水泥有限公司粉磨站清洁生产审核报告.doc

水泥有限公司 清洁生产审核报告目 录第一章前言11.1 推行清洁生产的意义和必要性11.2 企业基本信息11.3 开展审核工作的主要依据21.4 外部专家的指导和帮助3第二章审核准备42.1 取得领导支持42.2 组建审核小组52.3 制订工作计划62.4 开展宣传教育与克服思想障碍6第三章预审核133.1 进行现状调研133.1.1 企业概况133.1.2 环境保护概况213.1.3 管理状况273.2 现状调查结论273.2.1 自动化控制系统273.2.2 废物利用情况283.2.3 节约用水情况283.2.4 生产线的布置283.2.5 绿化283.2.6 环保设施配置情况283.3 清洁生产水平调查293.4 确定审核重点303.5 设置清洁生产目标323.6 提出和实施无/低/中费方案32第四章审核344.1 实测输入输出物流344.1.1 物料实测准备情况344.1.2 物料实测结果354.2 建立装置物料平衡354.2.1 物料平衡计算354.2.2 对物料平衡审核364.3 废物产生原因分析374.4 继续征集和实施无/低/中费方案及征集审核重点的高费方案37第五章方案的产生和筛选385.1 方案的产生和汇总385.1.1 方案的产生385.1.2 方案汇总385.2 方案筛选41第六章方案的可行性分析456.1 2000t/d生产线配料系统除尘器改造(A5方案)456.1.1 方案简述456.1.2 技术评估456.1.3 环境评估466.1.4 经济评估466.1.5 结论476.2 2000t/d生产线包装车间除尘器改造（方案A6）486.2.1 方案简述486.2.2 技术评估486.2.3 环境评估486.2.4 经济评估496.2.5 结论49第七章方案的实施507.1 方案实施情况简述507.2 已实施无/低费方案的成果汇总517.3 已实施中/高费方案的成果验证517.4 已实施方案对企业的影响分析59第八章持续清洁生产638.1 建立和完善清洁生产组织机构638.2 建立和完善清洁生产管理制度638.2.1 把审核成果纳入企业的日常管理638.2.2 建立和完善清洁生产激励机制648.2.3 持续清洁生产的资金保障668.3 持续清洁生产计划67- II -6-第一章前言1.1 推行清洁生产的意义和必要性清洁生产是一种将整体预防的环境战略持续应用于生产过程以增加生态效率和减少人类及环境风险的新环境管理理念。经国内外许多实践证明，清洁生产既能节约资源和能源产生直接的经济效益，又能减少排污，带来巨大的环境效益。实行清洁生产是从根本上控制环境污染、促进工业生产和环境协调发展最有效的手段。水泥工业与自然生态环境密切相关。目前我国水泥工业的环境负荷大，而且水泥产量还在不断增加。我国人均资源、能源短缺，我国水泥生产中对不可再生资源浪费严重，资源转化率不高，与国际先进水平相比差距较大。因此，在水泥全行业推行清洁生产，节能降耗，减少环境污染和减轻环境负荷，迫在眉睫且任重道远。实施清洁生产审校是实现清洁生产的重要途径和措施，清洁生产审核具有自身的特点及其实施目的，在实施前必须作好必要的准备，只有搞好清洁生产审核，才能发现问题、识别清洁生产机会并产生清洁生产方案。对提出的清洁生产方案要进行技术、环境、经济等多方面的分析审核等系列工作。推行水泥工业的清洁生产审核，不仅可以加快产业结构调整，同时也改变了我国水泥工业现有的总体面貌。水泥清洁生产技术不仅是防治污染、保护环境的环保措施，而且也是节约能源、降低成本、提高产品质量的重要措施。1.2 企业基本信息企业名称：水泥有限公司厂址位置：河南省、大阳县、大阳乡、大阳乡占地面积：2.13万平方米生产规模：2008年年产优质水泥40万吨劳动定员：68人固定资产：3千万生产制度：按销售定产，目前白天单班生产供水：井水供水，厂区最大供水能力60m3/d供电：全厂电力负荷约3500千瓦排水去向：厂南侧防洪沟蒸发下渗1.3 开展审核工作的主要依据水泥有限公司开展本轮清洁生产审核工作的主要依据是：(1)中华人民共和国清洁生产促进法（中华人民共和国主席令第72号，2002年6月29日颁布）；(2)关于加快推行清洁生产的意见（2003年12月17日国务院办公厅转发，国家发展和改革委员会等11个部委提出）；(3)清洁生产审核暂行办法（2004年8月16日国家发展和改革委员会，国家环境保护总局发布）；(4)清洁生产审核程序（国家清洁生产中心）；(5)关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知的通知（环发200860号，环境保护部）；(6) 环境空气质量标准（GB3095-1996）中二级标准；(7)地表水环境质量标准（GB3838-2002）中类标准；(8)地下水质量标准（GB/T14848-93）中类标准；(9)声环境质量标准（GB 3096-2008）中2类标准；(10)大气污染物综合排放标准（GB16297-1996）中二级标准；(11)污水综合排放标准（GB8978-1996）二级标准；(12)工业企业厂界环境噪声排放标准（GB 12348-2008）类标准；(13)一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准（GB18599-2001）；(14)河南省清洁生产审核实施细则（豫发改资源2005201号）；(15)河南省清洁生产审核管理办法(暂行)2006年04月18日)；(16)河南省清洁生产审核验收办法(暂行)2005-12-16)；(17)河南省环保局关于转发重点企业清洁生产审核程序规定的通知(豫环办函2006号)；(18)关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知(环发2005151号)；(19)关于加强重点企业清洁生产审核管理工作的通知河南省环境保护厅文件豫环文20098号。(20)清洁生产标准水泥行业（HJ 4672009）。1.4 外部专家的指导和帮助水泥有限公司自开展清洁生产审核以来，得到省市环境保护行政主管部门及有关专家的悉心指导和大力支持，为该企业清洁生产工作科学有序的开展提供了技术上的保证。我们对上述各位专家表示衷心的感谢。第二章审核准备筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。公司清洁生产在该阶段工作的重点是取得企业主要领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想，为公司顺利开展本轮清洁生产审核工作奠定必要的基础。2.1 取得领导支持清洁生产审核是一项综合性很强的复杂系统工程，涉及到公司的各个生产单位、职能部门和全体员工，需要各个部门和全体员工积极参加、互相配合。并且随着审核工作的不断深入，审核工作的重点也会发生变化，主要参与审核工作的部门和人员也需要及时调整。因此，取得公司高层领导的支持和参与是清洁生产审核工作顺利进行不可缺少的前提条件。同时，高层领导的支持和参与直接关系到审核过程中产生的清洁生产方案是否符合企业需要，是否容易付诸实施。为了统一和提高大家对清洁生产的认识，争取公司各级领导，尤其是高层领导对清洁生产的支持和参与，公司聘请清洁生产审核专家于2009年6月26日对中层以上领导进行清洁生产审核讲座，讲座向公司领导宣传清洁生产审核可能给公司带来的经济效益，无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处；介绍了其它企业实行清洁生产的成功实例，使公司领导认识到开展清洁生产，有助于企业从源头削减污染物的排放量，减轻末端治理负担，为企业发展摸索一条科学管理模式，改善企业工艺技术水平和人员操作技能，给企业的发展注入新的活力，为企业获取最大利益，从而坚定领导的决心和加深对清洁生产的全面了解。为保证清洁生产审核工作顺利开展，公司高层领导还曾多次召开会议，要求各生产单位、职能部门对清洁生产要有高度认识，端正思想，积极行动，密切配合，相互支持。同时公司及时组建了清洁生产审核机构，由公司总经理王校培担任清洁生产审核领导小组组长，厂长李炳军担任清洁生产审核工作小组组长。在2009年6月26日下午召开的清洁生产审核小组第一次会议上，公司主要领导亲自参加会议，要求各部门大力支持清洁生产审核工作，要求审核小组必须尽快圆满完成审核工作，并经常督查审核工作的进展情况，在人力、物力上尽可能为审核工作创造有利条件，确实在行动上也做到了对清洁生产审核工作的全力支持。2.2 组建审核小组企业开展清洁生产审核工作，首先要在本企业内组建一个有权威的清洁生产审核小组，这是顺利实施企业清洁生产审核的组织保证。为此，5月18日，公司清洁生产审核小组正式成立，公司总经理王校培担任清洁生产审核领导小组组长，厂长李炳军担任清洁生产审核工作小组组长，小组成员为公司各车间、各部门的主要负责人。为确保审核小组在管理职能和技术力量上的权威性，对小组成员的工作职责都进行了明确分工，需投入的工作时间进行了明确规定，并以公司红头文件的形式将审核小组的职责范围和分工、组成情况上报有关领导部门，下发全体员工。同时根据审核工作的不断深入，随时从公司各相关单位抽调一批懂生产，会管理，掌握污染防治技术，了解审核工作程序，具备领导和组织工作能力的生产技术骨干专职从事审核工作。为避免走弯路，公司还聘请了许昌环境工程研究有限公司清洁生产审核专家为顾问，具体指导清洁生产审核的技术和方法应用。表2-1和表2-2给出的是本轮清洁生产审核领导小组及工作小组的成员及分工情况。水泥有限公司清洁生产审核咨询小组成员及分工情况见表2-3。2.3 制订工作计划制定一个比较详细的清洁生产审核工作计划，有助于审核工作按一定的程序和步骤进行，组织好人力与物力，各司其职，协调配合，审核工作才会获得满意的效果，企业的清洁生产目标才能逐步实现。审核小组成立后，为了全面有序地深入开展审核工作，按时实现审核目标，达到预期效果，根据省、市环境保护局文件中关于开展清洁生产审核的具体要求和相关法律文书，结合公司的实际情况，审核小组研究制定了清洁生产审核工作计划，对每一阶段开展的工作内容、进度、参与部门、责任人及产出等都进行了详细安排。详细的工作计划见表2-4。2.4 开展宣传教育与克服思想障碍为保证清洁生产审核工作的顺利开展，清洁生产审核小组组织对公司内部不同层次的人员进行了清洁生产知识和相关法规的专业培训。采取多种形式对中华人民共和国清洁生产促进法进行了宣传和讲解，加大了对公司开展清洁生产的目的、意义、方法、步骤、程序和总体进度的宣传和说明。公司清洁生产审核启动会后，考虑到广大员工对清洁生产的认识比较模糊，为了使清洁生产审核工作顺利开展，使各级管理干部和全体员工对清洁生产有正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，并初步了解企业清洁生产审核的内容、要求和工作程序，公司自上而下车间、班组不同层次进行了广泛的清洁生产宣传教育和知识培训。在开展清洁生产审核的初期，以公司宣传教育为主，主要通过报栏、黑板、横幅、标语，广泛宣传、发动，使广大员工对清洁生产有了初步了解和认识。车间宣传培训主要是在启动清洁生产审核后，在审核小组成员专业指导下，由各车间组织实施。主要是对班组长等生产骨干进行专业培训。班组宣传培训主要是利用班前班后会，由车间指定业务比较强的人员对全体员工进行为期半月的清洁生产知识培训，并且利用车间板报的固定版面分期对清洁生产的知识进行广泛宣传、教育。通过开展一系列的清洁生产宣传教育，统一了全体员工的思想，提高了他们对清洁生产的认识，使他们了解和掌握了一定的清洁生产知识，因而使清洁生产审核工作得到了公司各部门和广大员工的支持与参与。清洁生产对公司广大员工来说是一个新概念。由于认识上的差异，往往会使清洁生产审核工作遇到各种障碍，如果这些障碍得不到克服，公司的清洁生产审核目标就很难达到。为此，审核小组和清洁生产外聘专家对可能存在的障碍进行了讨论、分析和整理，并在开展清洁生产宣传教育的基础上，逐一制订了解决方法。障碍的具体分析和解决办法见表2-5。表2-1水泥有限公司清洁生产审核领导小组成员表姓 名审核小组职务来自部门及职务职称专 业职 责组长总经理工商管理对审核工作全面负责。组员厂长工商管理全面负责本部门清洁生产的宣传工作、资料收集工作、提出清洁生产方案建议。负责安排所需相关设备、设施资料的收集，参与公司环保现状的分析，清洁生产方案的筛选工作、可行性分析及方案的实施，参与现场调查；负责安排经费核算、经济分析工作。组员技术厂长建材组员车间主任建材表2-2水泥有限公司清洁生产审核工作小组成员表姓 名审核小组职务来自部门及职务职称专 业职 责组长厂 长工商管理具体负责公司本轮清洁生产审核工作。副组长技术厂长建材(1) 负责安排所需相关设备、设施资料的收集，提出清洁生产方案建议；(2) 进行物料平衡，绘制工艺流程图表，并担任行业工艺专家，负责本轮清洁生产技术工作；(3) 负责审核重点审核工作实施，参与现场调查和实测，提出合理化建议；(4) 负责本车间相关工艺技术、设备等资料的提供，清洁生产方案的实施，并参与实施后效益的分析，编制相应章节清洁生产报告。副组长车间主任建材组员财务科财会组员辅料库财会组员环保科化工表2-3水泥有限公司清洁生产审核咨询小组成员表姓 名审核小组职务来自部门及职务职称专 业职 责组 长许昌环境工程研究有限公司、总经理、审核师化学负责筹划与组织，协调审核工作，对报告的关键事项和总体质量把关，协助清洁生产方案的实施、提出清洁生产方案建议。副组长许昌环境工程研究有限公司、清洁生产中心主任、审核师环保为公司提供清洁生产咨询服务，协调指导公司开展清洁生产审核，参与现场调查、公司环保现状的分析、资料收集等工作，提出清洁生产方案建议，协助清洁生产方案的实施，指导清洁生产审核报告编写，协助清洁生产审核的验收工作。组 员许昌环境工程研究有限公司、审核师环保组 员许昌环境工程研究有限公司、审核师化工组 员许昌环境工程研究有限公司、审核师环保组 员许昌环境工程研究有限公司、审核师化学表2-4水泥有限公司清洁生产审核工作计划表阶段完成内容完成时间责任部门责任人考核部门及人员产出审核准备1、中层干部会议，学习清洁生产意义、内容2、成立清洁生产审核小组，确定工作职责3、制定工作计划4、开展宣传、教育09年5月15日09年6月26日工作小组领导小组1、领导的参与2、审核小组3、审核工作计划4、克服障碍预审核1、组织现状调查2、进行现场考察3、评价产污、排污状况4、确定审核重点5、制定清洁生产目标6、提出实施无/低费方案09年6月27日09年7月25日工作小组领导小组1、现场调查结论2、审核重点3、清洁生产目标4、现场考察产出的无/低费方案实施审核1、准备审核重点资料2、实测输入输出物流3、建立物料平衡4、分析废物产出原因5、提出和实施无低费方案09年7月26日09年8月10日工作小组领导小组1、物料平衡2、废物产生原因3、审核重点、无/低费方案的实施方案产生和筛选1、产生方案2、分类汇总方案09年5月16日09年9月15日工作小组领导小组1、各类清洁生产方案的汇总2、推荐的供可行性分析的方案-73-表2-4水泥有限公司清洁生产审核工作计划表（续表）阶段完成内容完成时间责任部门责任人考核部门及人员产出方案产生和筛选3、筛选方案4、研制方案5、继续实施无低费方案6、核定并汇总无低费方案实施效果7、编写清洁生产中期审核报告09年5月16日09年9月15日工作小组领导小组3、中期审核前无低费方案实施效果的核定4、清洁生产中期审核报告可行性分析1、进行市场调查2、进技术审核3、进行环境审核4、进行经济审核5、推荐可实施方案09年8月21日09年8月31日工作小组领导小组1、方案的可行性分析结果2、推荐的可实施方案方案实施1、组织方案实施2、汇总已实施的无低费方案的成果3、验证已实施的中高费方案的成果4、分析总结已实施方案对组织的影响09年6月25日09年9月15日工作小组领导小组1、推荐方案的实施2、已实施方案的成果分析结论持续清洁生产1、建立和完善清洁生产组织2、建立和完善清洁生产管理制度3、制定持续清洁生产计划4、编写清洁生产审核报告09年9月1日09年9月15日工作小组领导小组1、清洁生产组织机构2、清洁生产管理制度3、持续清洁生产计划4、清洁生产审核报告表2-5障碍表现及解决办法障碍类型障碍表现解决办法观念障碍认为环保是末端治理问题，对生产过程中的污染预防认识不足，认为环保不会产生经济效益。进行宣传教育和培训，宣传清洁生产与环境效益、经济效益的关系，提高对清洁生产的认识。行为障碍人员少、压力大，能否按时完成。落实人员、责任，各尽其职、各负其责，统一指挥，协调完成。技术障碍水泥生产工艺复杂、担心缺乏足够的分析测试人员、仪表设备，对生产过程的物耗和废物排放无法获得确切的数字。担心无实现预防污染的可行技术。克服畏难情绪，从源头到产品实行全过程工业污染预防与控制。资金物质障碍没有清洁生产审核专项资金。中/高费方案资金需要量大，难以筹集。企业内部挖潜，向上级主管部门争取，协调解决，利用政策，广泛筹集。管理障碍部门独立性强，协调困难。由主要领导直接参与，由各主要部门领导与技术骨干组成审核小组，同时赋予清洁生产审核小组相应职权。其它无论如何宣传和教育，还有部门职工认为清洁生产审核过于复杂和严格，在某些意义上会影响生产。保留反对意见，坚持开展工作，随着审核工作的不断深入，真正找出生产、经营、管理中存在的问题，及时地实施无低费方案，以收到明显的环境和经济效益，以此来说明审核不仅没有影响生产，反而取得效益，用事实从根本上消除各种顾虑。第三章预审核预审核，是从公司生产全过程出发，对公司清洁生产现状进行调研和考察，摸清污染现状和产排污重点并通过定性比较或定量分析，对公司的清洁生产现状进行评价，并确定出审核重点，针对审核重点设置清洁生产目标。3.1 进行现状调研本阶段搜集的资料是全公司的和宏观的，主要内容如下：3.1.1 企业概况3.1.1.1 企业基本情况水泥有限公司2007年3月筹建，2007年10月投产，占地2.13万平方米，员工68人，现拥有1000t/d、2000t/d水泥粉磨生产线各一条，生产能力年产优质水泥120万吨，它利用煤矸石(掘进矸)、粉煤灰等废弃物，与石膏及水泥熟料复合，加工生产出符合国家标准的复合硅酸盐水泥，企业集环保与废弃物再利用于一体，发展前景好，市场潜力大。厂区布置较为紧凑，两条生产线关系合理。2000t/d生产线主轴线为南北向布置，1000t/d生产线与2000t/d生产线平行布置，加强了两条生产线的联系及统一管理。厂区的的总平面布置见图3-1。水泥有限公司，位于大阳县城北6公里处，它东接省道大阳乡，西邻省道郑平路，南与洛界路相连，北与郑洛路交汇，地理区位优势明显，交通运输四通八达，具体地理位置见附图3-2。公司设三个副总经理，六个科室。公司的具体组织机构见图3-3。各操作单元主要功能见表3-1。公司所需水源来自地下井水，企业所在地地下水资源丰富。生产过程中冷却水不闭路循环使用，直接外排。外排的生产废水主要为循环冷却水。100T电子称原料库配料库配料库原料库水泥库水泥库成品库包装机浴池水井餐厅车库办公楼职工楼仓库厕所2.6m13m球磨机图3-1许昌市恒晟水泥有限公司平面图3.2m13m球磨机总经理技术副总经理图3-3许昌市恒晟水泥有限公司组织机构图销售副总经理化验室微机室机电科生产科财务科供销科生产副总经理原材料包装车间磨机车间厂区生活污水很少，主要为洗澡、办公、冲厕用水，公司用水量为每天60吨。3.1.1.2 生产工艺水泥有限公司是采用外购熟料方式粉磨的生产模式，其生产工艺比较简单，生产所需要的原料主要有：熟料，产自禹州中锦公司，质量标准要求标号大于52.5级；煤矸石(掘进矸)，产自平煤集团；粉煤灰产自平顶山热力集团粉煤灰公司，质量要求可以达到烧失量小于8%，细度15%；石膏产自焦作市水晶石厂综合加工厂，质量标准可以达到SO338%，以上生产用的原料，经汽车运入原料棚，用装载机（铲车）送入配料系统，通过微机对各种成份比例进行控制，然后通过配料皮带称计量后，再通过大皮带输送机，进入对辊破碎机，物料破碎后，从磨机进料口入粉磨，水泥粉从磨机出料口流出进入提升机，输送到万吨水泥仓，在万吨水泥仓中，设置高压气体搅拌设施，将入库水泥进行搅拌均化，然后按水泥出厂吨位进行抽样检验，合格后进行包装出厂。出库水泥经提升机、包装仓进入包装机包装。成品经装车机装车外运，或入库。散装水泥由散装罐车直接与储罐对接（密封）进行装车外运。具体工艺如图3-4所示。表3-1水泥粉磨生产各单元功能说明表序号操作单元名称功能说明1水泥粉磨熟料、混合材及少量石膏配比混合粉磨成水泥2水泥均化提高水泥的均匀性熟料棚石膏棚煤矸石(掘进矸)粉煤灰铲车破碎机破碎机铲车配料称配料称配料称对辊破碎机水泥球磨机提升机输送斜槽选粉机水泥库输送提升散装库包装仓包装机装车机外运成品库外运水泥罐车外运图3-4生产工艺流程粉煤灰仓配料称铲车3.1.1.3 主要生产设备主要生产设施设备见表3-2。3.1.1.4 主要原辅材料和能源消耗根据公司提供的资料，近三年主要原辅材料及动力消耗见表3-3。3.1.1.5 主要产品企业近三年产品和产量如表3-4所示。表3-4企业历年产品和产量统计一览表(近三年)统计项目时间单位水泥近三年产量2006年万吨02007年万吨32.72008年万吨48年产值2006年万元02007年万元68672008年万元10080表3-2主要生产设施设备一览表主要原辅材料和能源单位使用部位近三年年消耗量近三年单位产品消耗量(/万吨)06年07年08年06年07年08年粉煤灰万吨水泥生产04.9057.200.150.15石膏万吨水泥生产01.6352.400.050.05煤矸石(掘进矸)万吨水泥生产04.9057.200.150.15熟料万吨水泥生产021.25531.200.650.65取水量万吨生产、生活用水01.82.100.240.22电万度设备010311498.5031.531.2循环水利用率%000-3.1.2 环境保护概况3.1.2.1 企业环境保护组织概况清洁生产要求企业的领导者们要有较强的环保管理意识，不断加强环境监督与管理力度，加强污染监控工作，及时了解和掌握本企业的生产和排污状况，并根据企业的排污特征，开展环保技术研究和综合利用工作，大力推行清洁生产。只有制定了严格的环境管理与污染监控制度，才能确保各项环保措施的认真落实，并确保污染物长期稳定地达标，从而最大限度地减少污染。水泥有限公司成立了环保领导小组，公司总经理任组长，生产副总经理任副组长、各处室第一负责人为小组成员。公司环保工作实行公司、处室、班组管理。环保管理部门主要职责为：(1) 贯彻执行国家与地方制定的有关环境保护法律与政策，协调生产与保护环境的关系，处理生产中发生的环境问题。(2) 负责监督检查环保设施的运行状况、治理效果、存在问题。安排落实环保设施的日常维持。(3) 负责组织制定和实施日常监督检查中发现问题的纠正措施及预防潜在环境问题发生的预防措施；负责组织制定和实施环保设施出现故障的应急计划。(4) 负责收集国内外先进的环保治理技术，不断改善和完善各项污染治理工艺和技术，提高环境保护水平。(5) 作好环境保护知识的宣传工作和环保技能的培训工作，提高工作人员的环保意识和能力，保证各项环保措施的正常有效实施。公司化验室负责全公司环保及工业卫生的监测仪器及监测工作，设立有化验室，可以开展简单的监测工作。3.1.2.2 执行环境保护标准一、环境质量标准(1) 环境空气环境空气执行环境空气质量标准（GB3095-1996）中二级标准和环境空气质量标准（GB3095-1996）修改单的通知（环发20001号）。详见表3-5。表3-5环境空气质量标准（GB3095-1996）污染物名称取值时间二级标准浓度限值浓度单位SO2年平均日平均小时平均0.060.150.50mg/Nm3TSP年平均日平均0.200.30(2) 地表水地表水环境执行地表水环境质量标准（GB3838-2002）类水质标准。详见表3-6。表3-6地表水环境质量评价标准（GB3838-2002） 单位：mg/L(pH无量纲)项目pHCODNH3-N硫化物石油类类标准69201.00.20.05(3) 地下水本地区地下水环境质量执行地下水质量标准（GB/T14848-93）类标准。详见表3-7。表3-7地下水环境质量标准类标准 单位：mg/L(pH无量纲)项目pHAsCdCuZn标准6.58.50.050.011.01.0项目Pb总硬度氰化物溶解性总固体硫酸盐标准0.054500.051000250(4) 声环境声环境执行声环境质量标准(GB 3096-2008)2类：昼60dB(A)、夜50dB(A)。二、污染物排放标准(1) 大气污染物排放执行大气污染物综合排放标准(GB16297-1996)二级标准。(2) 废水排放限值执行污水综合排放标准(GB8978- 1996)表4中二级标准(3) 厂界噪声执行工业企业厂界环境噪声排放标准(GB 12348-2008)。3.1.2.3 污染源主要废物种类、特性和处置情况公司在生产过程中对环境的污染主要是水泥生产过程中产生的粉尘、废气、废水、噪声和固体废物。一、粉尘(1)、有组织排放粉尘主要排尘点设置气箱袋式除尘器，粉尘有组织排放口共计6个。(2)、非正常排放粉尘 除尘设备与主机连锁运行为保证收尘系统与生产设备同时使用，两条生产线在设计中考虑了将流程中的主机设备与除尘系统联锁，除尘器先于主机开机，后于主机停机；当除尘器出现故障，主机就停机。 减少粉尘无组织排放由于原料的半封闭堆存，为尽可能的减少这些物料的扬尘，企业加强原料来厂后的调度管理，尽可能的减少原料在堆场的存放时间，从而减少这些原燃料在堆场的无组织排放。同时在生产过程中为防止原料等物料表面水分的挥发，在干燥季节经常对料堆表面进行洒水增湿。二、废水(1) 生产冷却系统排污水水泥厂生产过程并不直接产生废水，生产过程所排废水主要来自高温条件下及高速运转设备需要的间接冷却水。冷却水不直接与原料、燃料及成品接触，仅作为热交换的介质。这些冷却水含有少量油污。所有冷却水不循环利用，直接外排。(2) 生活污水厂区生活污水很少，主要为洗澡、办公、冲厕用水。本轮清洁生产中发现企业的生产废水直接外排，生活废水经化粪池后经厂废水总排放口排入外面的边沟。三、噪声噪声是水泥生产过程中仅次于大气污染物的污染因子。因此对噪声的控制，设计上采取控制声源、阻拦声音传播和加强个人防护等措施，并将三者统一起来。为尽量降低噪声对周围环境的影响，两条生产线从以下几个方面采取了措施：对产生机械噪声的设备，如电机在设备与基础之间安装减振装置；四、固体废物生产过程中的固体废物主要是各除尘器收集下来的粉尘，包括原料粉尘和水泥粉尘。上述粉尘均与产生粉尘物料的化学成分相同，可返回原料或成品中继续使用，因此固体废物对环境影响不大。历年各种废物排放情况如表3-8所示。3.1.2.4 环境保护设施情况(1) 粉尘处理设施两条生产线共设置了收尘器6台套，除尘器收下的粉尘全部回到各自的工艺系统中，不存在“二次污染”。从粉尘源强分析看，主要工序收尘设施情况如表3-9所示。表3-8历年废物排放情况一览表类别名称单位近三年年排放量近三年单位产品排放量(/吨万吨)毒性及处置方式06年07年08年06年07年08年废水冷却水吨0453.6664.8013.8713.85温水、直接外排废水生活废水吨0151.2221.604.634.62有机污染物、直接外排3.1.3 管理状况3.1.3.1 规章制度水泥有限公司为了加强环境保护工作，确保环境保护设施的安全、稳定、连续运行，公司制定了环境保护规章制度，包括了人员定岗、考核办法、操作规程、维修制度、监测制度等。3.1.3.2 企业环境保护执法公司在积极做好产业结构调整、提高产品质量，增强市场竟争力的同时，应注重环境保护工作，完善环境保护设施，执行“三同时”制度，认真贯彻执行国家各项环保方针、政策，进一步加强环保宣传教育与日常管理，不断加大环保资金投入，保证废气正常稳定达标排放。3.2 现状调查结论通过对公司各部门提供资料的分析及审核小组的现场认真详细调查，经审核小组与外聘专家认真研究得出公司清洁生产现状结论如下：3.2.1 自动化控制系统2000t/d生产线自动配料系统，水泥粉磨的原料由熟料、石膏、混合材料按一定比例组成，配料的自动控制是一种比值控制系统，控制4种原料的流量比值，每种原料由1台调速胶带秤调节喂料流量，工控机根据要入磨的喂料总量和原料的工艺比例计算出每种原料的设定值。此设定值送入PLC，由PLC转化为对应的电流信号输出给变频器去控制胶带秤的速度，控制原料的流量。为保证每种物料的给料精度，采用闭环数字PID控制。胶带秤的荷重传感器和变频器的速度信号接入201仪表，201仪表把流量转化为电流信号送入PLC，由PLC转换成相应数字信号送入工控机，用于显示。同时，由PLC与设定值进行比较，并采用数字PID控制方式，保证输出有足够的精度，使误差控制在允许的较小范围内。3.2.2 废物利用情况二条生产线不仅利用煤矸石(掘进矸)作为水泥生产的原料，而且采用粉煤灰，年粉煤灰利用量可达7.2万吨，由于综合利用了粉煤灰、煤矸石(掘进矸)，变废为宝，减少了污染和占地。3.2.3 节约用水情况二条生产线生产设备用水主要采用一次冷却水，冷却水的循环利用率为0，对水资源浪费较大，两条生产线水循环利用率的提高需要通过完善相应的设施。3.2.4 生产线的布置二条生产线在有限的场地内，实现了生产线的总体布置，物料流向顺畅，车间布置紧凑、合理。3.2.5 绿化厂区绿化系数较低，应加强对厂区环境的综合整治，加强绿化。3.2.6 环保设施配置情况经预审核阶段的调研，两条生产线的磨头和磨尾所配置的除尘器数量较少，部分需要维修，从而造成在生产过程中，有粉尘流失现象，污染周围环境。原料库建设不到位，同时均没有安装大风量除尘器，在用铲车运输过程中，造成扬尘污染。生活污水仅采用化粪池处理，没有进行综合利用。冷却水循环利用率为0，没有循环利用装置。3.3 清洁生产水平调查通过将本企业现状相关指标值（2008年）与中华人民共和国环境保护行业标准清洁生产标准 水泥工业(HJ 467-2009)比对，以定性或定量地说明企业审核前所处的清洁生产水平，具体比对指标如表3-10所示：表3-10本企业清洁生产水平与水泥行业清洁生产标准(HJ 467-2009)比对表清洁生产指标等级一级二级三级本企业审核前对应值审核前所处等级一、生产工艺与设备要求1、粉磨站规模(万吨/年)1006040120一级2、粉磨站系统磨机直径4.2m 辊压机与球磨机组合的粉磨系统或立式磨，袋收尘磨机直径3.8m，辊压机与球磨机组合的粉磨系统或带高效选粉机的圈流球磨机，袋收尘2.6磨机直径3.8m，圈流球磨机或高细磨，袋收尘1000t/d磨机直径为2.6，2000t/d磨机直径为3.2，袋收尘三级3、收尘设备同步运转率 / %100100一级4、包装（袋装水泥）包装方式机械化，袋收尘半机械化，袋收尘机械化，袋收尘一级破包率 /12310三级以下5、装卸及运输机械化装卸与输送；装卸过程采取有效措施防止扬尘；运输中全部封闭或覆盖。散装采用专用散装罐车（包括火车及汽车）运输半机械化或人工装卸与输送；装卸过程应采取有效措施防止扬尘；运输中全部封闭或覆盖。散装应采用专用散装罐车（包括火车及汽车）运输半机械化或人工装卸与输送；装卸过程防止扬尘措施不到位；三级以下二、能源利用指标1、循环水利用率(%)9590850三级以下2、水泥散装率/%70403030三级3、原料配料中使用工业废物c /%1510535一级三、产品指标1、质量指标水泥产品质量应符合GB175、GB 13590、GB/T 21372、JC600和水泥企业质量管理规程的有关要求，产品出厂合格率，28天抗压富余强度、袋装重量、均匀性等质量指标合格率均应达到100%符合一级表3-10本企业清洁生产水平与水泥行业清洁生产标准(HJ 467-2009)比对表(续表)清洁生产指标等级一级二级三级本企业审核前对应值审核前所处等级三、产品指标2、放射性对用于I类民用建筑主体材料的粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥和钢渣硅酸盐水泥，其产品中天然放射性比活度的内、外照射指数IRa、Ir 应满足GB 6566 标准要求符合一级四、废物回收利用指标粉尘、废弃料回收利用率/100100一级五、环境管理要求1、环境法律法规标准符合国家和地方有关环境法律、法规，污染物排放(包括焚烧危险废物和生活垃圾)应达到国家和地方排放标准、总量减排和排污许可证管理要求基本符合三级2、组织机构建立健全专门环境管理机构和专职管理人员，开展环保和清洁生产有关工作基本符合一级3、环境审核按照清洁生产审核暂行办法要求进行了审核；按照GB/T24001 建立并运行环境管理体系并通过认证按照清洁生产审核暂行办法要求进行了审核；按照GB/T 24001 建立并运行环境管理体系，环境管理手册、程序文件及作业文件齐备，原始记录及统计数据齐全有效基本符合三级三级4、生产过程环境管理岗位培训所有岗位进行过严格培训主要岗位进行过严格培训基本符合三级三级各岗位操作管理、设备管理建立完善的管理制度并严格执行，设备完好率达100建立完善的管理制度并严格执行，设备完好率达98建立较完善的管理制度并严格执行，设备完好率达95基本符合三级三级原料、燃料消耗及质检建立原料、燃料质检制度和原料、燃料消耗定额管理制度，安装计量装置或仪表，对能耗、物料消耗及水耗进行严格定量考核建立原料、燃料质检制度和原料、燃料消耗定额管理制度，对能耗、物料消耗及水耗进行定量考核建立原料、燃料质检制度和原料、燃料消耗定额管理制度，对能耗、物料消耗及水耗进行计量基本符合三级三级颗粒物、无组织排放控制生产线的物料处理、输送、装卸、贮存过程应封闭，所有物料均不得露天堆放，对粉尘、无组织排放进行控制并定期监测，其中窑系统须安装并实施连续在线监测装置；同时对块石、粘湿物料、浆料以及车船装卸料过程进行有效的控制。建立污染事故的应急程序生产线对干粉料的处理、输送、装卸、贮存应封闭；对粉尘、无组织排放进行控制；露天储料场应当采取防起尘、防雨水冲刷流失的措施；装、卸料时，采取有效措施防止扬尘不符合三级以下3.4 确定审核重点水泥企业生产过程中产生的主要污染物有废气（粉尘）、废水（生产废水和生活废水）和噪声。该厂在废物回收综合利用方面做了大量工作，但冷却水没有循环回收利用，废水直接外排。噪声源安装有相应控制设备，有组织粉尘排放扬尘点部分安装了除尘器。水泥生产性质决定水泥企业工艺废气含量较高，是重点需要解决的问题。目前该厂大部分除尘器除尘效果均能达到设计除尘效果，但有个别由于维修不到位、管理使用不到位等原因，造成生产过程中原料流失，厂区粉尘污染，强化管理，通过加装新的除尘器及加强除尘器的维修维护应该是本轮清洁生产重点关注的问题。根据预审核阶段调研的资料和现场调查，清洁生产审核小组和专家对1000t/d生产线、2000t/d生产线进行了全面的分析，选择备选审核重点时主要着眼于是否具有清洁生产潜力的审核原则。着重从以下十个环节或部位开展了工作： 物耗、能耗和水耗大的生产单元； 污染物产生量和排放量大的环节； 生产效率低下，严重影响正常生产的环节； 对操作工人身体健康危害大的环节； 事故多发生和设备维修较多的部位； 操作困难，易引起生产波动的部位；根据以上七个方面，比较分析了企业产污点和排放量的情况，研究认为：1000t/d在清洁生产审核期间由于经济危机等原因没有生产，2000t/d生产线在节能减排等方面潜力较大。因此，审核小组比较客观地确定出包装工段、熟料配工段、原料场及循环水单元4个备选重点。然后召集公司各业务管理部门相关人员在许昌环境工程研究有限公司清洁生产专家的指导下，通过对污染物产生量、资源消耗量、环境代价、清洁生产潜力和企业关心合作程度5个方面，采用集体评议。大家一致认为，包装工段、熟料配比工段存在环保设施不完善、粉尘污染严重等问题，具有较大的清洁生产潜力。确定出包装工段、熟料配比工段为本轮清洁生产审核重点。重点审核部位为粉尘污染部位，重点控制粉尘的排放量。3.5 设置清洁生产目标设置清洁生产目标是通过设置定量化指标，使清洁生产审核真正得以落实，以达到通过清洁生产达到节能减耗减污增效，减少污染物的产生和排放的目的。根据审核重点包装工段、熟料配比工段及重点控制污染物的综合管理情况，以期通过加强管理过程控制、技术革新、工艺改进、设备改造等措施，分别可达到的近期和远期清洁生产目标见表3-11：表3-11水泥有限公司清洁生产审核目标序号项目现状近期目标（2009年10月）远期目标(2014年)目标值差值目标值与近期目标差值1收尘设备完好(%)67100提高3310002粉尘排放量(kg/t)0.950.5降低0.40.05降低0.453电耗(kwh/t)31.530降低1.53004取水量(kg水/t水泥)37.55降低32.5505循环水利用率(%)090提高909006消耗原煤(t/a)3000降低300007SO2排放量(t/a)1.20降低1.2008烟尘排放量(t/a)210降低21009袋装水泥破包率(/)103降低7303.6 提出和实施无/低/中费方案审核小组根据现场考察结果，发现了很多无费/低费方案，并注重边发现、边实施、