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文档简介
事业单位工作人员队伍管理情况调研报告 根据XX市人力资源社会保障局事业单位转发XX省人力资源和社会保障厅的通知,XXXX严格按照文件要求,结合单位实际,对事业单位人员队伍管理进行了调研,现将调研情况综合归纳如下:一、基本情况 XXXX于2007年7月成立,共配备全额事业编制5人,实有工作人员15人,其中管理岗位5人,人员控制数4人。 二、发展状况 近几年来,XXXX在XXXX党组的正确领导下,围绕工作目标,规范管理,努力创收;工作人员严守职责,积极服务,为党政群会务工作做好前瞻基础。 三、存在问题 (一)配套政策接续不上,管理体制欠完善。事业单位的发展不仅关系经济发展和社会稳定的大局,还涉及事业单位广大职工的切身利益,如果在运行的过程中没有建立健全养老、医疗、生育、工伤保险、人员分流安置等完善的配套政策支持,广大职工的切身利益得不到社会保障,必然会影响事业单位的发展。(二)思想状况。2011年,国家提出分类推进事业单位改革,国务院出台一系列相关文件,这将给事业单位带来新气象,但也埋伏着隐患。据了解,按照分类推进事业单位改革的意见,我国将对现有事业单位进行清理规范,历史的发展趋势是一把双刃剑,事业单位的职工难免在思想上有所担忧,对机构改革抱有看法,是一支不稳定的队伍。(三)工资制度的激励作用得不到发挥。事业单位的总体工资水平低于经济发展的速度,工资总量与工作质量不相符合,缺乏激励机制,难以调动职工的积极性。 四、意见建议 (一)加强对事业单位的动态管理,加大监督力度。随着社会经济环境的快速发展,事业单位的职责、人员、工作量都出现了不同程度的变化,原定的编制、经费等渐渐不适应实际情况的发展需要。建议加大对事业单位的动态管理和监督力度,依据业务工作量的增减对事业单位编制实行动态调整。 (二)加强事业单位工作人大队伍的职业道德体系建设。职业道德的好坏很大程度上取决于人们思想道德水平的高低,因此我们要积极倡导文明新风大力弘扬先进人物、先进模范事迹。通过奖优罚劣、惩恶扬善、培育良好的职业道德氛围,努力提高职工思想道德素质,定期学习培训,对那些自律意识不强、违反职业道德准则的行为进行有效的监督,完善监督机制。 (三)全面完善事业单位人员制度。首先要完善内部人事分配制度。引进竞争激励机制,激发事业单位员工的内在潜能,全面推进竞争上岗;其次是要完善考核评价机制。将服务质量和工作实绩作为主要考核内容,同时建立优胜劣汰、末尾待岗淘汰制。 (四)实行职工薪酬与服务绩效全面挂钩的绩效工资制。事业单位必须根据自身的特点,借鉴企业的做法,尽快建立一套适合本单位的绩效考核制度,并且在建立
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