XX年供水公司年初工作会讲话.doc

2016年供水公司年初工作会讲话今天这次会会议，主要是让大家尽快从浓浓厚的节日气氛中解脱出来，打起精神，调整心态，动员员全体干部员工紧紧围绕“竭竭尽全力保供水，用心服务惠惠民生”的思路，明确目标，分清责任，端正态度，为迎迎接2016年新的考验，圆圆满完成各项任务目标鼓劲助助力。下面，我讲三点意见。一、全力保障安全供水，总结经验教训，树立完成工工作的信心安全供水工作，关系民生改善、群众福祉和和社会稳定。2015年，面面对持续干旱，我们经历了紧紧张忙碌的一年。年前极寒天天气造成的停水、漏水，让我我们至今心有余悸。面对极端端天气，公司全体干部员工齐齐心协力，及时投入到“战严严寒、保供水”的工作中。在在强降温天气到来之前，密切切关注天气变化，提前做好各各项应急准备工作，并通过微微信公众号和5.6万条短信信，提前给用水户发放温馨提提示。1月23日下午开始，全市出现了大范围降温，最最低温度达到零下16.8度度，为1971年以来最低。很多用户出现了水表、管道道被冻住、冻破的现象，正常常用水出现不便。对此，领导导班子成员分工协作，分别到到分管部门现场办公，保障每每一项调度指令快速落实，每每一处异常情况得到高效处置置。管网运行部、客户服务部部、市政公司等组成12支维维修分队，24小时不间断抢抢修。公司机关召开紧急会议议，动员全体男同志分组分片片，连夜对全市145个小区区、以及散户、总表户近6万万块水表采取地毯式排查。各各部门克服天气寒冷、任务繁繁重的困难，互帮互助、循序序推进，特别是许多女同志也也发扬巾帼不让须眉的精神，审计督查部、水质管理部、数据分析室、财务部、水表表检定站等男员工少的部门，女同志主动上阵，一直到11月28日凌晨2点以后，连连夜查出了483块漏水异常常水表，为维修人员迅速找准准位置、提高抢修效率奠定了了基础。在这次保供水的“战战斗”中，所有抢修人员忍受受着用户的抱怨和严寒天气，夜以继日奔波在各个小区。当水花四溅，无法迅速找到到阀门时，我们看到维修员，毫不犹豫地把手伸到水里，摸索着关闭加密阀，虽然只只有短短的几分钟，但喷溅的的自来水浸湿了他们的棉衣。当维修员蹲在表井旁，已经经流出的自来水又在寒风中，把他们的水鞋粘在地面上。当面对齐鲁纺织城有的表井井小、无法下到表井里时，维维修员却趴在表井上，双脚被被同事摁住，整个上身探到井井内。长时间的倒空，双腿抽抽筋，双手发麻，但就是在如如此狭小的空间里，维修人员员用锯条、用刀片将破裂的管管道割断、切齐整，为防止天天冷管道粘结不好，他们又点点燃报纸将管壁烤干。在这里里，要特别提出，管网运行部部经理既是指挥员又是战斗员员，连续7天到了凌晨以后，有一天在齐鲁纺织城维修到到凌晨四点半；维修组参与管管网抢修，轻伤不下火线，即即使双手缠满胶布，也没有提提出特殊要求。另外，市政公公司的施工人员连夜在立新街街建设安装加压泵提水，在最最短的时间内恢复了夷安大道道两侧的正常供水；一刻不停停的热线电话让热线员体力透透支，一坐就是几个小时，连连续接听，重复解释，即使体体力透支出现晕倒的情况，也也是匆匆挂完点滴，又迅速加加入到接听热线工作中。截止止2月6日，累计接听处理用用户来电4500多个，维修修冻破水表1000多块，维维修冻住、冻裂管道20多处处。前段时间，经过公司上上下的共同努力，我们将严寒寒对供水的影响降到了最小，这是值得欢欣鼓舞的事情，这也充分说明我们的干部员员工是能打硬仗的，是经得起起考验的，是能够为高密的供供水工作承担起责任的。从目目前形势看，类似的突发事件件有可能还会发生，大家一定定要及时总结这次“抗严寒保保供水”工作中的经验教训，随时做好处置突发状况的准准备，确保供水生产和服务各各项工作圆满完成。二、认认真落实分解立项，承担各自自责任，保证工作按时推进七届八次职代会已经明确了今今年的工作目标任务，如何把把既定的目标做出成绩，干出出特色，是我们当前需要认真真解决的问题。目标不是说在在嘴上，写在纸上，而是要落落实到行动上的。公司已经下下发了关于对2016年重重点工作进行分解立项的通知知，把今年的任务目标整合合为37项重点工作，分解到到相关责任单位。各单位要根根据各自职责对目标进行分解解、细化，认真梳理，制定任任务目标完成承诺书和时间表表，结合本部门人员的特点和和结构，合理分配，确保人人人有任务，个个有指标，并在在规定时限内完成。没有任务务的部门也要明确责任，做好好协助配合，确保各项目标任任务按计划推进。审计督查部部要根据工作推进情况，不定定期开展督查，要将督查结果果纳入部门年度考核范围，确确保公司各项工作圆满完成。每个部门都是一个整体，主要负责人统揽部门全局，并不是把所有的工作都揽在在自己身上，要在工作中学会会统筹安排，让每一个员工都都承担责任，以保证工作按时时按质持续推进。一是要时时刻掌握工作进度。各部门负负责人要对员工的动态和工作作量有数，随时掌握每个工作作的具体内容、责任人、具体体位置、完成时限、进展情况况的各个节点，要一天一次甚甚至数次催要结果，确保布置置工作目的明确，针对性强，检查考核有的放矢。二是是要创造良好的工作氛围。没没有人愿意在一个气氛压抑、相互埋怨的环境中工作。创创造一个良好的工作氛围是中中层干部日常管理工作的重要要工作之一。要在部门内部创创造宽松、和谐、自由的气氛氛；在部署工作、考核奖惩等等各方面坚持公开、公平、公公正，及时对员工微小的进步步和成绩予以认可和赏识；人人际关系简单明了，团队成员员相互帮助，精诚合作；确保保队伍在关键时刻拉得出，顶顶得上，干得好。三是不能能让“不会”成为不承担责任任的理由。个别人面对复杂的的情况或不熟悉、不擅长的工工作，往往以“不会”做借口口，推脱责任。爱闹的孩子有有糖吃，不能惯出这些毛病。要敢于对这种行为说“不”，要发挥奖惩并举的激励措措施，倡导“无条件执行、工工作无借口”的理念，让勇于于担当成为一种习惯，积极营营造敢于担当、不找借口、坚坚决落实、保证完成任务的良良好风气。三、常存敬畏事事业之心，端正工作态度，尽尽职尽责成就自己作为供水水工作人员，我们对工作、对对事业要常怀敬畏之心。这里里的“敬”，是恭敬；“畏”，是忧虑；也就是说，只有有在工作中时刻保持进取精神神和忧患意识，才能保持清醒醒的头脑，才能端正工作态度度。虽然每个人对于事业的心心态和追求不一样，但是，工工作结果就是一面镜子，映射射的是你的工作态度。借此机机会，与大家分享一下网络上上一些正面的、积极的工作理理念。一是要专注认真工作作。态度就是竞争力，正确的的态度比能力更重要。认真就就是一种正确的态度，是对工工作全力以赴，对事一丝不苟苟，很多人不屑于做小事，不不愿认真对待小事和细节，但但问题往往就出在小细节上，不要以为接电话、看大门、打扫卫生不是重要的工作，如果连这样的工作都干不好好，谁还敢委托给你更重要的的工作？工作中质量问题的出出现，原因不在于能力下降，而是因为心态出现了问题。马虎、敷衍、推脱、懒散这这些常见的不认真现象往往是是由内心的浮躁所造成的。同同志们，工作的底线是要尽职职尽责，但在特殊时期，特别别是当前严峻的形势下，必须须全力以赴，因为我们从事的的是关系生命安全的供水工作作，一点失误也不容马虎。二是要坚持用心工作。就是是肯花时间、动脑筋、耗精力力去想、去做、去研究、去琢琢磨自己的工作，怎样达到最最佳状态。只有专心致志地投投入工作，才能把全部心思和和精力用在事业上，才会创造造出重大的成就。一个习惯抱抱怨、整日满腹牢骚的人，嫌嫌工作累，嫌收入少，抱怨领领导不公平，却从不反省自己己的工作态度。抱怨会使人失失去自信，丧失进取心，工作作应付，做事消极，拖拖拉拉拉。去年的持续干旱，造成王王吴水库干涸，峡山水库水位位持续下降，原水水质不断变变差，在这场危机中，如果按按部就班的照老规矩处理，只只能停止生产，全市供水陷入入停顿。因为我们没有循规蹈蹈矩，而是不断创新，不断实实验新的制水工艺，不停调整整新的供水方案，不停的寻找找新的供水水源，才保证了供供水工作的正常运行。三是是要秉持团队精神。我们个人人的命运是与公司的兴衰荣辱辱紧密结合在一起的，很多人人从参加工作到退休就没有离离开过公司，公司就是我们的的家，同事就是我们的兄弟姊姊妹。因此，我们要以主人翁翁的姿态去做事，为公司的大大局着想，摈弃那种我出力，公司出钱的狭隘想法。同处处一个部室，很多工作都是交交叉的，我们虽然没有义务做做工作范围以外的事情，但比比别人多做一点，表面看是吃吃亏了，但是只要做了，就会会比别人掌握更多的信息资源源，更快地解决工作中的问题题，更加充分地发挥自己的特特长，摆脱平庸，走向卓越