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文档简介

以制度促管理 以人文求发展宜阳县韩城镇第二初级中学各位领导、同仁大家上午好:韩城二中是一所普通的初级中学。现有12个教学班,学校现有学生727人,教职工45人,其中中学高级教师4人,中级教师15人。其中县学科带头人2人,市骨干教师3人,县骨干教师16人,省模范教师1人,市模范教师5人,县模范教师22人。学校师资力量雄厚,教师学历达标率为100%。近年来,学校领导班子抓住新课改这一有利契机,率领全校师生超前想,超前学,超前实践,坚持以学生和教师的发展为本,逐步形成“以人为本、彰显个性”的办学理念。我们由校情、教情、学情形成了新的办学目标:以和谐求稳定,以创新求发展,以管理求质量,以科研求提升。有了明确的目标就有了奋斗的方向,实现目标靠的是认认真真地思考,脚踏实地的工作,我们对领导班子成员的要求是:教育有新理念,管理有新思路,工作有新举措,教研有新方法。学校主要成绩1、教育教学成绩 2013年中招考试,我校被重点高中录取71人,居全镇第一、居全县前列;在县镇期中、期末统考、竞赛中,我校各级成绩居县镇前列,特别是本学期镇中心校组织的七八年级全能竞赛、期末统考中,我校各级校总平位居全镇第一。 2、素质教育成果:(1)、在镇、县、市组织的“经典诵读、演讲”等演讲比赛中,我校选派的学生一举取得三个一等奖。(2)、县市优质课大赛中,我校教师代表分别获得7各县市一、二等奖。(3)、一学年来教师撰写论文80余篇,申请课题立项研究三个、结项一个;(4)、学校开展每天一小时“阳光体育”活动、每周一次的国旗下学生演讲活动、冬季学生运动会、学校美术展览等活动都得到了上级领导和社会群众的肯定与好评。学校近一年来获得河南省先进家长学校的称号,县先进文明单位,县教育质量三等奖,镇七、八年级全能竞赛一等奖等诸多奖项。成绩的取得靠的是二中文化、二中精神!一、德育为首,狠抓精神文明建设。 “德育为首,教学为主”是我校一贯坚持的办学思想。近些年来,我们始终坚持把德育工作贯穿到了精神文明建设活动之中,其中以爱国主义教育为核心,以养成教育为主线。围绕这个核心,学校持续开展诸如 “国旗下的演讲”等活动,利用各种手段,教育学生爱党、爱人民、爱社会主义,努力塑造学生高尚的灵魂,收到了显著的效果。二、加强领导,完善各项管理机制。 韩城二中管理的关键是人才,比人才更重要的是制度,比制度更重要的是文化。管理有三种境界,初级阶段“人管人”,中级阶段“制度管人”,高级阶段“文化管人”。学校充满人性化管理,使教师感觉到在二中生活充满了温馨感,增加了主人翁责任感,从而自我感化,自我遵守,营造一个好的氛围。制度规范行为,行为形成习惯,习惯培育传统,传统积淀文化,文化润泽制度。由此可见,人才、制度及文化建设在学校管理中的重要性。韩城二中的发展历程证明,必须用文化去影响人、用制度管理去教育人、用人文文化洗礼韩城二中每一个师生的心灵,使每一个师生都与韩城二中同呼吸共命运,(例如:新学期开始,学校第一次例会、班主任第一次班会、教师第一课就是学校文化教育,用学校文化去影响师生,使之喜欢这个学校,师生会主动去学习学校制度,主动学习教育教学条例,主动服从命令,尽力去工作、学习,尽快融入团队,培养和创造有利于正直、关心、尊重、信任等风气发展的工作、学习环境;鼓励参与、团结、合作、奉献的校风、学风;倡导努力教、学,深入挖潜的发展模式。情感留人、事业留人、环境留人,各种措施的落实使韩城二中师生有了归宿感、安全感和自豪感,较好地稳定了师生队伍、留住了大批优秀人才。)这就是韩城二中管理的精神食粮和灵魂,更是激励我们前进的原动力和“牵引力”。在韩城二中的教育管理实践过程中,摸索和整理出了一整套较为完备的规章制度,(例如:签到制度、会议制度、课前辅导制度、备课制度、上课制度、作业批改制度、考试制度、学生评教制度、教师评校制度、纪律、卫生、学习制度及学生考核制度、教师考核制度等等) 在这些规章制度不断积累的基础上,形成了韩城二中的文化精神!我认为韩城二中的文化有了她深厚的文化底蕴和内涵:有任人唯贤的用人体制;有融洽和谐的人际关系,团结协作的合作意识;有认认真真做事、踏踏实实做人,会上表扬、会后批评,敬业、乐业、精业、专业的处事原则;有态度决定一切、细节决定成败,乐于感恩、善于分享、勤于思考、勇于创新、敢于突破等管理理念。这些观点和理念,必须经过师生的理解与实践,慢慢地移植在师生的大脑中,潜移默化,日积月累,自觉落实在我们的言行举止中,自动贯穿在我们的日常工作中,不断地内化成大家的理想信念,衍生成我们韩城二中的文化和信仰。三、加强教研活动,提高教学质量。 1、自课程改革以来,学校积极创新,不断拓展教育科研的内容和渠道,专门制订了教育科研的制度和计划,要求全体教师,端正教育思想,全面贯彻教育方针,积极探索教学规律,严格遵循教学原则,认真学习教育理论和先进教学经验,踊跃参加各级各类教学研究活动,坚持有计划的在职进修,提高教师自身素质,为提高基础教育质量做出贡献。学校鼓励教师,勇于改革,根据现代化教育的要求及时掌握教改信息,从实际出发,确定教改实验、教学研究课题,大胆实践创新,积极撰写教学论文,理论水平不断提高。2、学校还提倡教师相互听课,共同探讨教育思想和教学规律,研究改进教学方法,努力提高课堂教学效果。每学期每位新教师上一节汇报课,老教师要上一节示范课。教师相互听课每学期不少于30节,听课要作记录,听后要及时商讨、交流,形成书面的记录。继续开展每周一次的校级公开课等教研活动,并要求每次活动要有专题、有记录、有实效。3、学校坚持以教研工作为重点,认真学习领会课标精神,深入钻研教材,明确教材编写意图,备课,做到“功在课前,利在课上。教案的书写要体现出教学课题、目标、重难点、课时、课前准备、教学过程、板书及练习设计等项目,力求写出特色。班班通工程实施以后,要求教师充分利用、认真上好每一堂课,以新的教育理论指导现行课堂教学,面向全体,转变学生的学习方式,使不同的学生在学习中得到不同的发展。作业的布置目的明确,设计合理,分量适当,照顾全面,批改认真细致、及时,考查后认真总结分析。多年来,学校的教育质量稳居全镇前列。四、注重安全和稳定工作 安全工作常抓不懈,成绩显著。安全无小事,责任重于泰山。学校注重社会治安综合治理和对学生的安全教育,要求教师时时处处想着学生安全,教育学生注意安全,并及时对学校的安全问题进行安全检查,对教师学生到校,在校,放学回家,生活,交通,用电等安全问题进行排查,发现问题及时解决处理,每学期都要开专题会议,学校和教师、学生、学生家长层层鉴定目标责任书,做到层层到位,责任到人,坚持做到24小时昼夜值班,领导自觉带班,保证了学校的财产和师生生命安全。五、体、艺、卫工作,面向全体学生。 通过有目的、有计划、有组织的活动内容,灵活多变的活动方式,开展以学生为主体,以实践性、自主性、创造性、趣味性以及非学科性为特征的多种文体活动,让学生的身心得到健康和谐的发展。体育方面,该校在开足体育课,上好每一节体育课和坚持每天做广播体操的基础,每年举办一次冬季体育运动会。艺术方面,该校除了上好音乐课和美术课外,每学期至少安排2次诗歌朗诵等比赛,另外,还积极组织学生参加各种艺术比赛活动。卫生方面,学校经常组织学生学习传染病防治法和卫生方面的知识。另外,每年对学生进行一次体检。总之,几年来我校在上级主管部门的领导下,按照教育局的要求,中心校合理安排,充分发挥了工作的积极性和主动性,心往一处想

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