分析华为未来五年的战略思想.docx

分析华为未来五年的战略思想华为始终以“丰富人们的沟通和生活，提高工作效率”为愿景，因此未来五年华为仍然秉着可持续发展的战略思想，运用信息与通信领域专业经验和创新技术，为建设和谐的、可持续发展的社会做出贡献。华为可持续发展思想聚焦以下六个领域：一、可持续发展管理体系1、制定可持续发展政策，确立管理基调和执行标准，为业务部门开展工作指明方向；2、完善组织建设，建立体系运行的支撑机构；通过流程建设，将可持续发展管理业务固化，指导可持续发展工作按照PDCA运行模式进行闭环管理；3、开展文化建设，进行可持续发展的宣传和培训，强化意识，使全员参与到可持续发展的建设工作中；4、系统化梳理可持续发展要求，建立基线，使业务有“法”可依；5、结合业务现状以及行业趋势，识别重点关注领域，以项目或重点工作的形式实施管理。分析：作为全球化的企业，华为在关注自身发展的同时，更要承担社会责任，促进社会的和谐与进步。而可持续发展是一种注重长远发展的经济增长模式，是经济发展，保护资源和保护生态环境协调一致的模式。所以华为将持续努力为社会创造经济效益，同时关注可持续发展的机遇与挑战，紧密与各利益相关方合作，持续完善自身的可持续发展管理，助力营造和谐的商业环境。二、消除数字鸿沟战略面对即将到来的数字洪水时代，我们采用消除数字鸿沟战略，实现“宽带处处可及”，促进“宽带无处不在”。致力于人人享有通信，人人享有宽带，ICT技术运用，ICT人才培养四个层面。分析：为了将华为打造成全球领先智能终端品牌，就必须在技术上不断创新，华为企业业务已在全球发展了200多家总经销售商和一级销售商（VAP），2000多家二级渠道伙伴。华为将使宽带处处可及，帮助人们尽享宽带生活；而云计算、智能终端将成为华为新的战略高地，这也是其未来增长的新空间，技术的创新进步也将使顾客更加信赖华为。三、保障网络安全稳定运行保障客户网络和业务的稳定安全运营（特别是在遭遇地震、海啸等自然灾害和其它突发事件时）是华为的首要责任。即构建网络和业务稳定的能力和保障机制，建立分层分级的应急机制；提升产品的健壮性和防护能力，制定合法的网络安全政策与流程。最终保障产品安全与客户权益。分析：保障网络安全稳定运行是基于影响产品、服务及运营方式的重要创新或变化这个关键因素制定的。华为为了保障客户网络和业务稳定性的安全运营，对产品、服务及运营方式作出重要的创新，力求在遭遇自然灾害和突发事件时，所构建的网络和业务能够正常并且稳定地运行，这种技术上的创新，在一定程度上保障了产品的安全，亦考虑到客户的权益，而要做到确保网络的安全运营，首先就要对产品、服务、运营方式作出重大变革。四、推进绿色环保战略在产品服务和业务活动中，华为充分考虑环境保护的要求，把低碳环保理念融入到产品生命周期环节，通过持续的技术创新，不断提升产品和解决方案的能效；持续提升公司自身运营的资源使用效率，降低温室气体和废弃物排放强度；协助其它行业向低碳和循环经济转型，促进社会的可持续发展，实现“绿色通信、绿色华为、绿色世界”。分析：推进绿色环保战略是基于资源这个关键性因素考虑的。随着工业化生产的不断发展，在进行工业化生产的同时环境和资源问题越来越成为全世界、一个国家、甚至一个企业必须考虑的因素，建设一个环境友好型、资源节约型的社会，实现低碳化经济是当今社会的一大目标。作为世界500强的华为岂能袖手旁观？实现低碳化生产、提高资源使用率，不但能使减少公司自身运营的资源使用率，更促进了社会的可持续发展，以较少的资源实现较大的效率，这是绿色环保战略的初衷和宗旨。五、实现共同发展随着经济的全球化和社会意识的逐步提高，各利益相关方对企业的关注重点从经济状况转移到企业社会责任。价值链的可持续发展，是价值链上包括华为在内各方的共同责任。华为的发展与社会大环境的进步密不可分，我们相信只有与上下游深度协同合作，才能打造独特的综合竞争优势，实现共赢，最终为整个社会的可持续发展做出贡献。共同发展战略包含关爱员工，社会公益，合规经营，关注自身风险管理及供应商管理等。分析：实现共同发展这一战略计划是基于“社会”这一关键外部因素，一个企业如果想要不断发展就不能将其仅仅看做一个分离的个体独立与社会之外。尤其，当今社会经济全球化趋势不断加强，这更要求企业将自己放在一个整体中，注重企业与其他社会成分的联系，相互协助，从而实现共赢。华为提出实现共同发展这一计划，正是将自己放在一个社会整体中，希望深度合作从而打造自己独特的优势,在盈利的同时造福社会。六、坚守“狼性”精神 华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。其核心价值观在于成就客户。为客户服务是华为存在的唯一理由。因此华为的未来五年战略规划仍旧坚守其企业文化，秉承基本原则：永远以乙方的心态面对客户，对客户保持敬畏。华为“狼性”最显著的三大特性，分别为：敏锐的嗅觉；不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神；群体奋斗的意识。作为最重要的团队精神之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。分析：华为企业精神是基于企业文化该关键因素制定的。每个企业都有属于自己的独特的企业文化。企业要想在激烈的市场竞争中完整地标识自己,就必须建设符合自身特点的、个性鲜明的企业文化，并保持企业文化发展的后劲和生命力。况且，优秀的企业文化可以增强内部凝聚力和外部竞争