在离退休干部职工座谈会上的讲话.doc

在离退休干部职工座谈会上的讲话龙恩弟（2012.9.25）尊敬的各位老领导、老同志：上午好！金秋九月，硕果飘香。值此中秋、国庆、重阳佳节即将来临之际，我谨代表大队党政班子，向您们并通过您们向各位老领导、老革命、老同志及其家属致以节日的问候和崇高的敬意，祝您们身体健康，合家欢乐，万事如意！今年，是冶勘局建局50周年。从1962年成立至今，冶勘局已走过了50年沧桑岁月，几代冶勘人肩负为国找矿的历史使命，发扬“三光荣”精神，历经了从计划到市场经济的转变阶段，从单一产业到“多种经营”的转变阶段，从住毛坯房到住上科研小区的转变阶段，从贫穷落后到基本小康富裕的转变阶段，创造出了一个又一个的发展辉煌。特别是2006年以来，在以牟文勇同志为班长的局第二届党委带领下，全局干部职工迎来冶勘发展史上的最大历史性跨越，实现了冶勘经济高速增长，地质找矿硕果累累，矿业开发从无到有，建设市场突飞进，“三大公司，四大品牌”享誉巴蜀。“十一五”时期，全局累计完成总收79.8亿元，是“十五”时期 的5倍，年均增幅40%；结余和收益是“十五”时期的9倍，年均增长达到了70%。取得的这些成绩，为今后一个时期冶勘局发展奠定了坚实的物质基础。回顾过去，在座的各位老领导、老同志，也许都曾经历过我们六队从白水河建队、君平集体家园建设、彭州和谐六队建设，再到郫县美好家园建设的发展历程，都曾经历过70年代创业“大会战”、80年代的砂金找矿辉煌、90年代的集体创业谋新路、“十一五”经济高速增长、2011年后转方式的发展历程，实现了六队从单一产业到地质找矿、工勘施工、工业企业“三足鼎立”的转变，奠定了六队今天的发展基础。应当说，正是有了您们的辛勤耕耘，才赢得了606队80年代砂金找矿的辉煌；正是有了您们的两次创业，才奠定了今天六队“三大产业”的发展格局；正是有了您们的大力支持，才营造出了今天六队来之不易的大好发展环境。在此，我代表队党政班子，向您们过去为六队、冶勘局作出的贡献，以及对今天六队发展的支持，再次表示崇高的敬意！感谢您们！“十二五”时期，全局确立了“转变发展方式，调整产业结构，深化精细管理，培育特色文化”的发展思想， 提出了经营总收230亿元，力争达到250亿；节余与收益20亿元，力争25亿的“十二五”宏伟经济发展目标。今年年初，结合六队的实际发展状况，我们进一步将局“十二五”指导思路细化为“传统产业强基础，资本运作增效益，自主找矿谋长远，管理水平上台阶”28字，作为我队“十二五”时期的工作方针。一是传统产业强基础。今后几年，我们进一步夯实六队工业企业、商业地质、工勘施工等传统优势产业，在优势中突出优势，在强势中突出强势，通过1-2年的发展，力争实现2-3亿元产值，达到现有规模的1-2倍。尤其是工勘施工，23年内要达到2亿，67年达到510亿元的经济规模，力争工勘做成第二蜀通，岩芯钻探做成第二华锋!二是资本运作增效益。就是加快按照局转变发展方式的要求，站在更高平台，大力介入土地整理、铁投等资本运作项目，参与介入江油S205线城区段投资项目，力争通过2-5年的发展，新兴产业达到5-8亿的经济规模，实现发展的大突破、大变革和大提升。三是自主找矿谋长远。就是抓住当前青海、凉山战略找矿机遇，把主战场放在青海、省内凉山州及海外市场，继续关注甘孜州、藏东等原来的传统找矿区域，以“自主找矿为核心”，坚持找大矿、找优矿、找富矿，努力实现新的找矿突破。四是管理水平上台阶。就是要以文化管理为核心，“粗”抓思路，“细”抓环节，点面结合、粗细结合，将精细化管理理念渗透于经营、人才、安全、文化、党建等各项工作之中，为冶勘经济建设和发展方式转变注入生机活力。借此机会，我想再提几点想法，与大家共同探讨，既是交流，更是共勉：一是讲团结。就是希望我们全队干部职工，要讲原则，讲大局，讲正气，多点沟通、多点交流，多点包容，共同珍惜维护今天来之不易的团结发展局面。讲团结有三层含义：一是领导班子带头讲团结，即队长、书记、副队长、总工等队级领导要团结起来；二是中层干部，即机关科室负责人、实体班子负责人、项目经理要搞好团结；三是普通干部职工、离退休老同志要从维护全队发展大局上讲团结。只要全队400在岗职工，500离退休职工站在讲大局、讲正气的高度，真心诚意团结起来，我们也才有更多的精力专注于发展经济的大局，也才能做到聚精会神搞建设，一心一意谋发展。二是讲实干。六队四十年来的成就，是几代六队人脚踏实地干出来的，是全队干部职工辛辛苦苦挣出来的。六队振兴和强盛，需要每个六队人付出努力，我们应该少些埋怨和牢骚，多做些实事，为六队的未来做出自己的努力，因为牢骚和埋怨对六队的发展与未来是无济于事的。没有实干，就没有今天的六队；没有实干，就没有六队的发展，就不可能完成“十二五”各项目标任务，就无法保证全队干部职工幸福生活的希望。今天我们讲实干，包括三层含义：一是希望我们广大的在岗干部职工，要向在座各位老领导、老同志学习，学习您们当年的实干精神。因为我从您们身上感受到了今天“艰苦奋斗、顽强拼搏、爱岗敬业、乐于奉献、敢为人先、勇争第一”六队冶勘文化精神；二是我们领导班子、中层干部、项目经理应当以身作则，率先垂范，真抓实干，做好讲实干、做实事的模范表率；三是工程技术人员、机关管理同志，学就要学透，干就要干好；要做到苦干加实干、能干加巧干、会干加快干，尽心尽力做好每项工作和每件事情。三是讲学习。六队的每次跨越，都是与全体人员的勤奋学习、努力分不开的。在当前转变发展方式、调整产业结构的关键时期，“讲学习”赋予了我们更深刻的时代意义和理论背景：一是要学习优秀的思想、作风、品格和高的境界；二是要学习601、609、地勘院、蜀通集团等优秀的经营管理理念、方式、模式特别是转变发展方式的经验教训；三是要学习周边同志的长处、优点。八月中旬，在随牟局长到青海搭建战略发展平台之时，我们参观了马步芳的“玉石公馆”，有一句马步芳名言：“一切事业非学不会，一切事业非干不成”。充分说明了了学习、实干的重要性。希望每人每天都能思考三个问题：1.今天到办公室干什么？2.今天我做得怎么样？3.今后能为六队留下什么？经过日积月累的自我教育、总结提升，我们每个人的进步将变得不可估量。反之，一个不学习的团队，就是没有希望的团队；一个不学习的单位，就是没有未来的单位。尽管我们短时期内很难在经济总量、规模上赶上蜀通集团，在利润、待遇上赶上地勘院，但是，我们绝不能无所作为，得过且过，必须高位求进，迎头赶上。四是讲廉洁。就是要清廉清正，一身正气，两袖清风，踏踏实实做事，清清白白做人。一个人在一个单位做事的时间毕竟有限，当领导的时间也只是我们每个人人生旅途中的一段小插曲，特别我们队级领导，不可能永远都是领导，也绝不可能永远都是队长。只有我们带头讲政治、讲正气、讲廉洁，严格遵守和执行廉政准则要求，我们的单位才能形成良好发展氛围，才能营造风清气正的风气，也才能带出一批又一批有理想、有追求、有思路、有品位的人才队伍。为此，我要求全队干部职工，特别是队级领导，一是珍惜在岗机会，努力工作，拿自己正当的工资、报酬和奖金，不该得的钱物坚决不得，不该做的事情坚决不做；二是时刻警惕自己，自重、自省、自警、自励，认真学习和严格遵守廉政准则相关要求；三是不为暂时的权力、金钱、美色等诸多诱惑所迷惑，唯有珍惜人生和自由才是最重要的。五是讲人才队伍建设和冶勘文化建设。牟局长多次强调：“优秀年轻干部是我们事业的未来，也是我们发展的希望”。青海省省委常委、宣传部长马伽说得好：一个领导到一个新的单位，一定要做好三件事：一是给这个单位带来新的理念、新的思路、新的方法、新的举措和新的气魄；二是扎扎实实为这个单位干几件具体的事；三是为单位培养更多的年轻人才队伍。我坚信：“没有干不好的事，只有干不好事的人”。如果将实现局约束性指标比作60分，期望I为70分，期望II为80分，那么，剩下的10分和20分就是培养更多的人才队伍，形成独特的冶勘文化！企业最大的成功就是人才队伍的培养，企业最大的失败是后继无人。我们不能仅仅满足于完成局期望I、期望II等经营目标，更重要的是在完成目标过程中，加速培养我们的人才队伍、形成独特的冶勘文化精神！这既是“十二五”发展的重点所在，更是增强冶勘发展后劲的关键所在。六是讲尊敬老同志。今天讲尊敬老同志包含三层含义：一是全队所有的老同志、老干部，特别是今天在座的各位老领导，都是六0六大队的功臣，都曾在各自的工作岗位上兢兢业业，无私奉献；都曾为我队冶勘经济建设倾注了大量的心血；挥洒了辛勤的汗水，都曾在六队发展史上留下了浓墨重彩的一笔，这是我们应当尊敬且必须尊敬的！二是今天，你们虽然离开了自己的工作岗位，但是，您们仍然在“老骥伏枥，志在千里”，用长期积累起来的丰富知识和宝贵经验，通过各种方式服务和支持六队的经济发展，这是值得我们特别尊敬和感谢的。三是牟局长曾说过：“任何时候对老同志好，都只有好处，没有坏处”。人人都会老，将心比心，百善孝为先，现在对老人好，也就是将来对自己好；现在关爱老人，也就是关爱我们自己，就是给后来的六队人做个榜样。今天在座的20年、30年前就是六队的各级领导、各级干部；10年、20年后我们这些现在还在岗同志，又将成为您们这里面的新的老同志。所以，今天我们发展六队冶勘经济，其根本目的和落脚点就是在于让全队干部职工迅速富裕起来，让全队所有的老领导、老同志能够老有