劳动安全卫生汇报材料.doc

劳动安全卫生汇报材料2012年，是煤矿安全生产“基础建设年”。为进一步加强安全工作，我公司认真贯彻落实集团公司推出的“金字塔”、“一岗双责”、“六环五步”、“手指口述”等新的安全管理方法，在此基础上，结合公司的实际，按照“注重现场、规范作业、严格制度、执行标准、完善系统，落实责任”的工作做法来提升矿井的安全管理，实现了上半年的安全低控目标，为全年的安全工作打下了良好的基础。一、修改完善制度，确保安全工作有章可循2012年元月11日，公司召开了年度安全工作会，明确了公司的奋斗目标为：杜绝重伤以上事故和重大非伤亡事故。轻伤事故数量较2011年下降10。安全质量标准化达到国家级，矿井真正实现动态达标。会上公司与生产一二线队签订了安全目标责任状。会后，按照同煤集团和朔州煤电公司的安排，认真开展落实“金字塔”、“一岗双责”、“六环五步”、“手指口述”等新的安全管理方法，在此基础上，结合公司实际，以安全质量标准化动态达标为主线，修订完善了“王坪煤电公司安全生产委员会制度、2012年安全考核与奖罚办法、2012年矿井安全质量标准化实施办法、安全红线管理规定”等19项管理办法。为了加强班组安全建设，在班组安全建设考核办法的基础上，继续深入开展以“四零”为目标的班组安全建设竞赛活动。同时，坚持每月一次的安全办公例会制度、每月上下旬两次的地面隐患排查治理制度和质量标准化的每月三次检查、验收制度。进一步加大安全质量标准化的考核力度。安全质量标准化结构工资由工资总额百分之十调整为百分之二十。规范了安全质量标准化现场检查，实行现场上、中、下三旬的检查方法，由安监站牵头，调度室，生产科、机电科、通风区、运输区、地测科等专业部门参加。进行覆盖面为百分之百安全质量标准化的检查验收考评，并做为月度安全质量标准化考核的依据，其中上中旬的检查占考核得分的40%，下旬安全质量标准化的检查验收考评占60%。这些举措促进了生产全过程的持续动态达标。为公司安全工作和安全质量标准化工作稳步推进打下了坚实的基础。二、借鉴引进，创新方法，注重开展安全质量标准化项目推进通过外出学习、参观结合我矿的实际情况，一到六月份重点对301盘区按标准铺设24Kg/m道轨680米、402盘区铺设24Kg/m道轨300米。为了降低通风阻力和巷道失修率，我们对402轨道巷喷浆300米，402专用回风巷喷浆350米。综采一队、二队实现了超前支护的“一梁三柱”、皮带顺槽转载机尾部全部实现了全封闭。公司的五个机掘队全部实现了机载前探支护，同时所有掘进队组均使用了锚杆风动涨紧器和锚索液压电动涨紧器。推广了综采工作面支架工作阻力在线监测、矿压表安装固定装置、帮锚高强度W型钢护板；通风系统推广了安全监控系统传感器缆线储存装置、防火密闭使用新型材料、红外线自动喷雾装置；普掘放炮自动喷雾装置，且对三个采区的测风站进行标准化设计，标准化施工；机电系统推广了支架激光指向仪、赛瓦装置、电缆拖动装置、皮带H架调高装置、巷道积水自动排水系统、机组跑道尾H架自移滑靴装置和皮带拉线急停装置；地测系统推广了地测空间管理信息系统升级改造；运输系统推广了司控道岔。三、更新装备，实现矿井安全保障能力的提高安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证，也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略，不断增强了矿井的安全保障能力。去年投资150万新安设一套智能入井安检系统，该系统集入井人员的自动考勤、酒精测试、安全知识必备考试和出井人员的金属检测与一体。该系统的安装大大降低了井口检身人员的劳动强度，提升了安全管理的科学化和技术化。入井人员井口考试系统的实施，杜绝了不具备入井资格的人员入井，消除了事故隐患；彩色大屏幕电教室的运行，使员工充分利用入井短暂的时间进行安全知识的更新，及时掌握公司的最新动态，使安全培训的关口前移。更新了井下人员定位系统，新的定位系统将感应器固定在矿灯上，杜绝了员工不戴感应器或感应器没有电而失去感应情况，真真起到了人员定位的作用。淘汰了原先的过滤式自救器，全部更换为压缩氧自救器，总数达1400多台；地面防灭火注氮系统已经进行了招标谈判。四、加大重大隐患排查治理的力度，实施闭合管理公司根据同煤集团的安排，成立了十四个专业安全委员会，落实工作制度，规范安全检查行为。按照各专业委员会的职责认真开展隐患排查治理，上半年各专业委员会累计排查出各类安全隐患276条，处理落实276条。另外，公司始终坚持实行班组、区队、专业、公司四级安全隐患排查制度。一、二季度召开隐患排查专题会6次，排查出各类隐患176条，各条隐患全部进行了“三定”五落实处理。朔州煤电公司安全“五人包保小组”上半年多次对我公司进行检查和业务指导，对我公司安全工作起到了很好的促进作用。五、加强班组建设，从源头上强化安全生产根基1、每月对采、掘一线队组进行一次综合的评定，选取一名质量标准化搞的好的或差的单位做为典型样板，召开质量标准化现场会，各生产队组及职能科室参加，通过现场会使各单位队组在质量标准化工作方面取长补短，完善不足，整体提升安全质量标准化管理水平。 2、实行班组质量标准化自检自查，把安全质量标准化工作由考核生产区队向考核班组延伸。下发班组质量标准化周自检评分表，由生产区队的技术员、验收员进行考核打分验收，不达标取消优秀班组评选资格，同时报公司安监站。3、在生产一线、二线队的班组开展“四零”为目标的班组安全建设竞赛活动。建立完善班组安全生产目标考核约束机制，实现班组考核制度化。逐级实行安全、质量、任务、技能素质考核，推行安全一票否决制度。营造人人关心、人人参与安全的浓厚舆论氛围。充分发挥班组安全建设先进集体和个人的模范带头作用。六、强化安全培训，提高安全素质进一步完善修订了安全教育培训的各项规定及制度，制定出台了安全培训十二五中长期规划和2012年安全培训计划。举办了新工人岗前培训154人、特种作业人员培训40人、B类管理人员安全资格复训75人、转岗人员上岗培训210人、岗位工种应知应用360人、“人人都是通风员”及岗位三项标准全员培训341人、全员在岗复训1421人。通过培训，提高了员工的综合素质，增强了从业人员的安全素质和自保意识，顺利完成了上级部门下达的各项培训任务，使安全培训工作步入持续健康的轨道。七、提好用好安全费用，完善矿井安全保障体系2012年计划投入安技措资金2700万元。一、二季度提取安技措费用1400万，重点解决自救器的更新，综采采空区的防灭火注氮系统和综一队工作面的探放水工作。充分发挥了安全费用在安全生产中的调节、促进、保障作用。八、适时开展各类活动和专业会战，解决生产中突出的安全问题1、上半年我公司在开展隐患排查治理、狠反“三违”的基础上，结合集团公司的安排，按照同煤集团的安全工作安排，有计划、有部署地深入扎实开展季度、月度主题活动。2、开展了顶板和辅助运输会战，重点解决了机载前探和掘进工作面的全封闭挂网和液压钻机在各队的使用和各车场的信号闭锁、规范了人的行为，大巷作业人员必须穿戴有警示标识的服装，设置警戒线，大巷运输及盘区运输做到了“行车不行人”。3、开展了煤矿安全质量标准化达标会战，使各专业安全质量标准化图纸、资料实现档案化管理，达到齐全完善、切合实际。规范了综采工作端头支护、超前支护管理；优化转载机安全防护装置；支架初撑力符合标准规定；各类喷雾洒水装置齐全有效，粉尘治理全面达标。掘进工作面顶网、帮网按规定要求进行搭接；锚索、锚杆打设符合规程规定；按规定全部淘汰了水泥托板。提高了斜井防跑车装置的可靠性；规范了小绞车运输管理。使大型机电设备各类安全保护装置齐全可靠，电气三大保护、机电设备接地极和皮带综合保护装置安装齐全、规范、可靠。进一步优化通风系统，消除不合格通风设施，因地制宜制定并落实“瓦斯零超限”措施，提升瓦斯治理效果和监测监控系统的可靠性。加强了探放水专业队伍的建设，配齐配全人员和设备，完善探放水的各项基础管理工作。4、按照集团公司安排的安全主题，一、二季度我们分别开展了“安全宣传教育季”和“综合治理季”活动以及“瓦斯专项治理月”、“防尘月”、“防灭火月”、“防治水月”等专项整治行动。通过季度和月度安全活动使我公司整体安全水平得到了提高。5、六月份我们按照集团公司“安全生产月”动员大会的要求，扎实有效地开展“安全生产月”活动，制定了切实可行，内容丰富的活动方案。加强安全生产法律法规、安全知识、安全理念的灌输和普及，进行以“科学发展、安全发展”为主题的安全知识竞赛；围绕重点深入开展安全隐患排查活动，强化安全保障能力；创新载体，丰富宣教活动内容，营造出浓厚的安全氛围；组织开展应急救援演练，锻炼了应急救援队伍，提高了处置突发事件的能力。九、以人为本、充分体现人性关怀为了提高职工群众生活质量，公司淘汰了职工浴室的更衣箱，安装了现代化的通风提篮装置，使井下职工衣物“冬天冷冰冰、夏天臭烘烘”的面貌得到了根本改变；开设了职工食堂、爱心超市，为职工群众提供了物美价廉的食品和物品；为早二班下井职工提供班中餐，把可口热乎的饭菜直接送到一线工作面，还为夜班出井职工开设爱心早