15年工作总结及16年工作计划[1].docx

15年工作总结及16年工作计划1特征码itlyevcliobjtxvqncqw二o一四年，*镇村镇建设服务中心以大力推行村庄规划编制为契机，借农村危房改造东风，切实推进新农村建设步伐。本着服务政府、服务群众的服务理念，扎实工作，克难奋进，在镇党委、镇政府的正确领导下，在上级主管局的精心指导下，遵照年初的服务合同，逐一加以落实，圆满完成了今年的各项合同目标，也为明年的工作奠定了良好的基础。一、一年来的工作1、继续巩固20年度小街小巷管理成果，并将无人管的电影院社区也纳入保洁范围，使我中心所分管区域增加到15个，分担了县城区的保洁压力。目前，我中心所分管的15个清洁片区，清洁卫生状况良好，规划管理科学到位，公共秩序管理井然，市民反响良好。2、早安排，早部署，我镇今年115户农村危房改造工作从6月底启动以来，经过半年的扎实工作，在全县率先完成了农村危房改造的各项工作，农户资金也即将拨付到位，重建农户都喜笑颜开插曲新居，迎接新年到来。3、编制完成全镇剩余的8个村庄的规划编制工作，做到了村村有规划、村村有特色。4、顺利完成了保洁员换血工作。今年我镇保洁员有8名同志离开了保洁工作，又新接收了9名同志，做到了离任同志愉快离岗，新同志轻装上阵。5、编制完成了7个“宜居村庄”项目的申报，为我镇村庄下步发展绘制出了一张可实施的蓝图。6、加强了农村规划管理力度，强力制止了多起乱搭乱建的建章行为。为规范建筑秩序，我们分两批组织了共15人参加的农村工匠培训，做到村村有建造资质的能工巧匠，为村庄规范化建设奠定了坚实的基础。7、重点突出“三卡”管理，重新修订中心内部人员管理办法，定岗定责定人，提高服务效率，增强了服务效果，赢得了群众的信任。8、积极参与政府安排的各项临时性工作任务，一是抽调专人参与原乡镇集体企业改制工作。通过不断努力，*预制厂改制工作已完成，其他企业的改制也进入了攻坚阶段；二是抽调专人参与全国第六次人口普查，深入到最边远的村寨，克服困难，圆满完成了普查任务，交出了满意的答卷。二、几点做法20年，按中心与县局、镇签订的服务合同内容，我中心以合同项目实施为重点，以小街小巷保洁和农村危房改造为抓手，创造性地提出“打造亮点，辐射全镇”的农村美化的发展之路。为此，我们主要做了以下几个方面的工作。(一)大力加强整治力度，扭转小街小巷“脏、乱、差”现象“脏、乱、差”是每个城市在发展建设中都要面对的问题，特别是一些改制企业、无人管理的居民小区，这种情况就尤其突出，而上级赋予我中心管理的就是这样的15处地方。为彻底扭转这些小区的“乱、脏、差”，一是我们借助新老保洁员交替之机，将敷衍塞责的部分保洁员清除队伍，吸收部分表现良好、工作扎实的同志加入小区保洁员队伍，加强了保洁员队伍力量。今年，已有8名同志离岗，9名新同志上岗。二是加强保洁员队伍素质教育。小区是否清洁、美观，保洁员是关键。首先，我们对每个新上岗的保洁员进行岗前培训，实施诫勉谈话，发放保洁员管理手册，增强他们工作的责任心；其次，每两月进行一次保洁员会议，总结前段工作，表扬先进、找准差距。每月从中心紧张的工作经费中挤出100元来，按每人50元的标准，奖励当月在保洁工作中成绩突出的两位同志，激发他们的积极性；最后，采取定期与不定期检查，对发现的问题，现场单个教练立即整改。通过这一系列的措施，目前保洁员队伍纪律严整，素质大幅提高，保洁到位。三是不放死角。在我们对全城的小区小街的调查中，发现原电影院小区是一个无人管的区域，垃圾成山，渣滓横流，让人目不忍睹。今年我们积极向上争取了一名保洁员公益岗位，安排到电影院小区，彻底扭转了电影院的脏乱差现象。四是通过发放公民告知书，提高整个保洁区域居民的公共意识。我们行之有效的措施和不懈努力，现在走在我们分管的小街小巷片区，原来的臭味消失了，垃圾不见了，规划有序了，当地受惠居民都交口称赞，为政府赢得了民心。(二)积极推行规划编制，促进*建设有序发展城乡规范法和*土家族苗族自治州城乡规划建设管理条例的先后颁布，为我们在建设管理中出现的盲目、迷惑指明了方向。“规划先行”的概念已深入到我们中心每个人员心中。一是在去年对封口坝、狮子关、茅坝塘、东门关四村实施村庄规划编制的基础上，今年将剩余的不在城市规划区范围内的村加入到村庄规划编制之中，做到村村有规划、村村有亮点；二是围绕“打造亮点，辐射全镇”的建设发展思路，结合大力发展“宜居村庄”有利时机，为猫儿堡村、*村、莲花坝村、七里桥村、卸甲坝村、封口坝村、甘溪村等因地制宜地做出了“城边村”、“城中村”、“移民新村”、“特色村”等新建方案，按照“统一规则、统一设计、统一配套、统一管理”的原则，集中成片建设农民新村和集中兴建住宅小区，形成能影响全镇乃至全县的农村小区建设亮亮点。经过我们的积极争取，目前，这些片区的规划编制已出炉，正如火如荼地筹建之中。三是加大对规划区范围内违章建筑的打击力度。今年7月，对卸甲坝村二组杨敏户在无任何手续，并且影响农民新村规划的前提下，私自对自家建筑的附属设施进行改扩建行为，我们先下发了停建通知书，在违建户置之不理的基础上，7月20日，我们会同*国土资源所，在分管领导的带领下，对该户进行了强制性的停工。通过对这户的处理，达到了震慑一方的效果。由于科学规划、科学管理，目前，*的建设已步入了有序发展的道路。(三)切实落实农村危改政策，推动农村民居进一步改善201年，上级赋予我镇的农村危房改造任务数为115户，为圆满完成农村危改任务，我们在汲取20年农村危房改造中已有的好的经验的同时，想方设法开辟一条适合我镇农村危改的新路子。一是以整村推进的村和沿“二0九”国道为重点，采取资金捆绑的方式，突出“整改一户、打造一户、扮靓一户”的思路，将交通不便、地质灾害频发的危房户，搬迁到相对交通便利不易发生地质灾害的地段重新建造。二是将各村房屋破烂不堪、急需改造且又老弱病残的户摸排出来。采取村干“结对子”、“一帮一”式的方式，对这些危困户实施整改。三是针对我们雨水较多和地质灾害多发的实际，切实遵循县局关于农村危房改造必须设置坡屋面和与有建筑资质的人签建修合同的原则，杜绝出现危改户经过整改又成危房的现象存在。四是提前入手早作准备，在县局还没有将危房改造户指标下发我镇前，我们就对各村的情况进行了调查，将重点户列入到危改名单中，作到有的放矢。由于准备早，在县局指标下来后，我镇在全县率先完成了农村危改户各项资料的汇总上报、网上录入工作。为农村危改户能顺利完成改造任务争取了宝贵的建设时间。五是确保这一惠农政策的公平性，我们严格按照“户报、村评、镇审、县批”的模式，将拟确定的农村危改户公开公示，对在公开公示中，农民反映强烈，认为不该给予补助的户，经我们调查后，予以取缔，确保了政策的透明性，公平性，为政府赢得了公信力。截止目前，我镇上报115户危改户，涉及我镇19个村（居委会5）个村（居）民小组，其中贫困户78户，低保户18户，残疾家庭10户。在201年12月10日前后，所有的农村危改户都已圆满竣工，补助资金也即将拨付到农户手中。(四)强化内部管理，提高服务效率中心健康有序、有效运转，与中心的内部管理密不可分。一是用制度约束人，规范中心人员的行为；二是用学习启发人，提高中心人员的服务意识和职业操守；三是用岗位锤炼人，增强中心人员的岗位责任和职业素养；四是用温情感召人，形成中心工作合力。由于分工合理，岗位责任明确，中心人员精诚团结，在各自岗位上尽心尽职，在集中处理各种事情中，形成心往一处想，劲往一处使的团队精神，确保了中心各项工作的顺利开启。三、问题与对策人无完人，金无足赤，在我们的工作中仍存在一些不足，在我们总结前段工作认真剖析后，我们发现自身仍存在下面一些问题。1、中心学习气氛不是十分浓厚。工作一来，只抓工作少抓学习，二者没有兼顾。2、由于中心受执法权限制，在一些违规违法的事实面前，束手无策。3、在保洁员管理上，有时松时紧现象，导致部分清洁区域有时出现脏、乱、差现象。对上述问题，在明年工作中我们将从以下几个方面加以解决。1、严格执行中心学习制度，使制度不仅仅停留在墙上，而在实践中，彻底扭转中心学习氛围不浓的现象。2、明年在对违规违法事件的处理上，加大与县城管执法大队的联系力度，对严重扰乱我镇建筑秩序和违反规划法行为的人和事，不故息迁就，一查到底。3、在对公益性岗位人员的管理上，我们有侧隐之心，总认为他们只干三年又要下岗，所以在管理上有得过且过的思想，明年我们严格按保洁员管理办法实施管理，确保清洁区域内常年卫生、整洁。四、几点建议1、小街小巷管理服务是一个连续性工作，如果一、两年就换一个在本职岗位上任劳任怨的保洁员，势必影响再上岗人员的工作积极性，长期下去，保洁员就会敷衍塞责，而通过辛苦改变的小街小巷面貌重回到从前无人管的状况。建议在小街小巷管理服务上能否放宽现在的上岗制度，招收愿意长期从事这项工作的人员，便于我们管理，也确保全城各个角落的清洁卫生。2、按城乡规划法的实施，使得我们中心许多事物是要通过规划执法才能得以工作的顺利展开，而我们却名不正言不顺，对有些违规现象只能隔靴搔痒般的处理，达不到预期目的。建议上级政府以及部门赋予我们部分执法权限，利于我们开展工作。五、201年工作思路为了圆满完成201年的合同目标，中心得以有序地发展，中心决心明年工作，从以下几个方面进行努力：1、进一步加强中心人员的政治与业务学习，进一步掌握新时期村镇建设的发展方向，为*村镇的合理规划当好参谋、干事。2、继续实行办证程序公开公正，树立“窗口”形象。将门难进，事难办，脸难看的恶习一一扫之，让我们服务对象满意、舒心。3、加强对15个保洁