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文档简介

出租汽车税控计价器制造计量器具许可考 核 报 告申请考核单位 组织考核单位 考 核 日 期 年 月 日考核组长(签字) 报 批 日 期 年 月 日11填表须知1、用墨笔填写或计算机打印,要字迹清楚。2、填写页数不够时可用A4纸附页,但须连同正面编第页,共页。3、本考核报告所选“”内打“”。4、本考核报告“CMC”是“中华人民共和国计量器具许可证”的英文缩写。5、本考核报告须经考核组长签名有效。6、考核报告一式二份7、考核报告格式可在辽宁省质量技术监督信息网(网址:)下载电子文档。一、企业概况1、企业名称:地址:邮编:传真: E-mail:负责人:职务:电话:联系人:职务:电话:2、考核类型首次 增项 复查 迁移 改制 其他3、企业类型内资 联营 私有 外资 个体经营 其他4、获取证书情况序号证书名称发证日期有效日期5、企业人员情况企业总人数:名检验人员数:名6、其它上一年产量(台件数)上一年度产值(万元)上一年度利税(万元)厂房情况租用自有固定资产原值(万元)计量检测设备原值(万元)厂房面积(平方米)计量器具台件总数出厂检验能力具备委托委托单位二、评分标准(附件1)三、评分表(附件2)四、综合考核评语考核组长(签字):考核组员(签字):考核日期:年月日五、审批结 论 审批部门: (盖章)审批人: (签字或盖章)批准日期: 年 月 日有效期: 年 月 日证书编号: 号 附件 号附件1序号考核项目标准分考核得分得分率总得分生产设施(25分)生产设备8工艺设备4检测手段8工作环境条件5出厂检验条件(25分)检验环境条件 5检验设备10检验人员5执行规程和标准情况5人员技术状态(15分)单位负责人2质量管理人员4技术人员5技术工人2培训教育计划2技术文件(20分)产品图样完整性3产品图样正确性5产品图样统一性2工艺文件5使用说明书2检验和试验记录2设备一览表1生产设备8管理制度(15分)验收管理制度4用户服务制度4成品、废品、返修品制度4质量体系3共计100评分标准附件2评分表a. 生产设施(25分) 序号考核项目标准分检查内容评分方法考核分1生产设备8生产设备种类,数量,精度,完好状况能满足生产和工艺要求。生产的主要设备满足5.1的规定。(1)生产必须的主要设备缺一项扣2分;(2)任抽三种设备检查,精度,数量,完好状况不能满足加工要求的,一台扣2分 2工艺装备4根据加工,装配的需要,应有数量,精度,种类符合要求的工艺装备。(1)任抽三种工装,不能满足要求的,一种扣1分(2)主要工序工装,缺一种扣1分 3检测手段8用于计价器加工,装配,调试过程中的各种计量器具,试验设备,检测设备的数量,准确度符合要求。(1)任抽三台检测仪器设备,规格、功能、准确度不能满足要求的,一台扣2分(2)配备不齐的,缺一种扣1分;(3)没有合格证书的或超过有效期的,一台扣1分。 4工作环境条件5生产环境应清洁,物品堆放整齐。零部件工序流转应有必要的工位器具。防尘、防潮、防震、防腐蚀、防静电设施及环境温度等适应生产需要。生产场地面积和布局应符合要求。(1)生产环境不清洁,不整齐的扣1分;(2)必要的工位器具,缺一种扣0.5分;(3)温度等环境不满足要求的扣1分;(4)面积不够扣2分(5)布局不合理扣1分。 b. 出厂检验条件(25分) 序号考核项目标准分检查内容评分方法考核分1检验环境条件5产品出厂检验场所。没有适宜的检验场所的扣5分2检验设备10出厂检验用的计量器具的数量、准确度应满足检验工作需要。出厂检验用的标准计量器具和工作计量器具都应取得检定证书。(1)计量器具数量,准确度有一项不满足的扣3分;(2)计量器具有一件无检定证书或超期使用的扣3分。3检验人员5人员数量应能满足生产和检验要求。检验人员应经考核合格并取得计量检定员证书。(1)人员数量不足的扣1分;(2)查检验原始记录,凡有一名无证人员从事检验工作的扣2分。4执行规程标准情况5生产和出厂检验应执行产品标准。查10份检验原始记录,凡有一处不符合的扣1分c. 人员技术状况(15分)序号考核项目标准分检查内容评分方法考核分1单位负责人2应熟悉计量法律、法规、重视产品质量.。 采用座谈或个别谈话方式,了解有关内容熟悉程度:(1)对计量法律法规不了解的扣1分;(2)对质量重视不够的扣1分。2质量管理人员4应了解本职范围内与产品质量有关的岗位职责、质量指标完成情况,以及技术文件、资料、报表等。 任抽2名质量管理人员,通过座谈或个别谈话方式进行了解,有一人对本职工作不够熟悉的扣2分3技术人员5有一定专业基础知识,能较深入地了解本职范围内的产品关键技术,并能解决产品质量问题。 任抽3人进行座谈或个别谈话,有一人对本职工作的有关业务知识不够了解的扣1分。没有专业人员的扣3分。4技术工人2技术水平应达到有关规定的要求。 (1)任抽3人进行检查,有一人不合格的扣1分;(2)无上岗操作证的扣1分。5培训教育计划2应制定技术和管理人员的培训教育计划,经进行计量知识、操作技术、质量管理和有关法律、法规教育。 (1)无培训计划扣2分;(2)不能提供考核原始记录的扣2分。d. 技术文件(20分)序号考核项目标准分检查内容评分方法考核分1产品图样完整性3整套图样应有图样目录、总图、外购件、零部件明细表、总装图、部件图和零件图。 任抽一套产品图样检查: (1)缺图样目录的扣0.5分 (2)缺标准件,外购件,零部件明细表的扣0.5分 (3)总装图、部件图、零件图缺一种扣0.5分 正确性5图样绘制,标注,技术要求和代(符)号等符合有关标准的规定;图样目录应与图样相符,零部件明细表与产品零件一致,图样与实物相符,更改会签手续完备,符合有关规定 (1)任抽10张图纸检查(少于10张图样的全部检查)图样绘制、标注、技术要求和代(符)号等,有一张不符合有关规定扣0.4分; (2)任抽3件实物,有一件与图样不符的扣1分 (3)更改会签手续不完备,不符合有关规定的扣1分; (4)零部件明细表与产品零部件不一致的扣0.5分; (5)图样目录与图样不相符的缺一张图样扣0.5分 统一性2各部门用图样一致 任选三个部门,各抽一套同类产品图样,再任抽10张图样检查,有一张图样不统一扣0.3分2工艺文件5应具有保证产品图纸要求,能指导加工、装配、检验的各种工艺文件(1)没有工艺文件的扣3分; (2)工艺文件不全的扣1分; (3)任抽三个零部件的工艺卡,有一处与实际操作不符的扣1分; (4)任抽三个零部件的加工工艺卡,有一处不能保证图纸要求的扣1分; (5)任抽三个部门相同的工艺文件各10项,有一处不统一的扣1分。3使用说明书2内容完整,正确,能指导用户正确安装和使用 (1)没有使用说明书的扣2分; (2)内容不全、不完整、有错误和缺点的,一项扣0.5分4零部件检验和出厂检验记录2应有固定格式的检验记录单、反映出检验项目、检验条件、日期、检验设备、检验员签字等。(1)无法提供记录的扣2分; (2)记录单反映内容不全的,缺一项扣0.2分5设备一览表1应能提供主要生产设备和出厂检验设备一览表。提供检测计划。(1)不能提供的扣1分; (2)工艺装备提供不全的缺一种扣0.2分;(3)无检测计划扣0.5分。e. 管理制度(15分)序号考核项目标准分检查内容评分方法考核分1验收制度4 应有完整切实可行的外购、外协验收制度。(1)无成文的验收标准扣2分; (2)主关键零部件不定牌定点扣1分; (3)原材料,零部件管理不完善扣2分; (4)无验收制度扣4分2用户服务制度4 应有完善的服务制度,包括售后服务和用户反馈信息。(1)无明确用户标准和承诺扣2分; (2)无完善的维修体系扣2分。 3成品及废品、返修品制度4应有废品和返修品、成品的

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