工程计量与计价实务.doc

工程计量与计价实务1.简述项目盈利能力指标和清偿能力指标。盈利能力指标：财务净现值、财务内部收益率、投资回收期等；清偿能力指标：借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率。2.简述单因素敏感性分析的步骤。（1）确定敏感性分析的对象，也就是确定要分析的评价指标；2）选择需要分析的不确定性因素；3）计算各个影响因素对评价指标的影响程度；4）确定敏感性因素；5）通过分析和计算敏感性因素的影响程度，确定项目肯能存在的风险大小及风险影响因素。3.试述静态投资估算的编制方法。1）单位生产能力估算法；2）生产能力指数法；3）系数估算法；4）指标估算法。1.确定关键线路时应注意网络计划的具体内容和形式；一般网路计划中，总时差为零的工作为关键工作，由开始节点至终止节点所有关键工作组成的线路为关键线路，这条线路上各工作持续时间之和为最大，即为工程的计算工期。在不计算时间参数的情况下，由开始节点到终止节点形成的线路上各项工作持续时间之和的最大值所对应的线路成为关键线路。2.工程量清单综合单价的调整方法主要有？（1）合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；2）合同中有类似的综合 单价，参照类似的综合单价确定；3）合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。3.因不可抗力时间导致的费用增加和工期延长，承、发包双方应该如何划分责任。（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；3）承包人的施工机械设备的损坏及停工损失，由承包人承担；4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工现场的必要的管理人员及保卫人员的人工费用，由发包人承担；5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担。1.哪些项目可以不用招标。1）涉及国家安全、国家秘密或者抢先救灾而不适宜招标的；2）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；3）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的；4）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；5）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；6）法律、行政法规规定的其他情形；2.项目招标的基本条件；已按规定完成审批；项目列入部门计划；资金已落实；概算批准；征地完成；资料完备；符合法规要求。3.投标人的资格要求。1）具有招标条件要求的资质证书，并为独立的法人实体；2）承担过类似建设项目的相关工作，并有良好的工作业绩和履约记录；3）财务状况良好，没有处于财产被接管、破产或者其他关、停、并、转状态；4）在最近3年没有骗取合同以及其他经济方面的严重违约行为；5）近几年有较好的安全记录，投标当年内没有发生重大质量和特大安全事故。1.试述变更后合同价款的确定程序；在设计变更后，首先由承包人在设计变更确定后的14日内，向工程师提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整工程价款，如果14日内承包人不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及价款的变更。工程师在收到变更工程价款报告后之日起7日内，予以确认。工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达14日后变更工程价款报告自行生效。2.简述发生施工索赔的原因；（1）建筑工程的难度和复杂性增大；2）合同文件（包括技术规范）前后矛盾和用词不严谨；3）建筑业经济效益的影响；4）项目及管理模式的变化。3.工程索赔的主要内容有哪些？1）不利自然条件与人为障碍引起的索赔；2）工程延误索赔；3）因临时中断和工效降低引起的索赔；4）工程加速索赔；5）意外风险和不可预见因素索赔；6）其他索赔。综合分析题：1.某建设项目的工程费与工程建设其他费的估算额为52180万元，预备费为5000万元，建设期3年。3年的投资比例是：第1年20%，第2年55%，第3年25%，第4年投产。该项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。贷款总额为40000万元，其中外汇带宽为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换6.6元人民币。贷款的人民币部分从中国建设银行贷款，年利率为6%（按季计息）。贷款的外汇部分从中国银行获取，年利率为8%（按年计息）。问题：（1）估算建设期贷款利息；（2）估算拟建项目的固定资产总投资。解：（1）建设期贷款利息计算：人民币贷款实际利率计算：人民币实际利率=（1+6%4）4-1=6.14%每年实际投资部分本金数额计算：人民币部分：贷款总额为：40000-23006.6=24820 第1年为：2482020%=4964 第2年为：2482055%=13651 第3年为：2482025%=6205美元部分 ：贷款总额为：2300万美元 第1年为：230020%=460万美元 第2年为：230055%=1265万美元 第3年为：230025%=575万美元每年应计利息计算：.人民币贷款贷款利息计算：第1年贷款利息：496426.14%=152.39第2年贷款利息：（4964+152.39+136512）6.14%=733.23第3年贷款利息：（4964+152.39+13651+733.23+62052）6.14%=1387.83人民币贷款利息合计：152.39+733.23+1387.83=2273.46.外币贷款贷款利息计算：第1年贷款利息：46028%=18.40万美元第2年贷款利息：（460+18.40+12652）8%=88.87万美元第3年贷款利息：（460+18.40+1265+88.87+5752）8=169.58万美元外币贷款利息合计：18.40+88.87+169.58=276.85万美元问题2根据建设项目固定资产总投资的构成，固定资产总投资=建设投资+贷款利息 =52180+5000+2273.46+276.856.6=61280.692.某企业拟建一个市场急需产品的工业项目。建设期1年，运营期6年。项目建成当年投产。当地政府决定扶持该产品生产的启动经费100万元，其他基本数据如下：（1）建设投资1000万元。预计全部行程固定资产，固定资产使用年限10年，期末残值100万元。投产当年又投入资本金200万元作为运营期流动资金。（2）正常年份年营业收入为800万元，经营成本300万元，产品营业税及附加为6%，所得税率为25%，行业基准收益率10%，基准投资回收期为6年；（3）投产第一年仅达到设计生产能力的80%，预计第一年的营业收入、经营成本和总成本均按正常年份的80%计算。以后各年均达到设计生产能力；（4）运营的第三年预计需更新新型自动控制设备购置投资500万元才能维持以后的正常运营需要。问题：（1）编制拟建项目投资现金流量表；2）计算项目静态投资回收期；3）计算项目财务净现值；4）从财务角度分析拟建项目的可行性。解：固定资产折旧费=（1000-100）/10=90万元项目投入运营6年，报废时还有四年折旧未提，因此第七年末的账面值为904+100=460万元；序号项目计算期12345671现金流入74080080080080014601.1营业收入7408008008008008001.2补贴收入1.3回收固定资产余值4601.4回收流动资金2002现金流出1000484.43483483483483482.1建设投资10002.2流动资金2002.3经营成本2403003003003003002.4营业税金及附加44.448484848483所得税91.490.590.590.590.590.54所得税后净现金流量-1000164.2361.5361.5361.5361.51021.55累计所得税后净现金流量-1000-835.8-474.3-112.8248.7610.21631.7计算指标：2）静态投资回收期 Pt=（5-1）+-112.8361.5=4.31年6年3）财务净现值4）根据以上计算，静态投资回收期小于基准回收期，财务净现值大于0，因此该项目在财务上可行。3.背景：某项目建设期2年，运营期6年，项目投资如下表所示；项目建设期贷款利率10%，还款方式为运营期6年内等额还本付息。项目第1年第2年自有资金/万元260260贷款/万元1600问题：试编制借款还本付息表。 解：建设期利息计算=1600210%=80万元因此建设期末的时候累计借款为1680万元。 银行借款分六年等额还本付息，为等值计算中的已知P求A。 已知P=1680万元，n=6年，i=10%；求A？A=P（P/A,i,n）=1680(1680/A,10%,6)=385.74万元。借款还本付息表 单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年1年初累计借款1680146212239596693512本年新增借款16003本年应计利息801681461229667354本年应还本息和385.74385.74385.74385.74385.74385.744.1本应应还利息168.00146.23122.2795.9366.9535.074.1本年应还本金217.74239.51263.47289.81318.79350.671.某房屋如图2-6所示，外墙设计为外墙面砖（20mm厚1：3水泥砂浆基层，5厚1：1水泥砂浆粘结层，250mm120mm瓷质外墙砖，灰缝5mm）。问题：（1）按照图纸列式计算外墙面砖工程量；2）施工企业按照施工定额和市场价格分别计算出每平方米外墙砖的人工费、材料费、机械使用费分别是30.71元、31.53元、2.25元，管理费费率170%，利润率110%，计费基础为人工费。试确定外墙面砖工程量清单综合单价分析表。（外墙面砖清单项目编码020204003）项目编码20204003001项目名称块料墙面计量单位m2清单综合单价组成明细定额编号定额名称定额单位数量单价/元和价/元人工费材料费机械费管理费和利润人工费材料费机械费管理费和利润BB0085墙面贴面砖10m2人工单价小计50元/工日未计价材料-清单项目综合单价材料费明细（略）（3）编制外墙面砖工程量清单与计价表。项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额/元综合单价合价其中：暂估价合计解：（1）消耗量定额工程量：（8.1+0.122+5.6+0.122）2（4.6+0.3）-1.81.84-0.92.7=123.57m2清单工程量：123.57m2（同定额工程量）（2）工程量清单综合单价分析表项目编码20204003001项目名称块料墙面计量单位m2清单综合单价组成明细定额编号定额名称定额单位数量单价/元合价/元人工费材料费机械费管理费和利润人工费材料费机械费管理费和利润BB0085墙面贴面砖10m212.3830.7131.352.2585.993800.363879.56278.4410641.26人工单价小计3800.363879.56278.4410641.2650元/工日未计价材料-清单项目综合单价150.30材料费明细（略）3）外墙面砖工程量清单与计价表项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额/元综合单价合价其中：暂估价20204003001块料墙面1.砂浆厚度： 1：3水泥砂浆20mm厚；2.粘结层厚度： 1：1水泥砂浆5mm厚3.面层材料：250mm120mm瓷质外墙砖，灰缝5mmm2123.75150.3018599.63合计18599.632. 背景：某装饰工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部分项工程费中人工费（已包含管理费和利润）为计算基础，经计算该工程分部分项工程费总计为6300000元，其中人工费为1260000元。措施项目费中，安全文明施工费率25%，夜间施工费费率2%，二次搬运费费率1.5%，冬雨季施工费费率1%。按合理的施工组织设计，该工程需大型机械进出场及安拆费26000元，垂直运输费120000元，脚手架费166000元。以上各项费用中已包括含管理费和利润。招标文件中载明，该工程暂列金额330000元，材料暂估价100000元，计日工费用20000元，总承包服务费20000元。社会保障费中养老保险费费率16%，失业保险费费率2%，医疗保险费费率6%，住房公积金费率6%，危险作业意外伤害保险费率0.18%，税金费率3.413%.问题：依据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）的规定，结合工程背景资料及所在地计价依据的规定，编制招标控制价。解：（1）措施项目清单及计价表序号项目名称计算基础费率（%）金额（元）1安全文明施工费1260000253150002夜间施工费12600002252003二次搬运费12600001.5189004冬雨季施工费12600001126005大型机械进出场及安拆费260006垂直运输费1200007脚手架费166000合计683700（2）其他项目清单及计价汇总表序号项目名称计量单位金额（元）1暂列金额元3300002材料暂估价元1000003计日工费用元200004总承包服务费元20000合计470000（3）规费、税金项目清单及计价表序号项目名称计算基础费率（%）金额（元）1规费3840481.1养老保险费1260000162016001.2失业保险费12600002252001.3医疗保险费12600006756001.4住房公积金12600006756001.5危险作业意外伤害保险费12600000.4860482税金78377483.413267502.34合计651550.344）单位工程招标控制价汇总表序号项目名称金额（元）1分部分项工程量清单合计63000002措施项目清单合计6837003其他项目清单合计4700003.1暂列金额3300003.2材料暂估价1000003.3计日工费用200003.4总承包服务费200004规费3840485税金267502.34合计8105250.343.背景：某业主邀请若干专家对商务楼设计方案进行评价。经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能实用性(F1)、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外观美观性（F4）、与环境协调性(F5)五项指标，各功能之间的重要性关系为F1比F4重要的多，F3B比F1重要，F2和F5同等重要，F4和F5同等重要。经筛选后，最终对A、B、C三个方案进行评价，3个设计方案评价指标得分和估算造价如下表所示。功能得分方案ABCF19810F28108F31098F4789F5898估算总造价/万元650066006650解：（1）用0-4评分法计算各功能的权重功能F1F2F3F4F5得分权重F1-3133100.25F21-02250.13F334-44150.38F4120-250.13F51202-50.13合计4012）用价值指数法选择最佳设计方案功能功能权重方案功能加权得分合计ABCF10.2500.2509=2.250.2508=2.000.25010=2.500F20.1250.1258=1.000.12510=1.2500.1258=1.00F30.3750.37510=3.7500.3759=3.3750.3758=3.00F40.1250.1257=0.8750.1258=1.000.1259=1.125F50.1250.1258=1.000.1259=1.1250.1258=1.00合计8.8758.7508.62526.250功能指数0.3380.3330.329方案功能指数估算总造价成本指数价值指数A0.33865000.3291.027B0.33366000.3340.996C0.32966500.3370.977合计119750133.背景：某施工企业现有A、B两个项目可以参加图标，但由于施工能力有限，只能承担一个项目。据分析，企业可以采取的投标策略有两种：一是投高标，中标率为0.4，二是投低标，中标率为0.6。若投标不中，则A项目损失4000元，B项目损失2000元，未来自然状态有两种：好和坏，概率分别为0.5，A、B两项目的损益值见下表，试用决策树的方式分析该企业该采用何种投标策略。投标项目标型自然状态损益值/万元A高标好500坏-16低标好400坏10B高标好600坏-100低标好250坏15解：绘制决策树：1BA高低不中（0.6）-0.4好（0.5）坏（0.5）-16500中 0.4不中（0.4）-0.4好（0.5）坏（0.5）10400中 0.6高低不中（0.6）-0.2好（0.5）坏（0.5）-100600中 0.4不中（0.4）-0.2好（0.5）坏（0.5）15250中 0.6计算3、4、5、6节点的期望值：3节点：E3=-0.40.6+（-160.5）+5000.50.4=97同理计算E4=123,E5=100，E6=79。E4最大，因此选择投A项目的低标。1. 背景：某装饰工程，合同总价为1800万元，合同工期为7个月，每月完成的施工产值如下表所示，合同规定，预付款为合同总价的10%，当累积完成工程量超过合同价的15%时，预付款按每月均摊法扣回至竣工前2个月为止，维修保留金为合同的5%，在最后一个月结算款中一次扣完。（25分）每月施工产值 单位：万元月份1234567月产值200300400400200200100问题：（1）该工程预付款为多少？2）每月的结算款为多少？解：（1）预付款=180010%=180万元（2）当累计完成产值超过=180015%=270万元时，开始扣回预付款，则扣款月份为2、3、4、5四个月，每月平均扣回45万元。则1月份结算款=200万元；2月份结算款=300-45=255万元；3月份结算款=400-45=355万元；4月份结算款=400-45=355万元；5月份结算款=200-45=155万元;6月份结算款=200万元；7月份结算款=100-18005%=100-90=10万元2. 背景：某装饰工程合同价为1735万元，合同工期7个月。每月的施工产值如下表所示，合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价的10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止。（25分）每月实际施工产值 单位：万元月份1234567完成产值（万元）170145750290120140120问题：（1）计算预付款是多少？2）计算1-4月份的结算款各位多少？解：（1）工程预付款=173520%=347万元2）第1个月结算款：工程进度款=170万元173510