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文档简介

公司2018年度工作会议上的总结讲话 集团总经理在公司年度工作会议上的总结讲话 刚才,集团副总经理xx同志宣读了集团201x年度先进典型群体表彰决定,xx集团及集团领导为先进集体和先进个人颁了奖;集团与各子公司签订了今年经营目标责任书;xx董事长作了工作报告,客观总结了集团成立xx年以来取得的辉煌成就,深入分析了当前企业面临的机遇和挑战,提出了集团十三五发展任务,对本年度各项重点工作进行了部署安排;有关子公司代表作了表态发言,表明了各子公司走向市场跨越发展的决心。xx集团xx总经理作了重要讲话,对xx集团今后的转型发展提出了殷切希望和明确要求。 过去的一年对于我们xx集团来说,是极不平凡、极不容易的一年,在如此困难的处境下,集团仍取得了快速发展和令人振奋的成绩,在成绩面前我们应该感到欣慰和自豪,更要对未来充满信心和激情。在成绩面前,我们还要保持清醒的头脑,做到自豪而不自满,自信而不自大,一定要把握形势更科学些,保持清醒更自觉些,估计困难和挑战更充分些,真正做到未雨绸缪。 201x年以及今后一段时期的任务目标已经确定,明确的目标既是奋斗的标杆、进步的标尺,又是砥砺前行的旗帜、逆势突围的推进器和动力源。当前摆在我们面前的迫切任务,就是要迅速行动起来,抓好此次会议精神的贯彻落实,把思想和认识统一到本次会议精神上来,把智慧和力量凝聚到会议提出的目标任务上来,确保全年各项目标任务的实现。下面就如何贯彻落实好本次会议精神,我讲以下几点意见: 一是要统一思想,提高认识,以强烈的危机感和紧迫感推动工作落实。 首先,我们必须认识到,集团xx年的发展,特别是十二五时期所取得的成就是巨大的、显著的、有目共睹的。我们作为xx员工要有成就感、自豪感和获得感,多年来的成就和经验教训也必将成为我们进一步发展的坚实基础。同时也要认识到,国发43号文的下发,已迫使所有融资平台类企业的转型进入了倒计时,时间紧、任务重,全体干部员工都应该有强烈的危机感和紧迫感,并使之成为推动发展的巨大动力。 要以解放思想大讨论的契机,进一步统一集团上下的思想,着力破除制约集团发展的思想观念和体制机制障碍,打破思想禁锢,激发工作活力。必须认识到,思想也是一种生产力,解放思想就是与时俱进,思想开放就是一种进步。只有不断解放思想,提高认识,才能更新工作观念,创新理念,拓展工作思路,更好地适应新形势下企业发展的需要。 落实这次会议精神,坚定地完成全年各项任务目标,既是积极进取、获得发展优势的需要,更是集团公司保目标、保发展的需要。集团全年各项目标任务是具体的、要求是明确的、态度是坚决的。集团上下要统一思想、形成共识、激发斗志、凝聚力量。把自己的命运同企业的发展紧紧联系在一起,同呼吸、共命运,同风雨、共克艰,自觉做到思想上同心、目标上同向、节奏上同频、行动上同步。要迅速掀起年度工作会议精神的学贯高潮。要在思考中学,在反思中学,在对标中学,让学习的过程成为统一思想、解放思想的过程,成为启迪思路、破解难题的过程,成为弥缺补漏、完善工作的过程,更要成为提振精神、鼓舞士气的过程,切实增强干部职工的危机意识、发展意识、大局意识和履职意识。 二是要勇于担当,拼搏奉献,以强烈的责任感和使命感推动工作落实。 201x年是集团公司转型发展的关键之年,也是十三五的开局之年。形势更加严峻,困难更加凸显,任务更加艰巨。但困难不可怕,压力也不可怕,怕就怕丧失斗志、逃避退缩,怕就怕不敢担风险、不愿负责任。大事难事看担当,顺境逆境看胸怀,关键时期要有关键担当,特殊时期要有特殊作为。我们xx人只有发扬好勇于担当、拼搏奉献的精神,才能在发展中抢得先机、赢得主动。全体党员干部都应该认识到:没有担当就是失职,没有作为就是逃避。有多大的担当才能干多大的事业,尽多大的责任才会有多大的成就。全体干部员工要做到在岗在位在状态、尽心尽责尽全力、求实务实抓落实,在其位谋其政,履其职尽其责,难题面前敢闯敢试、敢为人先,矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,风险面前敢作敢为、敢担责任。各单位要按照集团公司整体工作部署,以把干毛巾也要拧出水的精神、变不可能为可能的勇气和亮剑冲锋我能行的自信,坚定不移地完成全年各项奋斗目标。 三是要聚力创新,激发活力,靠奋发有为的队伍推动工作落实。 向全年任务目标奋进、创新转型谋发展,必须要有一个充满激情、奋发有为的卓越团队,并且要充分调动每一名职工的积极性。要着眼建立压力传导机制、激发全员活力。坚定完成年初确定各项任务、守住目标底线,是集团公司着眼于严峻的市场形势、有效应对市场压力而采取的承接压力、传递压力、分解压力的重要手段,只有这样,才能形成上下同心、共克时艰的合力,激发承压奋进、克难制胜的活力。各单位也要把目标压力传导好、把活力激发出来。逐级传递目标压力,使每名员工都有竞争的压力。每一个员工都要清醒地认识到:在集团公司转型发展的大局中,每一个单位、每一个部门、每一名员工,都不是孤立的,没有台前幕后之分,没有观众演员之分,没有局外人和旁观者,人人都是责任人。各单位要细化量化改革发展的大事要事、目标任务的实事难事、生产经营的急事特事,分类考核,分项增效、分工负责、分流减负、分兵突围,将目标任务分解落实到每一个人、每一项工作中,定任务、定标准、定责任、定时限、定奖惩,做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,每一个干部员工都把任务目标扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。从而在集团上下形成压力共承、责任共担、风雨同舟、众志成城的局面。 四是要振奋精神,满怀激情,以昂扬向上的士气推动工作落实 201x年我们所面临的形势是严峻的、任务是艰巨的,要完成全年目标任务,要有一种干事创业的崇高追求,要有一种昂扬向上的精神状态,要有一种舍身忘我的拼劲闯劲。精神是一种状态、一种气度、一种追求,只要精神不滑坡,办法总比困难多。一直以来,我们xx人就是靠着这种昂扬向上、百折不挠的精神,克服了一个又一个困难,实现了一个又一个目标,取得了一项又一项成果,形成了今天快速发展的态势。xx的发展证明:任何事业的成功都离不开内心的激情。在xx集团发展的关键时期,特别需要一种迎难而上、勇往直前的精神状态和勇挑重担、积极而为、奋发有为的工作激情。各级领导干部和每一位员工都要带着激情、带着责任、带着追求去工作,始终保持一股昂扬身上、有所作为的干劲,自强不息,敢于拼搏,越是任务重越要信心百倍,越是困难多越要振奋精神,人人想作为,个个有作为,知难而进,锲而不舍,不断在新起点上创造新业绩,形成争做六个表率的浓厚氛围。 五是要同心同德,团结拼搏,以风清气正的氛围推动工作落实。 同心山成玉,协力土变金。团结的氛围,有利于大家心情舒畅地开展工作,有利于大家聚精会神地干事创业。只有风清气正,相互团结,并有着共同干事创业的理想,志同道合,才能心往一处想,劲往一处使,才能拧成一股绳,我们的事业才会巨大洪流一样奔流不息、快速发展。要做好xx的事情,就必须要有一个团结、和谐、务实、干事的氛围。大家要努力营造这样的有利于发展的氛围,多理解,少抱怨;多宽容,少狭隘;多信任,少猜疑;多支持,少添乱。团结就是力量,要像爱护眼睛一样,倍加珍惜xx集团心齐气顺、同心同德这一来之不易的团结局面。广大干部职工,尤其是领导干部,要带头维护团结奋进的大好局面,切实做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,争做团结鼓劲、协力合作的模范。各基层党组织,要充分发挥统一思想、理顺情绪、化解矛盾、激励斗志等方面的积极作用,把干部职工的思想统一起来,力量凝聚起来,干劲激发起来,形成加快发展的强大合力,努力营造风清气正的良好氛围,促进和谐xx的建设。 六是要踏石留印、抓铁有痕,以坚决高效的执行推动工作落实。 目标能否实现,关键在于落实,落实的关键在于是否有高效的执行力,执行力的强弱,表面反映的是工作效果,深层折射的是工作作风。执行力是目标转化为结果的能力,是完成目标的操作能力。贯彻落实集团公司的决策部署,必须杜绝折扣式、选择式、被动式的落实方式和作风,要立说立行,实干实效,为完成年度目标提供坚强的思想作风保证。高效执行力依靠的是一支高素质、敢担当的干部队伍。今后集团将努力培养打造一支政治强、业务精、纪律严、作风实、业绩好的管理团队和想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的骨干队伍,为集团的发展提供坚强的组织人才保障。集团将进一步加强督查督办和绩效考核力度,严格运用干部考察考核结果,对那些只想当官不想干事、只想揽权不想提责、只想出彩不想出力、履职不到位、责任不落实的干部进行问责。 会后,各单位、各部门要结合目标工作任务,按本次会议要求,认真抓好落实。广大党员干部要切实转变作风、率先垂范,在难题面前要敢闯敢

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