施工的安排；（9）进行新技术项目的试制和试验；（10）设置消防、保安设施。五、施工场外准备l 施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作，具体包括：（1）材料的加工和订货；（2）做好分包工作和签订分包合同；（3）向上级提交开工申请报告。单位工程开工必须具备的条件：l 设计图纸经过会审，图纸中存在的问题已经解决；l 施工组织设计或施工方案已经批准并进行交底；l 施工图预算已经编制和审定，并已签订工程施工合同；l 场内土石方平整工作和障碍物的清除已经基本完成；l 场内外交通已经修通，施工用水、用电、排水和通信能满足施工的要求；l 附属加工场和职工生活福利设施的建设能满足施工和生活的需要；l 施工机具和设备已进场，并经过检验能保证正常运转；l 劳动力已经调集，并已经过必要的技术安全和防火教育，安全消防设备已经具备。l 已办理好开工许可证。第五节 施工组织设计概述 施工组织设计是根据拟建工程的特点，对人力、材料、机械、资金、施工条件等方面的因素作出科学合理的安排，并形成规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收中各项生产活动的综合性经济技术文件，是专门对施工过程科学组织协调的设计文件，其任务是对具体的拟建工程（建筑群或单个建筑物）施工准备工作和整个施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，作出一个全面而合理，符合好、快、省以及安全要求的计划安排。一、施工组织设计的重要性l 施工组织设计是指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。（1）建筑产品及其生产的特点决定了施工组织设计的重要性（2）建筑施工在基本建设中的地位决定了施工组织设计的重要性（3）施工企业的经营管理程序决定了施工组织设计的重要性二、施工组织设计的任务和作用l 任务：施工组织设计要根据国家的有关技术政策和规定、业主的要求、设计图纸和组织施工的基本原则，从拟建工程施工全局出发，结合工程的具体条件，合理地组织施工，采用科学的管理方法，不断地革新施工技术，有效地使用人力、物力，充分地利用时间和空间，以期达到耗工少、工期短、质量高和造价低的最优效果。l 作用：施工组织设计是对拟建工程的施工全过程进行合理安排、实行科学管理的重要手段；施工组织设计统筹安排和协调施工中的各种关系；施工组织设计为有关建设工作的决策提供了依据。l 实践证明，合理编制拟建工程的施工组织设计，并且在施工过程中能认真贯彻执行，就可以确保施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。三、施工组织设计的分类l （1）按设计阶段的不同分类： 两阶段：施工组织总设计和单位工程施工组织设计 三阶段：施工组织设计大纲（初步施工组织设计）、 施工组织总设计和单位工程施工组织设计l （2）按编制对象的范围不同分类： 施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计l （3）按使用时间的长短分类 长期施工组织总设计、年度施工组织设计、季度施工组织设计l （4）按编制内容的繁简程度分类 完整的施工组织设计、简单的施工组织设计四、施工组织设计的编制依据（1）设计资料：已批准的设计任务书、初步设计、施工图纸和设计说明书等；（2）自然条件资料：地形、工程地质、水文地质和气象资料；（3）技术经济条件资料：建设地区的建材工业及其产品、资源、供水、供电、交通运输、生产、生活基础设施等资料；（4）施工合同规定的有关指标：交付日期，新结构、新技术及有关的先进技术指标等；（5）施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术状况，以及施工经验等资料；（6）国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料。五、施工组织设计的编制原则（1）符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。（2）积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。（3）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。（4）采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。（5）与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。六、施工组织设计动态管理施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：（1）项目施工过程中，发生下列情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充： 1）工程设计有重大修改。 2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止。 3）主要施工方法有重大调整。 4）主要施工资源配置有重大调整。 5）施工环境有重大改变。六、施工组织设计动态管理施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：（2）经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。（3）项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。l 施工组织设计应在工程竣工后归档。 施工组织设计根据设计阶段和编制对象不同，可以分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程专项施工方案设计。这三类施工组织设计是由大到小、由粗到细，各自要解决问题的范围和侧重要求有所不同。另外，还有为投标而编制的施工组织设计。第六节 施工组织总设计l 施工组织总设计是以整个建设项目或单项工程为编制对象，规划其施工全过程各项施工活动的技术经济性文件，带有全局性和控制性，其目的是对整个建设项目的施工活动进行铜盘考虑、全面规划、总体控制。l 施工组织总设计一般是在初步设计或扩大初步设计被批准后，由工程总承包公司或大型工程项目经理部（或工程建设指挥部）的总工程师主持，会同建设、设计和分包单位的工程技术人员进行编制的。一、施工组织总设计编制依据二、施工组织总设计编制程序三、施工组织总设计编制内容四、施工组织总设计实例一、施工组织总设计编制依据l 编制施工组织总设计一般以设计文件、计划文件及相关合同、工程勘察和调查资料、上级的有关指示、相关的行业规范和标准等资料为依据。（1）设计文件。l 包括已批准的初步设计文件或扩大初步设计文件（设计说明书、建设地区区域平面图、建筑总平面图、总概算或修正概算及建筑竖向设计图）。（2）计划文件及相关合同。l 包括国家批准的基本建设计划文件，概、预算指标和投资计划，工程项目一览表，分期、分批投产交付使用的工程项目期限计划文件，工程所需材料和设备的订货计划，工程项目所在地区主管部门的批件，施工单位上级主管（主管部门）下达的施工任务计划，招标投标文件及工程承包合同或协议，引进设备和材料的供货合同等。（3）工程勘察和调查资料。l 包括建设地区地形、地貌，工程地质、水文、气象等自然条件资料；能源、交通运输、建筑材料、预制件、商品混凝土及构件、设备等技术经济条件资料；当地政治、经济、文化、卫生等社会生活条件资料。（4）上级的有关指示。l 如对建筑安装工程施工的要求，对推广新结构、新材料、新技术及有关的技术经济指标的要求等。（5）相关的行业规范和标准。l 如国家现行的规定、规范、概算指标、扩大结构定额、万元指标、工期定额、合同协议和议定事项及各施工企业累积统计的类似建筑的资料数据等。二、施工组织总 设计编制程序三、施工组织总设计编制内容l 由于建设项目的规模和性质不同，建筑结构的复杂程度和特点不同，建筑施工场地的条件差异和施工复杂程度不同，因而施工组织总设计的编制内容也不完全一样。l 其内容一般包括：工程概况和施工特点分析、施工部署和主要项目的施工方案、施工总进度计划、施工准备工作计划、总资源需用量计划、主要施工方法、施工总平面图设计和各项主要技术经济指标等。1. 工程概况和施工特点分析l 工程概况和施工特点分析是对整个建设项目总的说明和分析，是对整个建设项目或建筑群所作的一个简单扼要、突出重点的文字介绍。有时为了补充文字介绍的不足，还可以附有建设项目总平面图，主要建筑的平面、立面、剖面示意图及辅助表格。（1）建设项目概况l 建设项目概况主要包括：工程性质，建设地点，项目总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积，分期分批投入使用的项目和期限，总投资，主要工程工程量，管线和道路长度，设备安装及其吨数，建筑安装工程量，生产流程和工艺特点，建筑结构类型，新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况等。（2）建设地区条件l 建设地区条件主要包括：地形、地貌、水文、地质、气象等情况，建设地区资源、交通、运输、水、电、劳动力、生活设施等情况。（3）施工条件及其他内容l 施工条件及其他内容主要包括：施工企业的生产能力、技术水平、管理水平、主要设备、材料和特殊物资供应情况，建设单位及上级主管部门对施工的要求、征用范围、数量和居民搬迁时间等情况。2. 施工部署和主要项目的施工方案l 施工部署是对整个建设项目施工全局做出的统筹规划和全面安排，是对影响建设项目全局性的重大战略部署做出决策。l 由于建设项目的性质、规模和施工条件等不同，施工部署的内容主要包括确定工程开展程序，明确施工任务划分与组织安排，以及拟订主要工程项目的施工方案和机械化施工总方案等。（1）工程开展程序l 为了对整个施工项目进行科学的规划和控制，应对施工任务从总体上进行区分，并对施工任务的开展做出科学合理的程序安排。l 施工任务区分主要是明确项目经理部组织机构，形成统一的工程指挥系统；明确工程总的目标（包括质量、工期、安全、成本和文明施工等目标）；明确工程总包范围和总包范围内的分包工程；确定综合的或专业的施工组织；划分各施工单位的任务项目和施工区段；明确主攻项目和穿插施工的项目及其建设期限。合理安排各项目的施工顺序，注意事项： 在保证工程工期的前提下，实行分期分批建设，既可使各具体项目迅速建成，尽早投入使用发挥效益，又可以在全局上实现施工的连续性和均衡性，减少暂设工程的数量，降低工程造价。 统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。按照工程项目的重要程度，应该优先安排的项目是： 按生产工艺要求须先投产或起主导作用的项目。 工程量大、施工难度大、工期长的项目。 运输系统、动力系统，如厂区道路、铁路和变电站街道等。 生产上需先期使用的项目。 供施工使用的工程项目。l 对于建设项目中工程量小、施工难度不大、周期较短而又不急于使用的辅助项目，可以考虑与主体工程相配合，作为平衡项目穿插在主体工程的施工中进行。合理安排各项目的施工顺序，注意事项： 所有工程项目均应按照先地下后地上、先深后浅、先干线后支线的原则进行安排。 在安排施工程序时还应注意使已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。 施工程序应当与各类物资、技术条件供应之间的平衡以及这些资源的合理利用相协调，促进均衡施工。 施工程序必须注意季节的影响，应把不利于某季节施工的工程，提前到该季节来临之前或推迟到该季节终了之后施工，但应注意这样安排以后应保证质量，不拖延进度，不延长工期。大规模土方工程和深基础土方施工，一般要避开雨季；寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭，使冬季可进行室内作业和设备安装。（2）主要项目的施工方案l 主要项目是指对施工全局有重大影响的项目（包括施工准备工作项目、重点单位工程和重点分部工程）。l 施工总方案应对主要项目的组织与技术方面的基本问题提出原则性的解决方案，如为全场服务的垂直运输机械采用何种形式的起重机，各负责哪些单位工程，其周转时间及下一个目标；混凝土搅拌供应方式是采用集中、分散还是商品混凝土供应；大宗、成件材料的运输供应方式；对新工艺、新材料有什么要求等。l 在确定施工方法时，应结合建设项目的特点和当地施工习惯，尽可能采用先进的、合理可行的工业化、机械化施工方法。l （1）工业化施工。按照工厂预制和现场预制相结合的方针和逐步提高建筑工业化程度的原则，妥善安排钢筋混凝土构件生产及木制品加工、混凝土搅拌、金属构件加工、机械修理和砂石的生产。其安排要点如下： 1）充分利用本地区的永久性预制加工厂生产大批量的标准构件，如屋面板、楼板、砌块、墙板、中小型梁、门窗、金属构件和铁件等。 2）当本地区缺少永久性预制加工厂或其生产能力不能满足需要时，可考虑设置现场临时性预制加工厂，并定出其规模和位置。 3）对大型构件（如柱、屋架）以及就近没有预制加工厂生产的中型构件（如梁等），一般宜现场预制。l 总之，要因地制宜，采用工厂预制和现场预制相结合的方针，经分析比较后选定预制方法，并编制预制构件加工计划。l （2）机械化施工。要充分利用现有机械设备，努力扩大机械化施工的范围，制定配套和改造更新的规划，增添新型的高效能机械，以提高机械化施工的生产效率。在安排和选用机械时，应注意以下几点： 1）主要施工机械的型号和性能要既能满足施工的需要，又能发挥其生产效率。 2）辅助配套施工机械的性能和生产效率要与主要施工机械相适应。 3）尽量使机械在几个项目上进行流水施工，以减少机械装、拆、运的时间。 4）工程量大而集中时，应选用大型固定的机械；施工面大而分散时，则应选用移动灵活的机械。 5）注意贯彻土洋结合、大中小型机械结合的原则。3. 施工总进度计划l 施工总进度计划是施工现场各施工活动在时间上开展状况的体现。编制施工总进度计划就是根据施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序，对全工地的所有工程项目做出时间上的安排。编制施工总进度计划的要求是保证拟建工程按期完工，迅速产生经济效益，并保证项目施工的连续性与均衡性，节约投资费用。l 其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地工程的施工期限及其开工和竣工的日期，从而确定建筑施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。l 施工总进度计划的保证措施包括：l （1）组织保证措施。从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。l （2）技术保证措施。编制施工进度计划实施细则；建立多级网络计划和施工作业周计划体系；强化事前、事中和事后进度控制。l （3）经济保证措施。确保按时供应资金；奖励工期提前者；经批准紧急工程可采用较高的计件单价；保证施工资源正常供应。l （4）合同保证措施。全面履行工程承包合同；及时协调分包单位施工进度；按时提取工程款；尽量减少业主提出工程进度索赔的机会。4. 施工准备工作计划l 施工准备工作计划应包括技术准备、现场准备和资金准备等。技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。5. 总资源需用量计划l 各项资源需用量计划是做好劳动力及物资的供应、平衡、调度、落实的依据，其内容一般包括：l （1）综合劳动力需用量计划l 劳动力需用量计划是规划临时设施工程和组织劳动力进场的主要依据。编制时，首先根据工程量汇总表中分别列出的各个建筑物的主要实物工程量，查预算定额或有关资料，得到各个建筑物主要工种的劳动量，再根据施工总进度计划表的各单位工程各工种的持续时间，得到某单位工程在某段时间里的平均劳动力数量。l 按同样方法计算出各个建筑物各主要工种在各个时期的平均工人数。将施工总进度计划表纵坐标方向上各单位工程同工种的人数叠加在一起并连成一条曲线，即为某工种的劳动力动态曲线图。其他工种也用同样方法绘成曲线图，从而根据劳动力曲线图列出主要工种劳动力需用量计划表l （2）建筑材料、构件及半成品需用量计划l 根据工程量汇总表所列各建筑物的工程量，查定额或有关资料，便可得出各建筑物建筑材料、构件和半成品的需用量。然后根据施工总进度计划表，大致算出某些建筑材料在某一时间内的需用量，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需用量计划，它是材料供应部门和有关加工厂准备所需的建筑材料、构件和半成品并及时供应的依据。l （3）施工机具需用量计划l 施工机具的需用量是根据施工部署、施工总进度计划、主要建筑物施工方案和工程量，并套用机械产量定额求得。辅助机械可根据建筑安装工程每10万元扩大概算指标求得；运输机具的需用量根据运输量计算；施工机具需用量计划下表。6. 主要施工方法l （1）施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。l （2）对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。7. 施工总平面图设计l 施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图。它是按照施工部署、施工方案和施工总进度计划的要求绘制的。它对施工现场的交通道路、材料仓库、附属生产或加工企业、临时建筑和临时水电管线等进行合理规划和布置，并用图纸的形式表达出来，从而正确处理全工地施工期间所需的各项设施与永久建筑、拟建工程之间的空间关系，指导现场进行有组织、有计划的文明施工。l （1）施工总平面布置应符合的原则 1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少。 2）合理组织运输，减少二次搬运。 3）施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰。 4）充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用。 5）临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置。 6）符合节能、环保、安全和消防等要求。 7）遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。（2）施工总平面图设计的内容l 现场不同施工阶段（期）的总平面图应根据项目总体施工部署绘制。施工总平面图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。内容包括： 1）建设项目建筑总平面图上一切地上和地下建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。 2）一切为全工地施工服务的临时设施的位置，包括：施工用地范围，施工用的各种道路；加工厂、制备站及有关机械的位置；各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备的堆场、取弃土方位置；行政管理房、宿舍、文化生活福利设施等的位置；水源、电源、变压器位置，临时给水排水管线和供电、动力设施；机械站、车库位置；一切安全、消防设施位 3）永久性测量放线标桩位置。施工总平面图应该随着工程的进展而不断地进行修正和调整，以适应不同时期的需要。（3） 施工总平面图设计的步骤和方法l 施工总平面图的设计步骤为：场外交通道路的引入材料堆场、仓库和加工厂的布置搅拌站的布置场内运输道路的布置全场性垂直运输机械的布置行政与生活临时设施的布置临时水电管网及其他动力设施的布置绘制正式施工总平面图。 1）场外交通道路的引入。场外交通道路的引入是指将地区或市政交通路线引至施工场区入口处。设计全工地施工总平面图时，首先应从考虑大宗材料、成品、半成品、设备等进入工地的运输方式入手。当大批材料由铁路运输时，要解决铁路的引入问题；当大批材料是由水路运输时，应考虑原有码头的运用和是否增设专用码头的问题；当大批材料是由公路运入工地时，由于汽车线路可以灵活布置，一般先布置场内仓库和加工厂，然后再布置场外交通的引入。 2）材料堆场、仓库和加工厂的布置。施工组织总设计中主要考虑那些需要集中供应的材料和加工件的场（厂）库的布置位置和面积；不需要集中供应的材料和加工件可放到各单位工程施工组织设计中去考虑。 当采用铁路运输大宗施工物资时，中心仓库应尽可能沿铁路专用线布置，并且在仓库前留有足够的装卸前线，否则要在铁路线附近设置转运仓库，而且该仓库要设置在工地同侧。当采用公路运输大宗施工物资时，中心仓库可布置在工地中心区或靠近使用的地方，如不可能这样做时，也可将其布置在工地入口处。大宗施工物资的堆场或仓库，可布置在相应的搅拌站、预制厂场或加工厂附近。当采用水路运输大宗施工物资时，要在码头附近设置转运仓库。 工业项目的重型工艺设备，尽可能运至车间附近的设备组装场停放，普通工艺设备可放在车间外围或其他空地上。 3）搅拌站的布置。工地混凝土搅拌站的布置有集中、分散、集中与分散布置相结合三种方式。 当运输条件较好时，以采用集中布置较好；当运输条件较差时，则以分散布置在使用地点或井架等附近为宜。一般当砂、石等材料由铁路或水路运入，而且现场又有足够的混凝土输送设备时，宜采用集中布置方式。若利用城市的商品混凝土搅拌站，只要考虑其供应能力和输送设备能否满足需要，并及时做好订货联系即可，工地则可不考虑布置搅拌站。除此之外，还可采用集中和分散相结合的方式。 4）场内运输道路的布置。根据加工厂、仓库和各施工对象的相对位置，研究货物转运图，区分主要道路和次要道路进行道路的规划。 规划厂区内道路时，应考虑以下几点： 合理规划临时道路与地下管网的施工程序。在规划临时道路时，应充分利用拟建的永久性道路，提前修建永久性道路或者先修路基和简易路面。 保证运输畅通。道路应有两个以上的出口，道路末端应设置回车场，且尽量避免与铁路交叉。厂内道路干线应采用环形布置，主要道路宜采用双车道，次要道路可以采用单车道。 选择合理的路面结构。一般场外与省市级公路相连的干线，因其将来会成为永久性道路，因此将其一开始就修成混凝土路面；场内干线和施工机械行驶路线，最好采用砂石级配路面；场内支线一般为土路或砂石路。5）全场性垂直运输机械的布置。垂直运输机械的布置应根据施工部署和施工方案所确定的内容而定，一般来说，小型垂直运输机械可由单位工程施工组织设计或分部工程作业计划做出具体安排；施工组织总设计一般根据工程特点和规模，考虑为全场服务的大型垂直运输机械的布置。 6）行政与生活临时设施的布置。行政与生活临时设施包括办公室、汽车库、职工休息室、开水房、小卖部、食堂、俱乐部和浴池等。根据工地施工人数，可计算这些临时设施的建筑面积。应尽量利用建设单位的生活基地或其他永久性建筑，不足部分另行建造。一般全工地行政管理用房宜设在全工地入口处，以便对外联系；也可设在工地中央，以便于全工地管理。工人用的福利设施应设置在工人较集中的地方，或工人必经之处。生活基地应设在场外，距工地5001000 为宜。食堂可布置在工地内部或工地与生活区之间。 7）临时水电管网及其他动力设施的布置。当有可利用的水源、电源时，可以将水电从外面接入工地，沿主要干道布置干管、主线，然后与各用户接通。临时总变电站应设置在高压电引入处，不宜放在工地中心；临时水池应放在地势较高处。 当无法利用现有水电时，为了获得电源，可在工地中心或其附近设置临时发电设备，沿干道布置主线；为了获得水源，可以利用地表水或地下水，并设置抽水设备和加压设备（简易水塔或加压泵），以便储水和提高水压。然后接出水管，布置管网。 临时水电管网布置应注意以下几点：n 尽量利用已有的和提前修建的永久性线路。n 临时总变电站应设在高压线进入工地处，避免高压线穿过工地。临时自备发电设备应设置在现场中心或靠近主要用电区域。n 临时水池、水塔应设在用水中心和地势较高处。管网一般沿道路布置，供电线路应避免与其他管道设在同一侧，主要供水、供电管线采用环状管网，孤立点可设枝状管网。n 管线穿路处均要套以铁管，一般电线用51 76的铁管，电缆用 102的铁管，并埋入地下0.6处。n 过冬的临时水管须埋在冰冻线以下或采取保温措施。n 排水沟沿道路布置，纵坡不小于0.2，过路处须设涵管，在山地建设时应有防洪设施。n 消火栓间距不大于120，距离拟建房屋不小于5，不大于25，距离路边不大于2。n 各种管道布置的最小净距离应符合有关规定。8. 各项主要技术经济指标l 为了评价建设项目施工组织总设计各个可行方案的优劣，以便从中确定一个最优方案，通常采用下表中的技术经济指标进行方案评价。四、施工组织总设计实例第七节单位工程施工组织设计l 单位工程施工组织设计是由施工承包单位工程项目经理编制的，用以指导施工全过程施工活动的技术、组织、经济文件，它是施工前的一项重要准备工作，也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。l 单位工程施工组织设计的作用主要有以下几点：（1）贯彻施工组织总设计，具体实施施工组织总设计对该单位工程的规划精神。（2）编制该工程的施工方案，选择施工方法、施工机械，确定施工顺序，提出实现质量、进度、成本和安全目标的具体措施，为施工项目管理提出技术和组织方面的指导性意见。（3）编制施工进度计划，落实施工顺序、搭接关系，各分部（分项）工程的施工时间，实现工期目标，为施工单位编制作业计划提供依据。（4）计算各种物资、机械、劳动力的需用量，安排供应计划，从而保证进度计划的实现。（5）对单位工程的施工现场进行合理设计和布置，统筹合理利用空间。（6）具体规划作业条件方面的施工准备工作。（7）施工单位有计划地开展施工、检查、控制工程进展情况的重要文件。（）建设单位配合施工、监理单位工作和落实工程款项的基本依据。一、单位工程施工组织设计的编制依据l 单位工程施工组织设计的编制依据如下： （1）主管部门的批示文件及建设单位的要求。如上级机关对该项工程的有关批示文件和要求、建设单位的意见和对施工的要求、施工合同中的有关规定等。 （2）经过会审的图纸。包括单位工程的全部施工图纸、会审记录、设计变更及技术核定单、有关标准图，较复杂的建筑工程还要包括设备、电气、管道等设计图。如果是整个建设项目中的一个单位工程，还要了解建设项目的总平面布置等。 （3）施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标。如进度及其他项目穿插施工的要求等。 （4）施工组织总设计。本单位工程若为整个建设项目中的一个项目，应把施工组织总设计中的总体施工部署及对本单位工程施工的有关规定和要求作为编制依据。 （5）资源配备情况。如施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力和来源情况等。 （6）建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。如建设单位可能提供的临时房屋数量，水、电供应量，水压、电压能否满足施工要求等。 （7）施工现场条件和勘察资料。如施工现场的地形、地貌，地上与地下的障碍物，工程地质和水文地质、气象资料、交通运输道路及场地面积等。 （）预算文件和国家规范等资料。工程的预算文件等提供了工程量和预算成本。国家的施工验收规范、质量标准、操作规程和有关定额是确定施工方案、编制进度计划等的主要依据。 （9）国家或行业有关的规范、标准、规程、法规、图集及地方标准和图集。 （10）有关的参考资料及类似工程施工组织设计实例。二、单位工程施工组织设计的编制原则 （1）做好现场工程技术资料的调查工作。一切工程技术资料是编制单位工程施工组织设计的主要根据。原始资料必须真实，数据要可靠，特别是水文、地质、材料供应、运输以及水电供应的资料。每个工程各有不同的难点，组织设计中应着重收集施工难点的资料。有了完整、确切的资料，就可根据实际条件制订方案并从中优选。 （2）合理安排施工程序。可将整个工程划分成几个阶段，如施工准备、基础工程、预制工程、主体结构工程、屋面防水工程、装饰工程等。各个施工阶段之间应互相搭接、衔接紧凑，力求缩短工期。 （3）采用先进的施工技术并进行合理的施工组织。采用先进的施工技术是提高劳动生产率、保证工程质量、加快施工速度和降低工程成本的主要途径。应组织流水施工，采用网络计划技术安排施工进度。 （4）土建施工与设备安装应密切配合。某些工业建筑的设备安装工程量较大，为了使整个厂房提前投产，土建施工应为设备安装创造条件，将设备安装进场时间提前。设备安装尽可能与土建搭接，在搭接施工时，应考虑到施工安全和对设备的污染，最好采用分区分段进行。水电卫生设备的安装，也应与土建交叉配合。 （5）施工方案应作技术经济比较。对主要工种工程的施工方法和主要机械的选择要进行多方案技术经济比较，选择经济合理、技术先进、切合现场实际的施工方案。 （6）确保工程质量和施工安全。在单位工程施工组织设计中，必须提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施，尤其是新技术和本施工单位较生疏的工艺。 （7）特殊时期的施工方案。在施工组织中，雨期施工和冬期施工的特殊性应该给予体现，应有具体的应对措施。对使用农民工较多的工程，还应考虑农忙时劳动力调配的问题。 （）节约费用和降低工程成本。合理布置施工平面图，能减少临时性设施和避免材料二次搬运，并能节约施工用地。安排进度时应尽量发挥建筑机械的工效和一机多用，尽可能利用当地资源，以减少运输费用；正确地选择运输工具，以降低运输成本。 （9）环境保护的原则。工程施工从某种程度上说就是对自然环境的破坏与改造。环境保护是我们可持续发展的前提。因此，在施工组织设计中应体现出对环境保护的具体措施。三、单位工程施工组织设计的编制程序l 单位工程施工组织设计，是以单个建筑物，如一幢工业厂房、构筑物、公共建筑、民用房屋等为对象编制的，用以指导组织现场施工的技术文件。如果单位工程是属于建筑群中一个单体的组成部分，则单位工程施工组织设计也是施工组织总设计的具体化。l 单位工程施工组织设计编制程序 如右图所示。四、单位工程施工组织设计的编制内容l 根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度、采用新技术的内容及工期要求，建筑地点的自然经济条件，施工单位的技术力量及对该类工程施工的熟悉程度的差异，单位工程施工组织设计的编制内容和深度可以有所不同，但一般包括：工程概况及施工特点；施工方案选择；施工进度计划；施工准备工作计划；劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需用量计划；施工平面图；保证质量、安全，降低成本和冬雨期施工的技术组织措施；各项技术经济指标等。其中施工方案、施工进度计划和施工平面图三项最为关键，它们分别规划了单位工程施工的技术组织、时间、空间三大要素。（一）工程概况l 单位工程施工组织设计中的工程概况，是对拟建工程的工程特点、地点特征和施工条件等所作的简要的文字介绍。为了弥补文字叙述的不足，一般需绘制拟建工程的平面图、立面图、剖面简图等，图中主要注明轴线尺寸、总长、总宽、总高及层高等主要建筑尺寸。为了说明主要工程的任务量，一般还应附有主要工程量一览表。1. 工程建设基本情况l 工程建设基本情况主要说明：拟建工程的建设单位，工程名称、性质、用途、作用和建设目的，资金来源及工程投资额，开竣工日期，设计单位，施工单位，施工图纸情况，施工合同，主管部门的有关文件或要求，以及组织施工的指导思想等。这部分内容可依实际情况列表说明，参见下表。工程建设基本情况表2. 工程勘察设计概况l 工程勘察设计概况这部分主要是根据施工图纸，结合调查资料，简练地概括工程全貌，综合分析，突出重点问题。l （1）建筑设计概况。即拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合情况，层数、层高、总高度、总宽度和总长度等尺寸，并附有拟建工程的平面、立面和剖面简图；室内外装饰的构造及做法等。建筑设计概况可根据实际情况列表说明，参见下表。l （2）结构设计概况。即基础的类型、埋置深度、主体结构的类型、预制构件的类型及安装位置等。结构设计概况可根据实际情况列表说明，参见下表l （3）设备安装设计概况。即建筑给水、排水、采暖、通风、电气、空调、电梯、消防系统等安装工程的设计要求，可根据实际情况列表说明，参见下表3. 工程施工概况 （1）建设地点的特征。拟建工程的位置、地形、工程地质与水文地质条件、不同深度土壤的分析、冻结期与冻层厚度、地下水位、水质、气温、冬雨期施工起止时间、主导风向、风力等。 （2）施工条件。水、电、道路及场地的“三通一平”，现场临时设施、施工现场及周围环境等情况；当地的交通运输条件，预制构件生产及供应情况；施工机械、设备、劳动力的落实情况；内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平等。 （3）施工特点。施工特点主要说明工程施工的重点所在，以便在施工方案选择、组织资源供应、技术力量配备以及施工准备工作上采取有效措施，使施工顺利进行，提高施工企业的经济效益。不同类型的建筑，不同条件下的工程施工，均有其不同的施工特点。4. 各