ABC沟通法则人事心理学.ppt_第1页
ABC沟通法则人事心理学.ppt_第2页
ABC沟通法则人事心理学.ppt_第3页
ABC沟通法则人事心理学.ppt_第4页
ABC沟通法则人事心理学.ppt_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

ABC沟通法则,1、什么是ABC法则 定义:ABC法则是指B透过对有效资 源A的运用、发挥最大的力量、达到推荐和销售的目的.,A、通常指你的上级咨询线顾问团,其实指三大系统支持 1、组织系统指上下属、旁部门、公司讲师等 2、行政资源系统-公司场地、会议等活动 3、 信息系统-书、VCD、公司资讯等 B、是指你自身扮演的角色、是成败的关键 C、是指被邀约的潜在客户或推荐的对象,二、ABC法则的作用。 1、帮助B沟通C,让C加入我们的行列 2、教B怎样和别人沟通,成败不是关键,主 要是教B怎样谈,B应观察和学习推荐、销售等技巧。,三、ABC法则运作要点 1、首先B要事先将C的信息准确的传达给A 2、安排适当的场合,尽量不到C家 3、时间的安排,B先到,A后到 4、座位的安排,5、排除干扰 6、助场而不打岔 7、辅助工具的准备 8、善后处理,四、A需要掌握的原则 1、得体的应对 2、保持微笑 3、真诚的赞美 4、善于倾听,五、B角色的扮演 1、事先向C推崇A,推崇要到位但不要过度、推崇越到位A越能发挥作用。 2、向A介绍C时,别过度当场述说C的如何不得了,要高姿态。,3、事先确定A,根据C的身份来选择A 4、准备展示工具、资料、录音机、磁带或电脑 5、会中不插嘴、点头、微笑、记笔记及其它配合 6、会后有B送客、结账整理场地并与A作总结 7、24-48小时内用工具跟进,六、沟通的五大禁忌和六大硬伤,五大禁忌 跑题 没有主题 乱提乱问 自顾自说 词不达意、跳跃过快,六大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论