工程部门及各类人员岗位职责.doc

部门及各类人员岗位职责工程部职责一、负责公司工程建设和开发等各方面工作1、负责新开发项目的前期考察，规划及可行性的论证工作，为公司决策做好基础工作。2、负责项目立项，办理土地使用、规划审批、招投标、施工报建等有关开工前的一切报批手续和后期配套及竣工规划验收、消防验收工作。3、组织实施公司审定的各项工程的设计招标，设计任务书的编制及设计合同的签订工作。4、协助招投标单位编制审定新开项目标的，组织实施项目的招标及施工合同签订工作。5、组织图纸会审、技术交底工作，及时整理下发会议纪要。6、负责项目三通一平的前期准备工作。7、负责审查批准施工单位的施工组织设计和各项安全保证措施。8、负责做好工程项目的施工质量、进度监理工作，按照公司审定的工程预（决）算，进行成本控制，实现工程项目的质量和工期目标。9、及时协调解决施工中发现的技术问题，负责做好施工过程中的设计变更、技术处理方案等。10、负责工程项目中所涉及的地质勘察人工地基检测、工程监理公司等的招投标及合同签订工作。11、负责主要设备的招投标及订货合同的签订，并负责主要材料、成品半成品的质量及价格的认定工作。12、负责做好工程项目的外部协调、配合工作。13、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。二、协助工程现场监理工作1、检查督促监理单位认真填写施工日志：天气情况、施工部位、工程质量进度、安全。施工中存在问题及解决方案。2、协助现场监理负责工程技术监督、隐蔽工程验收，对存在问题解决后复查认可进行下道工序的施工。3、严把工程质量关，按照施工程序合理组织施工，严格按照设计要求和施工验收规范进行施工。三、负责工程验收工作1、检查分部分项工程的验收情况，对验收的真实性予以确认。2、负责组织质监站、设计部门、监理单位、消防部门、人防、施工单位、物业部门、销售部及公司有关人员参加工程竣工前的分户验收及竣工初验；并负责督促施工单位对分户验收、初验提出的问题限期整改。3、签署施工单位提出的竣工验收报告，进行工程正式验收。4、组织工程质量检验和评定工作。5、负责向物业公司办理移交手续。6、负责工程项目的竣工资料整理分类、保管、归档工作。7、负责督促办理设计、消防、发改委、规划、测绘（测量）、土地、环评、社保、人防、水资源、气象、劳保统筹、建管、绿化办、档案馆、审图中心、招投标、节能及其它各项手续办理时的缴费管理工作。四、协助财务部做好竣工结算工作根据当年开发完成的实际开发工程量，督促施工单位对竣工预结算及时上报造价审核单位及时办理竣工结算，及时提供结算定案单。工程部经理岗位职责一、工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。二、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。三、组织图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。四、协助审核预算、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符。五、协助解决市政配套工作中的技术问题。六、负责领导开发项目前期开发手续的征办。土建工程师（现场代表兼职）岗位职责一、配合监理公司，落实专业的具体监理工作，协调本专业监理和施工单位关系。二、参与图纸会审，配合总工签发土建专业的变更，并对其合理性提出建议。三、审核本专业现场签证，报部门经理审核、总工审批。四、审查施工单位提交的涉及本专业的材料计划、变更、方案、申请，并就此向主管领导提出合理化建议。五、负责本专业甲供材料的质量、技术评定审核工作。六、参与重大质量、安全问题的处理，并及时向部门经理请示和汇报。七、做好本专业的工作日志。八、核查进场材料、设备、构件的原始凭证及复检报告。有权利抽检可能存在质量问题的材料构件。九、负责检查本专业资料的收集、汇总、整理工作。电气工程师（现场代表兼职）岗位职责一、根据总工办的指示和本部的安排，对本专业施工技术阶段进行管理，保证施工图纸的深度及质量，参与图纸的会审及技术交底。二、解决施工中出现的技术问题，负责本专业材料、设备的技术选型；配合材料和预算负责对大型成套设备的考察、提出专业技术支持；按照工程项目定位配合预算对施工过程进行造价成本控制。三、负责本专业施工现场组织协调管理；审查电气安装工程施工单位的资质以及施工组织设计和施工方案合理完整性；确保施工进度及质量按合同和公司要求执行落实 。四、依据国家现行的法律、制度、条例、规范、规程、标准、工艺对本专业电气工程的质量进行预控，检查监理单位质量监督落实和监理合同执行情况；监督抽检进场材料的质量、审核电气设计变更、有关证明及试验报告。五、落实本单位、物业单位的竣工移交办理工作。给排水、暖通工程师（现场代表兼职）岗位职责一、参加相关项目图纸会审，配合总工签发相关工程变更。二、配合监理公司，负责本专业监理工作的具体实施。三、办理本专业现场签证，并报本部经理审核、总工审批。四、审查承包单位提交的涉及本专业的材料计划、技术方案、技术变更、申请，并及时向上级提出报告。五、负责本专业的设备、材料选定及相关技术把关。六、负责本专业有关分项工程验收及隐蔽工程验收。七、根据监理工作情况，监督做好监理日志。八、对重大问题及时向本部门经理汇报，并适当提出具体的处理方案。九、注意收集本专业先进技术、工艺等信息，及时汇总及整理学习。综合业务主办岗位职责一、负责工程技术档案的管理1、认真学习党的方针、政策，学习档案业务知识，遵守档案工作规章制度，不断提高业务能力和管理水平；2、负责做好档案接收工作，并对接收入库的档案进行分类整理、保管、编制检索工具；积极开发档案信息资源，努力为本部各项工作提供档案利用；3、负责开展档案宣传教育工作，并督促、检查和指导施工单位立卷人员做好文件材料的形成、积累、整理和归档工作。做好档案的收集、分类整理、借阅、登记、移运移交，保管保存工作；4、按照有关要求整理，归档各类档案材料，负责各项目档案立卷的整理，检查并归档；5、严格执行档案的借阅制度，确保档案不丢失、不损坏、不涂改，保持档案的原始风貌； 6、借出的档案要有等级，借阅人应按时退还，如借用人未按时退还的，主管人员有权负责追还； 7、负责对保管期满经鉴定无保存价值的档案及时进行登记和销毁，并及时进行档案统计工作；8、负责做好档案的防盗、防火、防尘、防霉、防鼠、防虫、防光等工作，确保档案材料完整无缺和安全；9、负责利用本部计算机网络进行档案管理，配合公司中心工作，努力为各部门开展档案服务。 二、负责公司统计报表统计、信用档案的填报1、及时收集公司各类工程资料数据，根据中华人民共和国统计法规定，每月工程进度当月开发完成的实物工成量，根据统计局规定的日期，据实填写、上报月度统计报表；2、按统计法规定及时汇总公司各类数据，保证数据的可靠、规范，按规定填报和上报年度统计报表，为国家统计事业提供真实可靠的数据； 3、公司信用档案能充分体现公司形象，填报信息必须符合公司利益，并按照奎屯市房地产管理事业局的要求按时上报档案信息； 4、及时、准确、全面地采集并及时输入各类所需的信息。按上级规定的时间及时提供信息资料，保管好信息载体； 5、热爱统计和档案事业，忠于职守，保守公司档案机密，负责档案的安全工作，维护统计档案的完整。三、办公室日常管理1、负责本部办公室日常管理，收发文管理及开发前期资料收集；2、负责本部工作人员办公用品统计上报、领用发放工作；3、负责本部门工程开发全过程程序流动的指导管理工作；4、负责办公楼水电等费用的分摊与收缴；5、协助报建人员做好项目前期手续办理及存入档案；6、负责企业资质升级、年检资料的整理申报。7、认真完成部门领导交办的其他任务。工程报建业务主办岗位职责（一）对工程部负责，在工程部经理领导下进行工作，负责委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计；（二）根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划；（三）负责办理征用土地的相关手续；（四）负责办理方案的报批并办理领取各项许可证的手续；（五）负责确定征地界限及拆迁范围；（六）在总工程师的主持下，参与招投标、图纸会审、技术交底，会同设计单位做好委托设计，并办理好设计洽谈；（七）根据开发手续流程范围，办理工程前期各种手续及缴费的管理，保证工程的顺利开工；（八）参与工程竣工验收，会同相关部门及时办理客户入住手续；（九）做好前期开发工程资料的搜集、保管、移交；（十）完成公司交给的其它事宜。工程技术员岗位职责（待编岗位）一、 在项目的平面规划，应对场地进行详细的测绘工作，对场地周围的管线走向、标高等有关基础资料进行收集并做好原始记录的整理工作。二、 熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门经理提出意见和建议。三、 掌握施工技术规范及施工工艺流程。四、 应经常地、有目的地对施工工地进行巡视，主要掌握内容如下：1、 检查施工单位的技术及安全交底是否确实可行。2、 工地文明施工管理情况。3、 了解施工中出现的技术问题并及时反馈。4、 发现施工中的不安全隐患，并做到及时纠正或反馈。五、 对新技术、新材料、新工艺的开发试用做比较深入的了解，掌握其最基础的资料。六、 在部门经理的安排和领导下，对施工工地进行安全检查，主要检查内容：1、 施工单位安全技术措施是否到位。2、 安全生产责任制是否齐全。3、 施工现场存在的安全隐患，在检查完毕后，督促施工单位对在检查中发现的不安全隐患问题及时进行整改。七、 作好有关技术资料的整理工作并及时归档。八、做好工程竣工入住前与外部配套相关的供水、供暖、供电单位的手续办理。九、负责做好工程竣工交付后的住户投诉及回访管理工作。十、 积极主动的完成部门经理安排的其他各项技术工作。设计外部相关部门社会档案管理施 工 单 位监 理 公 司工 程 部 技术总监工 程 资 料 流 程公司文件资料市场部 项目部综合办 财务部（6）说 明：1、设计文件、图纸、变更、图纸答疑、设计交底等相关资料。 2、图纸设计要求、设计任务书、图纸中存在的问题，施工中不能实施的反馈，对设计文件的回复。3工程技术资料（施工组织设计、施工方案、监理规划）等资料，计量资料（汇签单、现场鉴证、现场计量）等资料，工程产值报表、工程现场会议记要、工程进度计划安排、工程甲供材料管理计划、工程认质认价材料进度安排、工作联系单、对总工办日常提出要求的回复。4、包括1.工程产值报表审核意见，工作联系单、付款申请、结算工程量清单，对工程部日常工作提出问题和要求的回复。5、与公司各部门往来文件（包括会议纪要、报告、报表、工作安排、对公司各部门工作提出问题和要求的回复）。6、竣工资料7、前期工程的报建与发改委、规划、土地、建管、环评、气象、水资源、绿化、人防、消防、社保、劳保统筹等单位的往来文件；开发建设中与质检站、市政、市容、地基检测单位、勘察单位、普探等有关单位的往来文件；后期竣工规划验收，消防验收、绿化验收、竣工备案等单位的往来文件。8、质量保证资料、技术保证资料、评定资料、管理资料、9、包括（1）（4）；不合格资料的反馈。10、包括（1）（4）.等管理资料。11、包括（2）等管理资料12、包括（2）（3）（8）工程资料13、包括（3）（4）（6）（8）等资料技术总监岗位职责1、对总经理负责，主持技术总监日常行政工作和项目目标管理工作，协调与公司其他部门的关系；2、负责协调规划设计技术中心、合约成本部等相关部门，办理工程预算、结算工作，核实、确认竣工结算资料的真实性、完整性；3、负责组织主持相关部门参与的工程竣工综合验收；4、负责对工程勘察、设计、施工的控制工作；5、签发施工图，确定图纸资料等级，审核签发图纸资料发放清单。负责参与并组织重要分项分部工程的验收及隐蔽工程的验收；6、组织工程部、售房部、财务部等相关部门就工程竣工交付进行协调；7、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；8、参与招投标工作的组织、协调和领导工作。9、负责审批涉及工程造价增、减的技术文件。审核及签发设计变更审批表