班长以上管理人员年度考核1.doc

鸿凯通字201109号关于做好班长以上管理人员年度考核工作的通知公司各部、室、班：为做好班长以上管理人员2010年度考核工作，现将有关事项通知如下：一、年度考核人员范围：公司班长以上管理人员（含副班长及领班）。二、年度考核工作要求1、填写东莞市鸿凯公司管理人员年度考核登记表，在“个人总结”栏内，应完整、全面、不能过于简单或冗长，填写个人年度述职工作总结，内容主要围绕公司工作总体要求和本岗位工作计划目标，对一年来个人思想政治状况、工作思路、履行岗位职责、完成重点工作，以及政治理论学习、思想作风、工作作风、廉洁自律、体育锻炼等方面的情况进行总结，同时认真分析存在的问题。既要肯定成绩，又要找出差距，提出改进措施，字数在1500字以内。2、在“本部门评鉴意见”栏中，由部门正职负责填写对副职及其他岗位管理人员的评鉴意见，并加盖部门公章；在“被考核人意见”栏中，须本人签署意见并签名。部门正职的年度考核登记表只加盖部门公章。3、各班长以上管理人员必须在2月10日前以书面形式向公司办公室提交东莞市鸿凯公司管理人员年度考核登记表，联系人：梁倩冰，联系电话：22669019。附件： 1、东莞市鸿凯公司管理人员年度考核登记表封面 2、东莞市鸿凯公司管理人员年度考核登记表 二一一年一月二十日承办人：梁倩冰，联系电话：22669019主题词：管理人员 年度 考核 通知 （共印14份）东莞市鸿凯通信服务有限公司 二O一一年一月二十日印发附件1：东莞市鸿凯公司管理人员年度考核登记表（2010年度）单 位 鸿凯公司 姓 名 何嘉威 职 务 综合管理员 填表日期 2011年2月10日 附件2： 东莞市鸿凯公司管理人员年度考核登记表姓 名何嘉威性 别男出生年月1987.06政治面貌团员文化程度本科任现职时间1年现任职务综合管理员分管工作驾驶员、仓库管理个人总结个人总结2010年，是我结束学生时代投身社会的头一年，这一年中我是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。现将2010年工作总结如下：1、 思想方面：自去年三月份进入鸿凯公司以来，本人一直重视理论学习，坚定政治信念，积极参加公司和市局组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。在办公室主任的带领下，边学边做，掌握办公室基本办事程序，把理论知识践行到实际工作之中。二、工作方面：1、认真做好办公室本职工作，协助主任完成各项工作。 学校的理论知识跟在实际岗位中操作相差很大，我自己意识到工作水平较其他的同事差距离还很大，为了缩短差距，自己定指标下任务，坚持每天学习，不懂就问，紧紧围绕本职工作的特点，努力做到融汇贯通，现具体工作主要包括承办各类文件的收发工作，负责公函、一般文件的归档工作；负责办公室人员的考勤工作及后勤管理工作。负责各准驾驶员借车、还车记录，做好车辆自查记录；承办服务质量监督检查工作及月度督导检查情况；配合办公室、财务部有关文件及资料复印或查阅工作；负责公司安全生产工作，同时协作公司领导综合协调和日常事务等。 2、协助物业部、餐饮部完成工作，加强两部门的相互沟通。除了做好办公室的本职工作之外，我还努力协助物业部、餐饮部做好日常事务，具体有：每月不少于2次到赤珠岗、何屋塘宿舍安全督导检查；每周处理食堂报表；承办每月购买日常清洁用品、用具核实工作等。在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作逐步走向正轨。同时来到这个新集体，总的感觉“团结，友爱，互助”是这个办公室最大的特点，作为新员工的我，每天都会有这样那样的不懂，每名同事都会用心热情的“知无不言，言无不尽”，在这样的一个大集体中工作，我会更加倍努力工作。3、 存在不足：一是政治理论学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。为了把2011年工作做的更出色，制定工作学习目标，加强个人修养、理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作经验，争取2011