项目部党支部书记述职报告.docx

项目部党支部书记2018年述职报告 项目部党支部书记2018年述职报告 2018年，本人在*担任党支部书记一职，按照个人岗位职责，下面我就自己一年来的工作情况，从以下几方面向大家汇报一下，请予以评议。 一、学习方面 1、加强理论学习，提高自身素养。为提高自身素质，丰富自己的知识面，以“两学一做”为抓手，我经常抽出时间通过专业书籍、报刊、杂志、上网等学习方法，认真贯彻集团、公司、处2018年工作会议精神，认真学习党的理论知识、十九大会议精神，一年来自己的理论知识水平有了较大的提升。 2、加强业务技能学习，提高实践工作能力。平时能够积极向班子成员以及安全、生产、技术、机电等专业人员请教学习专业知识；能够积极参与安全生产施工技术措施的制定及落实；并且经常深入施工一线，增强了个人的实践水平。 二、履职方面 1、制度的落实。作为一名党员、党支部书记，能够全面贯彻落实上级党委的重要文件精神以及重大决策和部署，认真履行岗位职责，配合支部建立健全了“三会一课、党员管理、党务公开、后勤管理”等10多项管理制度，并按要求积极开展支部活动。 2、认真落实安全教育培训工作。作为安教培负责人，首先自己端正态度，认真对待“五个一”和“六必讲”工作，日常培训工作能够正常开展。在平时的工作中，每月及时做好教学大纲的审编上报工作，积极组织人员对安全培训、班前会工作进行监督检查，每月月底组织考试并进行监考，及时兑现奖罚。 3、始终坚持干部带班和跟班制度。在执行干部带班跟班方面，本人能够起到督促监督作用，并且能够深入井下，及时解决现场出现的隐患和问题，每月的带班跟班情况都能够及时进行总结并进行公示，接受职工监督。 4、加强厂务公开管理。平时能够积极参与开展各项工会工作，特别是厂务公开管理方面，对于职工比较关心的的重要事项，像工资、奖金、评先等方面都在工会组织的监督之下，及时进行公开公示，使职工对项目部的各种事情清楚明了，确保工会职能的发挥，促进了队伍的稳定。 5、抓后勤管理促安全生产。平时每个季度都能够积极组织开展文体娱乐活动，丰富职工的业余生活，以缓解职工的工作压力。每月都能组织开展“文明宿舍”的评比，奖优罚劣，并组织职工代表对后勤管理情况进行民意测评，对存在的问题早发现，早整改，促进后勤各项工作的有序开展。 6、廉洁自律，加强党风廉政建设。本人能够带头履行党风廉政建设责任制的各项职责要求，能够始终坚持以学习自警自励，以学习提高自我。先后对中国共产党廉洁准则、中国共产党纪律处分条例等党章党规党纪、国家法律法规、企业规章制度以及习近平总书记系列重要讲话精神等内容进行了系统学习。个人能够积极组织人、财、物关键岗位人员以及班队长、技术员以“谈心、提醒、关爱”为主题，采取一对一开展廉政谈话活动10多人次，对苗头性问题，早发现、早提醒、早纠正，起到了防微杜渐的作用。在平时的工作学习中，对同志们的批评能够虚心接受，对于自身存在的不足，能够积极改正。项目部全年无一起违法违纪案件发生。 三、勤政方面 1、处理好角色关系，与班子成员团结协作。本人始终把团结放在首位，能够严格执行“三重一大”决策制度，人员的调整、班队长的任用、奖金分配、废旧物质的处理、先进的评选等一切涉及职工切身利益的事，都通过集体研究决定。自己在大力支持其他班子成员工作的同时，分工不分家，认认真真做好每件事，促使形成和谐的工作班子。 2、关心关爱职工生活，稳定职工队伍。我始终将“尊重人、理解人、关心人、凝聚人”的思想政治理念，贯穿于日常工作的方方面面，营造团结、和谐的工作氛围。平时能够深入班组，深入职工，了解职工的需求和困难，意见和想法，及时帮助他们解决难题，协助项目部化解矛盾。多次组织开展谈心座谈活动，重点对不稳定班组以及“三违”人员加强观察和教育，及时开展谈心、进行重点帮教，消除了不稳定因素，促进了职工队伍的稳定。 四、工作中存在的问题、不足及改进措施 不足：总结一年来的工作，取得了一些成绩，但还存在着不少差距和不足，主要表现在：一是只注重眼前工作，工作无创新；二是深入班组及职工调查研究少，距职工的满意度要求还有差距；三是对分管以外的业务参与少。 整改措施：以持续推进“两学一做”学习教育为契机，以规范“三会一课”为抓手，深入学习业务知识，创新工作方法，扎实开展“家”文化建设，真正把职工当做自己的兄弟姐妹，感受家庭的温暖，稳定职工队伍。 五、2019年工作打算 一是积极融入项目部安全生产中心任务，抓好安全宣传教育，强化安全责任意识；抓好职工安全培训，提高职工素质；抓好“五型班组”建设，推动职工队伍整体素质的提升；抓好形势任务教育，确保职工队伍的稳定；抓好后勤辅助工作，提高后勤保障能力。 二是加强班子建设，认真执行“三重一大”制