一级建造师难点易出错点解析项目管理2.docx

腿薂蚈膈芁蒅羇膈莃蚁袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅芅芈蒂羄芄莀蚇袀芃蒂蒀螆节节蚅螁衿莄薈蚇袈蒇螄羆袇膆薇袂袆芈螂螈袆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃罿羃莅莆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇羀艿蚀羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螅袄肄芀薇螀肄莃螃蚆肃蒅薆羄膂膄荿袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿腿薂蚈膈芁蒅羇膈莃蚁袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅芅芈蒂羄芄莀蚇袀芃蒂蒀螆节节蚅螁衿莄薈蚇袈蒇螄羆袇膆薇袂袆芈螂螈袆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃罿羃莅莆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇羀艿蚀羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螅袄肄芀薇螀肄莃螃蚆肃蒅薆羄膂膄荿袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿腿薂蚈膈芁蒅羇膈莃蚁袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅芅芈蒂羄芄莀蚇袀芃蒂蒀螆节节蚅螁衿莄薈蚇袈蒇螄羆袇膆薇袂袆芈螂螈袆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃罿羃莅莆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇羀艿蚀羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螅袄肄芀薇螀肄莃螃蚆肃蒅薆羄膂膄荿袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿腿薂蚈膈芁蒅羇膈莃蚁袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅芅芈蒂羄芄莀蚇袀芃蒂蒀螆节节蚅螁衿莄薈蚇袈蒇螄羆袇膆薇袂袆芈螂螈袆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃罿羃莅莆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇羀艿蚀羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螅袄肄芀薇螀肄莃螃蚆肃蒅薆羄膂膄荿袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿腿薂蚈膈芁蒅羇膈莃蚁袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅芅芈蒂羄芄莀蚇袀芃蒂蒀螆节节蚅螁衿莄薈蚇袈蒇螄羆袇膆薇袂袆芈螂螈袆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃罿羃莅莆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇羀艿蚀羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螅袄肄芀薇螀肄莃螃蚆肃蒅薆羄膂膄荿袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿腿薂蚈膈芁蒅羇膈莃蚁袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅芅芈蒂羄芄莀蚇袀芃蒂蒀螆节节蚅螁衿莄薈蚇袈蒇螄羆袇膆薇袂袆芈螂螈袆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃罿羃莅莆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇羀艿蚀羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螅袄肄芀薇螀肄莃螃蚆肃蒅薆羄膂膄荿袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿腿薂蚈膈芁蒅羇膈莃蚁袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅芅芈蒂羄芄莀蚇袀芃蒂蒀螆节节蚅螁衿莄薈蚇袈蒇螄羆袇膆薇袂袆芈螂螈袆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃罿羃莅莆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇羀艿蚀羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螅袄肄芀薇螀肄莃螃蚆肃蒅薆羄膂膄荿袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿腿薂蚈膈芁蒅羇膈莃蚁袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅芅芈蒂羄芄莀蚇袀芃蒂蒀螆节节蚅螁衿莄薈蚇袈蒇螄羆袇膆薇袂袆芈螂螈袆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃罿羃莅莆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇羀艿蚀羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螅袄肄芀薇螀肄莃螃蚆肃蒅薆羄膂膄荿袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿腿薂蚈膈芁蒅羇膈莃蚁袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅芅芈蒂羄芄莀蚇袀芃蒂蒀螆节节蚅螁衿莄薈蚇袈蒇螄羆袇膆薇袂袆芈螂螈袆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃罿羃莅莆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇羀艿蚀羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇蚁袀芀薆蚀羂肃蒂虿肅艿莈蚈袄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿莅蒄蚅袁膈莀螄羃莄芆螃肅膆薅螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆袆袈肂蚄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃薇衿莃荿薆羁膅芅薅膄羈蚃薄袃芄蕿薄羆肇蒅 建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，费用目标对业主而言是投资目 标，对施工方而言是成本目标。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下， 选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对簿弱 环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编 制。以上三种编制施工成本计划的方法并不是相互独立的。在实践中，往往是将这几 种方法结合起来使用，从而取得扬长避短的效果建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收 的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。合同文件和成本计划是成本控制的目标建设工程施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管 理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划 范围内。包括以下具体环节：比较；分析；预测；纠偏。其中，纠偏是施工 成本控制中最具实质性的一步施工图预算实际上是项目概算，是【成本控制的依据】。成本计划实际上是施工单位的成本预算。施工预算不同于施工图预算，其编制的依据不同：施工预算的编制以施工定额 为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分 得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工 日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求材料用量控制方法有四种：定额控制，对于有消耗定额的材料，以消耗定额 为依据，实行限额发料制度；指标控制，对于没有消耗定额的材料，实行计划管理 和按指标控制的办法；计量控制，准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检 査；包干控制，在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据 工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制费用偏差是赢得值法的四个评价指标之一，施工成本的节约应计算费用偏差指 标，即费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐 步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。大型建设工程项目的一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统;二 级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；三级工作任务目录，将每一 个子项目分解为若干个工作项。选择工程承发包模式和选择合理的合同结构属于建设工程项目进度控制 的管理措施事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素 进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策事中控制对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与 建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000-2008族标准建立的质量管理体系相比较， 不同点在于：建立的目的不同；服务的范围不同；控制的目标不同；作用的 时效不同；评价的方式不同施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管 理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的依据是国家、地方和各专业建设 管理部门颁发的法律、法规及各类规范和强制性标准。其监督的内容包括：开工前 的质量监督；施工期间的质量监督；竣工阶段的质量监督。在认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长,可提出复评申请对行政管理干部进行安全教育的主要内容包括（ ）。A.安全生产管理职责、企业安全生产管理知识及安全文化B.典型事故案例剖析C.基本的安全技术知识D.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序答疑：参考答疑：C【解析】行政管理干部安全教育的主要内容包括：安全生产方针、政策和法律、法规； 基本的安全技术知识；本职的安全生产责任。A项属于企业法定代表人安全教育 的内容;B项属于项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容;D项属于 企业安全管理人员安全教育的内容。下列职业健康安全管理体系要素中，属于核心要素的是（ ）。A.培训、意识和能力 B.协商和沟通C.文件和资料控制 D.职业健康安全方针答疑：参考答疑：D【解析】职业健康安全管理体系中核心要素包括:职业健康安全方针;对危险源辨 识、风险评价和风险控制的策划；法规和其他要求；目标；结构和职责；职业健康安全管理方案；运行控制；绩效测量和监视；审核；管理评审。ABC 三项属于辅助性要素环境管理体系规范及使用指南（GB/T 24001）中的二级要素“环境管理体系审 核”中所讲的“审核”是指环境管理内部审核。内部审核是组织对其自身的管理体系进行 的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检査和评价， 是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。职业健康安全和环境管理体系的相同点有：管理目标基本一致；管理原理 基本相同；不规定具体绩效标准。其不同点有：需要满足的对象不同；管理的侧重点有所不同。招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步澄清或修改,必须依据以下原则进行：时限。招标人对巳发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应 当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。形式。所有澄清文件必 须以书面形式进行。全面。所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。在建筑工程合同中双方约定需要试车的，应当组织试车。试车有单机无负荷试 车、联动无负荷试车和投料试车。承包人组织单机无负荷试车；发包人组织联动无负 荷试车；投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责。业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分( )四个阶段进行工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金书证、物证、证人证言、视听材料、被告人供述和有关当事人陈述、鉴 定结论和勘验、检验笔录等都可以作为索赔证据的材料使用。其中，勘验、检验笔录 具有专门性发包人可以针对承包人的索赔进行反索赔；承包人也可以针对发包人的索赔进行反索赔。针对一方的索赔 要求，反索赔的一方应以事实为依据，以合同为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求 或索赔要求中的不合理部分。为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科 学的信息管理，应由业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册，以规范信息管 理工作于互联网的项目信息门户（PIP-roject Information Portal)ASP模式为众多项 目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方 之间的信息交流、协同工作和文档管理 s为众多项目服务的公用信息平台项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任 务目录的全部内容，包括:设计准备阶段的工作项;设计阶段的工作项;招投 标工作项;施工和设备安装工作项;项目动用前的准备工作项。项目经理应履行的职责包括：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制 项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各 种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；项目经理在项目管理方面的主要任务包括（ ）。A.施工质量控制 B.工程合同管理C。.工程造价控制 D.工程信息管理E.工程分包管理答疑：参考答疑：ABD【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面 的主要任务是；施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控 制；工程合同管理；工程信息管理；工程组织与协调等。因素分析法的计算步骤包括：确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异； 确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物 量，后价值量；先绝对值，后相对值）；以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；将各个因素的实际数按照以上顺序进行替换计算，并将替换 后的实际数保留下来；将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；各个因素的影响程度之和，应与分析对 象的总差异相等施工成本管理人员在进行工程变更管理时，应及时掌握（）等情况。A.已发生工程量 B.将要发生工程量C.工期是否拖延 D.支付情况E.变更范畴进行建设工程项目目标动态控制时，可以采取的纠偏措施包括（）。A.调整施工进度目标 B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目组织结构 D.落实加快工程施工进度所需的资金E.改变施工机具答疑：参考答疑：BCDE解析：B、C、D、E选项均为纠偏措施，B选项属于管理措施，C选项属于组织措施，D选项属于经济措施，E选项属于技术措施。A选项是改变进度目标，不属于纠偏措施。答疑：参考答疑：ABCD施工成本管理人员应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析，及时掌握 变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信 息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。关于双代号网络图的绘制，下列叙述正确的有（ ）。A. 一项工作应当只有惟一的一条箭线和相应的一个节点B.要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，C.节点编号允许重复D.一张双代号网络图中必定有一条以上的虚工作E.无时间坐标双代号网络图的箭线长度原则上可以任意画答疑：参考答疑：BE【解析】A项，双代号网络图绘制中，一项工作由惟一的一条箭线和相应的两个节点表 示。C项，节点编号木允许重复，但允许间隔。D项，无时间坐标双代号网络图中箭 线长度与此工作时间大小无关，原则上可以任意画；虚工作表示工作之间的逻辑关系， 所以在双代号网络图绘制中，如果逻辑关系上不需要，可以不存在虚工作。网络计划调整的内容包括：调整关键线路的长度；调整非关键工作时差； 增、减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对资源的 投人作相应调整。政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（ ）。A.制定行业质量管理规程 B.确认检测单位资质等级C.监督工程各方主体的质量行为 D.认证施工企业的质量管理体系E.检査工程实体施工质量答疑：参考答疑：CE【解析】政府对建设工程质量监督的职能包括：监督检查施工现场工程建设参与各方 主体的质量行为，包括检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检 查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量 文件、技术资料是否齐全并符合规定；检查工程实体的施工质量，特别是基础、主 体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量；监督工程质量验收， 监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有 关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程 质量验收是否符合国家标准施工作业质量自控程序包括( )。A.作业技术交底 B.作业活动的实施C.作业质量的自检自查 D.专职管理人员的质量检查E.作业质量会诊答疑：参考答疑：ABCD【解析】施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序 包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管 理人员的质量检査等。竣工工程质量验收的依据包括:工程施工承包合同;批准的设计文件、施 工图纸及说明书；工程施工质量验收统一标准；专业工程施工质量验收规范；国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；其他相关文件。影响建设工程项目质量的环境因素一般是指建设工程项目所在地点的水文、地 质和气象等自然环境；施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境； 由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的 管理环境。按照索赔事件的性质分类，索赔包括：工程延期索赔；工程加速索赔; 工程变更索赔；工程终止索赔；不可预见的外部障碍或条件索赔；不可抗力 事件引起的索赔；其他索赔，如货币贬值、汇率变化、物价变化、政策法令变化等 原因引起的索赔。针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行 的结果与趋势，合同实施趋势分析包括：最终的工程状况，包括总工期的延误、总 成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；承包商将承担什么 样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的 影响等；最终工程经济效益（利润）水平。项目成本项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑 概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目 投资目标的动态控制。文件和资料控制的目的和意图包括：建立并保持文件和资料的控制程序；识别和控制体系运行和职业健康安全活动绩效的关键文件和资料项目管理信息系统中，进度控制的功能包括：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线、绘制网络图和计划横道图、绘制资源需求量计划、进度计划执行情况的比较分析、根据工程的进展进行工程进度预测对建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类。按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息索赔的依据主要是三个方面：合同文件，法律、法规及工程建设惯例。合同文件是索赔的最主要的依据，它包括合同协议书、中标通知书、投标书及附件、专用条款、通用条款、标准规范技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单和预算书标书的提交有固定的要求，其基本内容是：签章、密封。如果不密封 或密封不满足要求，则投标是无效的。投标书还需要按照要求签章，投标书需要盖有投标 企业公章及企业法人的名章（或签字）。建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体和监控主体， 通常情况下包括建设单位、设计单位、工程总承包企业、施工企业、建设工程监理机构、 材料设备供应厂商等。这些质量责任和控制主体，在质量控制系统中的地位与作用不同。 承担建设工程项目设计、施工或材料设备供货的单位，负有直接的产品质量责任，属质量控制系统中的自控主体。直方图法的主要用途包括：（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态；（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态及质量水平是否保持在公差允许的范围内。索赔成立的条件如下：与合同对照，事件已造成了承包人工程项目 成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于 承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告。工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定：（1)工程建设监 理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负 责人审批批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主；（2)应由总监理工程师主持，专 业监理工程师参加编制;(3)编制工程建设监理規划的依据：建设工程的相关法律、法规 及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；监理大纲、委托监 理合同文件及建设项目相关的合同文件。造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括（）。A.个性因素所引起的障碍 B.年龄悬殊造成的障碍C.个体记忆不佳所造成的障碍 D.知识、经验水平的差距所导致的障碍E.生活习惯不同造成的障碍答疑：参考答疑：ACD解析：造成个人沟通障碍的原因除A、C、D外，还包括：对信息的态度不同所造成的障碍、相互不信任所产生的障碍、沟通者的畏惧感及个人心理品质也会造成沟通障碍在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（ ）。A.将项目目标分解 B.确定目标控制的计划值C.收集项目目标的实际值 D.将实际值与计划值比较E.找出实际值与计划值的偏差答疑：参考答疑：CDE 【解析】在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施进行纠偏质量体系内部审核的目的是：评价质量管理程序的执行情况及适应性；揭露存在 的问题.为质量改进提供依据；建立质量体系运行的信息；向外部审核单位提供体系有效的证据。在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同计划层的标识、不同计划对象的标识、不同工作的标识关于管理体系合规性评价，下列说法正确的有（）。A.合规性评价分公司级、项目级和班组级评价三个层次进行B.各级合规性评价后,对不能充分满足要求的相关活动或行为，通过管理方案或纠正 措施等方式进行逐步改进C.公司级评价每年至少进行一次D.当某个阶段施工时间超过半年时，项目组级合规性评价不少于一次E.项目组级合规性评价至少需要进行二次答疑：参考答疑：BD解析：选项A,正确的表述应为“合规性评价分公司级和项目级评价二个层 次进行”；选项C，正确的表述应为“公司级评价每年进行一次”；选项E，正确的表述应 为“项目组级合规性评价次数至少进行一次，视项目实施阶段的施工时间长短而定”。下列关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整、全面、持续的反应D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E.业务核算的范围比会计核算、统计核算要广答疑：参考答疑：BDE 【解析】施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。会计核算主要是价值核算，具有连续性、系统性、综合性的特点；业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度.其范围比会计核算、统计核算广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，对已经发生的以及尚未发生的或正在发生的经济活动进行核算下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔答疑：参考答疑：CD解析：A项属于组织措施；B项属于技术措施；E项属于合同措施。设计图纸需要有国家批准的出图印章、建筑师和结构工程师的执业印章。总价合同的特点包括：（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或预测工程成本；（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；（3）评标时易于迅速确定最低价的投标人；（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划 值；相对于工程合同价，则丁程概算和工程预算都可作为投资的计划值等工程师代表是代表工程师行使工程师的部分责任，所以，工程师代表的权利由工程师授予。自20世纪70年代末和80年代初开始，我国开始研制进度计划编制的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的建设工程项目的经济类信息包括投资控制信息和工作量控制信息隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位及有关方面进行验收，并形成验收文件】建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者的健康与安全。环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水，土地、自然资 源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。这个定义是以组织运行活动为 主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它 (他）们之间的相互关系。工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用政府建设工程质量监督机构应在开工前召开首次监督会议，公布监督方 案，并进行第一次监督检查。编制单位工程质量监督报告是政府建设工程质量监督机构在 竣工阶段所进行的工作了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理， 通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，采用合同 措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开_到合同终结的全过程。重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动 时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作影响其紧后工作的最早开始 时间恶劣天气原因导致机械停工，不是业主方的责任，因此承包商不能进行机械停工的窝工费的索赔废水处理的方法主要有物理法、化学法、物理化学法、生物法。物理法是利用筛滤、 沉淀、气浮等方法对污水进行处理；利用化学反应来分离、分解污染物，或使其转化为无害物质 的处理方法是化学法；物理化学法主要有吸附法、反渗透法和电渗析法；生物处理法是利用微生 物的新陈代谢功能，将废水中呈融解和胶体状态的有机污染物降解，并转换为无害物质，使水得到净化。合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系在项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是（ ）。 A.总进度计划 B.总进度纲要C.详细进度规划 D.作业进度计划答疑：参考答疑：B 【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作量是通过编制点进度纲要论证总进度目标的可能性，总进度纲要的主要任务包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标:总进度目标实现的条件和采取的措施在竣工验收准备阶段，自检合格后，施工单位应向监理机构提交工程竣 工预验收申请报告代号时标网络计划（时标网络计划）是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。在谈判讨论中经双方确认的内容及范围方面的修改或调整，应和其他所有在谈判中双方达成一致的内容一样，以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件并说明它构成合同的一部分，但是它的重要程度不如合同文件中的其他组成部分风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为（ ）合同。A.纯单价 B.成本加酬金C.不可调值总价 D.可调值总价答疑：参考答疑：D 【解析】可调值总价合同在合同执行过程中，由于通货膨胀而使使用的工料成本增加，可对合同总价进行相应的调整。发包方承担了通货膨胀的风险，承包方承担了合同实施过程在实物工程量、成本和工期等的其他风险。建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是( )。A.投资控制 B.质量控制 C.合同管理 . D.安全管理答疑：参考答疑：D 【解析】安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全关系到人身。有的招标文件中提供了工程量清单，投标者还需要进行