张长明在五优矿井创建动员大会上的讲话.doc

在全面创建五优矿井动员大会上的讲话张长明2011年3月30日尊敬的杨局长、温总、同志们：今天，我们在这里隆重召开“五优”矿井创建动员大会，这是助推我们企业巩固基础、提升标准，加快打造本质安全型矿井的一件大事。这次会议的召开，就是对“五优”矿井创建工作进行全面动员、详细部署，在矿区迅速掀起创建活动热潮。刚才，吕矿长传达贯彻了焦煤集团文件精神，余总对创建活动进行了详细的安排部署，四名基层单位代表也作了表态发言。最后杨局长还要做重要讲话。希望大家要明确意义，精心组织，积极行动，抓好落实，力求实效。下面，结合当前工作实际，我讲三点意见：一、要从提升精细化管理水平，提高员工综合素质，实现矿井安全高效运行的高度着眼，深刻认识创建五优矿井的重要性、必要性和紧迫性河南煤化集团战略重组两年来，河南煤化集团发展势头、发展速度、发展质量取得令人瞩目的成绩，焦煤集团连续实现历史性突破，呈现了跨越式发展势头。我们企业也取得前所未有的良好业绩。如何立足现状，发挥优势，顺势而为，借势而动，促进企业安全高效运行，是摆在我们面前的一项重要课题。全面创建“五优”矿井为企业发展提供了良好的活动载体。因此，我们大家要深刻认识其重要性、必要性和紧迫性，进一步增强创建工作的自觉性和坚定性。全面创建“五优”矿井，是提升企业精细化管理水平的需要。今年是焦煤集团“精细化管理年”，精细化管理已成为企业生存和发展的基本条件和企业做强做大的发展方向。作为我们企业来讲，通过广大干部员工不懈努力，我们有了一定的管理基础，但是，应该看到，我们在管理方面还有欠缺、有些漏洞，还有需要完善提升的地方。如何进一步提升管理水平，达到精细化管理，进而促进企业科学健康快速发展，创建“五优”矿井为我们提供了很好的平台。借助创建活动的全面深入开展，能够逐步建立起分工明确、责任到位、监督有力、衔接紧密、运转高效、科学规范的管理长效机制，让各项工作达到事事有人干、责任不脱节的高效运行状态，实现工作细化、量化、标准化、规范化、协同化、精益化，进一步促进企业管理升级，提升企业核心竞争力，真正实现企业精细化管理。全面创建“五优”矿井，是提高员工综合素质的需要。企业安全生产依靠的是什么，是在座的广大员工。近年来，我们通过开展道德行为规范和质量标准化建设等，员工素质得到提高，安全意识得到增强。创建“五优”矿井，不仅要继续加大这些工作力度，还要进一步提升，这是形势所需，也是硬性规定，必须不折不扣地严格执行。具体来讲，就是员工的言行举止、工作地点的环境面貌、规格质量以及技术、安全措施等，要全方位、全过程进行规范。培养员工服从命令、听从指挥的意识；培养员工用心做事、追求卓越的作风；培养员工爱岗敬业、精诚团结的团队精神；培养员工乐于奉献、敢打硬战的斗志。强化执行力建设，进一步提高员工的综合素质。全面创建“五优”矿井，是实现企业安全高效运行的需要。加入河南煤化以来，我们认真实施“012345”安全管理模式，持续开展质量标准化、“双基”建设，矿井安全管理无论是软件方面，还是硬件方面，较以往都有了明显改观、显著提升。但是，我们也要清醒看到，我们的安全管理还有薄弱环节，矿井安全生产保障能力还需要进一步增强。因此，我们要把创建“五优”矿井作为提升企业整体管理水平、建立安全生产长效机制的总抓手，深入基层基础管理工作，加大科技攻关力度，继续推广“两述法”、“一想二察三提醒岗位安全分析法”等有效措施，全面提高矿井装备水平，精心打造精品亮点，全面提升质量标准化水平，全力打造本质安全型矿井，力争实现企业长治久安，安全高效运行。全面创建“五优”矿井，是实现“企业增值、员工增福”的需要。“五优”矿井创建的五大方面（安全、达标、高效、科技、文明），涵盖了矿井的方方面面，每一项都与我们广大员工的切身利益息息相关。“五优”矿井创建越深入，我们员工得到的实惠就越多。这次创建“五优”矿井，焦煤集团给我们有优惠政策，即每吨可以提20元创建资金。这是一次难得的机遇。不开展创建活动，我们就会错失良机，而抓住这次机遇，就能使企业的生产、生活环境得到改善、员工得到实惠、企业得到发展。因此，我们广大干部员工要进一步增强创建“五优”矿井的责任意识和使命感，人人要理解创建、支持创建、参与创建。二、要从明确目标任务、落实工作责任、突出特色亮点的部署着手，扎实推进五优矿井创建活动的全面深入开展全面创建“五优”矿井，是企业当前工作的重中之重。各级领导干部、各单位、各部门要严格按照“明确认识，振奋精神，全员行动，全面提升，精心打造“五优”矿井，力争实现安全高效文明”的工作方针，做到“目标高、思路清；范围广、力度大；措施严、责任明；形式活、方法新”，扎实推进创建活动全面深入开展。第一，目标要“高”，思路要“清”。这次“五优”矿井创建，是焦煤集团针对当前安全生产实际，开展的一项十分重要的活动。这次焦煤集团要求赵固二矿、中马村矿、演马庄矿、鑫珠春四家单位创建，这是对我们各项基础工作的一种肯定，也是一种鞭策和鼓舞。不仅仅是一种荣耀，更是一种责任、一种义务，对我们安全生产、质量标准化、“双基”建设等各项工作也是一次检验和考核。在要求创建的同时，焦煤集团又详细制定了有关考核奖惩办法，创建成功有奖，验收不合格处罚。我们广大干部员工要统一思想，振奋精神，树立必胜的信心和决心，坚决按照“高起点、高标准、高质量”的要求，精心组织，周密部署，全力以赴，确保创建成功。第二，范围要“广”，力度要“大”。全面创建“五优”矿井活动，是庞大的系统工程，广泛发动员工参与是搞好工作的基础和先决条件。我们必须紧紧依靠广大干部员工，把大家的积极性和创造性充分调动起来、发挥出来，真正理解活动、支持活动、投身活动、参与活动，真正成为创建活动的不竭动力。要“全员动员、全员参与、全员创建”，从我们公司领导班子做起，从每一个细节做起，按方案要求来严格规范，确保落实。要强势宣传，加大力度，充分利用各种宣传阵地、有效载体、多种形式，把创建活动的重要意义讲清楚、讲明白、讲透彻，使创建活动的重要意义迅速在广大员工中形成共识，成为自觉行动。第三，措施要“严”，责任要“明”。在创建活动方案中，从五项大的方面要求，到每项细化工作，都明确了责任领导、责任单位和责任人，并要求分专业、分项目详细制定相应的落实方案和实施细则，责任严格落实到单位、个人，切实加强执行力，落实责任制，务必达到创建目标。各单位要高度重视活动的开展，把活动摆上重要议事日程，肩负起各项目标任务。各个项目负责人、各单位负责人要履行好“第一责任人”的职责，对各自的工作要求、目标任务要亲自抓、亲自检查督促。要对照标准，建立责任制，把任务层层分解，定人、定责、定标准、定进度、定时限，做到工作有计划、有目标、有要求、有奖惩，确保事事有人管、件件有着落。第四，形式要“活”，方法要“新”。事物总在不断变化发展，认识也需不断更新提高。创建“五优”矿井，各单位、各部门要在学习兄弟单位创建经验的基础上，不要照搬照抄，不要因循守旧，要多研究、多思考、多钻研，敢于创新、勇于创新、善于创新，在创新上有新课题、新举措，真正做到形式活、方法新、内容实、效果好，确保创建中突出特色、活动中呈现亮点。三、要从敢于创新争先、勇于干事创业、切实抓紧做实的要求着力，确保五优矿井创建活动取得实效各级领导干部、各单位、各部门一定要把创建活动放在更加突出的位置，明确活动意义，明确目标任务，明确方法措施，切实做到认识到位、责任到位、工作到位、措施到位、落实到位，努力实现“四新”，确保活动取得实效。1、在思想观念创新上实现新进展。思想决定意识，思想决定成效。开展创建活动，要做到“三杜绝、三弘扬”、“五精、五到”，即坚决杜绝满足现状、低标准工作的落后思想，大力弘扬“时时处处争第一，方方面面争先进”的争先精神；坚决杜绝工作懈怠、作风不牢的浮躁思想，大力弘扬扑下身子、真抓实干的务实精神；坚决破除安于现状、不思进取的小进既满思想，大力弘扬干大事业，求大发展的进取精神，切实达到“精心、精细、精确、精致、精美”，实现“走到、看到、说到、管到、做到”，进一步转变领导方式、转变工作作风，努力在思想观念创新上取得新进展、实现新突破。2、在运行体制机制上实现新创举。要通过“五优”创建活动，力求各级管理人员、各个作业岗位人员，把自己所做的每一件事关安全生产的工作做好、做细、做实、做深、做透，培养和树立精益求精的精神、求真务实的科学态度、一丝不苟的工作作风和良好的工作习惯，实现“精准安全管理、精益生产管理、精品质量管理、精细经营管理、精美人本管理”，努力构建充满活力、富有效率、更加科学、有利于企业健康发展的精细化管理机制，促进企业科学发展。3、在全员精神风貌上实现新气象。员工的精神风貌一定程度上决定着一个企业发展的质量和效益。在这方面，总体上是好的，得到了社会的肯定。但在当前形势下，与赵固、中马等兄弟单位相比，已经有了一定差距。我们一定要充分利用这次“五优”矿井创建的有力契机，实现工作规范化、言行文明化、管理军事化、安全标准化，力争在全员精神风貌上呈现新气象，展示我们鑫珠春人的新形象、新风采，让大家更加骄傲、更加自豪，让大家更加愉快、更加幸福。4、在企业整体面貌上实现新提高。几年来，通过广大干部员工的共同努力，通过不断加大基础设施资金的投入，通过大力开展质量标准化建设，通过实施“三项爱心工程”，井上下生产、工作、生活环境面貌有了很大改观，具备了一定的创建基础和条件。但是，从矿井外部看，一些兄弟单位在基础建设、安全管理方面，已经走在我们前列。比如：九里山矿，通过五优矿井创建，地面环境、井下安全管理发生了翻天覆地的变化。从矿井内部看，我们按照创建“五优”矿井标准要求，很多工作还需要进一步巩固、完善和提高。因此，我们必须加大创建力度，加快创建进度，从井下创建精品工程到提升生产工效，从广大干部员工的行为规范到矿区基础设施建设，力争使企业整体面貌再创新水平、再上新台阶，真正让员工体面工作、体面生活。同志们、各位兄弟姐妹们，目前，河