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人力资源管理论文-员工心理罢工——您注意到了吗?.doc人力资源管理论文-员工心理罢工——您注意到了吗?.doc

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人力资源管理论文-员工心理罢工——您注意到了吗?【摘要】“心理罢工”这个概念被理解为,员工对个人工作积极性和主动性的有意放弃。在这种情况下,心理罢工的员工只做最必要的工作,对其它的工作,就算表面上不表示拒绝,但至少在内心中感到厌烦,不少企业中都有这样一类员工,他们有一种心理罢工的情绪,并且拒绝在工作中贡献全力,做出最好的业绩。【关键词】员工;心理罢工;企业【Abstract】Havingamindtothatthisconceptisunderstoodfortheemployee,toindividualjobenthusiasmandinitiativeabandons"thementalitystrike".Insuchcircumstances,thestrikingemployeeofmentalitydoesthemostnecessaryjob,thejobtootheronly,refuseevenifnotindicatingthatsuperficially,feelbeingfedupwithbutatleastintheheart,havingsuchkindofemployeeinmanyenterprise,theymoodhavingonekindofmentalitystrike,refusetocontributesparingnoeffortinthejoband,makebestachievementout.【Keywords】Employee;Mentalitystrike;Enterprise“心理罢工”这个概念被理解为,员工对个人工作积极性和主动性的有意放弃。在这种情况下,心理罢工的员工只做最必要的工作,也就是说,只做他们不得不完成的工作。而对其它的工作,就算表面上不表示拒绝,但至少在内心中感到厌烦,并且只有拖到不能再拖的时候,这些员工才会着手去做。不少企业中都有这样一类员工,他们有一种心理罢工的情绪,并且拒绝在工作中贡献全力,做出最好的业绩。1员工心理罢工可能导致企业发展的后果这种只按规定办事会让企业付出很高的代价,因为心理罢工使员工的很大部分潜在创造力流失掉了,而员工的这种潜在创造力正是企业在市场竞争中取胜的保证之一。如果你是一位公司管理者,不要简单的认为,这些心理罢工者的心态,带来的仅仅是单个员工工作效率的下降或工作
编号:201312121105263811    类型:共享资源    大小:11.27KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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