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文档简介
一中队2009年度战训工作总结今以来,中队在支队党委和大队党总支正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“预防为主、防消结合”的消防工作方针,狠抓队伍建设,不断强化政治思想工作,大力开展“两会”、“弘扬公安消防精神忠诚履行职责使命”、“当代革命军人核心价值观”、等教育活动,加强部队执勤备战水平,大力开展冬训及执勤岗位大练兵活动,队伍整体素质得到明显提升,值勤备战和灭火救援能力进一步得到加强。圆满完成对高层建筑供水测试与装备测试。圆满完成总队对人员密集场,地下及高层建筑的灭火实战拉练。中队重新对辖区内重点单位的基本情况与消防水源进行了统计,并及时更新了水源手册、六熟悉手册。先后多次完成重大火灾的扑救及各类抢险救援任务,尤其是中队在“5.7金盾大厦火灾”中四名官兵因表现突出被支队记三等功,现将今年来主要工作开展情况总结如下:新年伊始中队就根据支队下发的方案制定了全年的业务理论学习和训练计划,并把训练工作当作全年的重点工作抓紧抓好,坚持“练为战”的指导思想,不断改革训练方法、手段,依据训练大纲,警官、士官、士兵三类,定岗位、定人员、分阶段科学组训,使各层次、各人员具备本岗位相应的素质。一、执勤实力一中队现有总人数46,干部4人,士官19人(三期2人,二期4人,一期13人),义务兵23人。共有执勤车辆8台(五十铃水罐消防车2台、欧曼抢险救援车1台、红岩载炮水罐消防车1台、斯太尔泡沫消防车1台、举高喷射消防车1台、防化洗消车一台),载水量为45吨,泡沫7吨,干粉2吨。二、工作情况与勤务情况1、出警情况与勤务情况截至11月13日,中队共接警107起,出动107次(含增援),出动消防车245辆次,消防官兵1473人次,抢救被困人员42人,疏散人员0人, 抢救财产价值92.1万元。同比去年,接警起数上升了68.25% ,出动次数上升了64.62% ,出动车辆数上升了75% ,出动消防官兵数上升了78.11% ,抢救被困人员数下降了23.64% ,疏散人员数下降了100% ,抢救财产价值下降了63.2% 。截至11月13日,中队先后参加重大节日保卫和各类值勤活动74次,出动人数620人,出动车辆120余次。2、业务理论学习重点进行了责任区情况熟悉、执勤条令、消防法、燃烧常识、火灾的扑救方法,化学品灾害事故处置,消防器材装备、随车器材、特勤器材的应知应会,灭火剂的估算、计算等,做到课堂讲授、作笔记、课后作业、每月考核,及时评比,以真正起到效果为目的。3、注重冬训工作冬训是个基础,基础打好了才有利于岗位练兵的开展,按照冬训计划,从组织、实施、考核、后勤保障等几个环节落实好,训练中坚持从严、从难,干部带头全身心投入到训练中,以此充分调动起士兵的积极性,在训练中充分发扬民主,官兵互帮互学,积极动脑筋,寻求最佳的训练效果,做到科学组织,合理安排。中队根据实际情况,提前制订工作计划,展开大练兵活动。根据支队要求,严格抓好每天“五个一”活动,(即每天进行100米跑、5000米跑、爬杆、30秒单杠仰体向上、30秒杠端臂屈伸测试),坚持每天向支队司令部汇报制度。同时,为鼓舞官兵训练热情,中队坚持每周进行一次考核,每月及时汇总考核成绩,对综合成绩前三名的分别予以300元、200元、100元的奖励,并评出当月考核成绩进步最大的同志一名,奖励100元。在支队组织的冬训阶段考核中,成绩优异,并在总队组织的冬训考核中,考出了成绩,全面反映了冬训成果,受到了各级领导的肯定和表扬。 4、上半年训练项目今年的训练项目除冬训科目外,共训练科目有俯卧撑、抑卧起坐、5000米跑、单杠引体向上、单杠卷身上、攀登挂钩梯(立窗台操)、双人六米拉梯、100米板障、四人七盘80毫米水带连接共11项,并开展了人员密集场所、高层建筑、地下工程、石油化工等大型灭火演练,提高了部队整体灭火救援能力。中队除根据支队安排的项目外,对重点单位、随车器材、特勤器材逐件进行熟悉。还根据季节气候的不同,合理地安排时间以达到事半功倍的效果。5、加强执勤备战工作一年来,不论炎炎夏日,还是寒冷的冬季,坚持每天勤务交接班制度,使人员、车辆、器材随时处于战备状态,闻警立即出动;加强夜间调度室的值班,加强第一出动,严格落实“五个第一时间”的要求。6、战训业务资料建设中队党支部高度重视战训业务资料建设,大力开展六熟悉活动,制订辖区六熟悉手册、水源手册。中队根据支队09年新下发的重点单位调整通知,在原先的基础上灭火救援预案制作了百分之七十。战训音像资料规范有序,网络版火灾统计软件全面应用,达到了接警报告表12时内录入,火灾报告表24小时内录入,中队上半年演练重点单位17家,大型灭火演练做到了有图片、有录像、有灭火预案。7、强化执勤备战意识,确保部队快速反映。不论炎炎夏日,还是寒冷的冬季,中队始终严格坚持每天勤务交接班制度,坚持每周必过车场日,坚持不让有问题车辆上路执勤,使人员、车辆、器材随时处于战备状态,闻警立即出动。大力加强火警调度室值班及夜间调度室的值班,加强第一出动,确保部队快速反映。同时,在灭火救援任务中,实行执法反馈制度,每一次执行任务中,都及时向群众发放灭火救援群众意见征集卡,并要求人民群众亲自签名,以此不断提高灭火救援质量。在车辆、器材管理上始终坚持“病人不上车,病车不上路”的原则,对消防车每日进行小检
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