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海外项目党建工作的几点思考 摘 要:积极拓展海外业务,是集团公司的发展战略,同时也是上海工程公司自“十一五”发展以来的主要目标。要创建国际型工程公司,必须经历国外工程的磨练,走拓展海外工程道路,这是集团公司“走出去”战略的要求,也是公司自身科学发展的长远战略目标。海外工程项目外部环境和工作对象的变化,要求我们必须改进工作方式、延伸工作领域;施工队伍的高度流动分散,员工队伍的思想观念、工作和生活方式日益多元化,要求我们必须探索海外项目党建和现场思想政治工作的新方法;工程建设市场竞争日益激烈,工程项目建设的要求不断提升,要求我们必须把海外项目党建与项目管理融为一体,保证项目建设目标的全面实现。 下载 关键词:海外项目;党建工作;几点思考 2005年7月,上海工程公司成功中标沙特阿拉伯某大型石油化工装置项目,并在2009年正式机械完工交付业主,是公司承建的第一个完全意义上的海外工程总承包项目,也是公司在贯彻落实集团公司“走出去”战略的一次成功尝试,更是公司党委在海外工程项目建设的特殊环境下,积极探索开展项目党建工作的一次有益探索。 基层党建工作的本质是做人的工作,目的就是要充分调动广大党员、干部和职工的积极性、主动性和创造性,建设高素质的党员队伍,把以促进人的全面发展作为工作的着力点,从而凝聚人心,激发项目人员的积极性、创造性。海外项目的特殊性, 对项目党支部组建、工作内容和公司党建工作都提出了新的要求。 1 海外项目的特殊性对项目党支部组建提出了新要求 项目党支部的任务,就是要围绕工程项目建设,从思想上、行动上确立服务于、服从于项目建设,从工作、思想、生活上关心、团结、凝聚项目全体成员,确保项目建设的顺利完成。在组建海外项目党支部的过程中,为更好充分发挥项目党支部的政治思想优势和战斗堡垒作用,在党支部成员的选配时,主要考虑以下几个因素: 一是海外项目党支部成员要有较高的政治素养。海外项目因所在国家情况不同,面对项目驻地周边所处的复杂的社会环境,员工们长期生活在异国他乡,个人信仰和意志很容易受到外来影响,人生观、价值观、世界观容易产生动摇。施工现场气候恶劣、工作条件艰苦,不同文化背景、政治信仰、思维方式和生活习惯的冲撞都会派生出许多在国内没有遇到的新情况、新问题,工作压力和思想压力远远大于国内施工管理,这需要项目党支部成员要有高度的政治责任感和大局意识、在政治素养上有坚定的理想信念,积极引导,海外项目全体项目成员认真坚持科学发展观,把员工的思想统一到顺利完成项目目标工作中去。 二是海外项目党支部成员要具有较高的组织开拓能力。由于海外项目远离祖国、远离公司本部,如何将公司的党建工作目标对党员的要求,融会贯通在项目建设中,将公司创建国际型工程公司的理念化为员工自觉行动,结合海外项目的特点,开展形式多样的思想政治工作,起到凝聚力的作用,这就要求党支部成员具有较高的组织能力。 三是海外项目党支部成员要有较强的技术业务管理能力。海外项目合同签订后,建设周期、质量标准必须严格执行,容不得任何延误,境外采购设计面广难度大,施工管理困难、设计要求完全按照国外业主的规范标准进行,如果配备具有较强业务能力的同志担任项目党支部成员,那么,在群众中的威信就比较高,在开展思想政治工作中就能起到“四两拨千斤”的作用,反之,与项目人员交流沟通就难以有共同语言,较难“服众”。 基于此指导思想,公司在组建项目党支部时,坚持党管干部,确定以公司驻沙特现场总代表为支部书记,项目经理、采购经理为支部委员的项目党支部。在整个项目执行过程中较好的发挥了项目党支部的“保证、协调、促进”作用,把党组织的思想政治工作覆盖到了沙特这块异国他乡的土地上。 2007年1月初,由于沙特某压力容器生产厂家制造设备进度出现了严重滞后,设备材料交付严重逾期,影响了现场施工进度。为追赶时间,项目党支部书记一头扎进了生产厂家。在长达九个月时间里,为配合现场施工,每天起早摸黑,配合督促生产厂做了大量深入细致工作。安排、协调从国内调派来工程技术人员和技术工人,对采购的所有设备,材料进行全面摸底,掌握第一手资料,并在摸清详情,分析问题实质后,提出改进和完善分配激励办法,不仅有效推动了工作,顺利完成了106台高压容器的制造任务,同时也让项目参建人员从心底佩服这位年轻的项目党支部书记,进一步增强了项目党支部向心力。 2 海外项目的特殊性对项目党支部的工作内容提出了新要求 公司党委积极适应项目内外部环境的变化,努力拓展项目党建工作领域,不断扩大党的工作覆盖面,坚持做到由生产领域向生活领域延伸。各项目党组织紧密围绕施工生产中的难点重点问题,大力加强现场思想政治工作,使党建和思想政治工作渗透到施工现场各个环节、各个岗位。同时,针对现场员工长年奋战在工地、劳动强度大、生活条件艰苦的实际,广泛开展了工地文化、作为项目党支部,工作内容是多方面的。但身处海外的项目党支部,需要具备阶段性全面工作的能力,其工作内容除了支持、配合项目经理做好面上的思想教育、安全生产宣传等工作外,要着重抓好: 一要抓好党员的队伍建设,确保项目按质如期完成。随着项目建设进展,项目人员流动性大,项目中党员数量也在经常发生变化。党员人数不多,但项目中每个党员都是群众眼中的一面旗子,党员队伍风气正,整个项目队伍就战斗力强、风气正,项目建设完成有保障。沙特项目党支部从项目建设第一天起,就积极倡导公司“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的企业文化理念,要求每个党员同志在工作、学习、生活中处处带头,以身作则,模范遵守项目现场的各类规章制度,从党员项目经理到各专业党员工程师,都在各自的岗位上担任着重要角色,吃、住、行等方面不搞特殊化,统一行动听指挥,在群众中充分发挥了每一名党员的先锋模范作用,形成了一个有很强凝聚力的队伍,为沙特项目的顺利建成提供了有力支持和保证。 二要抓好队伍建设,任何进步都不能离开知识的不断积累和更新。知识增长速度越来越快,更新周期越来越短。作为上海工程公司这样一个知识密集型的企业,党员要有创造力,有活力,就必须在学习上走在前列。加强人才培养,无论国内市场还是国外市场,系统内还是系统外,目标就是加快培养队伍,使技术人员、经营人员、管理人员尽快成为通才,成为全才。而海外项目,往往是比国内项目更多接触国外先进管理理念、更多运用国外先进管理标准、规范。这是学习借鉴国外先进经验、查找自身差距,提高管理水平的天赐良机。因此,海外项目党支部必须将抓好队伍业务水平提高放入重要工作内容之中。 在沙特项目现场,尽管日常工作强度比较大(早上7:00到晚上18:30,周五部分专业人员还要加班),但工作再忙,项目党支部还是坚持把各类理论学习和公司发展规划、形势任务教育以及项目管理知识等结合起来,经常组织大家学习讨论,对标找差距。此外,项目党支部还积极与我驻外使馆联系,请使馆同志介绍沙特的国情、宗教及相关的法律法规。经过沙特项目的实践锻炼,许多年轻技术人员的管理水平、外语水平都有明显提高,项目管理整体水平也得到新的提升。 三要坚持以人为本,运用多种形式,做好凝聚人、关心人的工作。海外项目常常要面对超高温、沙尘、文化生活贫乏等客观恶劣环境的影响,党员和群众身处异国他乡,时间一长,最困难的不是辛苦劳动,而是无法排解的绵绵乡愁。与国内项目党支部相比,如何以人为本,在关心员工思想、工作、生活上做好项目人员的思想稳定工作,成为海外项目党支部的重要工作内容。 沙特项目党支部为丰富职工的文娱生活,缓解职工的思乡之情,在营地的住宿房间安顿好以后,为职工申请了ADSL网络,让大家能在工作之余可以和家人通过INTERNET联络。同时还添置了卫星电视设施收看国内的卫星电视,购买了洗衣机、冰箱等生活设施,为大家排除后顾之忧,保障和谐稳定。项目党支部组织开展篮球、乒乓球等文娱活动,丰富了职工的业余文化生活。平时项目里有年轻同志过生日,项目党支部会为他们买来生日蛋糕、添加一些他们爱吃的菜肴,为他们过一个简朴、温馨却又非常有意义的海外生日派对(Party)。虽然没有亲人在身旁叮咛、祝贺,但项目党支部让他们感受到身处异乡的“家”的温暖氛围,员工思想得到进一步稳定,有效促进了项目建设。 3 海外项目的特殊性对公司党建工作提出了新要求 如果说,海外项目党支部是战斗在国外施工建设的第一线,那么,作为后方的公司党委及其职能部门要给予强有力的支持。 一是要把注意力转移到面向项目党支部,狠抓根本,强化支部基础工作上来,把工程项目部作为党建思想政治工作的前沿阵地、加强党风廉政建设的重要关口、培养造就“四有”员工队伍的重要舞台、展示企业形象的主要窗口,坚持“项目建设到哪里,党的组织就设到哪里,党的活动开展到哪里”。在海外项目尚未人员进场的情况下,公司党委就要未雨绸缪,积极物色党支部书记和委员人选,搭建项目党支部班子成员,为海外项目建设提供坚强的思想和组织保证。公司党政领导和党委有关职能部门要积极给予指导,在支部活动经费上给予大力支持,确保海外项目党支部能够较好开展工作。 二是做好工地现场慰问,把组织的温暖送到职工心坎上。在项目建设中,特别是春节、中秋期间,更要注重慰问工作。如果条件允许,公司党政工各级领导要能够亲赴艰苦的项目现场,对节日期间坚守在岗位的同志进行亲切地慰问,深入现场找员工谈心、疏导情绪,既可以让大家感受到领导的关心、组织的温暖,也可以进一步增强队伍的凝聚力。 三是做好海外项目人员的家属思想工作,是党建工作的一个重要环节。有了家属的理解和支持,海外项目员工的思想才会稳定。公司及有关部门领导要通过在国内对项目主要成员的家属进行重点慰问,项目党支部成员回国短暂休息中挤出时间,走访出国人员家属,介绍海外项目建设情况、帮助解决因家人出国带来的一些实际困难。同时,公司要为海外项目人员购置相应人身保险、制定海外项目员工疗休养计划,从制度、机制等各方面给予支持,保证海外项目员工队伍的思想稳定。 沙特项目党支部通过大力加强和不断改进项目党建工作,使项目党组织的凝聚力、战斗力明显增强,党员先

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