关于安全文化建设方案的文件.doc

二五东井综合办【2012】38号 关于二五东井安全文化建设实施的方案矿属各部门、各区队： 认真开展安全文化建设，是企业建立安全生产长效机制的必然要求，是全面落实安全生产责任制的重要途径，是实现本质安全目标的迫切需要。根据集团公司有关会议精神，结合郑新公司安全文化建设实施具体要求，为切实加强我矿安全文化建设，加快构建我矿安全文化体系，结合我矿工作实际，特制定本实施方案。一、指导思想 以科学发展和安全发展观为指导，以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标，以员工对企业文化理念的认知、认同和共同遵守为主线，以强势推行为手段，全面系统地宣贯公司企业文化建设精神，确保我矿企业文化理念为全体员工所认同和遵从，成为员工信奉的精神信条，为二五东井企业文化建设顺利推进奠定坚实的基础。二、组织领导为了加强对企业文化建设的领导，确保企业文化建设在我矿顺利开展，特成企业文化创建领导小组。（一）企业文化创建领导小组组 长：孙成伟副组长：马其发 王战江 郭建峰 任红伟成 员：赵华强 胡文喜 李宗凯 李玉卿 张怀录 吴跃争 薛贵州 王冠一 吕巍巍 郑裕东 （二）领导小组工作职责1、负责制定本单位企业文化创建实施方案，按照活动实施方案全面开展企业文化建设工作。2、组织全体员工认真宣传贯彻学习二五东井企业文化建设方案，组织全体员工开展全面系统，高强度的培训，考试、讲评，全面提升全体员工的企业文化综合素质，全面推进全队企业文化创建工作。3、制定具有二五东井文化特征的共同愿景，岗位标准，岗位职责和理念口号等。4、负责组织本单位的各种主题实践活动。开展劳模、先进忠于企业的大讨论，出版通讯物，刊出橱窗，并设企业文化建设专栏。5、负责本单位企业文化氛围营造，并根据矿上的安排做好企业文化的各项工作。三、工作目标1、通过强势推进企业文化建设，形成推动本单位各项工作的核心竞争力，通过强化管理，建立适应我矿管理的规章制度和职工行为规范。2、全面贯彻落实上级有关企业文化指示精神，开展全面系统、高强度培训，形成良好的企业文化建设氛围。3、通过对矿企业文化理念的层层宣贯，形成具有二五东井文化特征的共同愿景，岗位标准、岗位职责和区队口号。4、通过宣贯培训，理念考试和工作讲评，提高员工对企业文化理念的认识。通过制度规范，推进行为养成，使企业核心价值理念，格言，员工行为公约，各种行为规范为员工所认知，熟记，掌握。四、工作内容和方法步骤1、营造本矿的企业文化氛围，制作各种宣传牌板，此项工作按矿纲要要求进行。2、从10月1日开始，给全体员工全面贯彻上级企业文化建设精神，待开工后各项工作将全面展开，做到逐字逐句贯彻到位。3、组织全体员工利用学习时间，对上级领导有关企业文化建设讲话精神及纲要宣传学习，要求全员参加，全面覆盖，自上而下的原则，认真做到时间，人员、内容三落实。4、在宣传学习企业文化建设的同时，组织员工开展深入广泛的学习讨论活动，每次讨论时要制定讨论议题，讨论结果认真记录。5、抓好愿景对接，在组织员工认真学习，深入讨论，广泛交流，悉心领会企业文化内涵和精神实质的基础上，提出适合二五东井岗位特色的共同愿景。6、根据我矿的工作实际，对照本矿纲要要求，修改和完善各工种岗位责任制，做到细化至每一个操作环节，每个工种岗位，员工对各自的岗位责任能熟知并遵从，根据岗位责任制，按照精细化管理的要求，结合各岗位实际，制定严格明确的岗位操作标准。7、结合工作，学习的实际，组织全矿干部、员工开展座谈讨论，并提出矿企业文化口号。8、根据企业文化创建的要求，待开工后，组织全矿干部、员工撰写个人工作“座右铭”，并建档管理。9、组织全体员工结合个人工作学习、思想实际提出学习计划，制定学习目标，确定学习内容，并形成书面材料建档备查。10、为确保各种理念为员工所认知，掌握、认同，我矿将组织开展企业文化月度讲评活动，成立讲评领导小组，制定讲评制度，每月确定讲评内容，每月必须开展一次。11、 制定学习考勤考核奖惩等管理制度。以连队为单位组织学习，为了检验学习效果，每月考核一次，对考试成绩不及格者给予相应处罚。次项工作由安监部监督执行。 12、建立全员企业文化学习培训及接受教育档案。加强对职工自我学习活动效果的检查指导和考核，并将学习和考核情况记入本人档案，作为今后各项工作考核的依据。 13、结合矿井实际，制定出适合于二五东井企业文化建设方案具体内容，借鉴经验，吸取精华，弥补不足，尽心为矿井安全生产铺好基石。 联