班组长岗位责任制.doc

班组长岗位责任制一、 工作标准及要求1、 根据车间工艺、设备操作规程、生产指令，组织完成本班组的生产任务。2、 合理调配本班组操作人员，使生产有序进行。3、 指挥、监督操作工严格按设备及工艺、技术、质量要求和巡检路线规定进行操作巡检。4、 对本班组生产运行和安全操作规范进行监控，严防安全事故发生。5、 抓好本职员工的考勤，做好各岗位之间的协调、配合。6、 负责新职工上岗前的安全教育和工艺操作指导。7、 严格按公司质量管理体系相关程序开展工作，确保环保纸质量、过程指标控制及出厂品质控制。8、 对本班组中生产记录和出现的异常情况及时处理、详细记录、并上报车间主管领导。9、 加强对本班组的设备、工器具等的控制管理（包括定置管理）。10、 组织好本班组每天的安全教育活动及每月一次的安全大检查工作，并做好活动记录。11、 组织引导本班组职工进行技术学习，不断提高职工的操作技能和业务素质，积极完成上级领导安排的其他工作。二、 责任与权限。责任1、 一切工作对生产副主任及技术员负责，执行车间副主任及技术员的决定。2、 对班组的安全及工艺操作、设备日常维护负责。3、 对所辖设备、管线的技术性能负责，确保设备运行指标达到上级要求。4、 对职工的技术素质负责，确保工人安全操作。权限1、 有权履行生产副主任或技术员委托的职责，权力。2、 有权拒绝违章指挥，对违反操作纪律、安全制度和其他规章制度的行为，班组长有批评制止权。若批评制止无效，有权令其离开操作岗位交车间处理。3、 有权拒绝接收不符合质量要求的维修设备。4、 有权停止技术素质不合格的工人上岗操作。5、 有权越级向上汇报一切不按规程、标准和章程办事及违章指挥的行为。6、 有权组织、指挥和管理本班组生产活动，对本班组人员进行临时岗位培训权，如需长期调动员工的岗位要请示车间领导，并要及时做好调动人员的思想工作。7、 在生产过程中如遇到紧急情况，有权进行果断地处理，并要立即向车间领导汇报。8、 有权批准员工一天的病事假。9、 对班组人员升级，调资、评选先进、新员工转正等工作中，有向车间推荐的权利；对错误严重者有向车间提出处置意见的权利。10、 有权按照车间内部经济责任制的规定，对本班组的奖金进行分配。11、 对班组成员确有成效的技术革新和合理化建议，有权根据有关规定申请奖励。12、 有权维护班组员工的合法权益。13、 有权推荐本班组优秀员工学习深造、提拔和晋级。检查与考核1、 按岗位工作标准检查考核办法执行。2、 按班组考核细则逐条对照考核。 主操（机长）岗位责任制1、 主操应熟悉设备的构造，性能、工作原理、运行操作和故障处理，以及与本岗位有关的生产知识。2、 在本班班长的领导下，负责本岗位生产工艺，设备运转、维护保养、故障处理、文明生产、清洁卫生、安全保卫等工作，下达本岗位的操作命令。3、 坚守岗位，与副操密切配合，严格执行工艺操作规程，做到“四勤”、“三会”和“三好”，确保安全生产，努力完成生产任务。4、 认真做好本岗位的记录，采用仿宋字体，书写认真，端正清洁，笔色统一，不乱涂改。对本岗位各种记录，日志的正确性负责。5、 认真做好巡回检查，做好“四勤”、“三要”。特殊情况下可不请示调度和班长，采取正确处理措施，确保生产正常进行，事后立即汇报。6、 当系统发生事故时，主操是事故处理的负责人，应及时报告班长和调度，并在班长和调度统一指挥下，沉着、冷静、正确、迅速的处理异常事故，处理情况除及时报告班长或调度外，还应如实填写好原始记录，并对一切操作负责。主操在事故紧急情况下可直接带领副操进行紧急操作，可先执行再汇报，并做好记录。7、 交接班前负责检查本班组运行日志，值班记录和现场卫生情况，仪表信号是否正常，设备运行情况，并认真听取本组人员的检查汇报，全面了解情况后汇报班长，正点签字交接班。严格进行交接班，做到抢困难、让方便，为下班生产创造有利条件。8、 严格遵守国家法律、法令及各项常规、厂纪，杜绝一切违规、违纪现象。9、 对新员工和实习人员要负责安全知识，技术教育培训及岗位纪律教育。10、 岗位要做到“窗明机净”、“三洁”、“四无”、“五不漏”、实现文明生产。11、 有权制止无关人员对所辖设备进行操作；有权制止未持有工作票人员进行检修工作；有权制止无关人员进入控制室；有权制止错误命令。注：“三洁”：设备清洁、现场清洁、岗位清洁。 “四无”：无油污、无明火、无垃圾、无废料。 “五不漏”：不漏油、不漏水、不漏气、不漏电、不 漏风。 “四勤”：勤看、勤摸、勤听、勤嗅（闻）。 “三好”：用好、管好、修好。 “三要”一要平稳，二要均，三要准。 副操岗位责任制1、 副操应熟悉设备的构造，性能、工作原理、运行操作和故障处理，以及本岗位有关的生产知识。2、 副操在行政上受班长的领导，操作上受主操的指挥，当主操不在岗位时，可短时间接替主操工作。进行有关的操作调整，以保证系统正常运行，参数符合规程要求。协助主操做好运行日志及有关记录的填写工作。3、 协助主操做好本岗位生产工艺，设备运转、维护保养，故障处理，文明生产，清洁卫生，安全保卫等工作，服从主操下达的操作命令。4、 负责定期对本系统有关设备进行巡回检查，发现问题及时与主操研究处理，若情况紧急，可按规程自行处理。5、 严格进行交接班，做到抢困难、让方便，为下班生产创造有利条件。6、 严格遵守国家法律、法令及各项常规，厂纪，杜绝一切违规、违纪现象。7、 负责做好本岗位的整洁卫生工作，岗位要做到“窗明机净”、“三洁”、“四无”、“五不漏”，实现文明生产。8、 有权制止无关人员对所辖设备进行操作；有权制止未持有工作票人进行检修工作；有权制止无关人员进入控制室；有权制止错误命令。 交接班管理制度1、 接班者提前15分钟上岗检查工艺条件、设备状况、试机记录、产量、岗位工具、电器仪表、清洁文明等情况。2、 接班者正点列队，认真听取上班班长汇报生产情况及有关人员指示，接受本班班长和班组安全员对当班生产和安全工作的安排，并对上岗检查提出咨询。然后，接班班长在交接班本上签字确认后再回到岗位上进行逐项对口交接。3、 对接班者提出的问题，交班者有责任详细解答和处理，未经接班者同意，交班者不得离岗，必要时由双方班长协商解决。交接班按照“三一”、“四到”、“五报”的交接法进行。 （1）“三一”：对重点生产部位要一点一点交接，对重要生产数据要一个一个交接，对主要生产工具要一件一件交接。 （2）“四到”：应该看到的要看到，应该摸到的要摸 到，应该听到的要听到，应该闻到的要闻到。 （3）“五报”：报检查的部位、报零件名称、报生产 状况、报存在的问题、包采取的措施。交班者必须按“十交”、“五不交”的原则交班，接班者逐项检查，确认无问题时，双方签字，交接班方算完毕。 4、“十交”指：（1）交任务完成情况（2）交工艺指标执行情况和操作记录（3）交质量和消耗情况（4）交设备、仪表的运行，检修和试车情况（5）交安全生产和事故处理情况（6）交跑、冒、滴、漏情况（7）交消防、气防、电讯器材及其它器具情况。（8）交清材料，成品的库存及润滑油的备用情况。（9）交岗位区域卫生。（10）交上级指示和有关注意事项。“五不交”指：（1）事故状态不交。（2）工艺和设备情况不清不交。（3）操作记录不全、不清、不准、不交。（4）区域卫生不干净不交。（5）任务未完成的原因不清不交。5、无人接班时，交班者须向班长汇报，待安排好后方可离岗，未经允许不得擅自离岗。6、交接班过程中出现生产波动，以交班者为主，接班者协助迅速处理，接班者同意后交接者方能交班后开班后会，总结检查本班安全生产、质量等工作，开展例行的班组活动。接班者接班后对自己的专责区再进行一次全面、仔细检查，发现问题及时处理。 清洁文明管理制度 1、 搞好本岗位清洁卫生，保持良好的工作环境，是本岗位每个职工的共同职责。2、 本岗位卫生区包括班组所属区域等。3、 值班人员当班期间应保持所属卫生区域设备环境卫生做到“四无、三净、二整齐、一达标”即空中无悬物、地面无杂物、沟内无积物、设备无油垢；地面净，门窗净，设备净；备品备件，护具，灭火器材摆放整齐，个人用品摆放整齐；整个岗位达到一类岗位的标准。4、 检修人员在本岗位工作应坚持文明施工，工完料净场地清，值班人员在结束工作票时，不符合工作要求的，应对检修人员有权拒绝结束工作票。并向车间汇报，同时记录在册。 隐患排查制度1、 车间主任对本车间隐患的排查与治理工作全面负责；技术人员负责隐患的排查于整改措施的编制；各分管主任负责分管范围内隐患的整改工作；安监人员负责隐患排查与治理工作的监督检查与责任追查。2、 每月以技术人员为主，组织全车间各班班长对各岗点，生产工序中的隐患进行不少于四次的排查；各班对本班范围内存在的隐患，每日排查并及时处理，处理不了的要及时上报车间。3、 每月月底由车间主任组织召开隐患排查会议，由副主任、技术员、班长参加，汇报本月隐患治理情况和隐患排查情况。4、 建立隐患排查台账，认真记录，每月19日前将隐患排查表填好并上报安全环保部。5、 本队解决不了的隐患，写出整改措施及时上报。6、 隐患排查的内容：（1） 不落实国家有关法律、法规、违反规程、制度的行为；（2） 安全制度、措施不健全；（3） 影响供电、供水、供暖、供汽系统安全运行的重要隐患；（4） 设备安全保护不能正常使用。 防火制度1、 机房要有醒目的安全防火标志。2、 对外来参观人员，除履行必要的手续外，严禁在参观场所吸烟。3、 岗位人员禁止在岗位上吸烟，仓库内禁止吸烟。4、 室内禁止使用液化气炉和电炉取暖烧水。5、 工作人员必须懂得消防知识，熟悉消防器材的性能和使用方法。6、 操作室内禁止存放可燃物或数量较大的工业桶装药品。机械运行所需要的润滑油等物品，必须存放在储存间内。油桶及其他易爆物品严禁用明火烘烤，以免引起爆炸。7、 使用过的油面纱、破布应集中存放在带盖的铁容器内。清洗工作中的废油，禁止任意倾倒地面、沟道以及泼撒阴暗的角落，要集中存放定期按相关规定处理。班组生产用零星油脂不得到处乱放，应集中保管、同桶必须加盖，不准使用汽油等擦洗电气设备。8、 容易着火的物资不准放在产生火星（砂轮机、电气焊、喷涂焊、电炉等）的设备近旁，必须放在安全地点。9、 对于消防器材、专用工具等设施，必须要有专人负责，不得随意作为它用，要妥善保管，定期检查，要经常保持良好状态。消防器材四周不得乱放其它物品，以便能及时拿到消防工具灭火。机房周围禁止堆放工件和污物。10、 老化、破皮漏电的电线必须及时修理，严禁用铜丝、铁丝代替保险丝；停电或下班时办公设备应关掉闸门。11、 对易燃易爆的工作现场和工序，要严格遵守安全技术操作规程。使用氧气、乙炔等高爆力气体时必须严格遵守安全管理制度及操作规程。12、 队要定期认真组织防火检查，排除隐患。安排任务时，必须强调安全防火的管理工作。13、 发生火灾时，由当班领导或专人统一指挥、统一行动、防止混乱。对不同的起火材质，要采用正确的灭火工具和正确的灭火方法。同时要做好人员的疏散和国家财产的抢救工作。14、 对火灾事故，除积极抢救外，同时要及时地向上级和调度室报告。对火灾事故的处理，一定要查明原因，分清责任，吸取教训，并做好整改措施。15、 进行易燃易爆等有火灾危险的工作时，除要严格遵守操作规程和现场管理制度外，还要事先做好安全防火工作准备，现场要有专人负责防火工作，消防器材要放在随时便于取用的位置。16、 对违反防火制度，造成火灾的责任者，视情节轻重给予处罚，构成火灾犯罪的，要依法追究其刑事责任。 设备巡回检查安全管理制度1、 为搞好设备运行，要定期或不定期的对运行中的设备进行巡回检查，及时发现设备缺陷，消除隐患是保证安全运行的有效措施，要求各级运行人员为必须有高度的责任感，严把设施的巡检关，不断提高对设备缺陷的判断力和巡回检查的质量，把事故消灭在萌芽状态。2、 运行人员按规定的时间和路线对所操作设备认真地巡回检查，检查中发现的问题，应报告班长并记入运行日志或巡回检查记录本中，对一般的缺陷，应尽量在本班消除，威胁安全的重大缺陷应及时汇报队领队。3、 巡回检查时应注意的安全事项： (1) 巡检人员要严格劳动保护穿戴，佩戴安全岗位资格证。(2) 巡检人员巡检时应与运转设备保持足够的安全距离，不得随意触摸运转的设备。(3) 进入配电室巡检时，应有两名电工共同完成，一人巡检，一人监护；(4) 人员攀登到高处巡检时，先检查人梯是否安全牢固，周围环境是否有隐患，登高时要穿防滑软底鞋，超过高度的，要佩戴安全带，精力要集中，防止踩空，小心高