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文档简介

2016年妇产科年终总结,汇报人,2016年在院部的正确领导和全科医护人员的共同努力下,以医院标化管理、优质服务为契机,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实、踏实苦干,较好地完成了本科室的各项工作任务,现将我科室全年工作的开展情况总结如下:,汇报内容,科室工作业绩 科室管理运行情况 学科发展推进情况 科室管理运行中存在的热点、难点问题 2017年度工作计划,科室工作业绩,通过上图可见,入院人次、出院人次、病床周转次数、三类手术、病床使用率、腹腔镜手术与上年度比较均有所增长,会阴侧切率、平均住院日均有所降低,超声聚焦消融人次达105人,取得了不错的成绩。其中剖宫产率经上几年的控制已呈下降趋势,但今年出现明显升高现象,主要因素有以下几点: 1、家庭对独生子女的特殊重视及继发不孕的增加,使产科和助产成为高风险职业,剖宫产指征适当放宽;2、绝大部分有剖宫产指征(其中疤痕子宫占51%),极少数存在社会因素,孕妇在产程进展中因疼痛难忍强烈要求剖宫产术(本院未开展无痛分娩); 3、因附近台一医、恩泽医院产房条件好、医疗设备完善,大多数本地产妇选择到这些医院自然分娩,致使本院自然分娩产妇减少。 4、再加上今年二胎开放后,高龄及疤痕子宫产妇增多,剖宫产率有所增加。,科室工作业绩,降低剖宫产率的应对措施: 1、加强孕产期系统管理及宣教,树立正确的分娩态度; 2、加强助产设备设施的配置; 3、定期对助产人员进行助产技术培训; 4、严格把握剖宫产指征;积极联合麻醉科,尽早开展无痛分娩; 5、认真学习“新产程标准及处理的专家共识”,以进一步提高自然分娩率。,科室工作业绩,今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程,大大加强了科室质量控制管理,更加有效地保证了医疗安全,全年无任何差错和事故发生。具体做了以下六点工作:,科室管理运行情况,1、建立、完善了如分娩风险预警制度、掌握剖宫产指征、急诊剖宫产预案、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度等; 2、建立健全了各种流程,如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程,产程干预流程、母婴阻断流程,尤其多次组织全科人员对新生儿复苏的培训,做到每人达标,并顺利通过了市产科质量检查;全年孕产妇、新生儿死亡为零,无发生1例子宫破裂及会阴三度裂伤,保障了医疗安全。 3、科室成立医疗小组,严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查,医疗安全天天抓,坚持专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。,科室管理运行情况,4、严格规范医疗文件的书写,完善三级查房制度,严格控制抗生素的使用,使得抗生素应用更加的合理和规范。抗生素使用率住院部为25.9%,门诊为11.3%。医药比率为15.82%。 5、完善母乳喂养的各种制度,建立健全了各种母乳喂养常规和流程,对更新的母乳喂养知识和技巧,全科组织多次学习、培训和考核,并更换了新的母乳喂养宣传资料,印发了各种宣传手册,免费发放给孕产妇,使母乳喂养率大幅度提高。 6、科室已建立产科康复专科优势病种(产后腹痛、产后汗证、产后缺乳)的中医临床路径管理制度及具体实施方案。经本年度产科质量检查及卫生局要求,科室需开展择期剖宫产、足月阴道分娩、足月胎膜早破3个西医路径管理,医教科也在积极推进,但目前电脑程序还没安装,希望院方给予支持,尽早完这项指标。,科室管理运行情况,1、重视继续医学教育,专业技术人员积极参加继续教育并获得规定学分的比例均达到100%,积极参加院内、外的业务学习、吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法,收到了显著效果。 2、重视人才梯队建设,今年派出3人到省级以上医院深造学习阴道镜和产科知识,明年计划派出2人到省级以上医院深造腹腔镜手术操作。 3、进一步开展并扩大超声聚焦消融诊疗技术,今年已完成105人次,争取明年扩大影响面,让更多病人得到超声聚焦消融技术的实惠。,学科发展推进情况,科室管理运行中存在的热点、难点问题,病人对医疗质量和医务人员的素质要求不断提高,面对我们的服务对象,无论从科室的管理和服务质量都是需要迫切解决的问题。产科妊娠合并症及妊娠并发症孕产妇均逐渐增多,医疗风险及诊治难度均较高,防范医疗隐患、提高医疗治疗尤为重要。今后需要我们进一步改善工作环境,另外,我科部分医师及大部分助产人员均比较年轻,工作经验存在不足,在应对危重症患者时,存在对病情评估不足的问题,以后须不断加强业务学习,多组织相关的危重症病例讨论,总结经验,完善各项诊疗常规,明确常用抢救药物的规范使用,逐渐形成自己的成熟的抢救流程及常见危重症、妊娠合并症、妊娠并发症孕产妇管理及诊疗常规。要求医务人员以更高的业务水平、道德修养和社会责任感从事临床工作。,在新的一年里,要转变观念,加大适宜技术的学习力度,如:继承和发展中医特色诊疗技术、腹腔镜手术操作、阴道镜检查、超声聚焦消融、盆底康复治疗、新产程的标准及处理、无保护分娩,不断提高临床诊疗水平;继续学习和完善科室各种规章制度及急危重症的抢救流程;继续开设再生育门诊及营养门诊。今年我们虽然取得了一些成绩,但与三级中医院要求的病种及手术、技术等情况的对比,仍有差距,为此,以后我们将进一步加强学习,拓宽思路,规范运作,力争取得更好成绩。积极参加院办组织的下乡巡讲等活动,增加中医院妇产科在当地的影响力。,2017年度工作计划,2017 工作 年度 计划,明确3年后学科建设规划,包括学科定位、主攻方向、人才梯队、科研、论文、继续教育等方面的发展计划。明年计划派出2名人员到省级医院进修腔镜手术,每人半年。争取明年业务总收入达1100万元以上。 与三级中医院要求的病种及手术、技术等情况的对比,找出差距、明确目标,力争按时完成三级乙等医院项目目标。,谢 谢!,后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料仅供参考,实际情况实际分析,感谢您的观看和下载,

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