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文档简介

化验室现场管理说明:做好检验现场管理时保证检验数据的基础,考虑到实验室人员逐步增多,各班组工作量的加大以及实验室检验要求的日益提高,在以后的工作中从现场清洁、布局合理仪器设备维护等方面加大力度进行现场管理。具体以以下方式落实。1、做好责任区域的划分:需各班组长配合,明确各个区域的责任人,并提供各个卫生区域、仪器设备的负责人,方便自查时使用。2、完善标签信息:各班组长强调班组成员,务必要做好标签的管理,标签信息要完整、清晰可辨(配样用空白标签须注明品名、批号、配制日期以及配置人)。检验人员需将自己检验用的器具摆放整齐,置于样品篮或旁边。检验结束后,清理器具,并将样品蓝摆在固定区域。3、做好仪器设备的维护与校验:为保证仪器设备的稳定可靠,所有仪器设备均需如实的做好维护与校验工作,同时做好相关台账记录。如:液相色谱的维护每周周一进行设备的维护,并及时更换试剂及标签;天平、酸度计等仪器设备需要每天都进行校验与维护。仪器校验与维护工作需由各班组长配合开展落实。4、做好清场工作,每天上班、下班都需进行清场,各区域责任人做好负责区域的监督工作,并由各班组长配合落实现场检查并做好记录,对检查中发现的问题会进行批评指正,累计犯相同错误的,交由部门进行处理,并将处理结果公布(对处理结果若有争议,可联系检察人员确认,若有必要,可拍照取证)。特别注意,工作区域不得存放与工作无关的物品。5、大家应注意日常工作中的安全,提高安全意识,做号安全防护,避免有毒有害试剂造成的伤害,严禁在实验室吃东西。日常工作中配合部门及安全工作,积极参加安全活动,发现安全隐患及时与安全员联系给予整改。实验室日常管理奖罚条例:一、有以下行为者可进行处罚。日常检查中出现的问题会按月汇总,体现在月度考核中。1、恶意破坏公共设施、仪器、设备者;2、仪器、设备校验、维护等不按时落实或落实不彻底者;3、负责责任区凌乱,上班前后未进行清场或清场不彻底者;4、流动相、样品等缺失标签信息不完整者;5、其它二、有以下行为者可进行奖励。日常日常工作中按月汇总,体现在月度考核中。1、积极学习,发现部门中存在的问题,并为部门建设提出有效意见者;2、在现场清理、仪器设备校验、维护等方面表现突出者;3、在日常工作中能指出其它员工存在的问题,并提出有效解决方法者;4、合理、高效的完成相应工作任务者。5、其它现场管理细则一、 入场清洁和校验1. 每天早晨8:45前完成负责卫生区的清洁,保持无尘,杜绝污染,尤其对卫生区“死角”(如空调后角、柜角等)的清洁,无尘,整洁。2. 每天早晨9:00前(除紫外等校验复杂仪器)完成负责校验仪器的校验,确认仪器的正常使用状态二、 工作现场状态1. 按照真实实验状态登记台账,填写完整、禁止漏写、补写台账,且禁止在未完成使用前登记结束时间2. 从试剂库和试剂柜中领取的试剂须要在标定室登记发放台账,贴开口标签3. 试剂须归还至对应位置,禁止随意摆放现场4. 现场使用的器具、样品须有正确状态标识(使用人、使用时间或配制时间、批号),且状态标志信息完整无误5. 实验中保持工作区域整齐,禁止使用器具或样品等随意摆放6. 流动相等配制需要登记相关台账(配制记录、天平、PH计等)三、 离场清场和确认1. 保证负责卫生区无杂物,整齐,无显眼污渍;2. 对于无人负责或无规定存放区域的图谱、纸张、参考书等可收纳至每个房间或每一排的一个特定抽屉中,每周五交由班组长处理;3. 无标识容器或溶液可统一按规定清理后交给清洗阿姨;4. 正在使用的和负责的仪器状态正常或按需要运行中;5. 正在使用中的SOP、容器应有标识且在规定区域内;四、 仪器维护保养1. 每周一对负责仪器的使用台账复核,确认记录完整、书写无

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