金威地产项目工程策划报告【模板】.doc

金威建设集团有限公司 1 * * * * 项项 目目 工工 程程 策策 划划 报报 告告 编 制 人 审 批 人 编制时间 金威建设集团有限公司 2 目目 录录 1 1项目概况项目概况1 1 1.1 项目位置及周边环境1 1.2 项目概况2 1.3 市政配套2 1.4 地质状况3 2 2项目组织架构项目组织架构4 4 2.1 组织架构4 2.2 岗位职责5 2.3 人员配置图5 3 3项目分期情况项目分期情况6 6 3.1 项目分期情况6 3.2 销售卖场要求6 4 4项目工程施工的重点和难点项目工程施工的重点和难点7 7 4.1 *工程施工工程量大、工期紧7 4.2 资金成本压力较大，项目开售要求前提7 4.3 销售卖场要求较高，对施工总平面布置影响较大8 4.4 项目自身特点体现在工程施工方面的困难和难点。.10 5 5平面管理平面管理1313 5.1 办公区及生活区布置.13 5.2 临时水电及雨、污水排放设置.13 5.3 土建总包单位分区.14 5.4 施工顺序安排.15 5.5 塔吊及人货梯布置.19 5.6 临时道路组织.19 5.7 土方开挖及基坑支护、桩基施工阶段平面布置.20 5.8 地库施工阶段平面布置.21 5.9 主体及装修施工阶段平面布置.22 5.10 场内土方平衡 23 5.11 脚手架搭设方式 23 5.12 场地降排水.24 5.13 一期与二期、四期之间的临时围闭 24 金威建设集团有限公司 3 6 6进度管理进度管理2626 6.1 总体进度控制目标.26 6.2 施工进度计划.26 6.3 施工控制的主要节点及目标.26 6.4 常规工序控制时间要求及工序插入时间：.26 6.5 关键工序的进度保证措施.27 6.6 进度控制措施.30 7 7质量管理质量管理3131 7.1 质量管理目标.31 7.2 质量管理人员组织架构.31 7.3 质量管理职责.31 7.4 质量管理制度及保障措施.32 8 8安全文明管理安全文明管理3535 8.1 安全文明管理目标.35 8.2 安全文明管理架构.35 8.3 安全文明施工管理.35 9 9项目综合协调管理项目综合协调管理4040 9.1 项目的对内协调.42 9.2 项目的对外协调.43 1010 附件附件4343 金威建设集团有限公司 1 1 1项目概况项目概况 1.1 项目位置及周边环境 此处插入项目区位图 本项目地块位于*市*区*路，具体区位如上图所示。 地块*侧道路为*路，该道路可作为首期项目施工进出工地的主要通道之一。 地块*侧道路为*路，是本项目的次入口，该道路也是今后本项目施工期间进 出工地的主要通道之一。 地块东侧是高铁，带来便利交通的同时也为小区带来较大的环境噪音，望引起 有关领导的重视并加以妥善解决。 1.2 项目概况 项目总占地面积为*万平方米，建筑密度*，容积率*，总建筑面积为*万平 方米,由*栋高层建筑组成，最大建筑高度*米，其中地上部分*万平方米,地下部 分*万平方米，商业部分*万平方米，配套设施包括*学校、幼儿园等。 本项目本项目 广佛地铁 海 八 路 南 海 大 道 桂 澜 路 金威建设集团有限公司 2 此处插入项目的效果图 小区主入口设在东侧灯湖西路，次入口设在小区南侧的海七路，整个项目地下 室均为一层。详见附件一：项目分区及水电接驳点图。 主要设计面积指标为： 用地面积平方米商 业平方米 地上容积率面积平方米配 套平方米 住 宅平方米地下室万平方米 幼儿园平方米规划车位数个 本项目地块于*年*月*日从*市土地交易中心处挂牌竞得，位于*市新城区， 周边配套设施完善，交通便利，建成后将成为该市规模最大的住宅小区。 1.3 市政配套 给水：项目地块*侧临*路有 DN*的给水管可接驳，可以满足生产及生 活用水需要。 排水：项目地块西侧、南侧正式道路的人行道上均有雨水及污水排水井， 可用于小区的雨、污水排放接驳。 临电：地块西北距离约*米的变电站可作用项目临时用电的接驳点。 金威建设集团有限公司 3 此处附图，在总平面上标明给排水、临电接驳点的位置 1.4 地质状况 项目地块部分原为*地质，地形平整开阔，根据地质勘察报告，岩（土）层自 上而下为：（此处根据地勘报告详细填写） 填土 淤泥质粘土、淤泥质砂土、粉质粘土、粉砂、细砂、中砂、砾砂 残积土 强风化泥质粉砂岩 中风化泥质粉砂岩 微风化泥质粉砂岩 金威建设集团有限公司 -4- 2 2项目组织架构项目组织架构 2.1 组织架构 此处插入项目组织架构图（此处根据项目公司的实际情况编写） 总经理 副总经理 （工程） 副总经理 （设计） 副总经理 （成本） 副总经理 （人力） 项目部 1项目部 2设计部成本部 人力行政 部开发部 财务管理 部 金威建设集团有限公司 -5- 2.2 岗位职责（需要重新描述） 项目经理工程师、文员等岗位职责 2.3 人员配置图 建设期建设后期备注 阶段 类别 建设初期 基础阶段地下室阶段结构阶段装修阶段 项目工程经 理 111111 项目工程副 经理 111111 土建工程师122441 机电工程师11221 装修工程师11 市政工程师11 景观工程师11 项目文员11111 合计合计3 37 77 7121213137 7 说明：（以下为举例，项目根据实际情况填写人员实际配置情况） 1.土建根据本工程的平面布局共分四个片区，共设四名土建工程师，每个土建工程师负责一个片区，2#楼、 售楼部、开放区为一个片区，4#、6#、8#楼为一个片区，10#、12#、14#楼为一个片区，地库为一个片区。 地库阶段及建设后期根据现场工作量情况人数作相应调整。 2.机电设水、电专业各 1 人，负责整个一期工程的机电工程。 3.项目人数中不含监理人员，以及厨师、保安、清洁工等后勤人员。 金威建设集团有限公司 -6- 3 3项目分期情况及销售卖场要求项目分期情况及销售卖场要求 3.1 项目分期情况 项目全期共*栋高层住宅，计*#、*#等共*栋，全期满铺一层地下室。项目 西侧为配套商业，配套设施包括学校（幼儿园） ，建筑面积*平方米。 根据项目体量及营销要求，项目共分*期开发，一期为南侧自东向西的*栋高层 及附属的裙楼商业和幼儿园，包括塔楼以北的大部分地库。二期为南侧一期西边的 *栋高层，共*栋塔楼及其附属的商业和地库。三期为二期西侧的共*栋高层及其附 属的商业和地库。 具体分布详见附件一：项目分期及水电接驳图。 各期面积详见下表（单位：平方米） 一期二期三期 住宅部分 地下室 商铺 幼儿园 合计 各期的开发进度为：第一期于*年*月开工，第二期计划开工日期*年*月、第 三期计划开工日期*年*月、第四期计划开工日期*年*月。如遇市场情况有重大变 化时开发周期将作相应调整。 3.2 销售卖场要求 由于本项目体量较大，资金成本压力较大，项目应尽快对外销售，尽早实现资 金回笼。而且本项目定位为区域高端项目，因此相应地在对外销售时现场应能提供 出最好的卖场条件来支持、配合营销。 根据上述情况及经营销售部关于卖场的建议，提出以下相关要求： 项目一期计划于*年*月正式开售。 销售时配套的售楼区及小区主入口、一期范围内的中心园区全部完成，中 心园林区包括商务休闲中心、游泳池及周边区域。 金威建设集团有限公司 -7- 尽早完成售楼中心装修并投入使用。 结合产品差异，尽早完成样板房的施工和精装，保证展示效果，具体销售 通道拟定为销售中心小区主入口中心园林区各栋样板房。 此处需要 附样板展示区的总平面图（含销售中心和样板房的位置） 4 4项目工程施工的重点和难点项目工程施工的重点和难点 4.1 资金成本压力较大，项目开售要求前提 项目资金压力较大，因此早一天对外销售将早一天减轻资金成本压力。根据公 司要求本项目一期工程需于 2014 年*月正式对外销售，进度压力极大。 由于主体施工进度，特别是地上结构的施工进度可压缩的幅度较小，而主要可 压缩的施工工期集中在土建进场前的土方开挖及边坡支护工程和桩基工程方面，如 能控制好工序搭接并及时插入施工，可使土建进场时间大大提前，此项工作应作为 本工程之重点控制内容。 基坑边坡支护工程和桩基工程应对设计方案进行合理优化，应在确保工程质量 和安全的前提下尽量采用施工方法相对简单的设计方案。 主体施工中地下结构施工阶段有一定的压缩空间，需重点控制。 项目前期的设计进度及合约招标进度是确保项目能早日开工的前提，项目部应 重点关注，必须密切跟进设计及合约招标进度。 4.2 销售卖场要求较高，对施工总平面布置影响较大 同时在多栋设置样板房，样板房及开放区施工量大，进度压力大；销售中心到 样板房的距离较长，对施工区场地及总平面布置影响较大。 销售卖场对外开放时，为达到较理想的卖场环境，需要将中心园林区域、小区 主入口、各样板房所在楼栋的首层大堂、参观通道即自小区主入口至各样板房首层 大堂全部完善。上述要求对现场的场地布置和施工带来很大影响。同时为达到此目 的，地库结构、卖场土方回填、市政管网、园林绿化的开始施工时间较以往项目大 大提前。相应地设计及合约分判工作也提前，尤其是设计压力将大大增加。 金威建设集团有限公司 -8- 样板房设置的楼层为达到较好的景观效果，拟提前施工，结构及样板房施工进 度压力均较大。 4.3 项目自身特点体现在工程施工方面的困难和难点。 4.3.1 分期体量大 一期工程总建筑面积超过*万平方米，地上高层住宅及附属商业建筑面积超过 *万平方米，地下满铺地库，建筑面积约*万平方米，工程体量相当大。相应将存 在以下难度： 总平面面积大，虽然主楼主体施工材料堆场有优势，但离塔吊较远端的地 库区域的施工平面布置及安排存在一定困难。 现场工作内容多，工作量大，施工任务繁重。 工序较多、分包单位多，需解决好各工种之间的工序交接和工序穿插，解 决好各分包之间的沟通协调，现场管理及协调工作量较大。 施工单位需投入的资源及成本较大，特别是周转材料的投入较大，因投入 不足而影响工程进展的机率将大大增加，同时管理方面的资源相应也需增 加，而可选择的合格施工单位范围缩小，合约成本控制难度增加。 4.3.2 地质情况复杂，高层施工难度较大 项目由*栋高层建筑组成，地质情况复杂，地基处理难度高，高层建筑施工存 在以下困难： 由于累计误差次数增加，结构垂直度控制要求更加严格。 工序交接面和交叉点增加，施工组织及协调难度加大，所以更需要重点做 好施工流水的组织，以节省工期。 垂直机械运输负荷和难度加大，需提前做好垂直机械的布置及选型，施工 过程中做好垂直机械的使用协调，不得因垂直机械问题而使材料运输成为 关键工序。 供水、消防等相关机电安装工程要求有所增加，设备选型也有特殊要求， 施工安装难度有所增加。 4.3.3 满铺地库 金威建设集团有限公司 -9- 本项目均为一层满铺地库，各期地库连成一个整体，地库总建筑面积超过*万 平方米，一期地库面积近*万平方米，在各期中面积最大。施工方面相应存在以下 难度： 开挖工程量及基坑支护工程量较一层地库成倍增加。 基坑开挖深度增大，开挖深度约 8 米，为深基坑，基坑支护方案必须经过 当地政府部门专家库的专家评审通过。 开挖时无法一次到底，必须分层开挖，开挖难度及工期明显增加。 基坑支护方案复杂，投入远大于一层地库，且支护施工难度及工期大大增 加。 本区域地下水丰富，水位较高，而开挖深度较深，地下水压力较大，容易 造成地库渗漏。 地库结构施工量增加，工期增加。 地库施工阶段必须留设坡道，由于坡道长度增加，对桩基及地库结构施工 带来一定影响，必须提前合理规划。 一期地库面积大，需分片区施工，后浇带数量增加，增加了渗漏隐患。 4.3.4 地质情况不理想 本项目地块内普遍有较厚的淤泥质土层、砂层分布，其中东南角即一期塔楼范 围砂层深度约 18 米，远超过开挖深度。基岩中全风化泥质粉砂岩、强风化泥质粉 砂岩及中风化泥质粉砂岩夹、互层现象较密集。由于上述不利地质情况，对基坑开 挖及支护工程、桩基工程带来一定施工难度： 淤泥质（砂）土开挖时难度较大，分层开挖时必须设砖渣便道，且泥尾堆 放点相对较少，势必对开挖进度有较大影响。而地下水位埋深较浅，淤泥 （砂）土富含地下水，开挖时必须采取有效的降水措施。 淤泥质土层、砂层不利于基坑支护，常规支护方法需进行有效止水，并设 支护桩及锚索，施工周期较长，对总工期有较不利影响。 东南角砂层较厚造成基坑止水困难，普通搅拌桩无法达到要求，需增加旋 喷桩来解决搅拌桩长度过长出现的分叉现象，施工难度、工期和成本均增 加。 金威建设集团有限公司 -10- 基岩存在软弱夹层，桩长可能会较长，为判别持力层情况往往先需做一桩 一孔甚至一桩多孔的超前钻，超前钻施工将制约基础工程的开工。 由于桩长较长，桩基抽芯检测时间也相应增长，而当地桩基检测工作为当 地检测站独家垄断，其抽芯检测设备严重不足，抽芯检测将对总工期造成 较不利的影响。 4.4 施工期间应考虑的其它因素。 4.4.1 雨季施工问题 该地区雨季持续时间长，雨量充沛，按照发展计划， 本工程土方开挖及边坡 支护工程、桩基工程，主楼的主体施工、外墙施工及地库顶板施工均处于该地区的 雨季。这两个雨季的施工内容都是直接关系到总工期能否有效控制的关键工序，而 且此部分施工内容都是很容易受雨季影响的工序，因此能否做好雨季施工措施对项 目来说非常关键。 对于 2014 年雨季的土方开挖及边坡支护工程、桩基工程施工阶段，重点要做 好： 基坑内及基坑边的抽排水，及时排清积水。 加强边坡观测，注意基坑安全问题。 雨季施工的用电安全问题。 雨季基坑内机械设备的安全问题。 合理安排抢工，遇天气情况较好时应进行加班或抢工。 对于 2014 年雨季的外墙施工及销售卖场的市政园林施工阶段，重点要做好： 做好防雨措施，特别是结构砼工程及塔楼外墙施工，遇雨天应做好覆盖， 园林饰面施工也需做好防雨措施。 应合理安排抢工，遇天气情况较好时应加班及抢工。 同样需做好雨季施工的用电安全。 室外市政施工时应做好排水措施，特别是在首层排水管网没有正式形成之 前应提前考虑。 4.4.2 施工环境污染及对场外安全的影响问题 金威建设集团有限公司 -11- 项目地处新中心城区，且东、西、南侧均为市区正式道路，工程施工时需注意 减少对市政道路造成污染，避免因此造成政府有关部门的处罚或停工。本工程超高 层住宅靠近市政路边，容易造成高空坠物等场外安全问题，同时销售卖场开放范围 较大，应做好卖场的安全问题。针对上述情况，应做好： 施工大门应规范设置洗车槽及洗车设备，进出车辆应冲洗干净，不得污染 市政道路，同时应做好工地入口附近市政道路的清扫工作。 施工用水必须经沉淀池三级沉淀后方可排入市政排水井，生活污水需经化 粪池沉淀后方可排入市政污水井。 施工现场及办公、生活区应做好清扫保洁工作，垃圾及时外运。 塔楼近市政道路及销售参观道路处必须在外架上规范设置安全挑棚，市政 人行道上方如有可能最好应搭设安全防护棚。 4.4.3 施工噪音扰民及夜间施工问题 一期工程施工时应注意施工扰民问题，而部分施工内容又必须连续作业，如桩 基施工、大体积砼浇筑等。所以应注意做好以下相关安排： 合理安排砼的浇筑时间，以减少对周边的干扰，非大体积砼应白天进行浇 筑，晚上 10 点以后不得进行砼浇筑。 大体积砼浇筑也应合理安排，尽量缩短夜间浇砼的作业时间，或尽量利用 周末学校非上课时间施工。 对必须连续作业的桩基施工及大体积砼浇筑等施工，应提前向政府有关部 门申请夜间施工证，平时也应做好与周边关系的沟通协调工作，提前知会 以减少投诉。 4.4.4 春节对工程施工的影响 根据中国国情，春节期间对现场正常施工的影响至少一个月，如果组织不好其 影响时间甚至更长。根据项目发展计划，2014 年春节正是现场结构施工、销售区卖 场结构施工和创造后续施工条件的关键时期，由于直接关系到项目能否按时对外进 行销售，应重点做好布置和安排，关键工种工人应留守，以减少春节期间对施工造 成的不利影响。 金威建设集团有限公司 -12- 5 5总平面管理总平面管理 5.1 办公区及生活区布置 由于地块西侧为规划绿化隔离带，宽度为 30 米，且西南角场地较大，原考虑 将项目部办公区设置于项目地块的西南角，设置于此可兼顾全区施工，不需二次搬 迁。但由于地库内排水渠箱的迁移位置拟定从此位置通过，办公区需进行移位。后 综合考虑将办公区移至三期地块内，沿*路布置，避开后续渠箱整改的安全距离及 三期基坑止水搅拌桩施工距离。布置于此在三期施工时需进行搬迁，但离现场临水 临电均较方便，排水也较容易，不会影响一、二期施工，也不影响施工单位生活区 的设置。施工单位办公区可顺我司办公区向北布置在三期地块内。 项目部办公区采用两层活动板房，厕所采用砖混结构。办公区污水经化粪池经 沉淀后排入南海大道边的市政污水井内。 地块内五胜河改道至地块北侧后，新河道以北有 10 米宽绿化带，总长度超过 600 米，可将施工单位生活区布置在新河道的北侧，考虑沿河道布置一排两层活动 板房，厨房及厕所分设于中间部位，污水经化粪池沉淀处理后排入地下排水渠箱。 该生活区按两至三个总包单位进行分片设置，为二期施工时预留场地。 施工单位生活区设置于项目*侧，与整个施工区完全隔开，即方便管理也有利 于现场的安全文明形象。生活区大门由土建总包单位自行设置，但需符合忆利的形 象要求。 5.2 临时水电及雨、污水排放设置 5.2.1 临时用水设置 根据项目分期情况及场地周边市政给水管网的分布情况综合考虑，在东侧*路 一期与四期交界处的围墙内侧设置一给水管口，该给水管口在四区范围内。管口后 端可自行接驳，可用于一期及四期施工，还可用于售楼区及施工单位生活区使用。 另外沿海七路的给水管，在地块西南角处围墙内侧设置一取水口，该接驳点可 用于一、二、三期施工，还可用于现场办公区使用。 上述给水管布置已基本综合考虑了全期的使用情况，且与自来水公司初步沟通， 上述给水管口同时用作小区日后的正式用水管口，避免了日后的迁移及报停。 5.2.2 临时用电设置 金威建设集团有限公司 -13- 本工程临时用电经与供电部门沟通可自项目附近的变压器接驳。根据本工程的 用电量及后期工程的施工情况综合考虑，本工程共设置三台 500KVA 的临时变压器。 其中一台设置于项目*期用地内，为台式变压器，本台变压器一期正式入伙后不必 进行拆除，可用于日后各期的工程施工。同时该变压器还可用于售楼部及施工单位 生活区的供电。 在南侧*路一期中部位置的围墙边设置两台变压器，一台为箱变一台为台式变 压器，设置于幼儿园操场范围内，避免对施工造成不利影响。此设置位置距一期主 要的用电设备较近，电缆较短，变损较少。 由于考虑到地下渠箱整改的影响变压器无法布置于二期地块范围，二期施工时 如幼儿园不进行移交则还可兼顾二期施工，如幼儿园操场需进行移交，此两台变压 器需提前进行搬迁。 上述三台临时变压器尽量利用公司其它项目已有的变压器资源，可拆过来直接 使用或经改装后使用。 5.2.3 雨、污水排放 地块东侧、南侧、西侧的市政道路人行道中均有雨、污水市政管井布置，可用 于工程的雨、污水排放。 场地雨水及施工用水经三级沉淀池后方可排入市政雨水井。施工大门处洗车槽 单独设置沉砂池。 办公区及生活区污水经化粪池沉淀后排入市政污水井或地下排水渠箱。 基坑底及基坑坡顶四周均设置排水沟，基坑底还需设置排水井，排水井汇总至 三级沉砂池，经沉淀后排入市政雨水井。沉砂池及化粪池容量必须满足要求，可采 用砖砌结构。 一期地库与二期及四期交界处，在二期及四期地库底板未施工前，此位置的基 坑底排水沟及排水井必须进行保留，以解决二期及四期基坑排水问题，基坑内排水 沟及排水井设置要考虑长久使用。排水井及排水沟必须采用砖砌并采用水泥砂浆抹 面，容量需满足使用要求。 5.3 土建单位分区 金威建设集团有限公司 -14- 本工程根据体量及平面分布情况建议分为两个土建总包单位。第一单位施工 东南角共*栋塔楼（#、#、#楼）及附属的商业、幼儿园和地库。第二单位施工另 外*栋塔楼（#、#、#楼）及附属的商业和地库。具体划分情况见附件二：总包范 围及单位工程划分。 分成两个单位有以下好处：施工单位投入的资源可大大减少，减轻了施工单 位的资金压力；可选择的合格单位数量增加，减少了分判风险；可要求单位一次 性配齐一层地库量的周转材料，日后可用于塔楼模板更换和裙楼商业；两个单位 之间可进行良性竞争，有利于现场的质量及进度管理。 分成两个单位的坏处是：两个单位需分开设置施工场地和道路，大门和洗车 槽有条件时也应分开，施工平面布置及施工组织增大了难度。另外两个单位之间 存在摩擦及矛盾的风险，增大了单位之间的协调工作量和工作难度。 根据现场平面布局及场地情况，在#楼和#楼之间的*侧*路围墙处开一个一 期主施工大门（幼儿园和南侧商铺后建） ，由两个总包单位共用。由于该大门位 置处无法留设下基坑坡道，因此在土方及支护工程、桩基施工阶段所起作用有限， 待土建单位进场后再进行设置。要求大门宽*米，大门口两个总包单位分别设一 个洗车槽和沉砂池，门口处临时道路宽*米，自门口向东西两方向的临时道路宽 4 米，由两家总包单位分别设置。两家总包单位沿各自承包范围内的围墙边分别 设置材料堆场、钢筋加工场、砼泵机位等场地布置。该布置既可解决两家总包单 位的施工需要，互相之间干扰又小，有利于现场的施工和协调。 由于地库面积较大，根据营销要求，开放前需完成中心园区并与卖场、样板 房一同展示，因此裙楼地库的结构进度非常关键，直接关系到后续的中心园区市 政园林施工和对外展示时间。为确保裙楼地库结构的施工进度，要求两家总包单 位在地库施工阶段，塔楼与裙楼地库的劳动力和周转材料全部分开进行独立组织， 塔楼施工优先保证，裙楼地库可进行分段分块施工，周转材料配备量不少于其承 包范围内的一层裙楼地库的材料量。 5.4 施工顺序安排 金威建设集团有限公司 -15- 在土方开挖、桩基础及地库施工阶段，必须优先保证塔楼工作面，自东南角 #楼向西一直至#楼方向推进，有一栋完整塔楼具备工作面的情况下就插入下道工 序施工。如东南角 2#楼一旦开挖完成就开始桩基施工，桩基施工及检测一完成就 进行土建施工。在工作面创造上，先塔楼后地库，分批移交工作面，一有工作面 就插入施工，早日形成施工流水。塔楼与地库的劳动力和周转材料分别独立，优 先保证塔楼的施工进度，以早日达到销售形象进度。见附件三：基坑开挖及桩基 施工顺序示意图。 从土方开挖及基坑支护阶段起就重点考虑为下道工序创造工作面的问题，自 东南角沿支护施工工作面边向西向北开挖支护施工的工作面，在此工作面内侧再 挖设宽度约 2 米深度在 3 米以上的深沟进行降水，因表面杂填土层最约 1.5 米， 地下水位深约 2 米，最好能挖至含水饱和的砂层，则降水效果较好。沿一期场地 的原始地面沿东西方向设 3-4 条砖渣运输通道，并设 4-5 条深约 3 米左右的降水 深沟。降水沟内的水抽排完后开始开挖水沟底以上的通道内面层土方，该通道土 方完成后，将降水沟继续向下一层深度开挖，其它降水沟及挖土通道施工顺序类 似。 必须先降水后开挖，待降水沟内水排干后才能挖降水沟边的挖土通道处的土 方。分层进行开挖，单个挖土通道的上一层土方挖完后，再垫挖土通道处砖渣后 向下挖深降水沟，完成降水后再开挖下一层土方，直至土方开挖至要求标高。 边坡支护工程先施工止水搅拌桩再施工支护灌注桩，最后施工锚索和护坡面。 各施工内容可进行流水施工。施工顺序自东南角开始向北向西两个方向流水推进。 边坡支护与土方之间需进行配合施工，边坡支护工作面挖出后就可开始支护施工， 但该段支护工作未完成前不能进行支护相临位置的工作面以下的土方开挖，与支 护工作面不相邻位置的土方开挖受影响较小，有条件时可连续开挖。 #塔楼一旦具备工作面就开始塔楼桩基施工。塔楼工作面自东向西分批交出， 每栋塔楼完整工作面出来后就开始该塔楼的桩基施工。裙楼地库自东向西、自南 向北分批交出，每交出一块场地就开始该区域裙楼地库的桩基施工。 向桩基移交工作面时需注意提前考虑下基坑坡道的留设，否则无法及时开始 桩基施工。#塔楼北侧基坑坡道在移交#楼工作面时必须完成。 金威建设集团有限公司 -16- 桩基施工时每个单位工程应统一安排、均衡施工，以确保同一个单位工程的 桩基可一同检测。不同单位工程桩基可按工作面移交的先后顺序施工，单个单位 工程内进行流水，要求桩基施工单位配备足够的桩基设备，现场用电量已按桩基 施工高峰期用电量进行考虑，可满足要求。 地库施工阶段优先保证塔楼部分的结构施工，此部分劳动力为固定班组，仅 施工塔楼部分的结构，以确保塔楼可早日达到形象进度以满足销售条件。另一部 分劳动力专门施工裙楼地库，地库施工时优先施工塔楼以南的地库以便可早日进 行基坑回填，以确保基坑安全及创造更多的施工场地。北侧地库考虑到材料运输 问题应分批分块施工，自南向北施工。 （具体详附件二：总包范围及单位工程划 分） 各栋塔楼与周边地库结构施工时应将各自的劳动力和周转材料完全分开，优 先保证塔楼的结构进度，以保证早日达到销售形象进度。由于地库的面积较大， 施工内容较多，施工周期也较长，要求地库砌筑抹灰及砼地坪等土建施工劳动力 也与塔楼完全分开，地库的安装劳动力也与塔楼完全分开。 各栋塔楼结构至 10 层时开始楼层的室内砌筑工作，砌筑楼层完成两层顶砖 时开始二次配管及抹灰工作。楼层各个部位的砌筑和抹灰工作不允许出现任何甩 项，且应优先保证卫生间和水电管井的施工，因其工序较多且涉及向安装单位移 交工作面，优先施工可保证整个工程综合施工的顺利展开。确保在塔楼结构封顶 后的 45 天内完成室内的砌筑抹灰和卫生间工作，完成三分之一楼层的室内找平 层、窗边收口及楼梯间踏步，具备向精装修单位移交工作面的条件，精装修可进 场正式开展施工。 金威建设集团有限公司 -17- 砌筑抹灰的综合施工阶段，土建和安装单位必须时刻关注后序工作面的移交 问题，一是同一单位内部不同工序的移交，二是不同单位之间工作面的移交，两 者都很重要、缺一不可。各单位不但要按时完成自身工作向后续单位进行书面移 交，后序单位也要关注前面单位的进展情况，催促其按时完成并移交，遇异常情 况第一时间向项目工程部主管工程师反应，确保各工序能顺利开展，形成有效流 水。如砌筑阶段土建单位自身的准备工作较多，放线、砼反坎浇筑、排水管结构 吊洞、墙体拉结筋及构造柱钢筋等，在每个楼层砌筑前必须及时先完成各项准备 工作然后才能开始砌筑，砌筑完成后必须第一时间完成墙面灰饼、一米线、楼层 场地清理，并立即向安装单位移交进行二次配管施工等，具体不再一一细述。 砌筑完成 10 个楼层时必须开始外墙打点及抹灰，外墙打点完成时铝窗、栏 杆单位必须进场量尺寸并加工，以确保整个外墙的施工进度。外墙抹灰及贴砖必 须分四段、不少于两个班组进行施工，15 层以下为一段第一个班组最先进场，30 层-15 层第二段由第二个班组进场，女儿墙至 30 层为第三段可单独组织班组或安 排由第一个班组兼顾施工，屋面构架为第四段由第二个班组兼顾施工。注意各个 施工段一旦具备施工条件施工班组就必须及时进场开始施工。女儿墙至 30 层的 第三段工作面和屋面构架的第四段工作面如与底下施工段共用班组时，要求此工 作面一出来，不管底下工作面是否已全部完成，必须将全部班组人员调至此工作 面开始施工，以确保外架可早日开始拆除。在第三、四工作面未出来时，第一、 二工作面如进度较快，可继续进行贴砖、窗边收口等工作，甚至可完成该施工段 的全部外墙施工工作，以加快整个外墙的施工进度。整个外墙施工阶段必须确保 铝窗和栏杆的施工进度，不得影响外墙施工进度。 结构封顶后结构班组不得离场，必须继续开展屋面构架结构施工，为后续构 架的砌筑、抹灰、贴砖等工作提供条件，以确保两个月时间完成整个构架的结构 及装饰，并完成外架拆除。 主体封顶后及时进行电梯井道的清理工作，确保一个月内电梯单位可进场开 始安装。电梯单位应提前进场，和土建单位进行井道移交后，土建单位拆除井道 内架体交由电梯单位重新搭架。 金威建设集团有限公司 -18- 5.5 塔吊及人货梯布置 本工程根据塔楼的数量及平面分布情况，同时考虑到外架采用满堂架的因素， 其外架材料吊运量较大，所以共设置六台塔吊，其中东南角的#塔楼设置一台塔 吊臂长不少于 55 米，#楼各设一台塔吊、在北侧地库部分另设两台塔吊，以覆盖 整个北侧地库范围，加快地库部分施工进度，此五台塔吊臂长均不少于 50 米， 上述各塔吊端部起吊重量不少于 1.5 吨，可选用 QTZ80 或更高型号。北侧地库两 台塔吊在地库顶板结构完成后可进行拆除。 本工程由于垂直运输量大，因此每栋主楼必须布置一台双笼高速电梯，每笼 要求必须可装下不少于四台斗车。 人货梯位置布置在客厅阳台推拉门位置，不布置于卧室或拐角窗的位置，以 避免后期收尾工程量大。 由于本工程北侧中心园林要求对外销售时施工完成并对外展示，为避免对展 示区造成不利影响，且不影响样板房参观通道，因此所有的塔吊人货梯均布置于 塔楼南侧。 塔吊布置时不得穿过地库设备房，以免影响消防验收等工作。塔吊位置必须 考虑拆卸时可卸下大臂并能运出场。塔吊附墙不得穿过门窗进入室内。 塔吊、人货梯的装拆时间必须经我司确认，不得过早拆除以影响现场正常施 工。人货梯的拆除时间原则上在外架全部拆除完成，室内电梯已投入使用，且精 装修单位湿作业材料已全部运至楼层，楼层垃圾已基本运下方可拆除。塔吊配合 人货梯拆除完成后方可拆除，以提高人货梯的拆除进度。 材料运输是高层施工的一个关键，人货梯司机数量配备以满足现场的材料运 输为原则，高峰期时应 24 小时运行，以确保粗装修及精装修材料的运输和垃圾 下运，不得出现任何因人货梯运输问题而影响施工的情况，否则将对土建总包单 位进行重罚。 5.6 临时道路组织 场内临时道路需结合各施工阶段进行布置，布置时综合考虑钢筋加工场、材料 堆场、砼泵位置等，并优先布置钢筋加工场位置。 （具体详见附件四、五：地库结 构阶段平面布置图、地上施工阶段总平面布置图） 。 金威建设集团有限公司 -19- 基坑外首层场地的临时道路布置应尽可能不需二次改道，做法要求必须进行硬 化处理。下基坑坡道及基坑内临时道路可采用砖渣临时道路，两者相互结合。首层 施工场地砼临时道路的设置要求包含在土建总包合同范围内。 首层场地临时道路应尽量与工程的永久消防道路定位相结合，临时道路完成面 标高应低于消防路标高约 200。不能与消防道路相结合的临时道路，工程尾期需破 除时，破除工作需包含在土建总包合同范围内由土建总包单位进行处理。 首层地库顶板上必须设临时道路，行驶钢筋运输车及砼罐车等重型车辆时，必 须在地库顶板上进行结构加强并进行回顶。根据本工程情况需在塔楼南面地库顶板 设置一条临时施工道路。上述结构加固及回顶工作由土建总包单位承担，需包含在 合同范围内。 5.7 土方开挖及基坑支护、桩基施工阶段平面布置 由于一、二期开发间隔时间短，从节约成本的角度出发，一、二期基坑一起进 行开挖，在施工顺序安排上先完成一期范围，后完成二期范围。为考虑整个基坑的 边坡止水及成本角度考虑，整个地块地库周边的止水搅拌桩与一期一起施工。 基坑内周边需设置排水沟及降水井，以利于二期、四期基坑暴露阶段的场地降 水及排水，该排水沟及降水井由于使用时间较长，需采用砖砌并进行抹面处理。 基坑上口周边设置正式排水沟及降水井，采用砖砌及抹面处理。此处排水措施 在一期市政排水系统未投入使用前必须一直进行保留，以解决场地排水问题。 本阶段施工道路及场地布置主要是解决好施工顺序和安排的问题，以及下坡道 位置的留设，具体位置应结合后续工程施工及项目总体计划综合考虑。 开挖时要考虑与支护密切配合施工，两者之间不得互相影响，形成有效流水。 并要求第一时间提供东南角#塔楼的桩基施工工作面，留设好#塔楼桩基施工的坡道。 自东向西提供其它塔楼工作面，地库部分自西向东、自南向北提供工作面。 桩基施工平面布置需考虑部分塔楼完成后优先进行桩基检测的路线，及最后完 成的桩基检测出去的道路不影响已完成检测栋号的土建施工的通道问题。 此阶段的道路组织以基坑上的临时砼道路与基坑底砖渣路相结合，基坑上的临 时砼道路要综合考虑土建总包道路和场地布置问题进行设置。 金威建设集团有限公司 -20- 在东侧灯湖西路和南侧西面两处施工大门处设置洗车槽。基坑上临时道路采用 砼道路，宽度为 4 米，C25 砼 200 厚，由施工单位进行设置。东侧及西南角均设置 下基坑坡道，并在基坑内设置环形砖渣临时施工通道，以利于桩基施工及检测。坡 道位置设置时即要考虑最早的#塔楼可交付土建单位进场开工，又要考虑整个基坑 内最后一片场地桩基检测完成后设置退场问题，还要考虑方便后续二期和四期的桩 基施工。 此阶段需进行塔吊位布置及塔吊桩及塔吊基础的施工，土建单位需提前进场， 完成塔吊基础，在塔楼桩基检测完成后的第一时间就安装塔吊。 塔吊必须尽早投入使用，可配合土建的桩承台砖胎模及底板垫层施工。 5.8 地库施工阶段平面布置 在桩基施工阶段末期，#塔楼桩基开始检测前土建单位就进场进行施工准备及 场地布置。 由于场地的地质情况不理想及深基坑安全问题，根据基坑设计要求，南侧及东 侧基坑边部分场地可做为钢筋加工场及材料堆场，近围墙边可设置钢筋堆场和钢筋 加工场，钢筋堆载高度不得超过 80cm，且需沿围墙边每 30m 距离间隔布置，临时施 工道路布置在钢筋加工场的内侧。在施工道路的内侧再设置模板、木方等周转材料 堆场。 由土建单位在南侧#楼和#楼间围墙处开设一扇*米宽主施工大门，并设置好洗 车槽，如选择两家总包单位则设双洗车槽，大门及洗车槽处主入口施工道路为*米 宽，大门两边设保安亭，并设置好大门往东西两方向的临时道路，路宽 4 米，临时 道路均采用不低于 C25 的砼浇筑，厚度不少于 200。沿围墙边设钢筋加工场和钢筋 堆场，周转材料堆场可设置于道路北侧基坑边安全范围以内。 钢筋加工场及主要的材料堆场应进行硬化，采用 100 厚 C20 砼进行硬化，以利 于安全文明施工，钢筋堆场需设置隔离墩对不同的钢筋型号进行分隔。 为确保基坑安全，较重的钢筋运输车最好在地库未回填前不得进入基坑边临时 道路，而采取在围墙外市政道路上采取汽车吊或塔吊直接吊入围墙内钢筋堆场。 沿基坑边 6 米范围内不得设置任何材料堆场，为保证基坑安全，要求土建总包 单位在该 6 米线处设置钢管护栏进行围护。 金威建设集团有限公司 -21- 基坑内的临时施工道路为砖渣道路，在桩基施工阶段就进行设置，沿塔楼北侧 布置，与坡道相连后与首层场地临时道路相连。 地库阶段施工时优先保证塔楼的施工，此部分固定班组及材料只做塔楼部分。 裙楼地库部分先做南侧地库以创造条件实现南侧基坑早日回填。塔楼以北范围的地 库，考虑到材料运输及施工道路应自南向北施工，塔吊无法吊运到的范围采用斗车 等进行人工搬运，或采用汽车吊吊运。 具体详见附件四：地库结构阶段平面布置图。 5.9 主体及装修施工阶段平面布置 地库顶板及外墙结构完成养护后第一时间施工防水及保护层，以利于早日进行 基坑回填及北侧中心园区土方回填。后浇带处影响防水及回填施工时采取砖砌挡墙 进行分隔，以避免对大面回填造成影响。 东侧及南侧基坑边回填完成后可用于施工的场地增大，更有利于施工场地布置。 此阶段基坑周边的场地和道路由于在地库施工阶段已完成主要设置不需作大的 调整。但考虑到粗装修阶段的材料运输，需在塔楼以南的地库顶板处设置施工道路， 该施工道路位置与后续永久消防道路相结合进行设置，在地库结构顶板上进行结构 加强并进行结构回顶，结构板加强的计算需符合设计要求。结构板的加强及地库结 构回顶费用均由土建总包单位承担，包含在合同范围内。 塔楼南侧地库顶板上的临时道路沿塔楼南侧布置，将材料堆场及人货梯连成一 线。砂浆搅拌场地、砂和水泥堆场尽量设置于顶板上施工道路的北侧，砌体材料及 装修材料堆场尽量设置于施工道路的南侧。 塔楼南侧地库顶板处的土方回填在结构施工完成后，主要的结构周转材料运出 场地后再进行，由于该处园林绿化内容较少且不影响开放区的展示，在工期允许的 情况下，可在土建粗装修完成的尾期、精装修开始的前期再进行回填。回填时由于 涉及到局部材料堆场转场，因此需分块进行回填。 塔楼南侧回填时塔吊及人货梯周边需砌筑挡墙进行分隔，塔楼及人货梯周边应 优先进行回填，以利于市政管道及消防道路的施工，为后续园林绿化施工创造条件。 金威建设集团有限公司 -22- 具体详见附件五：地上施工阶段总平面布置。 5.10场内土方平衡 本工程暂不考虑场内土方平衡，主要存在以下原因： 一期开挖面积大，而二期与一期的开发时间间隔一年，二期挖土时一期还不具 备回填条件。三期开发时一期已回填完成，时间上也无法配合，但可考虑用于二期 回填。 一、二期开挖间隔时间短，而四期场地需用作二期施工时的临时通道，只能考 虑在三期临时堆放回填用土，但场地地质情况复杂，淤泥质土、砂层较厚，不适合 临时大量堆放回填用土，以免对基坑安全产生不利影响。 该区域全年都有土方开挖工程，所以土建单位有较多的场外土方回填资源，且 单价合理，与场内堆土后回填差价不大。 5.11脚手架搭设方式 本项目塔楼可采用的常规外架形式有爬架和悬挑满堂架。 爬架的优点是钢管及架板用量少，结构施工时外架时间较节省，外立面的文明 施工形象好，爬升及下架均不需塔吊吊运，塔吊吊运量少且可较早拆除，塔吊费用 相对较省。 满堂架的优点是工艺相对简单且成熟，更为有利的是外立面施工可提前插入， 正常情况下如组织得当在主体封顶后两个月左右外立面施工可大面积完成，因此下 架时进度较快。精装修可提前插入施工，总工期较短。 爬架的缺点是外架施工工艺相对较复杂，对专业队伍的要求较高，爬升及落架 的过程存在较大的安全隐患，需严格按规程操作，对施工单位的管理能力要求较高。 更为主要的是外立面大部分施工内容均依赖爬架，外立面砌体施工时存在安全及质 量隐患，外墙抹灰贴砖及门窗边收口等工序无法前期插入，造成爬架下架时进度比 满堂架慢，且外立面施工时由于工序较多而时间又紧，容易出现收口不理想等质量 隐患，同时任何一道工序出现滞后时将无法落架，对外立面进度影响较大，各工序 间互相制约协调难度较大。另外由于爬架层外立面施工时人员及材料均较集中，该 层爬架未下架前精装修无法开展施工，因此对精装修工程的工期影响较大。 金威建设集团有限公司 -23- 满堂架的缺点是钢管、架板等外架材料用量巨大，且均需塔吊吊运，塔吊也需 在外架基本拆除完成后方可拆除。满堂架需进行多次工字钢悬挑，悬挑施工对结构 施工进度有一定影响，且拆除时涉及到修补等内容费时较多，还容易出现外墙渗漏 隐患。 爬架的外架综合单价较满堂架低约三分之一，但考虑到外立面需增加安全防护 费用，与满堂架的费用实际差距并不大。 由于首层园林绿化需提前完成并对外展示，另首层入口处大堂应设有门楼，因 此外架应在门楼上方楼层进行悬挑，以利首层场地施工及门楼外立面施工，首层展 示时完成门楼外立面施工并拆除悬挑工字钢以下外架。 5.12场地降排水 由于一、二期开发间隔时间短，为节约成本，一、二期工程土方采取同时开挖 的方法。一期工程与二期相临，因此存在一期正在施工时二期仍未开始施工，甚至 一期交楼入伙时二期仍未开工，因此需解决一期基坑的降排水问题。 施工阶段的基坑降排水由施工的责任单位承担，如土方开挖阶段由土方单位自 行解决降排水问题，但排水沟及降水井的设置需满足设计要求。 存在多个施工单位交接工作面时，降排水问题采取分期移交的办法。土方单位 在整个一期工程工作面未全部移交给桩基单位时，由于分区之间未设排水沟，所以 无法分区移交。整个一期工作面全部移交桩基单位后，基坑的降排水应一并移交给 桩基单位。桩基单位向土建单位移交工作面时，降排水的移交同上述要求。 在一、二期之间设排水沟进行分隔，一、二期基坑全部完成后，一期土建单位 进场且一期工作面已全部移交土建单位后，整个一、二期基坑的降排水全部交由土 建总包单位承担，直至二期桩基单位进场后二期基坑降排水移交给二期桩基单位。 二期范围移交后，一期土建总包单位严禁将水抽排至二期范围内，否则无法区 分职责。 降排水的费用进行包干，由各单位自行考虑，包含在合同范围内。 5.13一期与二期之间的临时围闭 金威建设集团有限公司 -24- 一期工程与二期相临，土方回填阶段就应作好首层的临时围闭工作，既利于土 方的回填又能与二期和四期隔离开，在交楼入伙时不受后期施工的影响。要求围闭 工作包含在一期土建总包合同范围内，采用 180 灰砂砖墙，墙高在园林绿化完成面 标高以上 2.2 米，一期内侧进行抹灰并刮白，二期、四期侧不需抹灰。 地库与二期、四期相临处也需做好临时围闭，也包含在一期土建总包合同范围 内，采用 180 砖墙砌筑，可不需抹灰。 二期、四期施工时需拆除一期的临时围闭时，拆除工作包含在后续施工单位责 任范围内。 首层场地临时围闭的拆除包含在园林单位范围内，由其拆除并外运出场，总价 包干，包含在合同范围内。 地库围墙拆除包含在后续土建总包单位的合同范围内，由其拆除并外运出场， 总价包干，包含在合同范围内。 金威建设集团有限公司 -25- 6 6进度管理进度管理 6.1 总体进度控制目标 要求确保按时完成上报集团的项目发展计划目标，开盘及竣工入伙时间要求确 保有 2 至 3 个月的提前量。 本工程上报集团的项目发展计划为： 开工开盘竣工验收交楼入伙 6.2 施工进度计划 具体详见附件七：一期工程施工进度计划。 6.3 施工控制的主要节点及目标 土方开挖及边坡支护工程：50 天内交出 2#塔楼的桩基施工工作面，60 天内交 出 4、6、8#塔楼的桩基施工工作面，70 天内交出 10、12、14#塔楼的桩基施工工作 面，80 天内交出全部一期施工范围的工作面，150 天内完成全部施工内容。 桩基工程：自接收工作面起算，90 天内完成 2#塔楼桩基施工及检测，130 天 内完成其它全部施工内容及检测。 主体结构工程：自接收工作面起算，60 天内地库封顶，210 天内达到销售结构 形象进度，280 天内 44F 结构封顶。 主体封顶后 60 天完成屋面构架结构及装饰并完成构架外架拆除。 构架外架拆除后 90 天内完成全部外架拆除。 全部外架拆除后 45 天内完成塔吊及人货梯拆除。 主体封顶后 45 天完成室内全部砌筑、抹灰、卫生间盖板、三分之一楼层的木 地板找平层及窗边收口，具备精装修工作面移交的条件。 精装修单位进场后 160 天内完成湿作业全部内容，干作业及时插入施工。要求 进场后 200 天内完成全部内容的大面施工，进入质量整改阶段。90 天完成质量整改 和清洁开荒具备交楼入伙条件。 地库封顶后 60 天内移交地库安装工作面，200 天完成地库大面完装