2012年度岗位目标责任书(工勤)人员.doc_第1页
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文档简介

附件4：苏州农业职业技术学院管理服务（工勤）人员2012年度岗位目标责任书为增强学院运转效能、提高工作效率、强化岗位意识，提升管理水平，根据2012年学院工作意见，特制订本岗位目标责任书。一、年度总体目标1、遵纪守法，廉洁自律，为人师表，恪守职业道德；2、熟悉岗位职责，严格工作程序，规范业务操作；3、爱岗敬业，勇于创新，保质保量完成本职工作；4、积极参加学院和部门组织的各项活动，承担并完成学院和部门安排的突击任务和临时性工作；5、完成规定的教学工作量，开展与本职工作相关的调查研究；6、认真履行职责，强化安全意识，热情服务师生，不发生因管理服务不到位而导致的投诉、举报，不发生由于管理服务不当导致的各类责任事故；7、严格遵守学院考勤管理办法，认真执行坐班制。二、年度具体目标（一）管理服务工作（由各部门结合岗位实际填写）1、2、3、.(二)教学或管理服务研究1、具有教师资格证的管理服务人员完成24节/周的教学工作量（含公选课），教学质量考核良好以上；听课8节；2、管理服务人员公开发表与本职工作相关论文1篇或者开展与本职工作相关的调查研究，形成调研报告1份；听讲座6次；3、工勤人员及无教师资格证的管理服务人员应紧紧围绕本职工作，服务教育教学中心任务，积极开展工作创新，结合岗位职责，提出合理化建议并付诸实施，取得良好的管理、服务效益。三、检查考核1检查考核工作由所在部门组织实施（兼课人员的教学考核由所在系部实施）。综合成绩按管理服务工作考核成绩80%+教学或管理研究（工作创新）考核成绩20%计算，报组织人事处备案；2对未完成目标任务的人员，年度考核不得评优，并酌情扣发岗位津贴和年度目标考核奖（办法另定）；3、考核结果与其职务晋升、培训进修、各类评优评奖挂钩。四、其 他1、本责任书所述管理服务（工勤）人员是指中层以下从事行政、党团（学生管理）、实验实训、科研产业、图书信息、后勤保卫等管理服务工作的教职员工；2、对工勤人员年度具体目标中关于教学或管理研究的要求可适当放宽，但应围绕本职工作提出合理化建议或开展工作创新；3、学院岗位设置后，如责任方岗位发生变化，重新签订岗位目标责任书，岗位调整前工作业绩合并考核。五、责任期限本责任书从签订之日起执行，有效期自 年 月 日至 年 月 日止。本责任书一式
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