年度评优管理规定.docx

年度评优管理规定为全面表彰公司各部门员工及团队的工作成绩，更好的提升工作效率，有效地激励成绩优秀、表现卓越的员工及团队，特制定本规定。一、奖项设置：根据公司组织结构及相关职能，特拟设以下奖项：序号奖项名称名额候选人范围评选标准奖励形式1年度优秀员工2人全体普通员工，候选人应符合本规定第三条各项“评选依据”经济奖励2年度优秀团队2组百孚思各部门为公司创造过突出贡献，能够经常超出工作计划圆满完成，团结协作意识强烈，团队工作氛围良好3项目突出贡献奖1人全体员工在某一领域或岗位上做出特别贡献或表现特别优异者。5优秀新人奖2人入职6个月以内员工在短时间内认同公司的文化，工作能力优秀，工作态度积极，适应能力极强，并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好的业绩。 二、评选原则：评选活动由公司全体人员共同参与，考核评选坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。三、评选依据：1、 入职时间为半年以上的正式职工；2、 品行端正，遵纪守法，本年度内无违反公司各项管理制度和规定的现象；3、 遵守考勤纪律，无旷工、处罚记录；4、 工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排；5、 热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感；6、 业务（技术）能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无工作失误；7、 本年度内无任何被投诉记录（经查实）；8、 年度累计病事假缺勤15个工作日以上者不得进入各奖项参选范围。四、评选组织1、 评审小组评审小组是由集团董事长，总经理、副总经理、运营总监、财务总监组成。它是评优工作的最高决策机构。2、 人力资源部人力资源部是公司开展评优工作的组织和指导机构，由人力资源高级经理及绩效经理负责评优管理的具体组织工作。3、 财务部负责评优管理中提供相关财务数据4、 各部门负责人各部门负责人填写候选人推荐表五、评选流程及办法：1、 由各单位组织员工进行民主投票提名，将候选人推荐表提交人力资源部。2、 人力资源部组织评审小组对候选人进行评议，投票决定奖项获得者。由董事会直接评定的奖项除外3、 具体奖项评选办法：序号奖项名称评选办法1年度优秀员工各单位按单位员工总数10%的比例进行民主投票推选，其中同一张选票同一部门的人员不能超过总投选人数的1/3，最终选票由评审小组评议2年度优秀团队以部门为单位进行团体民主投票，每个选票填写2个部门。最终选票由评审小组评议3项目突出贡献奖由单位推荐并附相关注明材料，评审小组评议4最佳服务奖各单位按单位员工总数5%的比例进行民主投票推选，评审小组评议，员工不能选择本部门员工（记名投票）5优秀新人奖以员工自荐或各部门负责人推荐的形式上报推荐材料，由评审小组评议。6董事会特别奖董事会依据公司运营情况特别设置六、投票方法举例例如：评选年度优秀员工，单位人数50人，按照单位员工人数10%比例进行民主推选。单位推选名额为5人。每个员工在投选票时一张选票上需要同时选出5个人。但同一部门人数不超过2个人。七、附表：评优候选人名单候选人推荐表 附表1：l 年度优秀团队候选团队名单单位优秀团队候选名单百孚思客户部媒介部公关部创意部百仕成客户开发部客户服务部媒介部投资中心财务部人力资源部行政部l 年度评优候选人名单单位年度评优候选人名单百孚思王瑞（上海）、汪宇婷、王杨、关剑、赵百娟、孙伟、王忠义、杨霄霄、许睿、苗健、梁晓盼、仝飞、宋丽娜、吴雪娇、耿玲玲、赵欣、许倪、王景芸、王卉、刘晶晶（上海）、邢鳞、王莉莎（上海）、翟靖、朱红玉、杨雪、方瑜、张吉微、张晨、施军军百仕成高雨萱、王薇薇、程茵、张春静、付美蓉、魏书逸、秦莉、刘小僮（长春）、王婷、潘欣、王志强、马玉茹、刘函、孔珊珊、史莹璐、唐伟、王雪、明文娟、陈星羽投资中心王玥、杨岳、崔永莉、王静