公司安全生产规章制度.doc

附一：公司安全生产规章制度目 录1、安全生产考核奖惩制度2、安全生产资金保障制度3、施工现场消防安全管理制度4、特种作业人员安全管理和持证上岗制度5、危险品存储使用安全管理制度6、安全教育培训制度7、安全分析与事故报告管理制度8、事故紧急救援管理制度9、临时用工使用培训管理制度10、安全生产检查制度11、安全生产技术交底制度12、职业卫生管理制度13、企业负责人和项目负责人施工带班管理制度14、文明、卫生施工现场管理制度15、工伤保险和意外伤害保险制度16、施工组织设计与分部分项工程安全技术审查制度17、机械设备管理制度1、安全生产考核奖惩制度一、考核目的考核公司、各基层单位、项目部安全生产责任制的执行情况，顺利实现公司安全生产综合目标管理责任书提出的责任目标，激励安全管理机制的正常运行。二、考核内容、安全事故控制目标；、安全达标及文明施工实现目标；、安全培训教育目标；、安全生产管理工作评价目标。三、安全责任落实、公司法人代表是公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全生产负总责；所属单位的负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负总责。、各部门，如生产、技术等按各自的安全生产职责，对自己所负的安全职责负直接责任。、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。四、考核办法、实行逐级考核制度，公司接受上级考核；各科室负责人、项目经理接受公司考核；项目经理对项目部管理人员进行考核。、根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。、考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。五、安全生产考核奖惩制度化、每月要求至少进行一次安全生产责任考核，并认真执行不走过场，防止流行于形式。、考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。2、安全生产资金保障制度依据安全生产法、建筑法、建设工程安全生产管理条例等有关法律、法规的规定，公司在组织编制年度财务计划的同时，应审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。为进一步积加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位。对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定：一、公司在参加工程招投标活动中或在工程中标承建后签订内外承包合同中，不论建设单位以何种方式提供建设工程安全生产作业环境及安全施工措施所需费用，对用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等费用必须进行概算和落实，保证安全资金的投入。二、公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司财务科管理。三、安全技术措施经费，专项用于安全生产。其中：安全教育专项培训的保障资金为8安全防护用品、技术措施的保障资金为60安全生产管理的保障资金为323、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由工程项目安全文明施工增加费的划拨和施工经营项目划拨的工程进度款的2%提取安全资金，每次甲方转款后一周内，财务部按合同约定之比例将安全生产资金划入安全生产专项资金帐户，在工程竣工验收审计完毕扣清所欠安全资金。4、对安全生产违章者给予经济处罚，罚款数额安公司有关制度执行，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用5、安全科安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，应全额上缴公司安全生产专项资金专户，不得挪用。6、安全保障资金要及时到位，正确使用，对因安全生产所必需的资金投入不足导致的后果，由责任人自行承担。7、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。8、安全防护用品、技术措施的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成的损失和影响的由行为人和批准人承担责任。加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。9、安全生产管理的保障资金主要用于：企业和项目有关安全生产管理部门和人员的办公费用、工资；公司购买的保险合同的新签订和续约费用；公司对有关部门及人员的安全生产奖励等。10、运用该专户的资金必须有总经理签字认可；四、施工项目在安全生产上必须要有相应的安全资金投入，项目负责人作为施工项目的承包管理者，必须认真履行安全生产职责，在组织、指挥施工生产过程中，认真执行安全生产的方针、政策、法律、法规和相关制度，按照安全技术标准和规程要求落实各项安全防护措施，确保安全生产费用的有效使用。、为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，支付保险费用。五、公司各级在例行安全检查中，发现工程项目由于安全技术措施费不落实、安全防护设施不到位、安全生产条件不能满足施工安全需要的，责令整改。对不按要求整改或整改不到位的，罚款13万元，并在工程款中强制扣除，用于改善安全生产条件费用。3、施工现场消防安全管理制度为了确保工地安全，严禁火灾和其它事故的发生，特建立此制度：一、组织公司和安全部有关管理人员，认真学习中华人民共和国消防条例和其它有关消防法规进行消防宣传教育，并监督各施工现场，消除消防隐患。二、施工现场要严格按施工平面图及消防布置图，合理设置各种消防器材，以及各种警示标牌。三、施工现场的消防安全工作，由项目经理负全责。实行项目经理、班组长逐级防火责任制。四、施工现场应根据工程规模配备专、兼职和义务消防员，重点工程和规模较大的施工现场应组建义务消防队。专职消防员和义务消防队在施工现场防火责任人和保卫部门领导下，负责日常消防工作。五、实行施工总承包的建设工程，总承包单位与分包单位签订的承包合同，应规定分包单位的消防安全责任，由总承包单位加强监督检查。分包工程的施工单位及专业分包单位，要服从总承包单位的监督检查。六、公司以安全科为基础，成立消防管理小组，定期和不定期地在公司和各项目部开展防火检查。月自检一次，重点检查库房、配电房、发电机房、职工宿舍等，对发现的火灾隐患及时整改。四、施工组织设计中，应包括下列内容：1、建设工程的位置、建筑层数、面积、高度、施工工艺、方法和使用的材料；2、生产、生活用火区（如茶炉房、厨房等）位置；3、各种临时建筑的位置、结构、防火间距和用途；4、易燃、可燃材料的存放地点、堆垛体积等；5、工地消防给水管道、临时消防立管和室外消防火栓的位置、管径；消防车道宽度（不得小于35m）和消防泵房的位置（包括泵的型号、规格），供电线路架设方位及电压等。六、施工现场应遵守下列规定：1、因施工需要搭设的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料；2、使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业；3、施工作业用火必须经项目安全员审查批准，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定的时间内有效；4、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类堆放；5、安装电器设备、进行电、气焊作业等，必须由持有操作证的焊工、电工等专业技术人员操作；6、施工中使用化学易燃物品时，应限额领料；禁止交叉作业，禁止在作业场所分装、调料；禁止在工程内使用液化石油气钢瓶、乙炔发生器作业；7、设置消防车道，配备相应的消防器材和安排足够的消防水源；8、消防泵房应用非燃材料建造，并设在安全位置；施工现场的器材和设施不得埋压、圈占或挪作他用；冬季施工，须对消防设备采取防冻保温措施；9、任何人不得在施工区域内住宿。以上各项条款，如有违反者，每次罚款伍拾元，并按照有关规定处理，如有失职者从严处罚。火警电话：1194、特种作业人员安全管理和持证上岗制度第一条根据国家建筑施工特种作业人员管理规定的有关规定，为了加强公司从事特种作业人员的管理和教育及特种作业人员的培训和复审工作，提高安全生产技术知识和安全技术素质及实际操作技能，减少和避免工伤事故的发生及职业危害，保障职工的安全和健康，实现安全生产，特制定本制度。在本制度中，特种作业人员包含以下几个作业内容。1、建筑电工：在建筑工程施工现场从事临时用电作业；2、建筑焊工：在建筑工程施工现场从事电气焊作业；第三条特种作业人员必须具备下列条件：1、必须年满18周岁；2、工作认真负责，遵章守纪；3、具有初中以上文化程度；4、按上岗要求，技术业务理论考核和实际操作技能考核合格并取得地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证，做到持证上岗；5、身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷。第四条凡需从事特种作业的人员，必须经各部门上报公司安全生产审查同意后，报本公司办公室安排进行培训、考核、发证。操作证到期的人员要按期限进行培训复审。第五条特种作业人员的培训、考核、发证及复审工作，依照有关规定执行。第六条特种作业人员的培训取证和复审费用，由单位进行支付，由于学员考核不及格需进行补考或再次参加培训复审的费用，由个人承担。第七条进行特种作业的人员，必须经过安全技术培训，考试合格，取得操作证后，方可上岗作业，无操作证者，严禁上岗作业。第八条特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内容操作，任何单位和个人不得违犯规定，强迫非特种作业人员从事特种作业。第九条特种作业人员操作证是从事特种作业人员的资格证要妥善保管，不准涂改、转借，操作证如有遗失要及时向安全科报告，声明作废，补发证等费用自理。第十条特种作业人员资格证全国通用，首次取得资格证书的人员公司安排不少于三个月的实习操作。第十一条外单位来公司作业的特种作业人员要服从安全科的管理。第十二条凡有特种作业人员的安全部要建立特种作业人员档案，进行动态管理，应保持特种作业人员相对稳定。第十三条特种作业人员脱岗一年以上，再上岗时需重新进行安全技术教育，考核合格后，方可上岗作业。5、危险品存储使用安全管理制度一、采购保卫科、材料科负责监督检查分承包方是否从正规合法渠道采购化学品和危险品。二、化学品的危险品的运输、装卸1、装卸、运输人员应熟悉和了解相应化学品和危险品的一般性能、名称及运输中的有关安全注意事项，并应向所在地县、市公安局申请领取爆炸物品运输证。2、运输器具、物品包装等应符合国家有关规定。3、进入化学品和危险品库区的车辆必须戴防火罩。4、装卸化学品和危险品必须认真操作，防止剧烈震动、撞击、倾倒或溢出，发现异常情况及时处理。项目部应审核运输方案，检查运输单位按国家规定应该办理的手续是否齐全。三、化学品和危险品储存、化学品和危险品应满足下列要求，通过设计予以保证。a仓库位置化学品和危险品不得与生产车间或生活区毗连，不得设在人员密集点，并应在常年主导风向的下风口。b仓库防火间距、建筑物耐火等级应符合现行规程要求。c仓库的建筑要求除符合上款要求外，仓库应有两个以上朝外开的门；应有隔热降温措施；仓库地面应根据储存物品的性质确定；库内只准安装防爆的电气照明设备或壁龛式隔离照明灯；应设避雷装置。、化学品和危险品储存a凡性质相互抵触的危险品必须分间、分类、分堆存放并进行认真登记造册，标明物品的名称、燃烧特性及灭火方法，不得超量储存。b化学品的存储应设有独立的库房，库房内保持干燥、通风，标有期限的化学品应注意保质期，以免过期失效。c不准在库房内进行物品试验及分装打包和其它不安全操作。d危险品库及外围3.5m内严禁动用明火。3、化学品和危险品仓库工作人员a必须是政治可靠的专业人员并严格执行安全管理规程和消防管理条例。b负责库区安全，严禁无关人员、车辆入内，把好禁火种类。c工作人员穿戴鞋子、服装必须满足防静电火花要求。d管理好消防设备和器材，损耗及时报告、补充。e严禁收支、保存管理，购入、库存、发放、领用、销毁必须及时登记，做好帐物相符，爆炸、剧毒和放射性物品必须实行“五双”（双人保管、双锁、双帐、双人提货、双人使用）。f遇火警，奋力扑救并迅速报警四、化学品和危险品的使用、项目部应重点检查化学品和危险品使用场合是否有安全防护措施，一时使用不完的化学品和危险品是否按有关规定及时退还仓库。、在重要的单项工程施工中（土石方爆破），项目部应派安全员监护。五、化学品和危险品的安全检查、安全科每月对化学品和危险品仓库、使用现场进行安全检查与监督，并对检查情况予以记录。、安全检查地点：化学品和危险品仓库、使用场所。检查内容：库房位置、结构、危险品分类标志、库区的安全警示牌、禁烟标记、现场安全隐患、危险品的现场堆放隔离状态等。六、化学品和危险品的废弃处理项目部督促操作人员对化学品和危险品的废弃物进行妥善处理或采取相应的防范措施，使之符合环保要求。6、安全教育培训制度为加强公司安全管理，切实在公司所有管理人员、施工人员中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，努力提高全员自我保护和保护他人意识，减少伤亡事故的发生，公司特制定如下安全培训制度。对公司全体员工及施工人员要经常进行多种形式的安全教育，定期更新安全知识，从思想上认识到安全工作的重要性和必要性，有意识、自觉的去落实到工作中。一、培训对象1、公司总经理(法定代表人)、主管安全副经理必须接受市建设局或者安监站组织的安全生产培训，持有建设行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书。2、公司专职安全员必须参加安全专业技术业务培训，持有岗位合格证书。公司负责组织安全员进行安全生产培训。3、公司其他管理人员和技术人员定期参加各类安全培训。4、特殊工种作业人员必须持有省、市主管部门颁发的岗位合格证书，并定期参加各类安全生产培训。5、新进场的工人必须接受由公司、安全部、班组进行的三级安全教育，经考核合格后方可上岗。6、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训。二、培训计划公司每半年应制定出一套对管理人员及作业人员的安全培训需求计划，将需要参加安全培训的人员和时间安排做初步的估计。计划实施过程中可根据实际情况做出修改。1、公司法定代表人，主管生产副经理，每年至少参加一次由市建设局或者安监站组织的安全生产培训，培训时间不得少于8学时。2、公司专职安全员每月参加由安全科组织的安全培训，每次培训时间为4个学时。3、公司其他管理人员和技术人员每月参加由公司组织的安全培训，每次培训时间为2个学时。4、特殊工种作业人员每月参加由所在部门组织的有针对性的安全培训，每次培训时间为2个学时。5、加强对职工日常安全教育及季节性施工的安全教育工作，项目部每月要组织全体施工人员召开安全生产教育会议，对于新出台的政策、法规、条文等应及时组织员工及施工人员学习并贯彻执行。6、在对员工及施工人员进行政策、法规、条文学习的同时还要注重对典型事故案件的分析，从中吸取经验和教训。7、利用墙报、板报、网络、公司期刊等简单易行的方式广泛开展宣传工作。三、安全培训记录公司与安全科实行安全培训教育记录制度。分别建立公司安全培训记录与项目部安全培训记录并存档，对所有管理及施工人员实行跟踪管理，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理工作。从培训记录能够一目了然的看出那些人经过培训，那些人还未接受培训，应该接受何种培训等等，避免漏掉或者进行重复的工作，即节约了时间和经费，又可达到预期的效果。7、安全分析与事故报告管理制度一、根据中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令）等法律法规有关规定，及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故。二、施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录，建立事故档案，每月要填写企业职工伤亡事故月报表，无伤亡事故的需填写说明，伤亡事故报告由公司安全管理部门盖章认可。三、事故报告发生轻伤事故后，由负伤者或事故现场有关人员将事故发生时间、地点、经过、原因等报告工地安全员，由安全员在当日前报告项目负责人及安全科，公司成立由主管生产副经理为 组长、安全科、安全员为组员的事故调查组，对事故发生原因、受伤人数、经济损失、事故责任人等情况进行调查。调查完毕后由事故调查组提出事故处理意见和防范措施。生产安全事故（一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故）发生后，事故现场有关人员应立即报企业负责人，企业负责人接报告后应当于1小时内报告负责安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或其他有关部门。报告内容包括：事故发生时间、地点、工程项目、企业名称、事故发生简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计、事故发生后采取的措施及事故控制情况、事故报告单位。四、发生生产安全事故后，应当立即采取措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，保护事故现场，需移动现场物品时，应做出标记和书面记录，妥善保管有关证据。五、事故的调查处理，必须坚持“四不放过”（事故原因未查清不放过，职工和事故责任人受不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过）原则进行处理。六、实行总承包的建设工程，由总承包单位上报事故，并由总承包单位统一组织事故现场的抢救工作。8、事故紧急救援管理制度一、事故应急响应等级划分 根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势和控制能力，事故应急响应实行三级响应机制。 a一级响应：发生重大以上安全事故，或发生影响严重的较大安全事故。 b二级响应：发生较大安全事故，或发生影响严重的一般安全事故。 c三级响应：发生一般安全事故。 根据响应级别，现场救援行动实行分级指挥和领导： a一级响应的事故救援，由公司主管领导负责指挥和领导，公司办公室、安全科、生产经营科、质量技术科、等部门参加。 b二级响应的事故救援，由公司副职领导负责指挥和领导。公司办公室、安全科、生产经营科、等部门参加。 c三级响应的事故救援，由项目经理负责指挥和领导。公司安全科、财务审计科派人参加。 二、事故应急救援组织 项目部、分部（工区）成立事故应急救援组织机构，明确分工和职责。由项目经理担任组织领导，办公室、安全科、生产经营科、质量技术科、等部门参加，应急指挥办公室一般设在安全科，办公室主任由安全科长担任。 对于危险性较大的分部分项工程，根据工程特点和现场施工组织情况，也应成立的相应事故应急救援组织机构，在该工程完工后撤销。 事故应急救援组织机构分为以下工作小组： a救援指挥：接到突发事故报告信息后，宣布启动救援预案，组织相关部门、专家及相关人员迅速赶赴现场，负责现场救援指挥、协调工作。 b抢险救援组：负责突发事故的抢险救援工作，查明事故现场基本情况，迅速组织抢险行动，抢救受伤人员和财产。 c物资设备保障组：负责应急抢险救援物资设备的调配工作，满足抢险救援所需的物资设备。 d医疗救助组：负责伤亡人员的现场救护、送往医院救治工作。 e媒体宣传组：负责事故现场的媒体宣传和舆论导向工作。 f警卫组：确定警戒范围，设置警戒区域、维护现场秩序、疏通道路，劝说围观群众离开事发现场等警戒工作，引导外部救援进入现场，并负责事故现场的保护工作。 g接待组：负责伤亡人员的家属接待，妥善处理受害人员及家属的善后工作。 三、事故应急救援程序 事故应急响应程序，按过程分为：事故报告、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等六个过程。 一旦发生安全生产事故，工程队、分部（工区）、项目部必须按规定以最快速度上报相关部门。事故信息报告采用快报方式，主题鲜明，言简意赅，用词规范，逻辑严密，条理清楚。一般包括以下要素：事故发生的时间、地点、事故单位名称；事故发生的简要经过、事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制的情况，事故报告单位等。 紧急情况下，可先用电话口头报告，之后再采用文字报告。涉密信息应遵守相关规定。 根据事故发生的危害程度、事态发展趋势和控制能力确定应急响应级别，立即启动事故应急救援预案，成立现场抢险救援机构，开展事故救援行动。 应急救援行动主要包括指挥、抢险、物资设备保障、医疗救助、媒体宣传、警卫、后勤和接待等，应在事故应急救援预案中进行详细规定各项行动的工作内容、执行人或小组、协调等事项。 应急恢复和应急结束 四、事故应急救援预案的编制 项目开工前，根据地质条件、重难点工程、主要施工方法、重大危险源等特点，项目部、分部（工区）总工、安全总监共同组织安质、施技、物资设备等部门，编制本级事故应急救援综合预案，并经本级项目经理签字后报上级主管部门备案。 编制事故应急救援预案前，项目部安全质量部负责了解业主、监理单位和当地政府部门的相关事故应急救援体系，掌握当地有关医疗机构和急救机构的联系方式，编制预案时要结合这些因素。 对于危险性较大的分部分项工程，要针对工程具体地质条件、施工方法、危险源等特点，编制相应的事故应急救援专项预案，可以在编制安全专项施工方案时编写，作为安全专项施工方案的主要组成部分。 事故应急救援预案的编制要规范，要结合工程项目实际情况，其主要内容包括： a对可能发生的事故灾害及其后果的预测、辨识和评估。 b应急救援组织及其具体分工、详细职责。 c应急救援行动的指挥与协调。 d应急救援中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其他资源，包括社会和外部援助资源。 e事故灾害发生时保护人员生命、财产和环境安全的措施。 f现场恢复措施。 g应急培训和演练。 h其他。 若实际情况发生重大变化，或者在应急演练中发生预案存在不足，要对预案进行评审，提出改进或纠正措施，并在规定的时限内完成预案的完善。 五、事故应急准备和演练 根据可能发生的事故特点，按照事故应急救援预案的要求，做好抢险人员、救援设备、物资和器材的预备工作。 事故应急救援预案编制完成后，项目部、分部（工区）的安全质量部、工程队专职安全员负责应急培训工作，安全总监、工程队队长或指定专人负责组织开展事故应急救援演练，并对演练效果做出评价。 应急培训和应急演练，必须做好相应的记录工作，接受上级相关部门的检查。 项目部、分部（工区）工程队要充分利用广播、影视、板报、讲座、例会、工前工后会等多种形式，对项目施工人员广泛开展事故应急相关知识的教育及培训。 应急培训主要内容包括： a事故预防、控制、抢险知识和技能。 b安全生产法律、法规及规章制度。 c个人防护常识。 d工作协调、配合有关要求。 应急培训和应急演练，必要时可以邀请相关专家参加。 9、临时用工使用培训管理制度本制度所指临时用工是指不在公司正式和试用编制内的由公司支付劳动报酬的短期雇佣生产人员。用工的申请。1、科室因生产需要增加临时用工时，由科长提出书面申请计划，厂长审批后，交劳资科实施招工准备和申报工作；2、临时用工申请计划应写明用工事由、用工期限、用工人数、是否需要公司后勤支持（用车、食宿安排）和建议工资水平；3、劳资科接到厂长批准的生产临时用工计划后由劳资科门会同用工科室核定临时用工量、用工时间和用工工资预算方式，报厂长审核，报（副）总经理批准方可实施。二、用工的组织和管理（副）总经理批准用工工资预算后由劳资科按计划组织招募临时用工人员，并组织登记临时用工花名册后一份交由用工科室，一份存档。用工科室负责组织临时工工作及工作时间的管理工作；三、用工费用的发放1、劳资科核算工资相关人员按用工科室“临时工考勤表”上的时间核定临时工每天用工工资，在每月初10日前核算好当月临时用工工资明细表，并上报生产部厂长及部门主管审核交财务请款，于当月18日以现金形式发放临时用工工资（遇节假日则延期）。对因临时用工发生的其他开支，由用工科室制作预算报厂长批准并根据实际支出的票据进行报销。临时用工的管理对临时用工工作期间所发生的事故或其他因素造成的临时工伤残、死亡或财产损失，公司只承担国家法律规定的必要义务，其管理职责划归用人部门。对临时用工因意外给公司财产、声誉或正常工作延误造成的损失，由用工部门负责追索赔偿，赔偿额度视事件大小由用工部门、财务部门或公司分管用人部门的高层领导决定。对临时用工因盗窃、故意损坏公司财物而造成的公司财产、声誉或正常工作延误的损失，公司将严厉处罚，同时追究用工部门有关人员和部门负责人的责任。临时用工离厂时需交还公司所发工作用具及服装，未上交者按市场价格在其工资里做出相应扣除。临时用工需遵守公司制度，服从管理，对于违反公司制度者等同于公司正式职工按照公司相关制度接受处罚。10、安全生产检查制度建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产的重要组成部分，通过实行企业安全生产检查制度，把职工组织起来紧紧围绕安全目标进行生产建设，同时也通过实行安全生产检查制度去落实国家安全生产方针和有关政策、法规。企业安全生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。其目的在于保证建筑工程安全和建筑职工的人身安全。本制度主要针对施工现场检查，目的在于在施工现场控制人的不安全行为和物的不安全状态，施工现场管理是建筑安全生产管理的关键。一、检查内容建立并落实安全生产检查制度，是建筑施工企业安全生产，劳动保护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查，也包括根据设备和季节特点进行的专项检查，安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。检查一定要明确检查的目的和检查的重点，而不同的安全检查有不同的目的和重点。安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施，建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行业标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准，对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查，对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。二、检查方式定期安全检查分为以下几种：定期安全生产检查；专业安全生产检查；季节性安全生产检查；特殊性安全生产检查。1、定期安全生产检查：由公司组织各级管理人员、安全员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联合检查。（1）、日检查：项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。（2）、周检查：每周由项目部负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。（3）、月度检查：由公司安全科组织，对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.2、专业性安全检查：由公司组织专业人员，对施工中的安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。3、季节性安全检查：根据季节对施工安全造成的影响，由主管领导组织，安全科及相关部门参加。如：冬季安全生产检查、雨季安全生产检查等。结合公司联合检查、项目部经常性安全检查、施工班组日常安全检查、专业安全检查方式，对在建工程进行有针对性的安全检查。4、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。其他检查方式还有：1、项目部经常性安全检查：由项目部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查，对发现的隐患、不安全行为等及时处理。2、安全科日常安全检查：不定期对公司范围内所有在施工程进行检查，并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。4、自检、互检和交接检查：各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。三、检查项目公司安全科是公司安全机构的主要监督部门，负责所有在施工程项目的安全指导工作，专职安全员是项目工程安全管理的具体执行者，对所在项目工程的安全生产管理工作负责。1、检查项目对于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作，施工组织设计或施工方案中安全技术措施、劳保用品的配置、安全保障设施的投入均在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、安全协议，施工现场的人的不安全行为、物的不安全状态，管理人员及施工人员的安全思想意识都要有系统的检查和整改。项目部每月对安全资料检查按照项目工程专职安全员的安全作业来进行，但是由于施工现场情况复杂、人员多变、多工种交叉作业等因素，现场的安全检查工作需要和安全作业中相关项目结合起来，发现问题及时解决，把安全管理制度落到实处，必须根据实际情况采取灵活多变的方法。安全科在日常的检查活动当中主要对施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的安全技术交底进行检查。根据检查结果做出口头教育、限期整改或停工整改的通知或并处罚款通知，并会在日后的日常检查中进行复查。季节性和专项工程等特殊情况的检查按照施工组织设计或施工方案中对应内容进行，突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等按照预先编制的应急预案组织实施，以上项目必须在编制施工组织设计或施工方案时同时编制。2、项目部专职安全员检查项目项目部专职安全员是施工现场安全管理的具体执行者，负责监督指导施工现场的作业人员以及发现和处理现场环境中不安全因素。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止，把工程项目建设过程中的安全资料如实反映到安全内页中。专职安全员不仅是现场安全的监督者，还应对施工作业人员的错误思想进行纠正，让他们有意识、自觉的遵守安全制度，不能单一地依靠整改的方式进行纠正。定期组织安全生产教育会议，是对施工作业人员开展安全教育的另一种方式，这样即能保证安全思想的牢固性，又能在新的制度出台时及时进行更新。四、检查整改1、在公司联合检查中发现的隐患及不安全因素，由安全科对其所在项目工程开具整改意见通知单，限期整改。2、项目部专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见，对发现的不安全行为应当立即制止。3、安全科在日常的不定期检查中发现的问题及时通知项目部部负责人或该项目部专职安全员并提出整改意见，配合该项目部落实。4、对安全问题专业性很强，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。5、受季节影响，可能给施工带来危害，应根据预先制定的季节施工方案进行整改。6、各班组对发现的不安全问题要及时通知工程部专职安全员并停止作业，直至不安全因素排除方可继续作业。7、对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目部进行登记，制定整改计划，在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。五、整改分类1、需立即整改的问题。凡是易发生伤亡事故危险的隐患，应立即整改，由公司安全科通知停工并与项目工程负责人以及相关技术人员讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，加快危险隐患整改。整改完毕之后立即通知安全科前来复查，复查合格后方可复工。2、限期整改的问题。凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就可能发生重大伤亡事故的，但由于各种客观条件和困难不能立即解决，应限期整改。整改及复工要求同上。3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在安全科或项目部专职安全员汇报检查问题时逐项落实给责任人，限期整改。11、安全生产技术交底制度一、工程项目在进行分部分项工程作业前和每天作业前，负责管理项目的技术人员和各施工班组长应将工程项目和分部分项工程概况，施工方法、安全技术措施及要求逐级向全体施工人员作出说明，并履行签字程序。二、交底必须具体、明确，针对性强，应针对分部分项工程施工给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题，优先采用新的安全技术措施，并以书面形式进行。三、交底的内容应包括：工程项目和分部分项工程概况、危险部位、针对危险部位采取的具体预防措施、作业中应注意的安全事项、安全操作规程和规范、作业人员发现事故隐患应采取的措施及发生事故后应及时采取的躲避和急救措施等。四、每天作业前，各施工班组长应针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，就作业要求和施工中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底，并将参加交底的人员名单和交底内容记录在班组活动记录中。五、安全技术交底完后，汇总到项目安全员处，由安全员负责整理归档。六、有违反以上条款者，据其情节轻重，按有关条款予以处理。12、职业卫生管理制度一、认真贯彻执行国家和地方有关卫生防疫、流行性疾病控制工作方面的政策、规定，落实施工现场卫生防疫责任制，杜绝大范围、大规模流行性疾病的发生、蔓延，确保职工群众生命健康安全，维护社会稳定。二、密切关注当前流行性疾病发生的形势、方向，通过各种媒体及时了解各地流行疾病的有关信息和控制状况，关心卫生防疫工作。三、保持同当地卫生防疫部门、流行性疾病控制部门等各机关部门的密切合作，遵守其采取的有关规定和各种措施，服从统一管理。四、确定施工现场卫生负责人，搞好场地日常卫生清洁工作。五、针对严重流行疾病的特点，制定各种预防措施和紧急处理预案，加强卫生消毒力度，控制禽类食品的食用，减少接触机会，一旦发现疑似病例，应按有关程序严肃认真处理。六、建立职工定期体检制度，及时发现病例病号，努力做好卫生防疫工作。13、企业负责人和项目负责人施工带班管理制度为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主要责任，特制定本制度。一、 安全检查制度 项目部建立安全检查制度，在日常工作和检查中要求领导带班人牵头，由专业工种的技术人员负责检查,加强项目施工过程中的日常安全管理，严格实行项目部周检规定，周检时间定在由项目经理值班天,由项目经理对一周来的工作情况分析,分别建立安全检查记录和整改资料。 二、现场带班工作内容 1、企业负责人每周一到项目上进行周检查，每月月底进行一次月度综合大检查，并做好检查记录存档；项目负责人要住在项目上，以便于对项目管理的决策和指导。2、带班领导要以安全生产为第一位，排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。6、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。三、项目部领导轮流安全值班职责权限（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场管理人员指挥现场人员安全作业。（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。四、考核奖罚规定1、企业负责人未按本规定执行的，每次罚款200元；项目负责人未按本规定执行的，每次罚款100元；现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、现场带班人员认真负责，对工作持积极负责，及时排查安全隐患的，每次奖励责任人100元。6、现场人员爱岗敬业，从未擅自离守，对待工作认真负责的安全、技术人员，每次每人奖励50元。14、文明、卫生施工现场管理制度一、遵守中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国大气污染防治法、中华人民共和国固体废物污染环境防治法、中华人民共和国环境噪声污染防治法等一系列环境保护法律、法规。二、施工现场实行封闭围挡，消除或减少施工时周围环境的影响，美化市容，解决“扰民”及 “民扰