某油田集油站施工总结.doc

某油田集油站施工总结第一章? 概? 述? 第一节? 工程概述? 一、工程名称及建设意义? 1、工程名称? 工程名称：xxxx集油站建设工程? 建设规模：新建集油站1座? 建设地点：xxx油田? 工程特点：新 建?2、工程的建设意义? 本工程是利用用当地地势，将单井来原油油集中计量、加热、沉降脱脱水。这样提高了原油的拉拉运效率，减少了拉运费用用。? 第第二节、施工概况：? 一、施工的的承包方式:? 此项工程材料全部部由xxx公司提供，我单单位组织机具，人员驻扎在在现场施工。? 二、开、竣工日期期：? 开开竣工时间：xxx年xxx月xx日开工，xxxxx年xx月xxx日建成投投产。? 三、工程完工交接情况：? 我项项目部所承担的工程严格按按设计要求及施工图纸和设设计变更单施工完毕后,报报请甲方组织有关单位进行行验收? 四、施工方法：? 工程在施工过过程中采用和推广了 三化化四新 技术。? 1、大力提高预预制化、装配化和机械化程程度。在料场集中打管线坡坡口，钢板在xxxx下料料、卷制，这就大大提高了了施工进度，并降低了职工工现场的劳动强度,对工程程的施工质量提供了有力保保障。在施工过程中，我项项目部采用流水作业方式，组对、打底、填充、盖面面一气呵成，尽可能保证施施工条件。? 第三节 施工组织及及分工和主要实物工作量? 一、?施工组织及分工? 站内工艺安装装由一个施工作业组完成， 集油罐制作由另外一个个施工作业组完成，电气、仪表由电仪施工作业组完完成。? 二、?主要实物工作量? 1.?站内工艺安装： xx台台加热炉安装，xxx台循循环水泵安装、工艺管线安安装? 22.?站内仪表、电气安装装：电控柜安装、室外路灯灯安装、可燃气体报警器安安装? 33.?站内储罐制作及安装装：xxx座 钢制油罐更更换罐底，xxx座xxxx钢制油罐制作。xx座xxxx卸油罐安装，xx座座xx污水罐安装。? 第二章 主要施工工措施及效果? 施工中大力采用油田地面面建设中先进成熟的新技术术、新工艺、新方法、新材材料在保证质量的前提下，以经济效益为中心， 注注意节省投资、节约能源、降低消耗、保护环境。? ? 在施工中,我项目部为为了能按计划完工合理计划划、组织、协调各道工序。? 一、在工期管理上我单位采取取了以下控制措施：? 1计划控制制：在施工前根据工程的施施工难点和工程项目具体实实际，合理确定开竣工日期期，施工工期计划实行动态态控制。采用组织措施，技技术措施，经济措施和合同同措施加以规范和约束。施施工前明确工期计划的编制制原则和关键控制点，施工工中做到事前控制，及时检检查分析，找准影响计划的的原因，采用有效手段及时时纠正偏差，保证施工计划划的完成。? 2现场控制：项目经经理靠前指挥、协调施工，及时向业主代表汇报工作作，根据情况合理调配施工工力量，调整施工进度。施施工中严格按照施工进度计计划组织施工，搞好施工过过程中协调平衡。制订可行行的经济责任制，最大限度度调动人的积极性。? 二、在成本本控制上采取了以下具体措措施：? 1实行项目法管理，以经经济责任制为中心，将施工工成本层层分解，建立以施施工项目效益为考核指标的的责任体。合理地组织生产产要素的投入，建立生产要要素在项目上的动态组织系系统，实现优化的劳动组合合，合理的机械配备，合理理使用各种材料，实行限额额领料，为施工项目成本控控制打好物质基础。工期、质量、成本三位一体，项项目实施紧紧围绕着这三个个目标，形成以目标管理为为核心的管理系统。? 2.加强各各职能部门管理，降低工程程成本。经营部编制各工种种劳动定额，加强定额管理理工作，控制非生产用工，提高劳动生产率。采办部部加强材料供应管理，实行行限额领料，建立材料领取取、保管、发放制度和退料料、余料回收制度，减少材材料损耗浪费，降低材料成成本。技术质量部制定施工工方案时，综合考虑技术、经济、质量、工期等因素素，提高经济效益。加强质质量管理，保证各项质量指指标达到或超过业主要求的的目标，减少返工。? 三、在安全全管理上采取了以下措施? 1建立立以项目经理为第一责任人人的安全管理体系，明确各各级管理人员职责。? 2制定hsse计划书和hse指导书书，对各工种和各施工工序序进行了风险评估，并制定定了岗位hse指导卡。? 3加强对对施工作业人员的安全教育育，要求各工种施工人员严严格遵守hse管理制度和和本专业安全操作规程。? 4对工程程用电作了严格规定，并在在现场设安全监督员，随时时进行安全检查。? 5施工班组每每天坚持班前安全会，施工工队每周一进行上周安全总总结和本周安全工作安排，对施工中的安全隐患采取取预防措施，确保施工安全全。? 四四、在质量管理上，我单位位加强了以下几方面的管理理：? 11、人员控制:? 现场质量体系系责任人员（技术质量总负负责人、专业责任工程师等等）及质检员、技术员的专专业学历、从事专业年限符符合有关规定，质检员持证证上岗。 焊工等特殊工种种人员持证上岗并通过了业业主组织的考试。? 2 、施工方方法控制? 根据设计图纸、设计交交底、施工规范，结合现场场情况，编制了施工组织设设计和各类施工技术措施（方案），用以指导施工。坚持“三按”（按图纸、按标准、按规范）施工的的自觉性。? 3 、施工过程控制制? 在施施工中对特种作业人员（如如电焊工、司机等）作好人人员资格控制。严格执行监监、停检点制度，执行施工工三检制和三按施工，合格格后才进行下道工序施工，整个作业过程按照图纸、标准和规范文件进行操作作。合理按排各工序的进度度，通过对全站工艺的统一一安排，施工有序进行，工工机具也能合理充分地使用用，提前预防可能影响施工工质量、进度的各项因素的的产生，防止质量、进度下下降。? 五、主要施工效果? 在建设单位位领导的指导帮助下，按主主要施工措施有序施工，严严格控制各项质量、进度关关键点，使得施工圆满按期期完成，焊接合格率达xxxx%，试压一次合格，取取得了良好的效果。? 第三章? 施施工管理? 第一节 项目管理的形形式及效果? ? 施工开始,就就运用网络方法建立健全了了质量保证体系,物资保证证体系,安全保证体系,这这一网络的形式，给施工组组织及队伍的责任划分、权权力分配,提供了良好基础础条件,使得工作开展顺利利,方便施工管理。? 第二节 工工程质量管理及质量评定? 质量保证证体系建立,运转情况及效效果:? 为确保工程质量,除思想上高度重视,在在职工中广泛深入地宣传质质量第一的方针外,同时建建立健全了工程质量保证体体系。质量保证体系建立后后,在施工的全过程当中,严格按这一体系的组织关关系,责任义务关系,层层层抓落实。? 一、抓质量措措施,施工前制定质量保保证措施,施工技术措施。? 二、抓质量控制过程,高度重视施工过程控制原原材料计划设备运行控制,按操作规范、规程控制,实行“三控制”、“三检检序”制。? 三、抓质量评评定工作,按有关检验标准准进行质量检验与反馈。? 四四、资料整理工作,在施工工进行的同时,仔细认真地地做好质量保证资料,质量量评定资料,隐蔽工程记录录的收采整理工作,此质量量保证体系的建立及良好运运行,有效地保证了工程质质量。? 第四章 竣工(图)资料的编制? 竣工(图)资料料的编制情况：? ? 在施工工全过程中,认真收集整整理设计变更资料,依据施施工图纸及设计变更,遵遵循竣工图编制要求中的“十改”,“七不改”原则则,编制了工程竣工图, 对于其他竣工资料,严严格按质量保证体系运作，开工伊始,就派专人负负责资料的收集整理工作,工程完工后，做为分部工工程交给单位工程组卷。? 第五章?结束语语? 在施工过程程中,得到建设单位的热情情指导和帮助，是此项工程程能按期顺利完工的主要因因素。通过此项工程的施工工，锻