供销作2016年上半年工作总结和下半年工作计划.doc

供销作2016年上半年工作总结和下半年工作计划供销作2016年上半年工作总结和下半年工作计划（一）、概况xx市供销社是参照公务员管理直属机关单位。在编财政供给人员15人，内设5股3室（人事股、财务股、业务股、资产股、审计股、监察室、办公室、改制办）。班子成员5人。拥有社属或参股企业16个，供销资产投资管理公司、棉麻公司（白银房地产开发有限公司）、土产杂品公司、再生资源公司司、供销贸易公司、农资公公司、天供农资有限责任公公司、天升烟花爆竹有限责责任公司、华易超市有限责责任公司、天叶食品有限责责任公司、益民工贸集团有有限公司、安徽四通仪表电电缆公司、安徽牧马湖农业业开发集团公司、xx市圣圣丰生态农业科技公司、安安徽康宁电商产业服务科技技公司、xx市南泥湖天然然水产品公司。下属基层供供销社22个，牵头或联合合成立的专业合作社90个个。全系统还有在职在岗和和下岗未改制人员计5100人。还管理着离退休职工工1134人。（二）、上上半年来工作四月底，市社社新班子调整后，新班子以以抓稳定促调整为主。一抓学习，统一思想。市社社班子调整后，每周五机关关学习形成例会。通过学习习共产党党章党规、学习贯贯彻习近平总书记系列重要要讲话精神，学习国务院、省、滁州市三级关于供销销社改革发展的文件，吃透透各级政府对供销社改革发发展的政策要求。以全新的的思维审视和看待供销社发发展。深刻的思考如何利用用供销社这个传统的农村流流通服务平台，打造适应现现代农业和市场经济要求的的新型供销社。二抓调整整、推动改革。针对供销社社点多面广，改制企业与未未改制企业并存，遗留问题题多、矛盾多、上访多等问问题。新的领导班子通过组组织大家学习，转变思想，立足xx实际，结合滁州州市综合改革实施意见，经经过再研究、再调研、再修修改，提出xx市供销社综综合改革实施意见，现已报报市委、市政府，待审核批批准。三抓服务，开拓发发展。1、探索农村金融服服务。新建基层供销社2家家，分别是大通供销社和金金集供销社。大通供销社是是在xx市元通农业专业合合作社的基础上合资新建的的，注册资本500万元，供销社占股35%，主要要业务是在元通农业专业合合作社内部开展社员股金互互助业务，目前吸收社员股股金1300万元，互助资资金900万元。金集供销销社是在xx市金集供销农农业专业合作社联合社的基基础上新建的，注册资本5500万元，供销社占股335%，主要业务是在金集集农业专业合作社联合社内内部开展社员股金互助业务务，目前吸收社员股金6000万元，互助资金5000万元。2、参股土地托管管农业企业，推进供销社农农业综合服务。为了拓展供供销社为农服务领域，我们们积极与地方党委政府联系系，并深入有规模的农业企企业调研，今年选择1家新新投资的土地托管农业企业业合作，分别占股35%，即圣丰生态农业科技有限限公司，目前一期托管土地地5000亩，布局果蔬种种植、休闲体验、管理服务务、畜禽养殖、产品交易、环湖景观六大功能区域，列为滁州十大现代农业工工程之一。二期托管土地66000亩，重点在大田作作物土地托管，通过建设集集农资供应、配方施肥、农农产品加工和储存、质量检检测、信息化管理等功能为为一体的为农服务中心，提提供耕、种、管、收、加、销等全程托管服务，降本本增效，构建供销社新型农农业社会化服务体系。3、合作组建康宁电商产业园园，积极打造“网上供销社社”。我们通过直属土产公公司与康宁医疗集团合作，新组建康宁电商产业园，占股35%。土产公司派派驻监事长和财务人员。目目前网上平台已上线，电商商产业园扩建和配套设施预预计年底前可完成。四抓稳稳定、促进和谐。在信访、上，有些职工为了维护自自己的利益，主张一些不当当的诉求，多次上访闹访，严重影响社会稳定。目前前梳理一下，有12项之多多，其中最突出的是仁和供供销社资产处置过程中，以以宗仁保、张琴等为首的房房屋被拆迁安置的上访事项项和棉麻公司无房户要求住住房补贴或住房安置的信访访诉求。上半年市社领导班班子调整后，重视畅通信访访渠道，强化服务理念。认认真处理好各种来信、来访访，抓好对不稳定因素的排排查防控，把握主动权，着着力解决历史遗留问题，及及时就信访疑难问题进行研研究，商讨解决办法，积极极寻求其他部门的支持，尽尽量把信访问题化解在萌芽芽状态。对于一时无法解决决的问题，积极做好当事人人的稳控工作，努力维护系系统和谐稳定的局面。五抓文明、提高素质。1、新班子重视党建工作，认认真抓好“两学一做”学习习教育活动。重视中心组学学习和机关学习，重视下属属支部的换届调整，重视党党费的补交，推动党建工作作进入正常的轨道。2、积积极开展“学习雷锋精神，争当志愿者”服务活动。市社认真贯彻落实市委宣宣传部、市总工会、市文明明办关于开展“学习雷锋精精神，争当志愿者”服务活活动的具体部署和要求，大大力弘扬“奉献、友爱、互互助、进步”的志愿精神，贴近实际、贴近生活、贴贴近群众，精心组织志愿者者开展送温暖献爱心捐款活活动、开展学雷锋活动、开开展慰问困难党员活动、开开展“筑梦童心微爱接力力”微心愿认领等内容丰富富的志愿服务活动。3、强强化工会组织队伍建设。坚坚持以人为本，营造和谐，增强凝聚力，发挥工会组组织的作用。市社组建了工工会帮扶（服务）工作站。做到服务职工 零距离 ，真正把工会建设成为 党群的桥梁 和 职工的的家园”。为使职工帮扶工工作站惠及更多职工，针对对供销系统的实际和部分困困难职工心理健康情况，市市供销社以职工帮扶工作站站为阵地，整合多方资源，设立了职工心理咨询室，聘请具有国家二级资质的的心理咨询师，为广大职工工提供高质量的心理咨询等等方面服务，扩大对职工多多方面服务内容。（三）、存在问题一压力大为了减减轻供销社的财务压力，在在基层社和社属企业大面积积的开展改制工作，但在改改制的前后，资产处置的过过程当中，有些职工多次上上访闹访，严重影响社会稳稳定，其中最突出的是仁和和供销社资产处置过程中，拆迁安置和已改制人员上上访以及棉麻公司无房户要要求住房补贴或住房安置的的信访诉求。二政策性亏损损、银行贷款和职工养老金金欠缴问题目前，基层社和和社属企业共拖欠约23000万元银行贷款，拖欠职职工养老金约2500万元元，政策性挂账亏损37665.70万元（主要是11996年蚕茧和20000年地肥的销售亏损挂账）。三人员老化，人才使用用严重不足供销社现有机关关正式在编人员13人，除除5名党组成员外，只有88名办事人员，而今明两年年陆续有5名人员要退休，严重影响机关的正常运行行。四基层社和社属企业经经营困难有5家未改制的基基层社基本上可以房屋租赁赁费用维持运作，其中：有有3家基层社已出现收支倒倒挂现象。综贸公司也处在在运作不正常状态，而矛盾盾最突出的是棉麻公司，棉棉麻公司现有职工172人人，在岗人员17人，待岗岗人员155人，公司支付付在职人员工资和待岗人员员三金和生活费等刚性支出出，每年需350万元，另另外，职工有1200万元元的集资款（年息9.6%），每年需115万元的的利息支付，而公司房屋和和门面的租金收入每年约1120万元，年缺口3000多万元，另外棉麻公司的的开发公司尚有580万的的税收未缴纳，以及1700万的人防经费未缴纳，无无法通过综合验收，而购房房户要求取得房产证。五发发展过程中形成新的问题上上届班子为落实上级有关政政策精神，做出了一些探索索和实践，分别在大通和金金集镇成立了“农业资金互互助合作社”，以及市社抽抽调一部分资金和荣盛公司司共同组建“供销社小额担担保公司”，从运行的情况况看，大通的互助合作社运运行良好，但也有待于进一一步规范和完善，金集的互互助合作社有问题，已经出出现呆死账现象，而小额担担保公司形势更严峻，6550万元的资金基本无法回回收，其中405万元是供供销社改制账户资金。六机机关收支不平衡目前，机关关账户仅有几万元资金，改改制专用账户已无钱可用，而年底具初步测算尚需资资金200万元左右，该问问题得不到妥善解决，会形形成较大的稳定问题。七改改革与发展的压力目前，国国务院、省和滁州市就深化化供销社综合改革问题出台台了具体的实施意见，此项项工作任务艰巨，需较大的的人力和财力支撑，而就目目前供销社的现状来看，显显然条件不具备。（四）、下一步工作打算1、认真真贯彻落实滁州市委市政府府x发（2016）x号文文件精神，加快推动xx市市的改革方案出台。2、坚坚持为农服务的宗旨，紧紧紧围绕“三农”开展工作，使供销社工作融入到服务务“三农”中；3、继续开开展“新网工程”建设，按按照“新网工程”建设规范范的要求，在基层供销社或或供销社参股企业选择优质质的项目进行充分调研和论论证，确保新网工程在我社社得到顺利进行，增强供销销社的市场力，并有计划的的进行“新网工程”示范网网点建设；4、完善农业生生产资料服务体系，以天供供农资有限公司为龙头，加加大农资连锁店网络建设力力度，扩大农资销售覆盖面面，发挥农村综合服务社功功能，为种植大户和广大农农民提供质优价廉的农资产产品；5、积极参与农业综综合开发项目，筛选有前景景有实力的农民专业合作社社和种植大户，参股合作开开展全程大田托管服务，为为农民和各类新型农业经营营主体提供种子供应、农资资供应、农技咨询、配方施施肥、农机作业、统防农害害、粮油购销等系列化服务务，不断提高农业现代化水水平；6、参办领办各类农农民专业合作社，依靠供销销社自身优势，依托基层社社，采取多种形式，联合种种养殖业大户兴办、领办各各类型的农民专业合作社；7、整合资源，利用原有有地理位置优势，新建、改改建基层供销社，可以合资资新建，也可以以股份制形形式新建基层供销社；8、继续搞好农村综合服务社社建设，利用原有供销网点点，改扩建设新的农村综合合服务社，为农民提供丰富富的日用消费品和农业生产产资料服务，将服务工作送送到农民的家门口；9、以以康宁电子商务产业园为依依托，打造网上供销社，在在农村综合服务社新建电子子商务终端，建立集购销、物流配送等为农服务于一一体的网络平台，促进农村村现代物流的发展；10、开展农村金融互助服务，在条件成熟的基层供销社社和农