运用策划的基本原则技能来阐述如何进行有创意的商务策划.doc

商务策划是企业在不断变迁的环境条件下，为达到企业资源与市场机会的良好配合，使企业处于竞争优势而进行的策略系统设计的专业活动。商务策划原理主要研究企业在市场活动中的基本策略思想，探索企业在策略设计、策略评价和策略实施控制方面的基本规律。商务，就是一切以利益为目的、以交换为手段、以货币为表现的个人或组织活动。策划，是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。在某一特定环境下，人们以知识、经验、判断为基点，通过亲身的感受和直观的体验而闪现出的智慧之光，可以很全面地揭示事物或问题的本质，可以让人有一种假设性的觉察和敏感，这就是通常所说的灵感。灵感实际上是因思想集中、情绪高涨而突发表现出来的一种创意能力即创意。商务策划的五大原则包括：利益主导原则，创意创新原则，整体策划原则，客观可行原则，随机制宜原则。总的来讲，交换产生商务，竞争产生策划。利益主导原则。一切商务活动的主导因素一定都是利益的驱使，而商务策划的最主要任务就是将利益最大化，用一个最合理，最经济的方法使利益达到最高点。此原则是商务策划的核心原则，其他一切原则都是为其服务的。所以一个好的商务策划必须有一个最大最好的利益结果。整体策划原则。整体策划也是一个重要的商务策划原则，所谓“放长线钓大鱼”，所谓“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，都讲的是同样一个道理。总体来讲，就是要用长远的眼光去看待一个问题。一个好的商务策划并不要求前一次两次就能取得多大的利益，但一定是从前面的积累中获得之后的巨大成就。转换思维，客观可行原则。商务策划不是空想，也不是白日梦，更加不是异想天开，而一定是客观的，可行的。虽然商务策划要求一定的创意创新，但不是所有的新意都能转换成现实。将策划做活，随机制宜原则。无论一个商务策划设计的多么有创意，多么合理，在实施的过程中，他也不可能是一沉不变的。在这个信息极度发达的时代里，任何稳定因素都有可能变得不稳定。所以，商务策划时也必须跟上时代的节奏。一个突发奇想的创意有可能化腐朽为神奇，创意创新原则。一个好的创意很有可能会创造无数的财富，这句话运用在商务策划里是再合适不过了。创意创新可以说是商务策划最出彩也是最迷人的地方。举例讲，某生产一次性筷子的厂家找上门来，请策划人帮助其解决产品滞销问题。策划人告诉这位厂长，让他找一家有外贸出口权的企业代理其产品向日本出口，只是要在产品的套封上分别用日文印上星期一至星期五，并在外包装印有厂家的电话号码。这不大的改动，竟使产品由滞销变成畅销，许多日本公司、大厦直接把电话打到生产厂家要求进口这种筷子，产品的价格也从原来的每箱90元猛增到每箱350元。其实，这是策划人无意在翻看一本杂志时，了解到日本公司的员工经常是忙昏了头，甚至弄不清今天是星期几。有了这种筷子，员工在中午吃饭时可以澄清一下，员工和公司都觉得不错，于是就有了上面讲的“神话”。由此可见，创意创新的力量是多么强大，只需一点点小的改动，便使普通的一次性筷子变成了充满人类智慧的筷子文化。 当然，一个优秀创意的出现并不是偶然的，在其中包含了很多东西。例如，一个优秀创意蕴含有丰富的专业知识和综合知识，且被创意性组合；它其中的思维没有框框，呈发散状，在某一点上延伸。它充满灵感，极强的悟性，观察视角独特，尤其蕴含着选择社会或经济生活中的热点、焦点问题。 通过这次的商务策划课程，我学到了很多关于商务策划及策划技巧的知识，更重要的是对这门神