教师工作考核细则.docx

教师工作考核细则1.关于教师考勤（1）休产假、婚假提前到校的，假期中加班的，每天加1分；每位分管领导记录好每位老师的加班情况，期末汇总。（2）每学期出满勤的教师，加5分（3）教师出勤迟到一次、两次警告，三次扣1分，超过三次每次扣2分。任何教师再无需因为堵车原因请假。2.关于优秀教师奖励期末获得最美教师奖励的加3分，优秀团队组长加3分.3.取消教师备课中的手写备课2分，因为只有新教师写，其他教师不写。4.教学反思3分改换为课题研究3分。各课题负责领导要严格按照学校的统一要求进行考核，（考核要求将按照区课题研究的相关要求整理，统一发放）分为三等。5.参加校本研训4分，专门集中在教师专业素养大赛，包括三字一画、各种专业比赛、自选项目。6.组织学科竞赛5分，变为6分（有6个班的班级），不再分等级，每学期至少组织三次，按名次依次为6、5、4、3、2、1分，级部5个班级的为6、4、3、2、1分。7.作业批改中的科学学科此项目取消，因为实验单现在已经没有具体要求8.学生小社团活动增至6分。具体要求如下：（1）学生小社团活动充分发挥指导教师的自主能动性，所有考核内容由教师自主设计，自主积累，自主展示。（2）考核内容包括计划、过程、展示三个方面。计划1分，由指导教师根据自己社团实际情况有针对性地进行制定，重点突出要采取的措施、亮点、要进行的改革等。学期初由指导教师进行集中交流，所有指导教师为评委，根据计划的可行性和科学性进行评价，分为两等，一等1分，二等0.5分。过程性资料3分，根据日常活动情况及日常积累资料进行展示。每周将学生作品上传至校园网指定位置；资料内容、过程记录均由指导教师自行设计、自行积累，每人一个文件夹整理好。每学期进行集中展评，由中层领导和指导教师为评委，分为二等，一等3分，二等1.5分。展示2分，每学期进行集中展示，或以微课，或以PPT进行全面展示,并将总结、汇报材料、本学期所有资料的电子稿打包上传至指定位置。由中层领导和指导教师为评委，分为二等，一等2分，二等1分。（3）三项汇总得分即为个人本项得分。9.质量检测栏目对优秀率提出要求，凡是能在同级部班级中，“优秀率+及格率”为第一名的奖励2分。10.教研组团队合作，去掉原来比较繁琐的内容要求，变为：“根据日常工作，像教研组工作计划、总结、赛课、记录、集体备课等项目按等级累计进行评分，获得第一名的为优胜团队，给优胜团队的每个成员加3分，其他团队不加分。”11.级部团队合作同教研组团队合作。“根据日常工作，像出勤、参加活动、上交资料、物资管理、学生管理、餐厅就餐等项目按等级累计进行评分，获得第一名的为优胜团队，给优胜团队的每个成员加3分，其他团队不加分。”12.通讯报道改为：“按学校规定，各部门需要积极开展宣传工作。每学期教师（35周岁以下）一篇市级稿件的任务（5分），教师（3645周岁）每学期0.5篇市级稿件任务（2.5分）。每少一篇扣2分。在完成基础任务的基础上，每多完成一篇，按照区、市、省、国家级，每篇分别加0.5、2、3、4分，通讯报道最高5分封顶。】学校需要在是市级以上稿件上，加大宣传力度。13.教师个人考核细则中关于班主任和看班老师奖励分项目修改，变为：“累积各级部班主任最后得分，平均成绩为第一、二名的级部，班主任分别奖励5分