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文档简介

公司办公室副主任2018年述职述廉报告 公司办公室副主任2018年述职述廉报告 尊敬的公司领导、各位同仁: 时间一晃而过,自2018年7月踏进公司以来,在领导的关心帮助下,在全体员工的支持配合下,我很快适应了新的工作岗位。几个月已经过去了,在这几个月的时间里,我围绕公司经营大局,夯实基础管理,做好后勤保障和服务工作。经过不断地磨炼和洗礼,工作能力有了进一步的提升。为了总结经验,克服工作中的不足,现将前期工作向公司领导和各位同仁做如下述职。 一、努力提高个人综合素质。 学习如同逆水行舟,不进则退,我们每个人要适应新形势的需要,就要不断学习,充实自我,我深刻的认识到这一点。为此,我始终把学习放在首要位置,每个周五都会积极参加公司的集中学习。本着“干中学,学中干,边干边学”的态度,虚心向老员工请教好的、切合实际的管理经验,利用电脑、书本、报纸等了解专业知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,弥补理论、实践经验的不足,增强自身的工作能力。与此同时,在日常生活中,要“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思、四而入、入而进”的良好习惯,通过学习让自己的整体素质不断提高,工作能力不断增强。 二、全力推进各项职能工作。 我分管的综合办公室是公司的一面旗帜,是形象的集中体现,是公司管理运行的上下中枢。综合办公室工作的好坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进。特殊地位和作用个,表明综合办公室各项工作都要走在前面,也决定了身为综合办公室负责人的我要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,强化职责,全方位发挥综合办公室的作用,挖掘自己的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结一致,高效运作的氛围,尤为重要。 (一)健全完善制度体系,激发队伍整体活力。 根据工作实际,制定了员工手册、公章管理制度,更换了营业执照,配合公司完成了9001认证,进一步建立健全了制度措施,责任落实,不断提升全体员工的责任心,执行力度。定期不定期对各部门员工劳动纪律、岗位职责、服务效率等等情况进行检查,做好考核工作。 (二)贯彻落实行政事务,扎实做好后勤保障工作。 一是确保公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反馈。二是积极做好离退休干部的服务管理工作。三是围绕公司总体战略布局,突出专业特色,以深化改革、提质增效、弘扬先进为重点,多角度,多层次的开展内、外宣传工作,展示企业形象,提升企业品牌和知名度。四是严格办公用品申报审批制度,保证公司各部门的正常办公需求,做好后勤保障工作。五是我作为一名副职,立足本职做好分管工作的同时,时刻遵循“协调、配合”的原则,做好正职的参谋和助手,全力支持配合正职的工作;同时对其他干部互相尊重、支持,积极采纳合理化建议、意见,做到分工不分家,使得公司的各项工作在改制后平稳顺利度过转型期。 三、加强党风廉政教育,深入推进作风建设。 坚持“教育在前,预防为主,防患未然”的指导思想,着眼大局,突出重点,牢固构筑反腐倡廉的防火墙。在廉政教育的过程中,公司针对不同职务、不同年龄结构、不同文化层次、不同工作岗位的党员干部和员工的特点,因人施教,按需施教。在党员干部中开展“学习郑德荣等7名同志先进事迹”主题党日活动,每一位党员干部中都认真撰写了心得体会,通过此次活动要求党员干部以郑德荣等7名同志为榜样,不忘初心,牢记使命,勇于担当、主动作为,努力做新时代合格党员。突出廉洁文化的渗透作用,利用公司走廊的黑板,制作廉政文化黑板报,为干部员工营造良好的的廉洁文化氛围。目前,此黑板报已成为我们宣传党风廉政建设的窗口和廉政教育的重要基地。这些廉洁文化建设中的一系列“小动作”,如同一面面的“小镜子”,时刻提醒干部员工比照自己的一言一行,使干部员工的身心沐浴在一种清新的环境中。 四、存在的主要问题 在看到成绩的同时,我也清楚地认识到自身存在的问题与不足: 1.在处理办公事务时还不够大胆果断,处理事务的冷静思考能力还需进一步提高; 2.自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。 3.对人对事的洞察力还需提高,在处理人与人、事与事之间的关系上表现不够成熟,以上存在的问题都需有待加以改善和努力。 五、今后努力的方向 针对本人在工作中尚存的问题,在接下来的工作当中,将从以下几个方面进行不断的改进与完善: 1.加强学习,不断地丰富与完善自我。 2.围绕年度目标任务,进一步健全制度,落实责任,做好公司目标任务的贯彻落实和督促工作,强化考核,不断提升全员工作责任心,执行力度。 3.加强安全管理,做好节日期间和重要时段的安全稳定隐患排查及安全服务值班工作。对来信、来人和来访妥善处理,适时监控网络信访动态,及时回复用户留言,化解用户矛盾, 4.加强分公司人事、劳资、档案、车辆、办公用品规范管理和员工教育培训工作,更好地发挥部门职能作用。 5.做好公司党群、宣传、综治信访稳定和卫生创建等相关工作。确保公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反馈。 6.做好部门之间的协同配合,确保公司2018年度的各项目标任务的全面完成。 通过对这几个月工作的总结

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