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文档简介

1 / 6 线路工程施工安全管理 线路工程施工安全管理 (一 )目的 为规范和加强对 “ 外委工程 ” 的安全管理,防止和减少生产安全事故,加强工程建设过程中安健环管理,依据神华集团公司外委施工安全管理办法、公司营业线施工安全管理办法等相关制度、办法,制定并实施本程序。 (二 )适应范围 适用于公司、及公司所属相关部门、单位组织的营业线外委施工。 (三 )职责 项目主办单位 ) (1)负责组织编制公司年度轮廓施工计划、月度施工计划; (2)负责组织审查施工组织设计、施工方案、安全技术保证措施、施工单位工程技术人员、机械设备等是否符合规定要求; (3)负责建设项目实施过程中的质量、进度、安全及相关的造价控制; (4)牵头组织工程项目的验收交接,按照项目环境影响报告书、水土保持方案报告书及政府行政审批文件要求,对环保设施及水保设施严格执行 “ 三同时 ” 制度。 2 / 6 (1)参加建设项目初步设计安全专篇审查、工程施工过程中修改设计、项目变更和图纸会审及竣工验收; (2)负责外委工 程招投标前的安全资格审查; (3)施工安全协议的审核; (4)施工安全保证金的收取、扣除、返还和相关记录; (5)安全开工报告的审批; (6)施工过程中的安全管理、监督检查与考核处罚。 安质部应保存安全资质审查材料、施工安全协议、施工方案等资料。 (1)负责编制施工日计划、天窗修计划; (2)负责施工组织协调工作,制定非正常情况下的行车组织措施,提前调整车流,加强施工期间的行车组织指挥,为施工作业创造条件; (3)负责组织新设备开通使用前的把关审查工作。 (1)协助工程管理部门做好工程设计、项目变更、施工方案、安全措施的审查工作,参加工程交接验收; (2)与施工单位签订施工安全协议,建立施工安全监督体系,加强对施工安全和工程质量的监督检查。 (3)积极协助设计和施工单位核查既有设备情况,提供地下管、线、电缆等隐蔽设施的准确位置。 3 / 6 (4)委派熟悉业务的安全监督检查人员,对各种施工涉及行车安全的各方面实行全程监督检查,做好施工的点前准备、点 中控制、点后开通、逐步提速等情况的监护工作。 负责施工单位劳动保护、职业健康方面的监督管理,对施工单位依法进行监督检查、督促整改。 (四 )执行程序 设项目招投标前,安质部必须对以下内容进行审核,对不具备施工安全资质和能力的投标人,一律取消投标资格。 (1)营业执照、资质等级证书、安全生产许可证以及管理人员的安全技术资格证书; (2)同类工程施工业绩和近三年安全施工记录; (3)安全技术装备和设施; (4)符合本工程要求的技术人员、管理人员、特种作业人员情况; (5)法律法规或工程规定的其它条件。 (6)承建安装消防工程的承包商,必须具有承包商所在地省级公安消防部门颁发的消防工程施工安装资质证;承建装修工程的必须具有承包商所在地省级公安消防部门颁发的建筑工程消防许可证。 工方案由施工单位制定,由工程4 / 6 技术部组织相关部门、单位审核。 施工方案应包括:施工项目及负责人、作业内容、地点 和时间、影响及限速范围、设备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织、施工安全和质量的保障措施、施工防护办法、联系方式、列车运行条件、验收安排等基本内容。 工程技术部组织相关部门、单位对施工单位工程技术人员、机械设备等是否符合规定要求进行审核。 工单位与设备管理单位、行车组织单位签订施工安全协议,并报安质部审批;施工单位将审批后的协议递交到设备管理单位、行车组织单位及相关工区 (班组 )、车站。 施工安全协议书 的基本内容应包括: (1)工程概况 (施工项目、作业内容、地点和时间、影响范围 ); (2)施工责任地段和期限; (3)双方所遵循的技术标准、规程和规范; (4)安全防护内容、措施及专业结合部安全分工 (根据工点、专业实际情况,由双方制定具体条款 ); (5)双方安全责任、权利和义务 (包括共同安全职责和5 / 6 双方各自安全职责 ); (6)法律法规规定的其他内容。 工项目经理、副经理,安全、技术、质量等主要负责人、安全员、防护员、爆破员、带 班人员和工班长必须经人力资源部组织进行营业线施工安全培训、考试、办证,并实行持证上岗。 布开工通知: 安质部按公司施工安全保证金管理规定,根据工程技术部 (项目主办部门 )提供的合同金额,收取施工安全保证金。施工单位编制开工报告,经工程技术部 (项目主办部门 )和安质部会签后,由工程技 术部 (项目主办部门 )在公司办公网上发布该工程项目的开工通知;在未发布开工通知前,相关部门、单位不得批准施工计划和配合施工。 制 (1)月度施工计划:施工单位应于每月 22 日前将次月施工计划上报工程技术部。工程技术部、运输生产部每月组织相关业务部门、段和主要施工单位审查编制月度施工计划,报主管运输副总经理批准后,下发各站段和有关施工单位。 (2)施工日计划:施工单位于施工前 1 日 11: 00 前,6 / 6 以电子版形式将次日施工计划报公司运输生产部审核后,由调度指挥中心编制次日施工日计划,纳入调度日计划。 格按照神华集团公司外委施工安全管理办法、公司营业线施工安全管理办法,加强监督管理。对于 各单位、部门发现的各类安全问题统一汇总到安质部,由安质部按照公司施工安全保证金管理规定相关条款进行处罚,并出

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