《企业文化培训》PPT课件.ppt

深信服人力资源政策与规章制度,物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。 企业文化团队共同认知的价值观；总结出来的行为准则；与众不同的企业形象。 建设企业文化是为了实现SANGFOR的使命，统一SANGFOR人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。,前 言,目 录 薪酬与福利制度 工资保密制度 培训与发展 奖励与惩罚 调动及转岗制度 员工休假管理制度 7,各部门职责分工及接口 8.其他制度,一、薪酬与福利,（一）薪酬的构成,1、工资：根据员工的工作岗位及绩效，每月的3日之前公司发放员工上个月工资； 2、奖金：按照岗位的不同，有季度奖金及年终奖金，其中季度奖金仅发给市场体系岗位员工，年终奖由公司根据员工的绩效考核成绩及公司营业状况在每年的春节前发放； 3、期权：绩效优秀的员工，将有机会获得公司期权，期权数量将直接与员工上一年度的绩效挂钩。公司上市后，员工期权将会获得较大增长收益。 补充内容： 社保 缴纳险种：工伤、养老、医疗、失业、生育、住房公积金 缴纳日期：在15日之前入职的，当月缴纳。15日之后入职的，次月缴纳,特色,公司每年有2-3次加薪调整,新员工需转正后才能加薪；,作为一家未上市的高成长的高科技公司，拥有公司期权，能帮助你实现人生第一阶段的梦想,优秀员工将获得公司期权,国内市场人员季度奖计算及发放办法,（二）福利类型,1、免息贷款 2、员工食堂 3、加班甜点 4、班车服务 5、交通费补贴 6、私家车补贴 7、驻外津贴 8、商业保险 9、结婚贺礼,10、生子贺礼 11、节日贺礼 12、员工活动经费 13、文体活动 14、单身联谊 15、住宿 16、各种假期 17、健康体检 18、书籍报销,丰富多彩体现人性化的福利措施,深信服 “关爱员工”工程,（一）全面的保险保障 A、社会保险： 以员工基本工资为基数为员工缴纳五险（养老、医疗、工伤、失业、生育）一金（住房公积金），其中医疗保险均按综合医疗险购买不受户籍限制可以在全市任意一家社康或者社保医院看病； B、商业意外保险： 1、为减轻员工因意外伤害医疗所产生的经济负担，公司为全体员工投了“人身意外伤害险”。 2、为了令频繁出差的员工在境内外出差期间的人身及财产安全得到保障，公司为其投了“指定交通工具乘客意外伤害保险”。针对国际市场部的同事，同时购买了“国际救援险”。,丰富多彩体现人性化的福利措施,（二）人性化的带薪休假 “工作是为了更好地生活”，每位员工入职后即享有带薪休假，随着工龄的增长，带薪假的天数也将增加。 A、事假和病假：半天事假、一周内（含周六）的病假（有医院开具的病假条）都不扣工资。 B、婚假：在职员工，凭结婚证可享受7个自然日的婚假及600元的贺礼。符合晚婚条件，可以享有13个自然日的婚假 C、陪产假：在职员工，按照国家规定享受产假（不少于90个自然日），男性员工享受七个工作日的陪产假。 D、节日长假： 春节、清明、五一、端午、中秋、国庆、元旦均按国家政策要求放假。春节假期长于国家规定的7 天，一般为11-12天。 E、年假：工作满一年以上，可享受5-15天带薪年假。 F、亲子假：为了给广大员工的宝宝创造一个更为良好的成长环境。凡已生育孩子的员工，每月享受额外半天带薪的“亲子假”，用于带孩子看医生或者开家长会等和孩子相关的事情。与小孩分居异地的，每年可以享有3个工作日的亲子假，同时公司报销往返的交通票，最高标准为飞机经济舱。,丰富多彩体现人性化的福利措施,（三）综合的健康管理 A、健康体检 为了保障员工的身体健康，及时发现疾病并予以治疗，公司每年1-2月份会组织全体在职员工进行全身体检，费用全部由公司承担。 B、健康诊所 公司设立员工健康诊所，每隔周由相关医院专家（临床、亚健康、心理等各方面）到公司坐诊，员工可以现场进行咨询，专家会根据病情给出治疗建议，帮助员工早日恢复健康。 C、健康讲座 公司每季度会组织至少一次健康讲座，帮助员工养成健康的生活习惯，提高生活品质，强健自己及家人的体魄，以更好的精神面貌迎接美好的未来。 D、保健推拿及理发服务； （四）舒适的办公条件 A、花园式的办公环境：办公区舒适宽敞，并设有空中花园。 B、丰富多彩的活动室：公司单独设有活动室，里面配有斯诺克、乒乓球台、跑步机、健身自行车、桌上足球等器材，在工作之余，员工可以尽情挥洒汗水，享受运动带来的乐趣。,丰富多彩体现人性化的福利措施,（五）丰富的后勤保障 A、上下班班车接送：公司为员工上班提供班车服务，晚上加班到9点的，提供晚班车服务。不方便乘坐班车的员工可以享受每月上下班交通费报销。加班到9:30以后的，可以乘坐出租车回家，公司报销费用。 B、员工食堂： 1、公司总部设立员工食堂，深圳地区的员工，在正常工作时间，公司提供免费早餐，中餐及晚餐按20元的自助式标准制作，费用由员工承担5元/餐，其余全部由公司承担。 2、外地办事处有保姆做饭及打扫宿舍卫生，保姆工资由公司承担。 C、员工宿舍： 1、公司为应届生提供三个月的过渡宿舍，符合条件的社招人员亦可申请短期过渡。 2、凡由深圳总部外派到深圳以外办事处长期工作的，每月享有基本工资10%的驻外津贴。同时，享有免费住当地公司宿舍的权利。（具体享有该福利员工的资格，以录用通知书为准） D、加班甜品：公司为晚上加班的同事提供水果等甜品（两份水果或水果加酸奶）。,丰富多彩体现人性化的福利措施,（六）多彩的员工活动 1、员工俱乐部 公司成立了各种俱乐部，旨在丰富员工生活，提高员工生活品质。俱乐部负责组织包括篮球、足球、羽毛球、乒乓球、台球、摄影、自行车、英语以及唱歌比赛等在内的各种活动。 2、公司每年六月会组织研发和职能部门旅游；同行的家属（限直系亲属或确定关系的男女朋友），按照实际产生费用的一半，公司予以补贴（自费项目除外）。 3、每年年底将举办 “深信服年会”，这是对员工一年工作成绩的表彰大会，也是具有深信服特色的文化气氛的最佳表现时机。 4、以部门为单位，员工可享受每人每月100元活动经费用于集体活动。外地办事处家属一同参与活动的，也可享受每月100元的活动经费。（家属经费以家庭为单位计算，不以人数为单位计算。即无论该员工的多少个家属参与活动，只能享受100元的经费。）,丰富多彩体现人性化的福利措施,（七）细致的情感关注 A、联谊活动 公司每季度会组织一次主题联谊会，并且会不定期提供联谊信息，以帮助员工解决交友和婚恋的问题。 B、家庭关怀 1、隔年“六一”儿童节组织亲子活动并为有12周岁以下子女的员工发放价值RMB200元/人的儿童礼品（自选），帮助其健康成长。 2、凡在职员工结婚（以领证时间为标准），公司赠送600元购物卡为贺礼。外地使用购物卡不方便的员工，可以采取自购礼品公司报销的形式。 3、员工妻子或员工本人生育孩子的，公司赠送300元购物卡为贺礼。外地使用购物卡不方便的员工，可以采取自购礼品公司报销的形式。 4、隔年的母亲节，对员工的父母进行慰问，并赠送价值200元/人的礼品。 6、公司每年度设立“家属开放日”，旨在使员工家属更好的了解和认识公司，支持员工。 C、驻外关怀 定期由公司人力资源部与驻外员工进行沟通，针对有困难的就爱听，亲自到员工家看望和慰问家属，为驻外员工提供工作和生活方面的帮助。 同时调整亲子假的休假方式，增加探亲假已婚且与配偶异地分居半年以上的可以每年报销一次往返交通费；,丰富多彩体现人性化的福利措施,（八）重大疾病保障及安居工程 1、员工免息购房贷款（公司每年拿出1000万，给符合条件并有购房需求的员工提供免息贷款，解决购房首付问题）； 2、员工直系亲属重大疾病借款（直系亲属得了重病，可以向公司借款看病，免息）,深信服员工保障政策,二、工资保密制度,工资保密制度,一、工资保密具体规定： 1、公司对全体员工收入实行保密制度，任何员工不得以任何理由、任何方式了解其他同事收入情况或向其他同事透露个人和他人收入情况。 2、部门主管有权知晓其下属员工的收入情况，但不得将员工收入情况泄露给其他任何人。 二、处罚规定： 对打探其他员工收入或将自己收入泄漏给其它同事者，给予降薪500元并通报评批的处罚； 对将下属员工的收入情况泄漏给其他员工的管理人员，给予降薪500元和降级处理并进行通报评批； 如果因工资、奖金及股票的泄密给公司日常经营造成较大影响的，将予以辞退，并在全公司范围内进行通报。,关于对一起违反工资保密制度行为的通报批评及处罚决定,经核查，华南区和西部区某办事处两名员工出现违反公司工资保密制度行为，私自打听和了解对方奖金情况，并造成了一定的不良影响。现将有关情况予以通报，并做出处罚决定，希望公司所有员工引以为戒。 该两名员工违反工资保密制度中“公司对全体员工收入实行保密制度，任何员工不得以任何理由、任何方式了解其他同事收入情况， 或向其他同事透露个人和他人收入情况。”此条规定。根据公司制度，对两名员工做出如下处罚： 1、公司内部通报批评。 2、从2010年11月起，降薪500元。,三、培训与发展,（一）培训,培训组织：人力资源部统一协调，各部门都有专人负责培训,人力资源部,研发中心,客服中心,市场行销部,国内市场管理部,良好的自我学习平台,研发知识平台,前人知识、经验的沉淀,新人学习的宝库,产品行销知识平台,BBS,完善的新员工培养机制,1、校招新员工的培养雏鹰计划 第一阶段：企业文化、网络基础知识、产品知识的培训 第二阶段：客服岗位实习加深对产品技术的了解 第三阶段：市场实习 2、社招新员工的培养： 第一阶段：为期2周的企业文化、产品知识、销售技能培训 第二阶段：市场实战学习,新员工一对一导师制,导师：工作上的指导老师、生活上的朋友 教你如何开展工作，教你如何融入公司 新员工成长计划：,内训与外训相结合的在职培训方式,1、内训：大力发展内部讲师，推动内部培训； 2、读书分享计划：按照岗位，分层级，公司每个季度推荐一本经典书籍， 提交读书心得，组织读书交流会； 3、管理经验交流分享会；每季度组织一次； 4、外部培训：打造高绩效团队、顾问式销售、问题分析与 解决、管理者技能提升训练、商务演讲技巧等培训课程；,客服中心培训安排,1、技术学习team：按产品线划分，产品专家组织学习、交流； 2、新技术培训：每次新技术、新版本，客服总在第一时间组织培训； 3、各产品线培训；总部统一组织； 4、办事处培训：办事处根据人员水平，动态组织相关技能培训；,激励作用：员工不断提高其职位胜任能力，其所得到的回报也会越多，这种回报既有物质上也有精神上的，对前途充满信心。,牵引作用：树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持持续性发展,（二）员工发展 完善的岗位任职资格管理体系,打破“官本位”的思想，兼顾管理人才和专业人才的培养与发展，为每位员工设计职业规划 ，实行双通道职业发展道路。,每个人 都有自己的发展方向,能力提升 绩效提升,任职资格 岗位工资,市场体系主管,销售/产品/渠道专家,大区主管/事业部主管,资深销售/产品/渠道经理,大办事处主管/大区副主管 /事业部副主管,管理路线,业务路线,市场员工的双重晋升通道,小办事处主管/组长 /处副主管,销售/产品/渠道经理,工程师,高级销售/产品/渠道经理,首席销售/产品/渠道专家,二级,三级,四级,五级,六级,一级,体系主管,系统专家,区域主管,技术专家,部门主管,管理路线,业务路线,客服员工的双重晋升通道,服务经理,资深工程师,工程师,产品专家,行业专家,二级,三级,四级,五级,六级,一级,任职资格体系详解,梁景波，湖南大学2008年本科毕业生，现任深信服上网行为管理产品线主管，目前公司最大的产品线。 胡斌，中南大学2008年硕士毕业生，现任深信服SSL VPN产品线主管，公司的拳头产品线之一。 杨志惠，吉林大学 2010年本科毕业生，现任深信服大连办事处主管； 金磊，西安电子科技大学2010年本科毕业生，现任深信服贵阳办主管,不看学校、不看专业、不看学历、不看证书、不看资历，不看关系、只重能力和绩效,四、奖励与惩罚,（一）奖励 公司奖励,季度评奖项：公司面向全体员工评选20优秀员工，授予纯金打造的金牌奖励；另市场体系还有名目繁多的额外奖励。 年度评奖项： 面向集体的奖项：优秀团队奖； 面向公司全体员工的奖项：勤奋敬业奖、合理化建议奖、成本节约奖、 优秀新人奖、优秀导师奖等；季度优秀员工奖； 面向市场人员奖项：优秀销售人员奖、回款标兵奖； 季度销售状元、榜眼、探花奖； 面向研发人员的有：优秀研发人员奖、专利奖、创新奖、质量保障奖等； 面向客户服务人员的有：优秀客服人员奖、服务之星奖等； 面向财务人员的奖有：优秀财务人员奖。,2013年度国内市场销售激励政策,一、团队奖： 1、 全年各季度的销售目标分别为年度目标的13、21、27、39。季度目标完成80以上，可评季度奖。 2、 完成季度目标的奖励： 100完成季度目标，办事处（小组）人均额外奖励1000元（Q1）、1500元（Q2）、2000元（Q3）、3000元（Q4）。超额完成季度目标，人均额外奖励也相应增加。如超额10、则人均奖励1.2 ；如超额20、则人均奖励1.5 ；超额30%（含30%以上）、则人均奖励2 。超额奖金评定之后，随下一季度第一个月工资一起发放。 3、完成年度目标的奖励： 完成年度目标，除季度奖外、再评年终奖 4、旅游奖励： 100完成年度目标，办事处人均奖励2000元旅游经费及2.5天旅游假。如超额10、则人均奖励1.5；如超额20（及20%以上）、则人均奖励2。家属同行补助1000元。最高奖励团队海外游，人均奖励10000元旅游经费及5天旅游假（家属同行补助8000元）。,2013年度国内市场销售激励政策,二、小团队（个人）奖励 1、每季度评定各区域销售状元、榜眼、探花各一名，奖励以下价值精美礼品并颁发奖杯，向家属发喜报： Q1：价值500元/300元/100元 Q2：价值800元/500元/200元 Q3：价值1200元/800元/400元 Q4：价值2000元/1200元/600元 2、单合同签约金额100万以上（需扣除项目费用）, 其中a、老客户老产品不算；b、包括至少三条产品线，且有三个产品线的占比均不低于20%；奖励项目团队（销售经理、产品经理、技术支持）价值2000元礼品券（若优化或AF占比50以上产品线销售参与奖励，产品经理最多可以奖励两人（1名行业产品经理 + 1名产品线销售，或者做出贡献最大的两名产品线销售）。如折扣率高于35折（含），则奖励2500元。 3、单合同签约金额150万以上（需扣除项目费用）, 其中a、老客户老产品不算；b、包括至少三条产品线，且有三个产品线的占比均不低于20%；奖励项目团队（销售经理、产品经理、技术支持）价值,2013年度国内市场销售激励政策,2500元礼品券（若优化或AF占比50以上产品线销售参与奖励，产品经理最多可以奖励两人（1名行业产品经理 + 1名产品线销售，或者做出贡献最大的两名产品线销售）。如折扣率高于35折（含），则奖励3000元。 4、单合同签约金额200万以上（需扣除项目费用）, 其中a、老客户老产品不算；b、包括至少三条产品线，且有三个产品线的占比均不低于20%；奖励项目团队（销售经理、产品经理、技术支持）价值3000元礼品券（若优化或AF占比50以上产品线销售参与奖励，产品经理最多可以奖励两人（1名行业产品经理 + 1名产品线销售，或者做出贡献最大的两名产品线销售）。如折扣率高于35折（含），则奖励3500元。 五、多产品销售奖励及负激励 1、2013年度内，同一个客户销售四条或以上产品线（历史产单不算），金额最小的产品线销售额不低于10万（以销售管理系统的项目折扣结算为准），负责该客户的客户经理奖励5克重金牌，此奖励可累积，年底可按累积数量兑换相应重量的金牌或金条,2、2013年度内，同一个渠道销售四条或以上产品线（只限自产单，走货除外），金额最小的产品线销售额不低于40万（以报备系统及订单结算为准），负责该渠道的接口人（销售人员或产品经理）奖励5克重金牌，此奖励可累积，年底可按累积数量兑换金牌或金条 3、2013年上半年，如果销售人员个人上半年没有完成对应销售额目标（100%），且占比最高的两个产品线总比例超过80%，则该销售人员7月不调薪（下半年的规定7月公布） 六、精神激励 1、总部及每个办事处建立一个荣誉墙，表彰以上获奖人员，每季度更新。 2、每个季度获得优秀的同事，由人力资源部制作电子相册，内容体现为生活照、奖励说明、个人感言，群发邮件并发布到BBS上，每季度一次。 上述所有奖励均需扣除项目费用后评定，并以销售管理系统数据为准。 上述奖励每季度由人力资源部组织评定和执行，并在公司内部通报表彰。,（二）惩罚 公司惩罚之一,公司员工严重违反公司规章制度将被解除劳动合同并不予以经济补偿，公司认定的严重违纪行为包括但不限于以下行为： 1、一个月内连续旷工2天或累计旷工3天以上的； 2、在工作场所打架斗殴，给他人造成人身伤害的； 3、捏造和歪曲事实、散布谣言以煽动员工离职的； 4、伪造票据、凭证进行虚假财务报销的；虚假报销超过100元就直接辞退。 5、利用职务之便，向公司供应商、客户索要或收受贿赂的； 6、泄露公司经营、技术或财务机密信息以谋取私利的； 7、与其他单位或个人产生双重劳动关系或者私自从事与公司业务相关经营活 动的；,8、违反国家或当地政府治安管理条例或者被追究刑事责任的。 9、不服从公司或主管的工作安排，经过沟通仍然无效，执意以个人意志行事 10、测试人员凡出现测试任务未执行但反馈为已完成的行为，并造成严重影响的，直接开除，不给予任何赔偿，包括以下情况： 1）.所负责的测试用例未执行，但标记为通过或编造其他测试结果； 2）.所负责的测试任务未完成，但反馈为完成。 11、公司员工内部沟通时，严禁以口头或书面方式称“某总”，一经发现，罚款100元。直接从工资中扣除，并加入部门活动经费。 12、严禁以任何方式和借口漫骂客户，一经发现，直接开除。,关于深信服自律约定的处理情况通报,深信服科技一贯倡导诚实正直的价值观，坚持与渠道伙伴公平公正地开展合作，坚决反对内部腐败行为。在双方约定中明确：深信服严厉禁止公司各岗位人员因职务之便，向渠道伙伴索取或接受任何形式的不当利益。 今年六月以来，经过投诉机制的执行，共发现并处理内部腐败行为四人次，开除内部员工三人、另一人在调查期间自动离职。 其中，华南区某销售人员，克扣渠道的奖励、中饱私囊。公司经核实后，对该销售人员予以开除及全公司通报，并追回部分款项。 东北区、西部区、华南区某销售人员，被渠道匿名或实名投诉、在项目操作中以各种名义向渠道索取个人费用，侵害渠道应得利益。经调查属实，其中两人直接开除、一人在调查期间自动离职。 对上述人员公司不予任何补偿，不予出具离职证明。 请各位公司同仁自律，公司会通过不断提高的薪酬待遇、长期推行的员工持股等形式保障大家的收益，不要因小失大，丧失自己事业的发展机会。,补充惩罚,单击此处编辑其它,擅自离岗的补充规定： 1、对擅自离岗且存在故意欺骗行为的员工，将视为自动离职，一经查实，公司将立即予以解除劳动合同且不予任何补偿； 2、向擅自离岗人员提供协助或串通者，一经查实，给予降薪500元并通报批评之处罚。 关于严禁借打麻将、玩扑克等娱乐活动进行赌博的规定： 1、严禁公司员工以打麻将、扑克等形式组织和参与任何金额的赌博活动。 2、各部门主管和党员一定要严于律己，以身作则，不组织、不参与任何形式的赌博活动；严格要求部门员工，不允许打麻将、玩扑克等形式的赌博。 3、对参与赌博活动的人员进行如下处罚：给予通报批评及降薪500元的处罚。,五、调动与转岗制度,调动、转岗原则,单击此处编辑其它,1、入职2年以上（含2年） 2、当年度不允许调动或转岗，只允许申请次年年初调动或转岗 3、当年度个人业绩完成率必须达100%以上 4、上四个季度考核中至少有一个A，且没有C 5、凡此类调动或转岗员工，不可担任新调入区域或新岗位的正式管理人员； 6、申请工作地点调动的理由必须充分。原则上只接受因家庭原因所申请的调动。 7、需要调出部门和调入部门两个主管同时审核通过。 8、转岗申请，必须经过严格的新岗位业务能力及素质面试，面试通过后方可审批。,特别说明,单击此处编辑其它,1、以上条件必须同时具备，缺一不可； 2 、以上调动，不仅仅是指申请回原籍的调动，也包括申请回非原籍工作地点的调动； 3 、以上转岗，不仅仅是指同一体系内的内部转岗（比如市场体系内的产品经理转销售），也包括跨体系的内部转岗（比如客服转产品经理）； 4、 主动申请回原籍（申请人或父母籍贯所在省份），以及主动申请回配偶所在地，都不享受驻外补贴和房补； 5、 转岗后回到原籍（申请人或父母籍贯所在省份及配偶所在地）的，也不享受驻外补贴和房补。 6、公司主动调动员工的，不受以上条件限制。,六、休假管理制度,深信服员工休假管理制度（一）,公司员工享受的假期分为：有薪假、无薪假,单击此处编辑其它,有薪假：国家法定假日、婚假、丧假、工伤假、产假、看护假、 年休假、一周以内的病假 无薪假：员工因私人原因超出上述有薪假以外所请的病假或事 假（且为工作日假）,深信服员工休假管理制度（二） 具体假期,单击此处编辑其它,1、公休假：公司实行每周五天工作制。从2013年1月1日起，每月第一周周六上午上半天班，其余为双休； 2、法定假日：元旦、春节、妇女节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等法定休假日，休假天数依照国家和当地政府的规定，法定休假期间员工享有100的工资。 3、婚假：员工在公司任职半年后，达到法定结婚年龄且合法结婚时，可以享有7个自然日婚假；符合晚婚条件，可以享有13个自然日的婚假；员工婚假期间享有100%的工资；婚假最多分两次休完（法定长假 前休婚假须一次性休完）； 如直到离职未休，则顺延离职日期。 4、丧假：员工直系亲属（父母、子女、配偶及配偶父母）亡故，可享受丧假3个工作日，丧假期间享有100%的工资。,深信服员工休假管理制度（三） 具体假期,工伤假：员工因工（公）造成病、伤、残等，凭县级以上医院的诊断证明文件， 可以享受工伤假。工伤假期及待遇按照深圳市政府公布的相关文件执行。 产假：符合国家法律法规规定而怀孕、生产的女员工，可以享受产假90天，女职 工生育为剖腹产的，增加产假30天；女职工为多胞胎生产的，每增加一胎 增加产假15天。产假期间基本工资不变，但不享有其它福利待遇。 陪产假：男员工在符合国家法律法规规定的情况下，配偶在生产期间，可享有7 个工作日的陪产假。休假期间员工享有100的工资。 亲子假：凡已生育孩子的员工，每月享受额外半天带薪的“亲子假”，用于带孩 子看医生或者开家长会等和孩子相关的事情。该类假期不累加。无论有 几个孩子，只限每月半天。小孩在异地的，可以连休三天，公司报销往 返机票。,深信服员工休假管理制度（四） 具体假期,病假：公司员工每人每月享有7天有薪病假，超出1周且不到2周的病假，按(请假天数5.5日)扣除相应工资的50%；超出2周（含周末）的病假从第三周起无薪。 2天以内（含2天）的病假，必须提供病历证明或病假单；2天以上的病假，必须提供医生开具的病假单。 员工病假证明须在销假后3日内补交，否则视为事假。 事假：员工因有事须亲自处理，经主管同意后，可以请半天有薪事假。一个月内无薪事假超过10天，年度内事假超过30天，此种行为属严重违反公司劳动纪律，将自动终止双方的劳动关系；如有特殊情况，以总经理的批示为准。,具体假期,年休假：员工连续工龄达12个月后，当年可以享有带薪年休假。 年休假具体规定如下表所示（表11）： （ 备注：员工工龄证明由员工提供大学毕业证、或社保缴纳单、或工龄人事档案或劳动合同等有效证明来核算确定（员工入司可提交），员工能提供就按照实际工龄来计算，如果不能就按入司时间来算。） 当年入职的新员工，符合享受带薪年休假条件的，其享受带薪年休假的天数依照以下公式计算，不足整天则以整天计算： 当年享受年休假天数当年在深信服工作天数365天应当享受的年休假天数； （例如2003年7月毕业并于08年2月1日入职的员工，2008年年休假天数3063665=3天；2008年