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1 / 5 美容院员工管理规定 作为美容院的管理者而言,应如何做好员工管理工作呢?以下有一则美容院员工管理制度范本,希望各位从这则员工管理规章制度中有所启发。 一、工作时间: 08:30 21:00 ; 09:30 22:00 ; 10:30 23:00 二、包食宿:中饭( 11: 30);晚饭( 17: 30); 三、薪金标准;底薪 +提成 ; 美 发篇 1、培训期: a:美发学员(中工、小工)培训期前一个月无工资待遇,前三个月不定销售任务。培训前先交纳培训金 200 元 ,经过技术考核后方可转为录用期。录用期间再交纳 200 元物杂费; b:员工合同期为一年; c: 以上培训费、物杂费合同期满后予以归还;反之予以扣除! d:培训方式:甲方第一周安排专业导师指导、强化速成训练,第二周起跟班实习;一月后自动升级为见习美发助理,见习美发助理发放最底工资 200元 /月; 2、录用期: a:月基本工资 =底薪 300 元;(按技术等级)美发助理 b:月基本工资 =底薪 500元;(按技术等级)中级美发2 / 5 师 c:月基本工资 =底薪 800元;(按技术 等级)高级发型师 3、技术等级工资发放标准: a:冲洗头、干洗全套、洗脸全套、普通吹发; b:干洗、精剪各式男女发、平头、各式焗、染、烫发、90%客户满意; c:各种发型设计,与客户能沟通到位,、精剪各式男女发、盘发、吹 留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发等 95%客户满意; 4、月任务: a:1500元; b:2000元; c:3000元; 5、基本工资发放标准: 5 1完成月任务 80%发放全额基本工资; 5 2 完成月任务 50%以 上, 80%以下基本工资按比例发放; 5 3完成月任务 50%以下只发放最底工资标准 200元; 5 4若连续 3个月未完成月任务则从按标准下降一级; 5 5 导师可带 2 名学员或学徒,学员 /学徒营业额记入导师业绩; 6、提成标准: 6 1精剪各式男女发、干洗全套、洗脸全套、盘发、吹 留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发 3/7; 3 / 5 6 2 推荐倒膜、护发用品、化妆品、按实收现金营业额记月任务; 6 3推荐纹绣眉、眼线、润唇、电睫毛、包卡、焗、染、烫按实 收现金营业额记月任务; 6 4推荐会员 /月 12人提成 120元; 6 5免费卡、现金卡按 30%记月任务; 6 6提成按相应完成任务情况;超额部分按 10%提成; 6 7 当天实际营业额现金收入超过 500 元奖励 10 元现金, 1000元奖励 20元(为最高当天奖)。 1. 美容院上下班必须签到,前台考勤,必须有全勤奖和迟到扣款的奖项设置。 2. 上班时间必须着工装整洁,干净,化淡妆,盘头发,不留长指甲,不能在手 上配带首饰。 3. 在营业之前,美容师要把自己所负责的区域打扫干净,公共区域可请保洁工或者员工轮流打扫。 4. 每天早晨必须开早会,诵读企业文化,激励员工,定制目标,对第一天出业绩的员工进行经验分享与表扬。 5. 接待顾客,面带微笑,主动问候顾客,送顾客不能少于散步,上班时不带自己个人情绪,在其职谋其事。 6. 服务顾客期间,尊重顾客,虚心听取顾客的意见和建议,及时反馈给店长或者经理,不能与顾客发生争吵。 7. 杜绝浪费行为,护理时不能偷工减料或铺张浪费。 4 / 5 8. 安排的工作要:认真、快、坚持承诺,敢于要求,专注于事。不挑三拣四。 9. 不在店内从事与工作无关的事情,给顾客做护理时不能接打电话,不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹。 10. 不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉,美容师之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情,严禁在美容院讲脏话。 11. 公休按照店内的轮休制度执行,临时有事必须请假,请假一天以上必须提前一天申请。 容院的负面信息,以及议论他人等,自觉维护店面形象、信誉。 经发现,从严处理。 誉,积极提供有利于本店发展的方式

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