抽放人员考核暂行规定.doc

和成煤矿通防队瓦斯抽放泵司机考核办法为了有效提高职工自身业务技术水平，加强自我管理意识，提高工作效率，充分发挥员工的积极性，保证我矿抽放各项工作的正常运行，特制订本考核办法。一、劳动纪律：1、全体抽放职工必须严格遵守通防队的各种规章制度，听从指挥，服从管理。2、严格履行请销假制度，请假人必须提前一天向队长（主管副队长、班长或其他管理人员）进行请假，否则罚款50元/次。3、认真完成当班工作任务和临时下达的任务（可根据任务难度而定），否则每次罚款50元，造成严重后果的罚款100-500元。4、上班期间严禁做与本岗位无关的工作，否则每次罚款100元。5、出现消极怠工现象的一次罚款100元。不听从班队长指挥的（违章指挥除外）罚款50-500元，严重着按三违处理。二、瓦斯抽放泵司机1 地面瓦斯泵站 主要负责瓦斯泵运行情况及其泵房内相关设备设施的检查与简单维护等工作。 负责泵站及设备设施卫生和泵站内分管区域内的杂草清理 负责队部及领导交办的其他事务。第六章 抽放管理制度1、已施工过的钻孔，由施工区队负责挂孔口标志牌，并认真填写相关内容，施工后由当班人员立即吊挂。2、由施工区队内取得封孔资格证的人员及时封孔连抽（塌孔及其它原因造成无法封孔的除外），封孔必须在当班效检员和瓦检员（或当班效检员和安检员）的监督下进行。3、封孔人员必须严格按标准进行封孔（封孔标准见附图），钻孔开口处用黄泥封填严实，长度不小于0.5m，以确保其气密性。连接抽放软管时，要捆扎牢固，防止出现漏气。4、集流器上必须要留有一个能安装负压表的测压口，便于监测管路末端负压及管路漏气情况。5、钻场内严禁堆积材料，挤压抽放装置，影响钻孔抽放效果。6、发现人员坐、靠在钻场内抽放装置的，以及随意开关阀门影响钻场抽放的，按“三违”处理。7、掘进队、钻探队每班必须设置兼职抽放管理人员（后简称抽放管理人员）专职管理本区队责任区域内的瓦斯抽放，每班抽放管理人员由四人组成，包括：当班跟班副队长、当班跟班班组长、1名主值班队员，1名辅助值班队员。当主值班队员在时，由主值班队员负责当班瓦斯抽放管理，当主值班队员休班或请假时，由辅助值班人员负责当班的瓦斯抽放管理。值班人员空岗的，每次罚当班跟班副队长、当班跟班班组长、主副值班队员各100元。8、在本规定下发3日内，掘进队、钻探队必须上报本月8、4、0点每班抽放管理人员名单，通防科留底保存。人员名单上报后原则上不允许变动，若有变动需提前向通防科解释说明。变动值班人员未及时通知通防科的，每次罚责任区队正职100元。9、在钻场或迎头施工钻孔侧上方必须悬挂固定细钢丝绳或钢管一根，连接抽放钻孔与集流器的抽放软管必须吊挂于钢丝绳或钢管上方（具体见附图），且必须吊挂整齐，以免影响下方打钻。凡现场发现未按此要求吊挂的，每发现一根吊挂不合格的软管罚当班抽放管理人员（当班跟班副队长、当班跟班班组长、当班值班队员）各30元。10、在用抽放软管和三通接头连接抽放钻孔与集流器上的分进气口时，集流器上的1个分进气口原则上负担3个钻孔的瓦斯抽放，最多串联4个钻孔。凡现场发现串联超过4个孔的，每多一个孔罚当班抽放管理人员各30元。11、当出现以下情况时，对当班的抽放管理人员处以每人每处30元的罚款。为督促安检员、瓦检员加强现场监管力度，同时对当班的安检员、瓦检员处以每人每处10元的罚款。具体为：（1）没有按封孔标准进行封孔的、封孔管下入钻孔前每袋AB胶挤压次数少于30次的、封孔质量差导致有瓦斯逸出的、排放钻孔封孔未封黄泥或黄泥段长度不足500mm的、钻孔不挂牌管理或各种记录填写有误的、封孔后未及时连管抽放的；（2）集流器与钻孔孔口连接软管内积水积渣；（3）各种管路出口或集流器未使用的分进气口该封堵的不封堵造成抽空气的；（4）抽放软管破裂未及时更换的；（5）管路连接不到位造成连接处松脱或进气的；（6）孔板流量计未水平吊挂或未处于水平放置状态的（孔板流量计第一次由通防队按标准安装吊挂）；（7）滞后迎头30m范围内抽放支管漏气的；（8）单孔抽放时间不足2小时的；（9）除渣器煤粉堆积高度超过箱体1/2而未及时清理的；（10）钻孔封孔深度小于12m的（附关于钻孔封孔深度的说明）；（11）由于管路漏气导致抽放负压明显降低的；（12）钻场文明卫生差、堆放杂物、钻场设备和材料码放零乱、摆放不整齐、抽放钻场出口处不畅通的。（13）对于不同类型的钻孔，高低浓度瓦斯抽放系统使用错误的。12、瓦斯计量人员和管路维护人员，在钻孔正常抽放期间，要检查钻场管路连接处和工作区域抽放管路的气密性、抽放系统的使用和运行情况，发现问题必须及时处理或上报通防科。每次测试后要对孔板流量计测量孔进行封堵，发现孔板流量计测量孔漏气的对当班计量人员罚50元/次。13、钻场内所有的抽放钻孔由通防队瓦斯抽放计量人员每天检查测定一次，并将测定结果填写在抽放参数管理牌板上。发现牌板数据一处填写错误，对当天计量人员罚款50元。14、孔板流量计的测压口，不能出现出气不畅或气孔堵塞现象，否则对当班计量人员罚50元/次。15、本煤层钻孔孔口瓦斯浓度低于5%时抽放计量人员要关闭该路阀门暂停抽放，间隔1天后重新检测孔口瓦斯浓度，若孔口瓦斯浓度连续三天低于5%，则关闭该抽放管路阀门停止抽放。16、通防队必须于每天上午8点前将前一日的瓦斯抽放日报表报到通防科签字。每月的2日、12日、22日上午8点之前必须将每旬的瓦斯抽放旬报表送通防科审核后，报矿总工程师签字。每月的2号前必须将上月的瓦斯抽放月报表送通防科审核后，报矿总工程师签字。逾期不上报瓦斯抽放报表的，对通防队正职负责人罚款300元、抽放副队长和技术员各罚款200元。17、当施工区队充填封闭抽放钻场时，应提前通知通防队回收孔板测定装置，抽放管路及附件的回收工作由施工区队负责。18、通防科必须定期对抽放效果进行检查。检查钻场文明卫生、抽放管路连接、钻场牌板、放水器、除渣器、钻场阀门开启、孔口负压、钻孔密封、孔口瓦斯浓度和抽放计量等情况。19、通防科必须根据现场钻孔施工质量和抽放效果对施工区队进行考核，具体考核标准为：（1）在一个掘进循环中（对于钻探队，以一个施工区域长钻作业地点为考核范围），90%的区域防突措施钻孔孔口瓦斯浓度值必须达到10%以上；（2）在一个掘进循环中（对于钻探队，以一个施工区域长钻作业地点为考核范围），区域防突措施钻孔的封孔合格率必须达到95%以上（严密不漏气）。（3）在一个掘进循环中（对于钻探队，以一个施工区域长钻作业地点为考核范围），区域防突措施钻孔的废孔率小于3%。每月考核一次，在达到上述3条标准的情况下，对施工区队当月封孔人员每人奖励150元（以每天现场封孔人员及效检员的现场签字记录为准）、对区队主要负责人奖励500元、对区队技术员奖励300元。对于达不到上述标准的，对区队主要负责人罚款500元、对区队技术员罚款300元。当废孔率超过3%时，每增加1个废孔，加罚区队主要负责人300元。二、抽放方面：抽放工（瓦斯抽放参数测量人员）巡检内容标准及考核办法：1、认真巡查所管理头面的主管及支干管和单孔是否有漏气、积水、折死等现象，发现有漏气、积水、折死的应立即处理，不能处理的要及时汇报，否则每处罚款20元；2、严格检查高温孔和漏气孔，并标识、做好记录，否则每处罚款20元；漏气、折死、高温、堵管路等严重问题不及时处理的按三违处理；3、回风主管路至少每周巡查一次，发现问题立即处理；4、抽放管上不得有杂物，不得与电缆等带电体接触，发现要立即处理并汇报；5、必须保证所辖范围的放水器每班进行放水，造成放水器或管路堵塞的每次罚款30-500元；6、抽放附件需要存放在现场时，必须挂牌管理；7、抽放报表要及时报送，审批，否则每次罚款50-300元；8、抽放管理巡查中发现不属于我队管理范围内的问题时，要及时通知责任单位进行处理，自己不能处理的要汇报到队部或通防科。三、瓦斯泵站管理方面1、岗位工不执行现场交接班制度、早升井罚300元，记“三违”。2、岗位工交接班期间未交接清楚，造成材料丢失的，两班各罚100300元。3、瓦斯抽放泵站司机必须熟悉、掌握抽放设计要求及抽放设备、管路情况。4、岗位工发现隐患首先汇报，能自己处理的进行处理，不能处理又不汇报的，对责任人罚款20-100元，严重的记“三违”；严重者视情况加重处罚。5、瓦斯抽放泵站司机必须熟悉、掌握瓦斯泵的操作情况及抽放设备、管路情况，凡是因操作失误而造成影响的对责任人记“三违”。6、严格执行岗位描述和手指口述，否则按三违处理。四、其他方面：1、对瓦斯抽放工作提出合理化改革，并经试验对瓦斯抽放有很大成效者给予物质奖励；2、对发现隐患并积极采取措施进行制止者给予奖励；一、效检班主要工作内容1、所有穿层、顺层措施孔的现场落实及施工期间异常情况的观察记录。2、所有指定位置的煤层瓦斯含量的测量。3、钻孔定位，验收工作，工作面防突措施效果检验。4、防突流程的监督执行，监督检查施工区队是否按防突设计的流程组织施工，是否存在超掘等与设计不符的现象，以及与防突流程有关牌版的填写及检查。5、填写施工日志、编写效检报告并审批。6、效检班配备班长一名，负责效检班日常管理及瓦斯实验室管理。7、矿井抽采、防尘等与科室日常管理有关业务的现场督查。二、工作量考核方法1、验孔：（1）区域措施孔施工期间，验孔2分/小时。（2）风煤钻施工期间（排放孔），验孔3分/小时。（3）正常交接班的按8小时计算。2、效检：（1）、局部效检（使用风煤钻），每人8分/次。（2）、若效检超标的，每补充效检一个孔计3分，因效检超标时补充施工的措施孔根据补孔时间按每小时3分计算。（3）、测定煤层瓦斯含量时，在按每小时2分验孔分值的基础上每个样另计3分。3、地面工：8分/工。4、当月出勤不得低于25个，每多出勤1个工另嘉奖2分，嘉奖最多不超6分。5、当月出勤低于25个，大于等于22个的，按90%考核。6、当月出勤低于22个，大于等于15个的，按70%考核。7、当月出勤低于15个，大于等于10个的，按50%考核。8、当月出勤低于10个的，按30%考核。9、旷工1次扣20分。10、停工期间不计分，不计出勤。11、请假必须履行请假手续，凡是发信息请假的一律按旷工处理。12、效检班长考核：效检班长每月入井不得少于22个，其中4点班、0点班各不少于7个（每少一个扣25分），效检班长井下按效检工出勤时工值按效检员出勤工值的1.15倍计算。效检班长因工作巡检每次入井时间不得低于3个小时； 巡检时间低于3小时不计分值，3至5小时按2分/小时计算；5至7小时按2.5分/小时计算；7小时以上按全班计算。三、日常要求：1、所有效检员必须执行交接班制度。（1）、需要现场交接班的必须现场交接班，否则每次扣交班人10分。（2）、不需要现场的必须井上交接班，没有交接班的每次扣交班人8分。2、因班中效检员失误，区队打电话到科室找效检员的，每次扣8分，（若区队班中不再施工钻孔，效检员离开施工地点时必须告知施工区队跟班副队长、安检员）。3、钻孔验收单填写出现错误，一处扣5分。4、班前会时间：早：7点；下午：2:30；晚上：10:30；不参加扣8分，迟到扣3分。5、每次效检结束后，由效检人员采用手机短信向各个副科长汇报现场情况。（信息主要内容：现场煤层情况，效检过程有无异常，效检结果及指标）一次不汇报扣5分。6、验钻、效检期间没有按照操作规范操作的，每次扣4分，若因班长管理不到位，没有及时安排的每次当事人扣1分，班长扣5分。（若当事效检员硬抗说没有通知到位，1、经落实证实当事效检员已被通知贯彻到的，效检当事人停工处理。2、不能证实清楚的，当事人、班长各扣16分）。7、所有人员开班前会及其他时间接受任务时必须听清记牢，没有领会清楚的必须立即提出并询问。否则没有遵照执行的每次扣16分。（不得以没有听见等任何理由推脱，否则加罚10分）。8、区域效检现场及实验室资料由效检班长负责收集汇总后交通防科。9、效检班班长负责效检日常管理及与区队的沟通，凡是科里管理人员现场发现效检员存在失误，管理不到位的，每次对效检班长扣5-20分；凡是出现效检组织与区队生产发生脱节的，每失误一次扣8分；10、效检员被副科级及以上抓违章或是发现错误的，每次对效检员扣15分，效检班长扣10分，凡是副科级及以上发现效检员脱岗的每次对效检班长扣20分；凡是发现效检员存在弄虚作假的每次对效检班长扣30分。11、所有效检工在出勤工数及出勤时间方面对科室管理人员弄虚作假的，每次扣60分。并写出书面检查，在3班班前会上做检查，并将检查书张贴于办公室一个月，一个月内发现检查书不见了的，无论任何原因，都有检查人重新张贴，并重新计时12、日常工作中，效检工违反通防科其他规定的，由科室管理人员给予相应的考核。四、效检员每班升井后，必须到科室填写工作日志，否则不计工分。工作日志包括：今天工作地点，工作班次，现场施工工程量及现场描述（是否有夹矸、多厚，顶钻、排渣异常、响煤炮及瓦斯情况）。当班验孔填写钻孔施工期间的各种异常现象，当班效检填写效检过程概况及效检指标。五、出现以下行为之一的停工处理1、因个人原因不在工作现场影响区队施工进度的（没有交接班好的，2人同时停工）。2、效检员井下睡觉被抓住的。3、各种验收单，效检单填写1月内出现2次错误的。4、不服从管理，不能执行科室安排的工作任务。5、顶撞科室管理人员。6、因失误可能影响各种效检参数真实性的。 7、对效检