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文档简介
商业计划书一、 火狐电脑DIY俱乐部是由王永安和夏耀华两人共同创立。主要经营电脑组装业务,兼营得种电脑周边零配件,鼠标、键盘、音响、耳脉等产品。主要客户群体是富士康内部员工。二、 公司的宗旨:全力挖富士康这座巨大的宝藏。目标:年收入30万三、 公司的结构:王永安50%股份,夏耀华50%股份。夏耀华主要负责订单的谈判,签约。王永安主要负责市场部和技术服务。四、 已投入的资产:一台电脑、一台打印机及各种办公用品。五、 主要产品和服务:电脑主机组装,各种液晶显示器,电脑周边设备。六、 市场概况:富士康集团龙华园区有员工20万人,按每年千人出货一台,即1计算,每台毛利400元,每年销售收入将达200000*1=200台*400元/台=80000元。按每年1/200之一计算,每年销售收入将达400 000元。再加上周边设备的销售收入,预计全年销售收入能达50万元。所以,根据实际经营的状况,年收入在10万50万之间。七、 营销策略:在员工下班的高峰期,大量散发宣传单,达到宣传效果,通过电话沟通邀约见面,商谈电脑配置和具体事务,赢取订单并收取订金。然后去华强北采购配件,组装、送货上门。回收全部账款。八、 核心团队介绍 :夏耀华:富士康八年老员工,能产生很好的信誉度。具有硬件方面的专业知识。王永安:市场营销的专业人士,有良好的商业眼光和市场敏瑞度。及 会各种营销方案的设计和具有硬件的专业知识,了解硬件市场渠道和信息。九、 公司优势说明:公司采用无店铺经营方针,成本极低。采用先赢订单,后供货的方式,无产品积压之忧。核心团队有着
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