《提升竞争力》PPT课件.ppt

提升竞争力,企业正在准备迎接更多变革 这种变革将是迅速的和富有挑战性的 企业的第一步，就是学会变革,我们已经进入一个前所未有的变革期,变,9月16日的市场表现异常显著，甚至在一定程度上超出了此前的预期,继美股周一暴跌，道指创近7年来单日最大下跌点数和跌幅外，中国的A股市场也几乎全线下跌，沪指一举跌破2000点，收于1986.64点。 当天，银行股几近全部低开跌停。其中，工行跌幅达到9.95%，中行跌幅9.97%，建行跌幅9.94%、交行跌幅9.81%、招行跌幅9.97%、民生跌幅 9.89%、兴业跌幅9.99%。 面对银根放松的明确信号，这种暴跌在一定程度上超出了市场的预期。,中行深陷雷曼破产案 5000万美元恐血本无归,虽然下调贷款基准利率和放松准备金，对于股市是个大的利好，但是由于受到国际利空消息的影响，央行的托市措施，依然难抵市场对宏观基本面的悲观预期 “如果没有这一举措，也许市场会跌得更惨”,招行持有雷曼兄弟发行的债券 7000万美元可能遭受损失,美联储招安华尔街双雄 美国投行全军覆没,日前，大摩（摩根士丹利）和高盛双双宣布，在美联储批准下成为银行控股公司，并受前者监管。同时，接受监管的还有花旗集团、美国银行集团和摩根大通这些金融控股公司 大摩（摩根士丹利）和高盛双双宣布，在美联储批准下成为银行控股公司，并受前者监管。同时，接受监管的还有花旗集团、美国银行集团和摩根大通这些金融控股公司 这是华尔街，也是全球金融市场一个历史性的转折点这意味着，全球排名第一与第二的独立性投资银行，也将变成一个混业经营的银行机构。整个华尔街投资银行业的独立运作模式，在2008年的这个多事之秋，从此成为一段历史。整个投资银行业，现在均成为，或即将成为综合性银行的一部分,美国金融危机传到英国 最大储蓄银行遭民众挤兑,一位伦敦银行家说：“今天是全球金融市场的投降日，如果美国国际集团被拯救的话，危机就会触底，否则金融市场将会陷入无政府的混乱状态。” 金融大鳄乔治索罗斯说：“我担心我们至今还没有渡过最困难的时 候，在某种情况下，我们正在走向风暴中心，而不是远离危险。”,特别说明,产业冰川期 成功与发展的产业 失败的企业,速度VS变化,80年代是注重质量的时代 90年代是注重企业再设计的年代 21世纪头十年就是注重速度的时代 是企业本身迅速改变的时代 是信息改变消费者生活方式和对企业期望的时代 比尔盖茨 未来时速,谁是 最可怕的人？,IBM BUSINESS SCHOOL,观察 思考 讨论 聆听 阅读,寓言的启发,论文:,启发: 100次成功VS101次,如果我们不改变， 就不能拯救自己。 H.E.福斯迪克,达尔文的哲言,最聪明的 最健壮的 最适应的,My research tells,全世界发展的历史证明 发展的主要动力是来自思想的进步 不同时期 那些成功发现新的管理思想的企业 成为行业的领先者,强化科学发展观,前言：科学发展观,“胡温新政” 以人为本：全面、协调、可持续 为什么发展？为谁发展？怎样发展？ 经济增长问题；科学发展问题 社会和谐问题；体制改革问题,一、经济增长问题,经济增长的根本动力是什么？ 经济增长 = 社会发展的基础 又好又快 = 科学发展的目的 根本出路 = 提高全民创造力,二、科学发展问题,我们为什么要发展？ 经济增长 - 资源环境 收入提高 - 生存质量 人与自然的关系如何处理？,（一）资源短缺问题,资源状况：总量短缺，分布不均。 人均资源：水25%；耕39%；矿58%； 石油11%；气4.4%。 GDP5%-能耗15%；钢耗30%（3.88) 水泥54%(12.4）,（二）粗放增长问题,三高：高投入、高消耗、高排放 三低：低效率、低技术、低附值 19532003年，10-40倍。 钢铁5.6倍；水40%；能源33%。 2006年石油3.44亿吨，依存度47.3% 发展与资源的矛盾日益突出,（三）增长代价问题,环境：河流-70%；40%；95%； （130） 饮水-3亿；6300；3800；1100 空气-20-16；4亿；1/3； 耕地-9%；14%；35%；20% 生命：112822（ 89455、4746） 十一五规划：亿元GDP35%；十万人25% 污染损失=GDP10% 能耗4%；污染2%,（四）人口就业问题,人口特征：人多，素质低，就业压力大 2006年底 13.1448亿 城乡44/56；男女51.5/48.5；生死1584/892 0-14岁25961；65岁以上10419（8%） 15-64岁95068（72%）；发达国家6.1亿 2045年前后：16.5-17亿,深层难题：发展方式,资源节约型、环境友好型；循环经济 市场规律：价格机制、稀缺状况 科技创新：产业优化、结构升级 市场失灵：公品悲剧、外部性,三、社会和谐问题,我们为谁而发展？ 城乡、地区、贫富 教育、医疗、住房 社会和谐程度决定于贫富差距大小 公平正义是社会和谐的基本条件,深层难题：公平正义,世界银行2006年世界发展报告： 公平性与经济繁荣相辅相成。许多落后国家 之所以落后是因为财富与机会存在着鸿沟。 演变趋势：利益分化；利益集团 重点消除：机会不公；公权私用 两大对策：合理差距、公平待遇,四、体制改革问题,我们如何去发展? 邓小平：制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。 领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。,中共十七大,五年成就 改革开放 科学发展观 小康社会 经济建设 民主政治 文化发展 社会建设 国防建设 统一大业 和平发展 党的建设,现象与思考,陕西干部大会整风现场：台下干部睡得香,行动起来 确保干部状态良好,成都市各级机关、各区（市）县昨日结合实际学习贯彻李春城同志重要指示精神 2004-5-15 市人大常委会： 在其位必须谋其政 昨日下午，市人大常委会召开主任中心组学习会，传达省委常委、市委书记、市人大常委会主任李春城同志关于转变干部作风的重要指示精神，学习了有关区（市）县免除“不在状态”干部职务的报道和评论。 与会同志纷纷表示，要结合自身实际，做到在其位谋其政。 市人大常委会副主任王体乾主持会议并讲话，市人大常委会副主任吴平国、童若春、何志全，秘书长李果出席会议。 王体乾在讲话中指出，领导干部要树立科学的发展观，坚持正确的政绩观。人大工作同志要以此为契机，切实转变工作作风，履职到位。,管他状态不状态 牌我照打,那又是何种原因造成各级官员 “不在状态”、缺乏执行力的呢？,一是对执行的政策不熟悉，自己都不知要做啥。成都城乡一体化工作大半年间推进得如火如荼，汪光友却连什么是城乡一体化都没搞清楚，如此为官，已非糊涂，而是昏庸。 二是缺乏积极的态度，推进力度不够。政策是学习了，就是不积极执行，成天抱着“无过即是功”的态度，“当一天和尚撞一天钟”。 三是执行过程中没有持续地跟进、跟进、再跟进。贯彻任务不能始终如一，虎头蛇尾、前紧后松。 四是执行过程中缺少良好的方法，点子不多。俗话说“书到用时方恨少”，身为领导干部，不思进取，不与时俱进，没有好的手段，何来好的业绩？没有金刚钻，又揽了瓷器活，结局自然可想而知。 五是缺少科学的监督考核机制。有些地方，官做得好做得坏一个样，反正官照做，钱照拿，没有紧迫感，不知自省。淮口过去3年“江山依旧”，汪光友这个官儿却做得稳稳当当，难道不值得我们深思吗？,是什么原因？ 让我们看不到问题的本质,海信总裁周厚健,执行力低下是中国企业管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。 而企业执行力差，将会直接导致在贯彻企业经营理念、实现经营目标上大打折扣，更重要的是削弱了团队的斗志，破坏了工作氛围，影响了企业的整体利益。 既然执行方向没有偏，企业再出现竞争力不足或者企业破产，那只能说明一个问题：执行力差。 战略确定了，就看执行力，没有执行力就没有企业的核心竞争力。,原则性的认识问题 本质性的解决问题,提升执行力 打造竞争力,组织的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外 更重要的是要有领导者与管理者的执行力,案例分析,什么是管理,透过推动他人的努力 和 资源的整合 达成 组织的目标,管理的博奕,强化管理者素养原则 打造竞争力根基,自我管理的任务,价值观管理,Everyone try to answer one question as following:,态度：,顺应目标 认同方式 内化规则,美国少将的延安之旅,杜伊公布国奥选人标准： 不怕球员笨就怕不爱国,站着死也不跪着生,精神力量是塑造世界、改造世界的“软实力”。 从杜伊科维奇的嘴里吐露出的意思就是： 宁愿站着死也不要跪着生！ 对此，他解释道： “从大家在土伦杯上的表现看，在足球技术上的表现强过了足球气质上的表现，技术好靠什么发挥出来，顽强的作风！一支队伍太软，那就仅仅只是属于纯技术领域的球队，而非能适应变幻莫测的比赛”,李东生：扎硬营，打死仗,扎硬营，就是营垒坚固，号令严明； 打死仗，就是要有压倒敌人的勇气和破釜沉舟的拼搏精神。 扎硬营，就是要把企业管理的基本功练好，在企业竞争力的每一个环节、每一项流程都按最佳的标准和要求把工作做到位，在这方面没有任何捷径可走。 打死仗，就是要培养拼搏精神。 在经济全球化的今天，我们面临的大部分对手都要比我们强大，我们只有比对手付出