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卫生局干部纪律作风整顿工作总结干部纪律作风整顿工作开展以来,我局在县委、县政府的正确领导下,坚决、认真贯彻执行作风纪律整顿各项工作的要求,紧密结合我局工作实际,迅速成立了机构,制定了方案,在全系统广泛深入地开展了宣传动员,并做好了学习教育、查摆问题和整改工作,使全系统的思想观念明显有了转变,作风建设明显得到加强,服务质量和办事效率明显得到提升,有力地促进了我市卫生事业的健康发展。现将我局开展纪律作风整顿工作的情况报告如下:一、领导重视,组织得力 干部思想纪律作风大整顿是一次大规模的解放思想、转变作风、集全民之智、举全县之力促进经济大发展、社会大进步,推进率先崛起目标实现的有力举措,也是新形势下建设学习型、效能型、廉政型、法治型机关的需要。为了把我局的纪律作风整顿各项工作落实到位,我局领导按县委、县政府安排,成立了整顿工作领导小组,研究出台了工作方案,同时分别于8月29日召开了机关人员及全系统纪律作风整顿大会,重点学习了省委武书记赵乐际同志重要讲话,指出了卫生系统作风纪律上存在的责任感和危机感不强, 思想消极,观念滞后,纪律涣散,原则性不强,四平八稳,不推不转,工作效率差等问题,明确了要按照县委、县政府要求,按照方案安排,在思想、观念、作风、纪律上进行一次深层次革命,有计划、有步骤、扎扎实实地把此项活动开展好,切实解决纪律作风方面存在的突出问题的工作思路,并明确了各院站纪律整顿工作责任,为纪律作风整顿工作提供了很好的组织保障。 二、强化学习,提高素质 为了打造好纪律作风整顿工作的平台,围绕纪律作风整顿的总体要求,我局多渠道、多形式地开展了宣传教育活动。一是召开了全系统会议,学习了赵乐际书记在在蓝田明查暗访发现问题的重要讲话,学习了毛泽东、邓小平、江泽民等同志关于思想作风建设的重要讲话、中共中央关于加强和改进党的作风建设的规定,集体学习了县委县政府有关纪律作风要求。为使作风纪律整顿取得实效,我们为每位干部配发了1本纪律整顿学习笔记本,笔记数圴在5000字以上。截止目前,我局共开展集体学习8次、集体讨论2次,共撰写心得体会共50余篇,有力地促进了整顿工作顺利开展。 三、自我剖析,查找问题 我局在广泛动员的基础上,征意见,查问题,找差距,人人自我对照,自我剖析。一是分别征求了机关全体人员、系统退休老干部、各院(站)班子成员,对局机关、局班子及班子成员的意见,并将此项工作延伸至各医疗单位,要求各医疗单位也要出台方案,查问题,找根源,定措施,抓落实,在全系统掀起思想纪律作风整顿热潮;二是下发了户县卫生局卫生系统纪律作风整顿实施方案,印发了户县卫生局征求意见表60余份,深入各基层单位发放表格,并做好意见的归纳、分类、分析工作;三是在征求意见工作中,不走过场,坚决杜绝“懒”表、“空”表现象,回馈意见内容具体、详实,既有指导性的意见和建议,又有鞭策和鼓励,共收回意见表56份,归纳起来主要内容是:大局意识不强,创造性开展工作不够;创新意识不强,思想不够解放,工作求稳怕失;服务意识不强,对服务型政府及率先崛起的理念认识上有差距,工作被动;效率意识不强,行政效率需要提速;制度落实不彻底,执行不得力;目标责任制等尚未具体到人,科室之间存在互相推诿扯皮现象。为了推进纪律作风整顿工作不断深入,我们在做好机关纪律作风整顿的同时,强化基层单位作风整顿工作,组织人员对各医疗卫生单位纪律作风整顿开展情况进行了督导检查。9月5日,召开全系统纪律作风整顿汇报会,听取各单位工作开展情况汇报,有力的促进了纪律作风整顿工作的开展。四、深挖根源,狠抓整改 针对本系统存在的问题,我们召开专题会议,认真进行反思,从主观上查原因,深刻剖析其产生的根源与危害: 一是主要领导不能全身心投入工作,甚或不能正常坚守工作岗位,工作没思路,对存在问题没办法,单位工作没起色;副职领导履行职责不到位,个别人对自己分管工作都不想管,只讲待遇不讲奉献。二是单位决策不科学,不民主的情况时有发生,个别医疗卫生单位不按县局有关规章制度办事,重大事项不上职代会,不上报县局审批同意,搞先斩后奏,主要领导个人拍脑袋,没有组织原则。三是执行政策有选择性,政策不合意则一拖、二磨、三顶,单位利益和个人利益至上,县局下发的规范性文件没有得到认真贯彻执行。四是单位管理松懈,工作秩序混乱。个别单位主要领导好坏不分,装老好人,对歪风邪气态度不显明,听之任之。五是财务管理混乱,吃喝风严重。乡镇卫生院还存在租车扎势现象,采购物品随意性强,收入不进账或不及时进账,支出胡乱挂账,内部票据运转不规范,主要领导个人消费不透明。六是群众意识淡漠,收费诊疗不规范、不合理,乱用药和违规收费现象普遍存在,为增加收入而不顾损害群众的利益。七是药品采购不透明,基本用药目录外的药品采购中问题较大,个别单位药品进购价格比零售价还高,在药品采购中随意欠账赊账,搞资金体外运转。八是个别单位职工工资待遇没有按照县局有关规定全部落实,工资、资金发放不公平、不透明。九是医院政务公开工作流于形式,公开内容避重就轻,不全面、不细致,职工监督形同虚设,没有发挥应有的作用。十是经营模式滞后,经营收入低,服务能力差,主要领导因循守旧又自以为是,不能虚心听取职工的意见和建议。县局要求:一是各乡镇卫生院要按照县局财务集中管理要求作好有关工作,保证财务集中管理顺利实施。乡镇卫生院一律不准举债搞建设、买设备;二是切实抓好药品采购工作,乡镇卫生院要规范药品采购行为,完善进药渠道和监督机制,为开放合疗门诊作好准备;三是扎实开展纪律作风整顿活动,加强内部管理,加强工作考核,改进工作作风;四是要不断提升医疗卫生单位管理水平,提高为民服务能力;五是要改进监督,不断深化政务公开;六是要加强领导班子建设,进一步增强战

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