综采队工资分配制度

1 / 5 综采队工资分配制度 为提高班组安全管理水平，增强职工安全质量意识，实现区队安全生产总体目标，加大职工工资收入与安全风险的挂钩比例，切实体现安全就是效益的理念，根据城郊煤矿安全结构工资分配办法，特制定综采队安全质量结构工资分配办法。 一、基本原则： 1、安全质量结构工资分配必须体现公平、公正、公开的原则进行，做到上墙公布、公开。 2、安全质量结构工资分配依照班组中人员出勤情况进行分配。 3、加大职工安全质量结构工资二次分配力度，拉开职工之间工资分配档 次，利用经济杠杆调动基层职工的工作热情和责任心，提升职工的安全生产意识，促进安全生产态势。 4、根据职工的劳动态度、劳动强度、技能水平和实际工作量，制定出具体的给分办法，队根据各班组提供个人月实得小分情况核算职工工资。 5、队在对职工安全结构工资结算时，依照各班组当月员工出勤的总分队仅对管理人员工资和各班组的整体工资进行结算，先对班组整体工资结算后作为各班组职工工资分配的基数，职工工资分配按照个人岗效得分和安全质量结2 / 5 构得分对职工工资进行结算。 二、成立安全质量结构工资管理领导小 组 组 长：王登科 副组长：潘洪臣 成 员：黎矿生 张全如 赵六山 冯文明 张 洋 吕朝阳 赵国 杨兰宁 常春雷 刘道光 杨富海 陈自愿 李海明 卢世利 周文北 主要负责人：王登科 三、工资分配管理办法 (一 )管理人员工资分配管理办法 1、队长、书记及 “ 三大员 ”( 核算员、办事员、材料员 )的安全质量结构工资分配：由矿直接考核结算。 2、副队长安全质量结构工资分配办法： (1)各副队长的安全质量结构工资由区队 采用安全积分方式进行考核，跟班副队长每月采取百分制。 (2)各跟班队干安全质量结构工资分值 =100患、三违、事故情况所积分 =队干当月安全质量结构工资数额。 (3)各副队长共分安全效果 (40 分 )、安全生产管理 (60分 )和加分项目三种考核方式。 (4)安全效果： 3 / 5 重伤及以上事故 1 人次或二级及以上非伤亡事故 1起，当班队干积 30分。 轻伤 1人次及三级非伤亡事故 1 起，当班队干积 20分。 轻微伤 1 人次或 三级以下非伤亡事故 1起，工伤休息 15 天以上，当班队干积 6 分 ;工伤休息 7的，当班队干积 4 分 ;工伤休息 7天以下，当班队干积 2分。 (5)安全生产管理： 双基建设： 各队干要对各级安全文件、安全措施内容要熟知。对提问回答不出来的，积 1分 /次。 对职工的持证上岗、按章操作等进行监督检查，凡发现监督不到位，积跟班队干 2分 /次。 工程质量： 跟班工程质量差，造成影响的，积 5分 /次， 未严格按照措施施工的，积 5 分 /次，在上级质量标准 化检查中存在问题的，积 2分 /条。 不按照规定管理和使用机电设备的，造成机电设备损坏的，积 5分 /次。 文明施工差，被各级部门通报的，积 3分 /条。 生产影响： 影响生产在 5小时及以上的跟班队干积 3 分 /次。 4 / 5 影响生产在 2 小时以上 5 小时以下的跟班队干积 2分 /次。 影响生产在 时至 2 小时的跟班队干积 1 分 /次。 三违管理： 跟班期间职工出现 “ 一般三违 ” 的，积 3 分 /人。 跟班期间职工出现 “ 严重三违 ” 的，积 6 分 /人。 跟班期间自己出现 “ 一般三违 ” 的，积 10 分 /次。 跟班期间自己出现 “ 严重三违 ” 的，进双轨学校学习。 隐患管理： 各副队长在跟班期间，被各级管理部门及矿以上单位查出安全隐患，分为一般隐患、严重隐患、重特大隐患，条、 2分 /条、 3分 /条的积分。 隐患不及时整改的，积 2 分 /条。 (6)加分项目： 及时发现重大安全隐患，避免安全重大安全事故发生的，根据隐患大小给予 2 具有自主创新项目及成果，显著提高井下施工安全性的，根据使用效果，每项奖励 5 对我队安全管理提供有价值的建议被采纳的，安全5 / 5 效果显著的，每条奖