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文档简介

芬格富(贵州)食品有限公司 芬格富(贵州)食品有限公司 招商部奖惩制度 为规范公司员工的行为,维护我公司正常的工作秩序,培养符合我公司发展的人员,特制定本制度。本制度适用于营销公司所有在职员工。一、奖励:1奖励分类:1)对员工的奖励实行双重奖励制度,即行政奖励和经济奖励同时奖励。2)员工奖励分为以下五种: 鼓励:记入员工业绩考评档案,奖30-100元。 嘉奖:记入员工业绩考评档案,奖100-300元。 记功:记入员工业绩考评档案,奖300-500元。 大功:记入员工业绩考评档案,奖600元以上。 晋级:记入员工业绩考评档案。2. 奖励条件:1) 鼓励是指一般性工作的奖励,主要是对日常工作努力的表扬和肯定。有下列事情之一者,予以鼓励: 当月无迟到、早退、旷工和请假者(全勤奖为每月评一次)。2)有下列事情之一者,予以嘉奖: 每月由全体员工评选出一名优秀员工,优秀员工:当月无迟到、早退、旷工和请假,以未违反公司其它纪律,并且业绩突出者,可以评为优秀员工。 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。 培训考核成绩优秀者。 品行端正、遵守规章、服从指导,堪为全体员工楷模者。 节省物料,工作效率高,有显著成绩者。3)有下列事情之一者,予以记功: 对推广方案或管理制度建议改进,经采纳施行,卓有成效者。 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 执行特殊任务或解决意外突发事件能据限完成者。 对一方市场的管理卓有成效者。 对新产品推广卓有成效者。4)下列事情之一者,予以记大功: 对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。 办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。 适时消除意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。 在恶劣环境下,冒一定危险尽力职守者。 5) 有下列事情之一者,予以晋级: 半年内有嘉奖2次或记功1次以上者,结合日常考评情况考虑晋级。 半年内有嘉奖3次、记功2次、大功1次其中一项者,直接晋级。二、惩罚:1、惩罚分类: 对员工的惩罚实行双重惩罚制度,即行政惩罚和经济惩罚同时惩罚。(经济惩罚不含经济赔偿,为公司造成损失的情况应根据有关规定另作经济赔偿) 警告:记入员工业绩考评档案,罚30-100元。 严告:记入员工业绩考评档案,罚100-300元。 记过:记入员工业绩考评档案,罚300-500元,停职反省。 大过:记入员工业绩考评档案,罚500-800元,停职反省。 降级:记入员工业绩考评档案,800元以下罚款,停职反省。 待岗:记入员工业绩考评档案,800元以下罚款,停职反省。 除名: 取消营销公司员工资格。 开除:予以解雇。2、 惩罚条件:1) 警告是对偶尔迟到早退、工作推诿、办事不力影响工作进程等情况的处罚,以促使其认识到自己的不足之处,加以改进。2) 有下列特殊事情之一者,予以严告: 遇非常事变,故意规避者。 工作场所内喧哗或口角,不服管教者。 办事不力,工作时间内偷闲怠工者。 浪费物料者。 办公时间,私自外出者。 培训考核成绩很差者。 外点工作不能按公司要求执行上下班制度。3)有下列事情之一者,予以记过: 疏忽过失致公物损坏者。 未经准许,擅自带外人入厂参观者。 工作不力、屡诫不改者。 在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。 在工作场所制造私人物件者。 外点工作,导致产生超长样车且维护较差。 对外点出现问题隐瞒不报,产生严重后果的。 连续两次考试不合格者。 冒替签到(本人及顶替者)。 4)有下列事情之一者,予以记大过: 直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损害。 违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为,情节较轻者。 泄漏机密或虚报事实者。 品行不端有损公司信誉者。 在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。 全年旷工达4日以上者。 在外点不顾公司利益,被相关人员投诉者。5有下列事情之一者,予以降级、待岗或除名: 由于工作的严重失职,给公司造成巨大损失者,视情况予以降级、待岗或除名,情节严重的追究经济赔偿责任。 半年内有严告2次或记过1次者予以降级或待岗。 半年内有严告3次、记过2次、大过1次其中一项者予以待岗或除名。6有下列事情之一者,予以开除(不发遣散费): 假借职权,营私舞弊者。 盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。 在工作场所聚赌或斗殴者。 不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。 利用工作时间,擅自在外兼职者。 逾期仍移交不清者。 泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害,致公司受重大损失者。 品行不端,严重损及公司信誉者。 仿效上级主管人员签字,盗用印信者或擅用公司名义者。 连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。 培训考核不合格者。三、员工功过抵销规定 嘉奖1次或鼓励2次,抵销严告1次或警告2次。 记功1次或嘉奖2次,抵销记过1次或严告2次。 记大功1次或记功2次,抵销大过1次或记过2次。 员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。对本制度没有列举的情况,可参照相关条例予以执行。实施办法:部门员工:由部门经理填写奖惩单,总经理批准后生效;部门经理:由分部经理填写奖惩单,总经理批准后生效。 芬格富(贵州)食品有限公司 2011年10月20日 芬格富(贵州)食品有限公司招商部奖惩制度 芬格富(贵州)食品有限公司招商部奖励单 总经理审批:被奖励人: 所属部门: 年 月 日奖励原因:行政奖励: 鼓励, 嘉奖, 记功, 大功, 晋级经济奖励:奖励 元(小写: 元) 填单人: 评审人: 本人签字:注:此单批准生效后交财务部存档,并通知被奖励人。 芬格富(贵州)食品有限公司招商部惩罚单 总经理审批:被处罚人: 所属部门: 年 月 日处罚原因:行政处罚:警告,严告,记过,大过,降级,待岗,除名,开除经济处罚:罚款 元(小写

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