循环水沟工程总结.doc

安庆电厂一期循环水排水沟及输灰管沟改移工程循环水沟工程工 程总结安徽电力建设第一工程公司2012年07月15日1、 工程概况安庆发电厂厂址位于安庆市东郊老峰镇马窝、金星村一带，北靠安枞公路，南临长江。为满足电厂二期扩建场地的需要，需对电厂一期循环水排水沟、输灰管沟、雨水管沟作相应改造，原预留扩建场地北侧的一段循环水排水沟废除，改建至一期厂房东侧道路（B=626.00）的东边，然后出电厂南侧围墙与厂外段老循环水排水沟连接，其中厂外段距离长江大堤约为100米，并与长江大堤平行，改建的循环水排水沟还包含1个检查井（厂外1个）以及与厂内压力雨水管道连接处的1个雨水排水井，改建的循环水排水沟地基采用深层搅拌桩进行地基液化处理。新建循环水排水沟施工为深基坑（基底标高-6.95米）作业施工，在具体施工过程中采用双头水泥搅拌桩及锚杆土钉墙进行支护。2、 施工进度控制情况1) 工程建设开始，安徽电力建设第一工程公司安庆电厂排水方沟改移工程项目部抓重点，定目标。严格贯彻我公司“严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上”质量方针，贯彻“一安全、二质量、三进度”的科学建设方针，“超前策划、样板引路、过程控制、一次成优”。为实现项目的总体目标，我们项目部在“人、机、料、法、环”全方位策划，严格把关。将对混凝土质量的测量放线、钢筋工程、模板工程、混凝土原材料、混凝土浇筑、混凝土养护等6个环节进行严格控制。2) 大事记、主要节点序号日期主要节点及大事记摘要12012年02月18日循环水沟轴线定位及放线22012年02月23日循环水沟地基工程桩施工32012年03月18日循环水沟土方开挖施工开始42012年04月08日循环水沟结构混凝土开始施工52012年05月12日循环水沟地基工程桩施工完成62012年05月14日循环水沟土方开挖完成72012年05月25日改移新建循环水沟结构工程施工完成82012年06月05日#2机新老循环水沟接口施工完成92012年06月18日#1机新老循环水沟接口施工完成3、 安全控制情况坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，坚持一切事故都可以避免的，保障进入作业场所所有人员的生命安全与健康，贯彻执行公司“以人为本，关爱生命”最高经营理念，以超前意识管理安全，把安全管理工作放在各项工作的首位，对安全文明施工做了如下布置和控制：1) 工程进点之前，就以求真务实和科学严谨的态度，对施工特点、施工环境、机械设备状况、人力资源，进行分析研究，根据法律、法规及行业标准，分析、预测存在的危害因素和风险程度，采取科学合理、行之有效的管理方法和预防措施。2) 从新工人进场入手，抓三级教育，抓年龄和身体健康状况，抓特殊工种的证件审核（包括持证情况及有效期限），抓机械工器具的管理，抓现场管理。建立健全规章制度，严格执行公司的有关规定：a) 我项目部在公司原有安全制度的基础上，根据现场实际情况，已经编制了安全文明施工制度、外协队及员工管理制度等管理制度及现场防火应急预案等应急预案。在接下来我们重点就是制度的执行上，我们在安全上要执行“三铁”制度即“铁的制度、铁的面孔、铁的执行”重点是执行。b) 加强安全设备的投入及正确及时使用。我项目部对施工队配置安全帽200顶，安全带30条；铺设的脚手板采用优质的白松木板，且做到一天一检查。合格的安全设施是保证安全的基础，在下阶段中我们的工作重点主要在让施工人员从严遵守安全规范，加强对安全的思想认识。对安全帽、安全带及时正确的佩戴，破损的安全护具及时更换等。c) 严格执行三级安全教育制度和体检制度。已经对进场施工人员进行三级安全教育培训，共计190人，全部考试合格和进行体检并合格。每一位进场工人我们都会及时进行三级安全教育和进行体检。d) 严格执行安全技术交底制度。施工人员施工前必须参加安全技术交底，同时规定未参加安全技术交底人员不许参加施工。e) 特殊作业人员的管理。项目部对下阶段重点对混凝土工、木工、电工等特殊作业人员进行加强管理。f) 安全表格化管理。项目部计划在施工中，把施工中的各道工序：施工中存在的安全注意事项用表格的形式给一一列出，每个注意事项的施工、监督、检查责任到人，每道工序完成，严格按表格内容逐项检查，合格后方可进行下道工序，如发现不合格的除及时进行整改还对该责任人进行警告甚至依据公司有关规定进行经济处罚；对安全工作表现好的进行口头、书面上表扬或依据公司有关规定进行经济上奖励。g) 还有开展各种形式的安全教育活动。如观看安全教育警示片、通过每天的站班会、每周的安全例会等使参加工作的每一个人都提高安全意识，认识到安全的重要，使安全意识深深的移植到每一个人的脑海里，溶解在每一个人的血液里。就是形成人人注意安全、人人管安全、人人都是安全员的局面。3) 如何确保工程项目人身和设备的安全，才能在工作中更有效地进行安全管理。经过认真分析后，制定了详细的安全措施，具体从以下几个方面着手：a) 落实安全生产责任制，明确各级管理人员在各自的责任范围内做好安全工作，在自己的日常生产管理工作中，对实现安全生产负责。要求每一名职工都能自觉地遵守各项安全生产规章制度，并劝阻他人违章作业。切实提高的综合素质和安全可靠度是杜绝事故的治本之术。b) 加强班组安全管理，制定班组安全达标规范。建立安全激励机制，每月评选安全先进标兵。班组实行与经济挂钩考核制度，对违章作业人员实施违章记分。c) 全面推进标准化现场管理4) 开展多样化安全生产教育。a) “三级”安全生产教育是企业实现安全生产的一项重要基础工作。所有进入安庆排水方沟改移工程项目部施工的从业人员，项目部都要进行“三级”安全教育培训考试，考试不合格不得上岗作业。这项基本教育在工地上得到了很好的贯彻，所有受教育职工都增强了安全意识，掌握了安全知识，使安全规章制度得到贯彻执行。b) 项目部还利用各种会议组织全体职工认真学习电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程 等有关安全知识，通过学习安全法规、安全操作规程及事故案例和举行了多次安全专题会及安全活动来强化职工的安全意识，让职工真正做到“我要安全，我懂安全，我会安全”，自觉克服各种习惯性违章，预防事故的发生。c) 违章员工再教育。安全教育不能一劳永逸，在日常安全检查工作中发现的一些个人违章现象，项目部都要强制性进行脱产安全再教育，安全再教育注重用法制观念引导他们对人的最基本权利生命权的重视。d) 认真进行每天的班组安全教育活动，班组每日工作前进行“站班会”对一日工作进行技术措施和安全交底并签字。e) 警示教育，事故留给人的教训往往是深刻的，而警示教育的效果也是非常直观的，项目部经常性以历史和现实中的典型事故案例为素材对现场施工人员进行举一反三警示教育。f) 开工前安全大检查及施工技术交底g) 施工环境大检查是保证施工过程安全的必要条件，是保证施工过程安全的前提，所有每次在开工前安全员、质检员班组长都要认真填写施工环境确认表，做到安全、施工措施落实到位。4、 质量控制情况1) 质量指标：a) 全面满足公司规定的质量目标。单位工程合格率100%；单位工程优良率95%；分项工程优良率95%杜绝因安装原因造成的重大质量事故。b) 一次成优，成品保护效果良好。c) 提高制作精度高，外型美观。 d) 各类技术资料真实、齐全、完整、规范、标准、提交及时、满足达标要求。e) 积极响应工程质量的“零”目标管理。f) 抓好施工优化，在质量管理上加大力度，争创精品工程。2) “质量是企业生命的源泉，又是企业对外信誉的重要标志”，因此，我们把质量管理工作作为一个重要分子，主要抓好五个环节：a) 人员素质，我们把每个施工人员都经过相关培训，并经考试合格。b) 保证施工设备完好，做到使用前逐一检查。c) 把好工程材料关，拒绝不合格材料使用，用合格的材料才能建成合格的产品。d) 确保施工方法得当，施工工艺合理。e) 施工环境符合作业条件。质量管理工作由表面到深化，由一般到规范，其影响逐步扩大。质量监督的重要性、显著作用和效果已被认识和重视，在加强工程质量管理，保证工程质量和机组发电投产奠定了牢固基础。3) 提高质量管理工艺和策划质量控制手段项目部众志成城、齐心合力，以最优质、细致的管理去强化质量工艺。编制专项施工措施、过程中加强，以过程创优为目标，以一次成优为标准，精心策划以优质、细致的管理去强化质量工艺。同时并努力从以下几个点着手提高管理：a) 增加配备质量管理监督人员，从事该专业十年工龄以上，非常专业和责任心的老师傅参加。b) 编制创精品措施、工艺卡片、样板图片汇集册及各类质量工艺管理办法，从而从制度上规范安装施工。c) 择优选择外协队伍，加大外协队质量技术管理培训，提升队伍整体管理素质，增加技能性人才的比例。4) 明确岗位职责，努力从思想上重视质量。a) 项目部加强对质量的重视，明确了质量、速度与效益之间的关系，明确施工人员岗位职责。不仅指一线工人，还包括有关管理人员，主要指技术员和质检员。技术员和质检员主要做好施工前期的技术准备，抓好施工中质量控制，加强过程控制，及时总结经验。施工人员不仅要持证上岗，还要着重施工前的技术交底，施工中严格按作业指导书进行施工。定期召开质量分析会。b) 质量是企业发展的基础，没有质量，就没有职工的经济利益，明确了“质量责任制，谁施工谁负责”作为质量管理依据，把质量与经济挂钩，确保质量和进度。5) 严格遵守明确四级验收制度。a) 遵守班组自检、工地复检、项目部、监理验收四级验收制度。在工艺质量方面高标准、严要求，把好质量关，消除施工中的质量通病。在施工过程中，