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试论管理会计与财务会计之异同 中图分类号:F830 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2014)11-000-02 下载 摘 要 管理会计与财务会计统属于企业会计,它们是企业会计两个不同的分支,二者具有许多相同点与不同点,或者说既有联系也有区别。本文试就此问题展开论述。 关键词 管理会计 财务会计 异同 一、管理会计与财务会计的内涵及职能 (一)管理会计的内涵 管理会计是一门新兴学科,又称“内部报告会计”。它是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生,把会计与管理结合起来,为加强企业管理,提高经济效益服务。它作为企业会计的一个分支,既是实现企业管理现代化的手段,又是企业现代化管理的一项主要内容,在企业管理中具有重要的战略地位。 管理会计的职能:1.规划。利用财务会计的历史资料及其它相关信息,进行科学的预测分析,并帮助各级管理人员对某些一次性的重大经济问题作出专门的决策分析;然后在这个基础上编制企业的整体计划与责任预算,确定各方面的主要目标,用来指导当前和未来的经济活动。2.组织。设计并制订适合本单位实际的、科学的、合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序,以便对该单位的人力、物力、财力等有限资源进行优化配置与使用。3.控制。根据会计规划所确定的各项目标,对预期可能发生的或实际已经发生的各种有关信息进行收集、整理、比较和分析,以便对本单位各项经济活动进行调节和控制,保证计划目标的实现。4.评价。事后根据各责任单位定期编制的业绩报告,将实际数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩,以便奖勤罚懒、奖优罚劣,正确处理分配关系,保证经济责任制的贯彻执行。 (二)财务会计的内涵 财务会计指通过对企业已经完成的资金运动进行全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。 财务会计具有五项职能,即反映经济活动、控制经济活动、评价经营业绩、预测经营前景和提供经营决策支持。财务会计的基本职能是反映和控制,其中反映职能是决定会计本质的首要职能。 二、管理会计与财务会计的相同点 (一)管理会计与财务会计同属于企业会计的范畴 随着市场经济的发展和管理水平的提高,企业会计逐步形成了两个相对独立的领域:财务会计和管理会计。管理会计是从财务会计中分离出来而成为一个独立的分支,财务会计是管理会计的基础,管理会计是财务会计的延伸。管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。不论管理会计还是财务会计,都是企业会计,都是为企业内外部有关人员服务的。 (二)管理会计与财务会计的核算对象相同 财务会计与管理会计的核算对象从总体上讲都是企业的经济活动,只不过因为两者的分工不同,使其核算对象在时间和空间上各有侧重。财务会计在时间上侧重于核算和分析已经发生的经济活动信息;在空间上侧重于核算和分析整个企业的经济活动的信息。管理会计在时间上侧重于核算和分析现在以及未来的经济活动的信息,在空间上侧重于核算和分析责任中心、可供选择的或特定的经济活动的信息。 (三)财务会计与管理会计的基本信息同源 财务会计与管理会计都是会计信息系统的一部分,它们的信息均来源干企业经济活动的原始信息,只是两者对同源信息进行加工整理所运用的方法不同,服务于信息需求的对象不同。 (四)财务会计与管理会计的最终目标一致 财务会计与管理会计虽然分别为企业内部和外部提供经济信息,但它们的最终目标都是为了提高企业的经济效益,实现企业价值的最大化。财务会计对企业外部利益相关者提供财务报告的同时,也为企业内部提供了准确可靠的信息,这将有助于决策者进行合理的决策,有助于强化企业内部管理,进而达到提高企业经济效益的目标。而管理会计则直接参与企业的经营管理决策,以帮助企业改善经营管理和提高经济效益。 三、管理会计与财务会计的不同点 (一)财务会计与管理会计信息提供对象不同 财务会计主要为企业外部经济相关者的投资决策和监督提供信息服务所以也称为“外部会计”。它主要是通过对企业日常发生的经济活动的记录、整理和汇总,形成相关凭证、账薄并定期编制财务报告等若干工作为企业外部各利益相关者提供企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的信启、。 管理会计主要为企业内部管理人员的经营决策提供信息服务,故称其为“内部会计”。它主要是通过应用一系列特定的理论概念和专门的技术方法对那些源于财务会计、统计和生产经营业务等方面的相关数据进行加工处理、分析整和后为企业内部管理层面提供有效经营和优化决策方面的有用信息,以便他们更好地制定经营决策、编制计划期预算和实施控制考核。 (二)财务会计与管理会计工作侧重点不同 财务会计一般是对企业过去已经发生的经济事项进行事后的记录和汇总,以监督和评价已经发生的经营活动考核经营者过去的业绩。 管理会计在决策时也将使用过去已发生的信息,但它不是为了说明过去而是将其作为控制和考评现在、预测未来的依据。管理会计这种面向未来的特点,不但提高了企业经济活动的预见性和计划性,也增强了管理会计参与企业决策和业绩评价的功能。因此财务会计反映的主要是过去已经发生的确定的经济事项而管理会计则强调的是面向未来。 (三)财务会计与管理会计的会计核算主体不同 财务会计以整个企业作为会计主体,进行统一的会计核算,提供反映企业整体情况的信息,它关注的是企业的整体经济利益。 管理会计既可将整个企业作为会计主体,也可根据管理者控制和决策的需要将企业划分为若干个责任中心,以各个责任中心作为会计主体分别进行核算,即管理会计的主体可以是多层次的。 (四)财务会计与管理会计信息约束标准不同 财务会计对外提供报告时必须严格遵守企业准则和企业会计制度的规定,按照会计原则和会计程序处理日常经济事项,其会计核算的方法前后各期也需保持一致,不得随意变更。如需变更就必须及时在会计报告中说明变更的情况,如变更的原因以及变更对利润的影响数额等。财务会计反映地是过去已经发生的经济活动,其注重的是可证实性和货币性信息,因此财务会计对其提供的信息的精确度要求很高。 管理会计则不存在统一的标准或固定的规范和依据,它不受企业会计原则和会计制度的影响。此外管理会计提供的信息一般不负法律责任。管理会计主要以企业未来的、预计发生的经济行为作为信息加工的对象,其生成的信息是面向未来的。由于影响未来经济活动的不确定因素较多,加之管理会计对信息时效性的要求较高,所以管理会计提供的信息一般只能相对精确。 (五)财务会计与管理会计报告期间时限不同 财务会计的会计报告在编报时间上几乎无弹性可言,它是一种强制性的会计信息系统,其报告时限依会计核算期间而定,通常为1个月、1个季度、半年或1年。并且必须在特定核算期间内编报财务报告。 管理会计不要求定期编制规定的报告,它属于非强制性会计信息系统,在编制时间上不受固定期间的限制,所以管理会计报告编报的期间弹性较大,并且可以依据管理者决策的需要适时编报管理会计报告。 从会计报表的报送对象来看,财务会计应定期向投资者和债权人提供会计报表,管理会计则定期或不定期地向企业管理当局和有关管理人员提供会计报表。 (六)财务会计与管理会计的信息加工处理方法不同 财务会计采用的是描述性方法,它一般运用初等数学知识即可,而管理会计采用的是分析性方法,它大量的应用现代数学知识如数学规划模型、矩阵模型和概率模型等,在核算分析中不仅涉及到常数还经常涉及到变数。 我们讨论管理会计和财务会计的异同,目的是为了向大众推介管理会计。管理会计是适应社会经济和现代管理的客观要求,将现代管理科学和方法运用于会计领域,并逐渐从传统会计中派生

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