校本教研与课程资源开发.ppt_第1页
校本教研与课程资源开发.ppt_第2页
校本教研与课程资源开发.ppt_第3页
校本教研与课程资源开发.ppt_第4页
校本教研与课程资源开发.ppt_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

校本教研与课程资源开发,吴刚平 华东师大课程与教学研究所教授 华东师大课程资源与教师发展中心主任 教育部“高中新课程实验教材与课程资源 研究”项目负责人 国家基础教育课程改革专家组核心成员,校本教研的研究课题,思考问题的角度:从教学意识向课程意识扩展 解决问题的方式:行动研究 具体的研究课题:课程指导思想、课程意识、教学方式、课程资源、校本课程、选课指导、发展性评价,从教学意识向课程意识扩展,在教学目标问题上:教学意识侧重于实现目标,课程意识侧重于以合理的方式实现合理的目标 在教学行为的功能上:教学意识侧重于功能最大化,课程意识侧重于功能最优化 在教学效果上:教学意识侧重于近期的外显的结果,课程意识侧重于长期的内在的基础,校本课程开发的三种模式,需求主导模式:学生喜欢什么? 条件主导模式:学校能做什么? 目标主导模式:学校想要什么?,校本课程开发的五根支柱,满足学生实际发展需求 发挥师生主体作用 丰富学生学习方式 考虑学校实际可能 形成和体现学校办学特色,校本课程开发的操作程序,成立小组 需求调查 培训教师 资源调查 教师竞标 学生选用 跟踪评价 哲学整合 动态调整,校本课程方案,学校层面的课程方案 教师层面的课程纲要,学校层面的课程方案,开发校本课程的基本依据与学校背景 包括政策依据;“支柱”情况; 校本课程的总体目标 3-5项描述即可(设计与归纳) 校本课程的大致结构 课程安排(课表) 校本课程的管理细则 附录:教师层面的课程纲要 ,校本课程的大致结构,内容领域(锡山中学4大类:身心健康类、生活技能类、人文素养类、科技素养类) 学生自由度(必选、限选、任选) 必选:阅读技能、英语会话、心理健康、研究性学习方法 限选:人文7、科学9、健康6、生活3,教师层面的课程纲要,课程目标陈述(3-5;ABCD) 专题、内容要点与活动安排 课程实施说明(方法、组织形式、课时、场地、设备、班级规模等) 考试评价说明(考核方式、记分方式、成绩构成等),专题性的课程纲要案例,课程名称:感受吴文化 授课对象:高二学生 课程类型:人文素养类,任选课 教学材料:自编纲要(共18讲) 授课时间:一学期(每周1课时,共18课时),一、课程目标、意图 1感受吴文化(人物、歌谣、山水、语言等),提高人文素养。 2经历研究步骤(选题、搜集、整理、利用各种吴文化资料,形成研究成果)。 3选取有关吴文化的某个问题进行探究。 二、课程内容与活动安排 ,第三讲 吴地人物研究之一 教学目标:描述吴地状元、杰出人物的基本特点。 教学方式:教师主讲,学生分小组讨论。 教学要点:(1)科举考试种种(童试、乡试、会试、殿试);(2)状元的由来;,(3)吴地状元四特点(会元状元连元多、同门状元形成一大景观、状元 门类广而全、状元中堪称杰出的大家多);(4)吴地状元多有其源,勤奋好学是主因(勤奋苦读、经济繁荣、地理优越、藏书盛行)。,第四讲 吴地人物研究之二 教学目标: 描述泰伯首开吴文化的情况;列举无锡、苏州两地状元的基本情况。 教学方式: 学生搜集资料、信息,小组讨论,教师指点。,教学要点: 1泰伯首开吴文化。 2无锡地灵人又杰(无锡历史上第一位状元蒋重珍、明末状元周廷儒、修撰康熙字典的状元王云锦)。 3状元辈出姑苏城(唐代“五子登科”门第状元归仁翰、兄弟状元归仁绍、父子状元归仁泽、状元归黯、明代状元吴宽、清代状元陆肯堂)。 4查阅、搜集信息,整理和积累资料。,第五讲 吴地人物研究之三 教学目标:描述常熟、上海两地状地 的基本情况。 教学方式:学生搜集资料、信息,小 组讨论,教师指点。 组织形式:学生分小组讨论。,教学要点: 1常熟故地名人多(宋代状元周虎、清代状元应铨、清代两朝帝师翁同和)。 2上海状元出郊外(宋代状元卫泾、明代状元钱福、清代状元王敬铭)。 3查阅搜集信息,整理和积累资料。 ,第十八讲 学习总结 教学目标:总结学习情况,交流 学习吴文化的心得体会。 教学要点: 1交流研究成果或心得。 2相互评价 教学方式:小组讨论,教师指点。 场地设备:大教室,分5个小组活动。,学生成绩构成: 1学生出勤情况和作业完成情况各占50%。 2课程成绩分优秀、良好、合格、不合格4个等第。,活动性的课程纲要案例,课程名称:认识国际象棋 对象与课时:一年级;1课时周 课程目标:能正确走棋和吃子 教学方式:教师讲解 + 学生实战 考核方式:考勤 + 自评 授课教师:王建东,活动要点: 国际象棋漫话;棋盘和棋子;车、象、后的走法与吃子;马、王的走法与吃子;兵的走法与吃子;王车易位;将军与应将;胜负的规定;无力可胜与长将和棋;逼和;杀王;开局;开放性布局;双车杀单王;后车杀单王;双象杀单王;总复习。,学生喜欢 教师开发 学校决定 业务支持 行政监控 ,校本课程的关键词,纲要关于课程资源的要求,积极开发并合理利用校内外各种课程资源。 学校应充分发挥图书馆、实验室、专用教室及各类教学设施和实践基地的作用;广泛利用校外的图书馆、博物馆、展览馆、科技馆、工厂、农村、部队和科研院所等各种社会资源以及丰富的自然资源;积极利用并开发信息化课程资源。,(4)充分挖掘校内外课程资源,建立课程资源共享机制:学校网络资源、图书馆、实验楼、计算机房、实验室和专用教室以及体育场馆都要全面向教师、学生开放;,高中新方案关于课程资源的要求,每一所高中都应创造性地实施国家课程,同时鼓励高中独立或联校(也包括职业学校、高校、科研院所等)开发部分选修课程,实现优势互补; 学校要充分利用社区教育资源,积极开发基于现代信息技术的课程资源,建立广泛而有效的课程资源网络。,课程资源的主要类型,一般理解:广义、狭义 综合:因素来源、必要而直接的条件 功能:素材性资源、条件性资源 空间:校内资源、校外资源,素材性资源:知识、技能、信息 外在物化形态:课程标准、教材、参考书、练习册、考试卷、音像资料 内在生命化形态:师生的经验、感受、理解、创意、问题、困惑、方式、方法、情感、态度、价值观 条件性资源:时间、设施、场馆 ,开发和利用课程资源的基本原则,优先性原则:精选重点、优先保证 适应性原则:因地制宜、师生参与 科学性原则:真实可靠、反对迷信,课程资源的管理,建立数据库:类型、适用范围、所有者、获取方式、开发动态、使用事项 师资交流、经验交流、合作研讨 成本管理:高效益、循环型、可持续,课程资源的规划,课程资源的突破口和生长点,课程资源的建设必须纳入改革计划 在条件性课程资源与素材性课程资源之间保持动态平衡

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论