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文档简介
幼儿园分配制度方案一、指导思想为落实区府(2000)12号文件精神,进一步加大幼儿园分配制度改革的力度,建立教职工档案工资和实际工资投入相分离的,适应我园特点的,以岗位为基础的园内分配制度。二、原则1、以岗位定待遇的原则。2、重贡献,重实绩的原则。3、向教学第一线人员倾斜的原则。(将工作量、工作难易程度与经济相挂钩)4、合理拉开档次的原则。5、待遇配比,风险共担的原则。三、实施办法与内容1、对教职工的原工资、津贴、补贴、奖金等进行重新组合,再加上幼儿园投入,实行以幼儿园岗位工资为主的分配制度。2、在幼儿园分配总额中,由基础工资、岗位工资与绩效奖励三部分构成,所占比例分别为20%左右、50%左右及30%左右。3、岗位工资和绩效奖励按系数予以发放。园级副职:系数1.3;工会、团支部、人事:系数1.2;科研主任、财务:系数1.1;教师:系数1;职工:系数0.8。基础工资各类人员的职务工资、10%、教龄津贴、车贴、房贴、保健、工贴、八类、效贴、医补及部分岗贴等,各自计算。(注:教师的10%,现因各种原因离开教学岗位半年以上,10%部分暂停发放。享受职工补贴)岗位工资岗位中每人300元,节编奖、事业津贴200元、教育工作者津贴30元、书报费60元、伙补90元、物价补贴67元、地区补贴40元等重新分配。(共计787元)1、岗位等级工资:学校依据岗位的难易程度、责任大小、岗位所需的专业知识程度、工作量大小及对工作态度、水平、成绩的考评定级。共设三岗2级6等,岗位等级差为第一岗第二岗50100元,第三岗等级差20元。第一岗:正班主任、保健老师。A档:1100元;B档:1050元。第二岗:副班主任。A档:1000元;B档:950元。第三岗:后勤人员。A档:900元;B档:880元。说明:1、岗位工资按本学期岗位定岗。2、档次按上学期考核分定本学期A、B档。 考核与奖金挂钩,具体方法为一级负责一级制,级级相扣,同涨同跌。若考核与同类人员有明显差异,则在B等基础上下降50100元。 职级上下浮动:上浮:学期考评名列前茅即现岗位人员中排上学期考核分数的名次(正班前一名,副班前一名,后勤第一名);科研论文(有课题的)获区一等奖、市二等奖;高级教师教育工作满20年及以上,均可上浮1档。上浮二档封顶。下浮:年度考评在后一位(正班、副班、后勤各一名),考核与同岗位有明显差异的下浮1档;连续二年考评最后一名,第三年跟班学习,只享有市规定的基本生活费。2、岗位津贴: 职务园级副职:职能效益奖按工作成绩有教委期末作一次性奖励工会主席、人事干部、团支部书记:300元科研主任:250元注:以上人员1人兼职不重复享受。 岗位津贴:正班主任:100元副班主任:40元保健教师:60元营养员、保育员、门卫:20元 岗位补助津贴:教研组长:100元家教主任100元科技辅导员:100元报帐员:100元女工、工会组长:100元信息网络管理员:20元食堂、保育员负责人:20元 超学额费:任教班额托班20人、小班25人、中班30人、大班35人以上。临时代课费:每天40元(按每周五天计算)。临时代工费:每天20元(按每周五天计算)。绩效奖励 月考核奖励:依据每月教职工保教工作、师德考核等情况,予以奖励,常规考核奖400元,师德、文明组室考核奖100元(一学期)。 安全奖:安全奖100元,确保全园教职工、幼儿安全无事故。 年终绩效奖励(全部由学校投入)依据年度幼儿园保教工作考核结果定等级,奖励金额视当年幼儿园经济效益而定。 各类活动赛事奖:教职工在园级以上的各类活动比赛中得奖情况与奖金挂钩:科研论文、德育论文、家教、心理、案例等获市以上等第奖的奖励1000300元;获区等第奖奖励50050元。同时采用积分制度,作为学年度考评、评选优秀、职称晋升的依据。 若违反以下条例,则扣除当月部分工资乃至只发基本生活费。A、师德一票否决制B、违反教师行为规范,不服从幼儿园安排、违反教育教学常规、严重失职影响幼儿园声誉等,视情节轻重、后果大小,一次扣除100500元。C、迟到、早退10分钟内,一次扣15元。半个小时之内一次扣30元,一小时之内作半天事假,一小时以上半天之内(11:20)作半天旷工处理,病假一天扣50元,事假一天扣100元,旷工一天
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